軟件項目配置管理計劃

1、 編輯記錄頁面不修改日期修訂摘要（涉及頁碼/條款/內(nèi)容）版本修改原因1234目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc212134214 (1)基本信息 PAGEREF _Toc212134214 h 4 HYPERLINK l _Toc212134215 (2)角色和職責 PAGEREF _Toc212134215 h 4 HYPERLINK l _Toc212134216 (3)配置管理資源 PAGEREF _Toc212134216 h 5 HYPERLINK l _Toc212134217 (4)權(quán)限分配 PAGEREF _Toc212134217 h 5

2、HYPERLINK l _Toc212134218 (5)配置項計劃 PAGEREF _Toc212134218 h 6 HYPERLINK l _Toc212134219 (6)配置庫基線 PAGEREF _Toc212134219 h 7 HYPERLINK l _Toc212134220 (7)配置數(shù)據(jù)庫備份方案 PAGEREF _Toc212134220 h 8 HYPERLINK l _Toc212134221 (8)配置庫狀態(tài)報告 PAGEREF _Toc212134221 h 8 HYPERLINK l _Toc212134222 (9)配置審核 PAGEREF _Toc2121

3、34222 h 9 HYPERLINK l _Toc212134223 （十）批準意見 PAGEREF _Toc212134223 h 9配置管理計劃基本信息項目名稱：項目代碼：項目時間：主要項目階段預(yù)計為：配置項目命名規(guī)則基于：角色和職責角色人員職責、工作范圍項目團隊配置管理員制定配置管理方案；構(gòu)建配置庫結(jié)構(gòu)；申請并配合建立配置庫；管理配置庫；準備、應(yīng)用和實施基線（或發(fā)布和存儲）工作；項目成員；備份和維護基線庫（或發(fā)布庫）；配合高級配置管理員和SQA完成配置管理狀態(tài)報告先進的配置管理員根據(jù)實際情況審批建庫申請，分配服務(wù)器資源，完成建庫；管理配置數(shù)據(jù)庫的用戶帳號和權(quán)限；對配置數(shù)據(jù)庫進行物理審計

4、；配合項目配置管理員和SQA完成配置管理狀態(tài)報告；報告建設(shè)銀行項目審批配置管理員提交的基線申請表，發(fā)布申請表入庫，審核是否同意配置項變更項目經(jīng)理 PM與各個項目團隊的代表一起批準配置管理計劃；審批數(shù)據(jù)庫建設(shè)申請表；與CCB成員一起批準變更、基線和配置項發(fā)布的申請；檢查配置管理計劃的完成情況項目組成員根據(jù)權(quán)限正確理解和使用配置庫；配合項目組配置管理員準備和申請baseline（或發(fā)布入庫）工作質(zhì)量保證檢查項目SCM工作是否按流程和計劃執(zhí)行；將不符合項反饋給項目團隊并跟蹤其更正情況；對配置庫進行功能審計；檢查項目組和高級配置管理員的工作，并配合他們完成配置管理狀態(tài)報告。配置管理資源配置管理資源資源

5、名稱評論配置庫管理軟件配置庫管理硬件本項目使用配置管理工具對配置項進行存儲和版本管理，并提供歷史版本的更新、檢索和恢復(fù)。暗示：(1) 配置管理員為本項目確定配置管理軟件。例如，使用 Microsoft的TFS或IBM 的 clearecase 。(2)配置管理員根據(jù)所使用的配置管理軟件確定計算機資源（考慮內(nèi)存、外存、CPU等）。預(yù)計數(shù)據(jù)庫申請日期：預(yù)計建造日期：預(yù)計工作圖書館空間：權(quán)限分配角色人員工作圖書館基線庫發(fā)布庫專案經(jīng)理讀/寫RR建行讀/寫RR需求，設(shè)計團隊讀/寫RR開發(fā)團隊讀/寫RR測試組讀/寫RR項目組配置管理員讀/寫讀/寫讀/寫高級配置管理員RRR質(zhì)量保證RRR其他人員RRR項目成

6、員訪問配置庫的密碼默認設(shè)置為與域賬戶相同。如果個人需要額外的設(shè)置，項目組配置管理員負責匯總，然后提交給高級配置管理員調(diào)整設(shè)置。配置項計劃項目階段項目流程階段輸出到配置庫計劃預(yù)計儲存時間投標技術(shù)規(guī)范項目開始項目審批、管理體系、開發(fā)和測試計劃、風(fēng)險管理文件、項目監(jiān)控、規(guī)范、質(zhì)量保證等。需求開發(fā)業(yè)務(wù)需求、軟件需求、用例模型、指標、評審、QA 等。設(shè)計框架設(shè)計、大綱設(shè)計、詳細設(shè)計、測量、評審、QA、需求變更等。代碼開發(fā)代碼、開發(fā)指南、指標、審查、質(zhì)量保證、需求變更等。測試各種測試文檔、指標、QA、需求變更等，如測試用例、壓力和性能測試部署部署文檔、用戶手冊、指標、質(zhì)量保證、需求變更等。預(yù)驗證項目收尾、

