電儀車間考核細則

1、電儀車間管理考核細則為加強和規(guī)范車間日常管理，提高整體管理水平，特制定本車間管理考核細 則，各班組嚴格遵照執(zhí)行。違反細則相關規(guī)定，車間將對各班組及車間人員給予 考核，并在當月車間工資考核中兌現(xiàn)。第一、車間公共考核項I、安全管理考核一、培訓教育考核班組安全活動：由安全科在每月25日前下發(fā)下月月度班組安全活動計劃， 車間每班每月至少組織二次，時間限定在半小時左右，由班長組織，安全員監(jiān)督， 車間主任每月至少參加兩次班組安全活動并簽字， 安全員對于車間主任參加情況 要做好記錄。違反上述規(guī)定，活動少組織一次，班長、安全員各扣罰100元，車問主任少簽字一次，每次扣罰100元。班組安全活動內容由安全科具體制

2、定， 車 間可根據(jù)實際情況靈活掌握，著重加強對于實際操作能力及應急救援能力的培 訓I。二、違章違紀考核1、所屬崗位有外來施工人員、臨時工未按規(guī)定佩戴勞保用品或有其他違章 違紀行為，崗位所有人員均有提醒義務，如未盡提醒義務而被安全科、廠領導檢 查發(fā)現(xiàn)，班長、該主操作各承擔罰款額 20%其他人員承擔10%該崗位本月出 現(xiàn)五次以上（包括五次）被相關科室、廠領導、集團領導發(fā)現(xiàn)的違章違紀和事故 隱患，取消該車間所有人員安全獎。2、不按規(guī)定穿戴勞保（包括赤膊只穿背心，穿裙子、拖鞋、高跟鞋、露角 腳趾涼鞋、大衣，留長發(fā)、戴圍巾、在崗位不穿工作服和勞保鞋等行為）或不按 規(guī)定佩戴防護用品，一次扣50元；安全帽已

3、佩戴但未系好系帶，每次扣100元; 戴手套擦拭轉動設備，一次扣100元；上班精神不振、打盹，一次扣 50元；上 班睡覺，一次扣200元。3、脫崗、用崗、私自替班、私下上連班，一次扣 50元。4、廠內嚴禁煙火，上班帶煙火一次扣100元，廠區(qū)內吸煙一次扣500元；所 屬崗位有外來施工人員、臨時工吸煙而未加制止，一次扣崗位主操作、班長各 100 元。5、公司內發(fā)現(xiàn)煙頭，所屬轄區(qū)內每個煙頭扣 50元。6、上班看書報，一次扣50元（學徒工看業(yè)務書除外）。7、上班干私活，一次扣100元，并按公司有關規(guī)定處理。8、班中打鬧，一次扣100元。9、上班玩耍手機，戴耳麥一次扣 200元，身處操作室內但手機未放入手

4、機 盒，一次扣100元。10、帶酒意上班，一次扣300元，勸其離崗并按曠工處理，不聽勸阻或酗酒 鬧事者，扣1000元，造成后果者從嚴處理。11、一線職工不到接班室參加交接班會、不參加班組安全活動、未按規(guī)定簽 字一次扣50元。12、違反、損壞廠區(qū)內各類安全警示標志，每次扣 100元。13、班內同時發(fā)現(xiàn)二人次（含）以上違紀，班長陪罰 50元；全月累計班內 三人次（含）違紀，班長陪罰100元；年內出現(xiàn)5人次以上違章違紀，班長取消 年終評比資格。14、月內被公司查處違章違紀 3人次（含）以上的，單位負責人陪罰 100 元。三、違章作業(yè)，扣罰當事人100元，車間主任和車間安全員各陪罰 100元； 違章指

5、揮，一次扣責任人500元，造成事故者按事故處理。四、中心配電室及各分配電室內消防、防護器材、安全設施要靈敏好用，附 件齊全，清潔衛(wèi)生，擺放整齊，一項達不到要求扣罰當班人員50元；對崗位配備的安全防護器材，必須人人會使用，抽查不會使用者，罰款 50元，班長一人 次分別陪罰50元，每月出現(xiàn)兩人次以上時，車間安全員陪罰 100元。五、堅持持證上崗（包括特殊工種），不按規(guī)定持證上崗每次罰款 50元。六、生產(chǎn)期間不遵守四十一項禁令、不按規(guī)定辦理各類安全作業(yè)票證或 具有不安全行為的，視情節(jié)扣罰當事人 50300元，造成事故者按事故處理。七、積極發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。公司每月組織三次以上綜合檢查， 車間安全

