論全員參與精益管理推進(jìn)過程中的重要作用

1、論全員參與精益管理推進(jìn)過程中的重要作用我們大家都知道精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司大野耐一實(shí)行 的即時(shí)生產(chǎn)概念，其核心是企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其他運(yùn)營活動(dòng)中徹底消 滅浪費(fèi)現(xiàn)象。精益化管理在企業(yè)運(yùn)行中過程中起到的作用是：減少生 產(chǎn)過剩的浪費(fèi)，庫存的浪費(fèi)，等待的浪費(fèi)，搬運(yùn)的浪費(fèi)，不良品的浪 費(fèi)，管理的浪費(fèi)。精益管理兩點(diǎn)要素：“精”一一少投入、少消耗 資源、少花時(shí)間，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi)，高質(zhì)量?！耙妗倍喈a(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)的目標(biāo)。更加，精益求精。公司成立精益管理部以來，我們從公司局域網(wǎng)、OA系統(tǒng)等多方 面渠道了解精益管理的信息，從多次召開有關(guān)精益管理會(huì)議看到精益 管理在公司的地位起著

2、至關(guān)重要的作用。公司作為機(jī)械生產(chǎn)為主打產(chǎn) 品來說，精益生產(chǎn)對(duì)于我們每個(gè)人都責(zé)無旁貸。一、精益生產(chǎn)要推動(dòng)公司全員的意識(shí)在公司局域網(wǎng)中，我們了解到精益管理的歷史及一些企業(yè)的管理 模式，我們的觀念要革新，我們一貫的觀點(diǎn)是，需要保持相當(dāng)數(shù)量的 庫存，以便發(fā)生危機(jī)。包括發(fā)展到今天我們的生活仍是如此。這是一 種固有的保守思想，精益生產(chǎn)生產(chǎn)模式為我們提供了 “按需籌劃需要 數(shù)量的必需品”的管理模式及人的觀念創(chuàng)新模式，不要被現(xiàn)有的觀念 束縛，要靈活的考慮事物并非要有一種不甘于現(xiàn)狀的進(jìn)取精神。全員 持續(xù)改善！ “精益生產(chǎn)模式”提倡“小善及事情簡單化”的做法，并 不提倡“大改革”和徹底的“傷筋動(dòng)骨”，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過

3、小改善及事 情簡單化的做法可使員工消滅不必要的工作浪費(fèi)及充分提高員工參 與到改善工作當(dāng)中的積極性，提高企業(yè)的整理管理能力和企業(yè)的綜合 競(jìng)爭力。二、精益生產(chǎn)管理要?jiǎng)訂T全員參與對(duì)于企業(yè)來說，“人人是管理者，也是被管理者”，精益管理的主 體包括企業(yè)和公司每位員工，員工在參與精益管理中起到主體作用。 廣泛發(fā)動(dòng)員工參與精益管理旨在全心全意的依靠全體員工，發(fā)揮員工 的聰明才智，不斷提高精益管理和企業(yè)效益。還要建立組織體系，暢 通參與渠道?？梢?，全員參與的必要性顯而易見。還要培養(yǎng)員工的主 人公意識(shí)與參與意識(shí)，這是精益管理的關(guān)鍵，“君之視臣如草芥，則 臣之視君如仇寇；君之視臣如手足，則臣之視君如腹心”。精益管

4、理 在具體實(shí)施面對(duì)位員工的時(shí)候，不應(yīng)是把他當(dāng)作一個(gè)簡單的符號(hào)或者 標(biāo)準(zhǔn)化的模塊，而是以一個(gè)完全獨(dú)立的充滿個(gè)性的有血有肉的人來看 待。培養(yǎng)員工的工作進(jìn)取心和責(zé)任感。精益管理在運(yùn)作的過程中還需 要和員工們需要交流，需要一個(gè)愉快的生存、生活和工作環(huán)境。還要 健全上與下的對(duì)話渠道，是全員精益管理的有效措施，員工要做到上 有領(lǐng)導(dǎo)下有指揮，平衡之間的關(guān)系，作好連帶樞紐工作，這樣有利于 精益管理的開展，為大家節(jié)省不必要的繁瑣步驟，尤其是老的管理方 式，不管什么事都要步步審批，若在審批中，有一環(huán)節(jié)出現(xiàn)紙漏，這 項(xiàng)工作就會(huì)停滯下，對(duì)企業(yè)造成不可估量的損失。三、精益管理應(yīng)融入企業(yè)文化，做到透明化優(yōu)秀的精益管理應(yīng)融入優(yōu)良企業(yè)文化。我司制定的精益管理目 標(biāo)要使每一個(gè)員工認(rèn)知，并讓員工積極參與，培養(yǎng)廣大員工的主人公 意識(shí)和參與意識(shí)。不僅要使領(lǐng)導(dǎo)的潛能得以充分發(fā)揮，更要求每一位 員工都能雜在工作中竭盡所能，充分施展才華。更要要求建立公正、 公平，公開制度，要增強(qiáng)精益管理工作的