福建師范大學(xué)《企業(yè)管理學(xué)》在線作業(yè)二答卷

1、福師企業(yè)管理學(xué)在線作業(yè)二-0003試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 9 道試題,共 18 分)主張實行“心理革命”的管理學(xué)者是（）泰羅韋伯法約爾歐文答案:A2.泰羅制的中心是 （ ）挑選頭等工人實現(xiàn)標準化提高勞動生產(chǎn)率制定標準定額答案:C3.行為科學(xué)認為，人是 （ ）社會人自然人經(jīng)濟人工具人答案:A4.（）是一種只有很精干的中心機構(gòu)，以契約關(guān)系的建立和維持為基礎(chǔ)，依靠外部機構(gòu)進行制造、銷售或其他重要業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的組織結(jié)構(gòu)形式。事業(yè)部制結(jié)構(gòu)矩陣型結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)控股型結(jié)構(gòu)答案:C5.被譽為“科學(xué)管理之父”的管理學(xué)家是 （ ）歐文韋伯法約爾泰羅答案:D6.一般認為管理科學(xué)是從美國管理學(xué)

2、家( )開始出現(xiàn)的。享利普爾麥卡勒姆泰羅法約爾答案:C7.（）指對企業(yè)的微觀構(gòu)造及其相關(guān)制度安排所作出的一系列界定、規(guī)制與約束的總和，具體表現(xiàn)為企業(yè)組織、運營、管理等一系列行為的規(guī)范化和制度化。企業(yè)制度企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)使命企業(yè)遠景答案:A8.（）是指計劃執(zhí)行過程中所實施的控制，即通過對計劃執(zhí)行過程的直接檢查和監(jiān)督。事前控制實時控制事后控制總體控制答案:B9.企業(yè)文化理論認為，未來企業(yè)的競爭將主要是（ ）的競爭。資金企業(yè)文化技術(shù)設(shè)備答案:B二、多選題 (共 13 道試題,共 26 分)10.市場細分策劃的標準包括（）。地理因素細分人口因素細分心理因素細分行為因素細分答案:ABCD11.系統(tǒng)管理原理的

3、特點包括（）。綜合總體性可調(diào)序列性自覺目的性積極平衡性答案:ABCD12.計劃作為一種管理功能，具有如下特點（）計劃具有目的性計劃具有普遍性計劃具有適應(yīng)性計劃具有經(jīng)濟性答案:ABCD13.項目管理的基本特性包括（）。普遍性目的性獨特性集成性答案:ABCD14.企業(yè)文化由三個部分有機構(gòu)成，包括（）。企業(yè)形象企業(yè)特質(zhì)企業(yè)作風(fēng)企業(yè)精神答案:ACD15.系統(tǒng)的特征是（）。集合性層次性相關(guān)性動態(tài)性答案:ABCD16.企業(yè)核心競爭力的特征包括（）。拓展性獨特性創(chuàng)新性動態(tài)性答案:ABCD17.管理新模式包括（）。答案:ABCD18.虛擬企業(yè)的主要特點包括（）。企業(yè)組織界限模糊扁平化的組織結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)型組織動態(tài)聯(lián)

4、盟答案:ABCD19.指令性計劃有如下特點（）強制性權(quán)威性行政性間接市場性答案:ABCD20.全面質(zhì)量管理的基本特性包括（）。全面的質(zhì)量管理全過程的質(zhì)量管理全員參與的管理全企業(yè)的質(zhì)量管理答案:ABCD21.產(chǎn)權(quán)的“兩權(quán)分離”包括多重內(nèi)涵，包括（）。股權(quán)與所有權(quán)分離原始產(chǎn)權(quán)與股權(quán)分離股權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)分離股權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離答案:BCD22.企業(yè)文化的功能包括（）。導(dǎo)向功能凝聚功能激勵功能約束功能答案:ABCD三、判斷題 (共 28 道試題,共 56 分)23.個人決策適用于所有的決策活動,特別是適用于對組織有重大的關(guān)鍵性問題的決策。答案:錯誤24.生產(chǎn)過程的基本內(nèi)容是在勞動分工與協(xié)作的條件下，勞動者利