6、員原則上必須參加，對查出的安全隱患實行銷號制度，公司每查出一處安全隱患、 違章違紀，車間主任、安全員各陪罰 25%各車間對公司下發(fā)的安全隱患整改指 令各單位必須按期完成，無故拖延每超一天視情況對單位責任人和車間安全員各 處罰100元，對于重復出現(xiàn)的安全隱患，每處處罰責任單位200元。如需通過車 問上報，必須標明查處人及時間以方便考核，視隱患大小及嚴重程度給予 50-1000元獎勵，重大隱患提報公司同意給予重獎，查出的各類隱患都要通報到 各崗位。八、車間應按安全標準化要求健全管理臺帳，落實好防護設施、消防器材檢查維護工作，保證完好可靠，并按時做好記錄，做不到的，一項扣罰分管安全 負責人50元、班

7、長扣罰50元。九、生產(chǎn)現(xiàn)場臨時電纜、電動工具的使用，必須按有關規(guī)定執(zhí)行，若違章使用電動工具、不按規(guī)定敷設電纜、不安裝漏電保護器，發(fā)現(xiàn)一次扣責任者100元，扣罰安全員50元。十、生產(chǎn)現(xiàn)場電焊作業(yè)，電焊機二次線搭設必須規(guī)范，電源線、機殼是否完 好，接地必須可靠，否則，一次扣 100元。注：1、此考核細則由安全科統(tǒng)一考核，所有罰款由各單位根據(jù)責任落實到 人，不準均攤?？己朔秶鸀榱讖头使舅鶎俑鲉挝?，考核情況月底兌現(xiàn)，年終匯 總，作為年終考評的依據(jù)。2、國家法定節(jié)假日或公司規(guī)定的特殊時限內，發(fā)生違章違紀行為，按以上 標準的兩倍進行處罰。II、設備管理考核一、設備相關考核1、電修、汽機人員要搞好設備的維

8、護，保養(yǎng)，因保養(yǎng)不當，造成設備損壞， 視對設備的損壞程度大小，當事人罰款 100200元。2、設備檢修開車后，若一次開車不成功而進行二次檢修或達不到規(guī)定運行 周期，按故障停車考核。達到運行周期每次獎勵車間設備主任 200元，反之賠償 300元，其中包機人及維修人員由車間落實，獎罰金額累加。3、運行周期內主要設備損壞造成停車5小時，車間賠償5001000元， 其中車間主任10%設備主任20%并根據(jù)影響大小，追究相關人員責任。4、設備因電器、儀表故障原因發(fā)生停車，運行設備未發(fā)生損壞，且短時間 內恢復運行（0 1小時），不做考核；如超出1小時，按設備故障停車對電儀車 問及當班人員考核。5、備用設備每

9、班至少盤車一次，因備機啟動 3個班內出現(xiàn)故障不能正常運 行視為備機啟不到備用標準，同樣按故障停車考核。車間賠償500元，其中設備 主任200元，包機人由車間落實，影響生產(chǎn)造成事故的按事故處理。6、因備件質量或無備件影響設備檢修或造成停車，按照故障停車考核相關 人員；賠償金額為200500元。7、設備科負責設備運行人員按照考核數(shù)額的 6啜賠。二、車間管理人員考核1、設備完好率：每高于定額指標1%扣罰車間300元；低于指標1%獎勵 車間200元，車間主任占獎罰金額的3%技術員，班長占獎罰金額的2%2、設備故障率：每高于定額指標 0.1%,扣罰車間150元；低于指標0.1%, 獎勵車間100元，車間

10、主任占獎罰金額的3%技術員，班長占獎罰金額的2%3、現(xiàn)場管理：根據(jù)每月實際檢查情況進行考核，車間主任占獎罰金額的10% 技術員，班長占獎罰金額的3%4、靜點泄漏率：每高于定額指標 0.1%,扣罰車間150元；低于指標0.1%, 獎勵車間100元，車間主任占獎罰金額的3%技術員，班長占獎罰金額的2%5、動點泄漏率：每高于定額指標 0.1%,扣罰車間150元；低于指標0.1%, 獎勵車間100元，車間主任占獎罰金額的3%技術員，班長占獎罰金額的2%6、維修費：每月維修費若超出使用定額，按超出金額的15%口罰車間，車 間主任占扣罰金額的1%若低于規(guī)定定額，原則上不作獎勵，到年底時視實際 使用情況考核

