美工績(jī)效考核表

1、考核評(píng)分表（月度）考核期間:美工考核被考核人職位美工設(shè)計(jì)考核人職位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)級(jí)結(jié)果1美工設(shè)計(jì)25%設(shè)計(jì)作品布局合理、層次清晰，滿足各渠道所需要的宣傳效果。每月：1.8-10張微信配圖2.8-10張博客文章配圖3.文庫(kù)、冋答、博客更新4微博發(fā)布45篇以上5.論壇更新20篇能完成指標(biāo)要求25分。設(shè)計(jì)作品質(zhì)量低扣3分；配圖需求缺少一張扣一分；嚴(yán)重工作失誤每項(xiàng)扣10;扣完為止2團(tuán)隊(duì)配合15%準(zhǔn)確把握目前的推廣運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。每月：1.1-2張海報(bào)設(shè)計(jì)2.1-2張郵件群發(fā)設(shè)計(jì)3.每月20張付費(fèi)平臺(tái)配圖4.其他臨時(shí)需設(shè)計(jì)圖片目標(biāo)明確，團(tuán)隊(duì)配合緊密

2、，工作流程順暢15分。配圖需求缺少一張扣一分；其中一項(xiàng)出現(xiàn)嚴(yán)重失誤扣5分；扣完為止3工作效率10%能按時(shí)或提前完成設(shè)計(jì)工作。1.在設(shè)計(jì)需求規(guī)定時(shí)間內(nèi)或提前完成保質(zhì)保量并按時(shí)元成本職工作10分。一次未按時(shí)完成工作扣2分。4工作態(tài)度10%態(tài)度端正積極，充分利用工作時(shí)間提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。每月：1.完成圖片設(shè)計(jì)2.4次信息群發(fā)等宣傳3.8次網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更新4.協(xié)助完成新媒體更新態(tài)度端正做事嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)失誤10分。信息群發(fā)缺少一次扣1分；網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更新缺少一次扣1分；新媒體未能及時(shí)更新，一次扣2分。5學(xué)習(xí)及創(chuàng)新10%工作中能隨時(shí)學(xué)習(xí)提高自身專(zhuān)業(yè)技能，使之更加符合工作崗位需求，并能找到提升工作效率和效果的新方法有一定的學(xué)

3、習(xí)能力和創(chuàng)新能力，完全符合崗位需求并有提升10分，長(zhǎng)時(shí)間機(jī)械性勞動(dòng)無(wú)創(chuàng)新，酌情扣分加權(quán)合計(jì)丿予行為指標(biāo)團(tuán)結(jié)互助10%儀容儀表10%考勤10%指標(biāo)說(shuō)明考核部門(mén)團(tuán)結(jié)，員工和諧相處的人際關(guān)系I-考核個(gè)人形象建設(shè)，穿戴莊重大方，行為端莊穩(wěn)重考核期內(nèi)的遲到早退曠工等現(xiàn)象考核評(píng)分部門(mén)員工相處和諧，無(wú)內(nèi)部矛盾,共同完成工作10分，小矛盾及時(shí)調(diào)整諒解扣一分，嚴(yán)重矛盾0分穿著整齊，無(wú)奇裝異服，無(wú)特殊發(fā)型配飾，做事端莊穩(wěn)重10分，違反一次扣1分，扣完為止無(wú)遲到早退曠工現(xiàn)象10分，遲到第二次開(kāi)始每次扣1分，早退扣2分,曠工一次扣五分,扣完為止加權(quán)合計(jì)績(jī)嫂分?jǐn)?shù)對(duì)慮K值衰11翼值98（以上98芬分（含）1笳甘召2好含）92分懿分