5、用生產(chǎn)工具，作用于勞動對象，使其成為有一定使用價值的產(chǎn)品的過程。答案:正確25.管理是人類活動中最基本的活動之一，是組織活動極為重要的組成部分。答案:正確26.組織柔性指指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的可調(diào)整性，對環(huán)境變化、戰(zhàn)略調(diào)整的適應(yīng)能力。答案:正確27.理性決策和有限理性決策的本質(zhì)在于用邏輯取代直覺，但理性決策和有限理性決策是有局限的。答案:正確28.風(fēng)險型決策（隨機決策）是指自然狀態(tài)不止一種，決策者不能知道哪些自然狀態(tài)會發(fā)生，但能知道有多少種自然狀態(tài)及每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率。答案:正確29.企業(yè)的庫存控制是一個龐大的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)由眾多的模型組成。從總體上它可以歸結(jié)為兩大類：定量訂貨系統(tǒng)和定期訂貨系統(tǒng)

6、，這也是庫存控制的最基本的方法。答案:正確30.核心競爭力突出強調(diào)了企業(yè)內(nèi)部核心資源與核心能力的整合，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部核心資源與核心能力的整合力-即企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。答案:正確31.有效的人力資源規(guī)劃有利于企業(yè)建立暢通的內(nèi)部和外部勞動力市場通道，確保企業(yè)快速適應(yīng)變化，使人力資源供需恢復(fù)平衡。答案:正確32.1916年首開管理定義先河的西蒙認為，“管理，就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”。答案:錯誤33.非確定型決策是指不穩(wěn)定條件下進行的決策。決策者可能不知道有多少種自然狀態(tài)，也不能知道每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率。答案:正確34.管理普遍適用于任何類型的組織。答案:正確35.赫

7、茨伯格把多種影響人們心理和行為的因素分為兩大類，即保健因素和激勵因素。答案:正確36.動態(tài)性原理指系統(tǒng)要素之間相互關(guān)系及要素與系統(tǒng)之間的關(guān)系以整體為主進行協(xié)調(diào)，局部服從整體，使整體效果為最優(yōu)。答案:錯誤37.全面質(zhì)量管理以生產(chǎn)效率為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，旨在通過讓顧客和所有相關(guān)方受益而到達長期成功的一種管理途徑。答案:錯誤38.項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點包括項目組成員責任淡化。答案:錯誤39.業(yè)務(wù)流程重組（Business Process Reengineering, BPR）是一種主動變革過程，它以信息化為基礎(chǔ)，以顧客需要為導(dǎo)向，對企業(yè)業(yè)務(wù)活動及相關(guān)流程進行關(guān)鍵性的重新設(shè)計和根本性的變革。答案:

8、正確40.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生這種轉(zhuǎn)變最主要的原因是企業(yè)制度的變化。答案:錯誤41.基準評價(benchmarking)是在從事相同過程或活動的企業(yè)中選出績效最優(yōu)的作為績效標準。答案:正確42.技術(shù)變革是與生產(chǎn)工藝有關(guān)的變革，其結(jié)果是生產(chǎn)效率的提高。答案:正確43.企業(yè)制度發(fā)展的第二階段特點是產(chǎn)權(quán)主體單一、兩權(quán)合一。答案:錯誤44.帕金森根據(jù)他的調(diào)查資料分析指出，一般來說組織中的人員會按照 517656之間的年增長率增長，從而造成組織結(jié)構(gòu)中的人員規(guī)模越來越龐大。答案:正確45.期間費用是指企業(yè)經(jīng)營過程中實際消耗的直接材料費、直接人工費、燃料和動力費以及制造費用等。答案:錯誤46.任何有機系統(tǒng)都是耗散結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，系統(tǒng)與外界不斷交換物質(zhì)、信息、能量，才能維持其生命。答案:正確47.導(dǎo)向活動是指對剛被招聘進企業(yè)，對內(nèi)外情況生疏的新員工指引方向。答案:正確48.進行進度控制可以分