11、（見2015年各車間承包合同中維修費考核工資）。7、修舊利廢：當月完成定額，一次性獎勵車間 300元，超出金額沖減當月 設備維修費；當月完不成可轉入下月繼續(xù)實施， 若連續(xù)兩個月完不成任務，一次 性扣罰車間500元，車間主任占獎罰金額的20%8、重點設備：每月有1臺達不到規(guī)定運行周期，受市場、工藝及客觀因素 影響除外，扣車間主任設備工資的 20%有3臺以上（含3臺）重點設備達不到 運行周期取消車間主任及設備主任當月設備工資（即300元）。9、設備事件：設備故障停車超過 2小時為設備事件，每月一般設備事件超 過2起（含2起）取消車間主任及設備主任當月設備工資；每發(fā)生重、特大設備 事故一起，取消車間

12、主任及設備主任三個月設備工資，并根據(jù)損失情況承擔相應責任。10、車間主任每月最高處罰金額為 300元，發(fā)生設備事故或事件時另行處罰， 獎勵按各項實際考核金額累計執(zhí)行。III、節(jié)能管理考核一、合理用電1、電儀車間負責企業(yè)電力設備、耗電設備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常 巡查、監(jiān)督、檢查工作；負責計量網(wǎng)絡的準確性。2、車間在采購設備或元器件時，要符合國家相關節(jié)能法律法規(guī)要求，滿足 設備能效標準節(jié)能評價值要求，其配備的電機要滿足“中小型三相異步電動機能 效限定值及能效等級（GB18613-2012”要求（建議選擇2級或2級以上能效）， 節(jié)能效果顯著，產(chǎn)品符合質量、安全和環(huán)保標準要求。3、嚴格照明用電管

13、理，節(jié)約照明用電，車間和辦公室照明盡量利用自然光， 在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。發(fā)現(xiàn)有 長明燈每次賠償50元。二、合理用熱、用水1、電儀車間對于全廠用汽、用水必須實施計量，對生產(chǎn)系統(tǒng)中按工段其用 熱、用水應分別配備安裝蒸汽流量計和水表。不能做到本單位節(jié)能狀況及時全面 了解，存在問題（如水表、汽表等計量器具不準或損壞）不能及時發(fā)現(xiàn)和解決且 不匯報，一次賠償50元。2、汽機班要杜絕用汽設備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設備及其附件和保溫結構隨時進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及 時進行維修。發(fā)現(xiàn)長流水每次賠償 50元。3、汽機液位應控制在

14、規(guī)定范圍內，若滿液位或無液位，每次賠償50元。給生產(chǎn)造成重大影響者按事故處理。4、汽機班各類用水（一次水、循環(huán)水、冷凝水、脫鹽水、井水等），不得隨 意排放或溢流，否則發(fā)現(xiàn)一次賠償 100元。5、汽機班循環(huán)水中漏入油污，每次污染單位賠償50200元。6、汽機班氣溫在0c以上時，嚴禁開任何防凍蒸汽；使用保溫蒸汽應注意 節(jié)約，杜絕浪費，若跑汽每發(fā)現(xiàn)一次賠償 100元。7、汽機班設備停運后，冷卻水必須關掉，否則按長流水處理，每次賠償100 元。8、汽機班各類冷卻水、防凍水加強回收，杜絕直流排放，否則每發(fā)現(xiàn)一處 賠償50200元。9、汽機班水、汽、油、壓縮空氣等能源出現(xiàn)跑冒滴漏造成浪費的，每處賠 償50

15、元。10、汽機班循環(huán)水池內任何時候不得有大量青苔，否則每發(fā)現(xiàn)一處賠償100元；換熱器或其它密閉用水設備根據(jù)換熱效果和生產(chǎn)狀況及時反洗或化學清洗， 因清洗不及時造成影響換熱效果的，每次賠償 200500元。11、汽機班各類水的長期回收、排放，必須經(jīng)技術科批準，應急處理可視情 況先匯報車間或調度批準后執(zhí)行，事后再報技術科，否則每次賠償100200元。12、汽機班加強所屬區(qū)域安全閥的監(jiān)視和調整， 嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，確 保設備不超壓，盡量減少安全閥啟跳次數(shù)，因監(jiān)視和調整不及時等造成啟跳的， 每次賠償50100元。13、汽機班對各自分管區(qū)域內的能源管道（水、汽、壓縮氣等）做好監(jiān)管，禁止不辦理審批手續(xù)

16、私自改裝管道、改換水質或新增用水，對私自改裝管道、該換水質、新增用水或改裝后發(fā)現(xiàn)不及時的，除限期整改外，每次賠償50100元。14、各班組節(jié)能新技術、新建議經(jīng)采用效果明顯的由公司論證后兌現(xiàn)獎勵。15、儀表班對重要的流量計、水表每季進行一次定期校驗，保證計量準確。主要包括：一次水總表、脫鹽水總表、股份來熱脫鹽水水表、各單位一次水水表、 各單位脫鹽水水表、汽機凝結水水表，余熱鍋爐脫鹽水流量計、各工段蒸汽流量 計及對外單位供的各蒸汽流量計，氨水流量計、氣氨流量計、解析氣流量計等。其它較小的水表或流量計根據(jù)使用情況隨時校驗，否則每處賠償100元。三、保溫考核實施細則1、汽機班對于小型的保溫修補工作，如

17、：更換維修閥門、零星管道、設備 等而造成的保溫損壞（管長 2m面積 2m）,由車間按原用材料自行解決修復， 自損壞之日起，限期2日內修復，否則每處每拖期一天追究責任賠償 50元。對 外層需要安裝鋁（鐵）皮的可申請外協(xié)施工。2、月底將自行處理的保溫工程量交技術科，經(jīng)技術科驗收合格后獎勵施工 費用。3、汽機班更換維修閥門、零星管道等需要拆卸保溫時，要小心拆卸保溫材 料，以保證修復時再用，嚴禁野蠻拆卸，拆卸邊沿距維修點不得大于20cm （特殊情況不得大于50cm,否則發(fā)現(xiàn)造成浪費的，按原材料價值的 2倍進行賠償。4、汽機班對于較大量保溫工程，本車間每月20日前書面上報保溫計劃，由 技術科負責組織外協(xié)

18、施工；對計劃外急需的保溫工程，申請單位要填寫外協(xié)工作 申請單，由相關負責人簽字后報技術科外協(xié)施工。相關單位和技術科共同對施工 過程監(jiān)督及檢查驗收。5、保溫計劃中必須明確工程設備管道部位、地點、規(guī)格尺寸、約計工程量、 介質及溫度、聯(lián)系人等。6、車間內對拆卸的有色金屬保溫材料，分類交到供銷科倉庫統(tǒng)一管理，不 得亂扔亂放，否則每發(fā)現(xiàn)一次追究責任賠償 50100元。7、保溫材料不經(jīng)技術科允許，不得隨意亂拿亂用，否則每發(fā)現(xiàn)一次追究責 任賠償50200元。8、汽機班分管設備管道因檢查不及時未保溫造成能源浪費的，技術科查處 每次扣車間3050元/處。9、汽機班分管設備及管廊管網(wǎng)保溫由分管班組負責監(jiān)督維護好，

19、對出現(xiàn)因 踩踏或其它人為因素造成保溫損壞的，每次追究班組賠償50-100元，并責令其2日內修復。以上節(jié)能管理規(guī)定，技術科按月兌現(xiàn)獎懲，部門負責人按月考核額的25%S行獎懲,分管節(jié)能責任人按考核負責人的 80啜懲。IV、環(huán)保管理考核（主要為汽機班組）1、汽機班對各類廢水、廢液，各班組必須自己進行回收再利用處理，工 藝介質、沖洗水、循環(huán)水、冷凝水、設備地面沖洗水、設備置換水、倒淋水、跑冒滴漏等引起水質、水量或空氣質量變化的排放，必須以書面申請報經(jīng)技術科批 準后再排放；需緊急排放污染物時，必須按相關安全環(huán)保應急預案采取回收與控 制措施，最大限度降低污染物排放量，并及時通知技術科，申請 24小時內報技

20、 術科。未辦理排水許可證 私自排放以上廢水（液）的，每發(fā)現(xiàn)一次賠償 50200 元；造成污染或經(jīng)濟損失的，按污染事故處理，處500元以上賠償。2、汽機班回收輸送利用廢水時，相關崗位必須要事先通知聯(lián)系好，并根 據(jù)所需用水量及時與有關送水崗位聯(lián)系， 送水崗位必須與使用崗位密切配合，調 節(jié)好各污水池（罐）液位，交班前 0.5小時嚴禁送水（冬季防凍時除外），因聯(lián) 系不及時造成水池（罐）溢流或不按要求私自送水者，每次追究責任賠償200元。3、廢液回收桶液位不得超過80%對于手提或抬有困難的回收容器， 以運 輸過程不發(fā)生跑液為準，否則每發(fā)現(xiàn)一次賠償50元。4、汽機班已封閉裝置區(qū)內的排水溝閘板閥必須保證嚴密

21、不漏水，發(fā)現(xiàn)滲 漏，每次賠償100元；發(fā)現(xiàn)溢流，每次賠償200500元；私自偷排，每發(fā)現(xiàn)一 次賠償5001000元；水溝水位控制要求距閘板上邊沿不小于15cm否則每發(fā)現(xiàn)一次賠償50100元。為確保廢水質量，便于回收利用，嚴禁用井水（消防栓）沖洗地面或 設備后產(chǎn)生的廢水進入水溝內（因井水氯根高不利回收）；嚴禁將垃圾、剩飯、 菜、湯或其它異物傾倒入排水溝或水池中， 否則，在所屬區(qū)域內每發(fā)現(xiàn)一次賠償 50100元。汽機班必須嚴格加強所屬區(qū)域廢水管理，車間界區(qū)內地溝中的油必須及時回收，嚴禁外流。下游單位對上游單位的水質有監(jiān)督權，如放任自流，不及 時反映，在車間界區(qū)內排水溝中發(fā)現(xiàn)問題，由本車間承擔責任。

22、各車間分管范圍 內的水溝和過路管必須及時清理， 保證暢通無阻，若因水溝或過路管清挖不及時 造成堵水、溢水、隔油等現(xiàn)象，視情況車間賠償100500元汽機班必須加強廢水回收設施的管理工作，確保其正常運行，回收水 泵等設施出現(xiàn)故障必須及時修復，檢修期間廢液不得隨意排放，若因水泵檢修不 及時或不按要求回收廢液等造成污染的，每次賠償 100元。汽機班必須嚴格加強所屬區(qū)域回收水管的防凍管理，根據(jù)氣溫及時調整開停水泵及倒淋次數(shù)與時間等。若出現(xiàn)凍堵、淤堵水管，影響廢水回收，除責 令恢復正常外，視情況處100元以上賠償。為便于管理，廢水排污“誰使用、誰負責”的原則管理（公司已劃分的按劃分區(qū)域管理）。廢水回收池汽

23、機班必須及時回收水池表面浮油，油層高度不得超過 2cm,不按規(guī)定回U九 每次賠償50元；廢水（液）池周圍衛(wèi)生必須保持清潔、無 油污，否則每次賠償50元；廢水（液）池液位不得高于進水口，否則每次賠償 50元。10、汽機班對分管范圍內所有排污水每季度進行一次全面普查，對排水 量、主要污染物濃度進行登記建檔。11、汽機班分管設備如有漏點，應立即處理，不能處理的做好回收工作， 若不做處理或處理不當造成污染，每次賠償 100元。12、汽機班抓好作業(yè)場所及周圍的環(huán)境質量， 杜絕跑冒滴漏等造成無組織 排放現(xiàn)象，保證作業(yè)場所和周圍環(huán)境符合國家標準， 不論何種原因凡是影響環(huán)境 造成影響，視情節(jié)輕重每次賠償505

24、00元，按日計罰，直至消除污染為止，確 實不能立即處理消除污染的，必須書面說明及有分管經(jīng)理簽字確認方可免罰。13、車間內備用設備、備用電源等必須完好，保證能隨時切換且有效運轉， 因切換不及時等造成污染的每發(fā)生一次賠償 100500元。14、汽機班嚴格控制噪聲污染，安全閥非人為原因起跳等隔音門不及時關 閉等，每發(fā)現(xiàn)一次賠償50元。15、車間各班組技術改造、小改小革等項目實施前，必須以書面形式將改 造內容的環(huán)境影響及治理方案報技術科，由技術科組織有關人員進行項目環(huán)境影 響分析評價，評價可行后，項目進行實施。項目完成后，由技術科組織相應專業(yè) 科室驗收，驗收合格后，方可投運。不按規(guī)定私自進行改造或投運，每發(fā)現(xiàn)一次 賠償200500元，其中單位負責人賠償100元。16、對下發(fā)的隱患整改（包括電子版的每日檢查通報）指令要及時落實執(zhí)行，有問題要以書面形式反饋，對不接收或不反饋而又不按期執(zhí)行的加倍處罰，未按時整改造成的一切后果由相關責任人承