7、用戶驗收、技術(shù)驗收及文件交付、QA、需求變更等。維持代碼、各種文件的修改、QA、需求變更等在填寫上述表格的過程中，您需要根據(jù)成就列表逐項填寫。項目團隊文檔（DOC）目錄結(jié)構(gòu)（推薦標準）一級目錄二級目錄內(nèi)容01_管理文件01_投標投標過程中的文件02_項目啟動項目總結(jié)及其他文件03_項目收尾04_發(fā)展計劃項目、培訓(xùn)、質(zhì)量、配置05_管理體系06_風(fēng)險管理07_項目估算08_配置報告09_審核記錄10_會議紀要股東大會紀要11_更改文檔需求、配置、計劃等的變更記錄。12_周報13_驗收各類文件的項目驗收14_授權(quán)包括項目管理軟件和軟件系統(tǒng)的許可15_QA16_其他02_技術(shù)資料01_可行性研究報告

8、02_開發(fā)規(guī)范各種規(guī)格03_需求文件商業(yè)分析04_設(shè)計文件架構(gòu)、摘要、詳細信息、數(shù)據(jù)庫05_測試與缺陷單元、集成、系統(tǒng)、壓力、性能06_技術(shù)手冊各種開發(fā)技術(shù)文檔和指南07_上線試運行計劃，報告08_維護保養(yǎng)報告，記錄09_調(diào)試和部署生產(chǎn)手冊、部署手冊10_其他03_用戶文檔01_用戶提交文件各種需求、接口、要求等。02_用戶手冊用戶，操作03_培訓(xùn)資料其他培訓(xùn)材料04_其他04_其他文件對于代碼VOB，項目組配置管理員自行定義。原則上，每個 VOB 的大小限制為 200 個-300M。配置庫基線配置庫基線由里程碑基線和日常開發(fā)基線組成。里程碑基線分為初步基線、計劃基線、需求基線、設(shè)計基線、代碼

9、基線、測試基線和產(chǎn)品基線。其中，早期的baseline是可以切的。里程碑基線是當項目通過審核輸出或與配置項狀態(tài)密切相關(guān)的項配置項版本號時：( 1 )“草稿”狀態(tài)下配置項的版本號格式為： 0.YZYZ編號范圍為01-99 。隨著草案的不斷完善，“ YZ ”的值應(yīng)該會增加。 “ YZ ”的初始值和增加由用戶控制。( 2 )“正式發(fā)布”狀態(tài)下配置項的版本號格式為： XYX為主版本號，取值范圍為1-9 。 Y是次要版本號，取值范圍為1-9 。配置項首次“正式發(fā)布”時，版本號為1.0 。如果配置項的版本升級幅度比較小，總則只增加Y值， X值不變。只有當配置項版本升級比較大時，才可以增加X值。( 3 )“

10、修改”狀態(tài)下配置項的版本號格式為： X.YZ修改配置項時，總則只增加Z值， XY值不變。當配置項修改，狀態(tài)再次變?yōu)椤罢桨l(fā)布”時，將Z值設(shè)置為0 ，增加XY值。見規(guī)則（ 2 ）。為每個重要階段定義的基線。日常開發(fā)基線主要是代碼開發(fā)過程中產(chǎn)生的基線，用于提取基線代碼，供項目開發(fā)者作為程序基線使用。里程碑基線和日常開發(fā)基線的制作需要項目經(jīng)理提出要求，并由配置管理員執(zhí)行。配置庫分為三個庫：開發(fā)庫、受控庫（基線庫）、產(chǎn)品庫。配置流程如下圖所示。開發(fā)庫是開發(fā)者使用的開發(fā)流程。在里程碑基線，配置管理員或授權(quán)人員將基線提交給受控庫，當受控庫最終形成產(chǎn)品時，中央配置管理員將其提交給產(chǎn)品庫。每個項目可以根據(jù)需要

11、在開發(fā)流程上為每個開發(fā)者建立單獨的個人開發(fā)流程，配置存儲庫備份計劃備份對象備份頻率/時間替補人備份內(nèi)容、位置、方式等。項目配置庫每天 0:00對于clearcase，高級配置管理員在每天凌晨0:00通過系統(tǒng)備份功能自動停止cc服務(wù)進行備份，系統(tǒng)自動將備份內(nèi)容復(fù)制到磁帶中。磁帶庫配置庫狀態(tài)報告每兩周發(fā)布一次配置存儲庫狀態(tài)報告配置審核根據(jù)配置管理程序，定期審查配置存儲庫和配置項的狀態(tài)，審查配置管理活動和流程，確定生成的基線和文檔是否準確，并酌情記錄審計結(jié)果，以保持配置的完整性配置基線。在配置狀態(tài)報告中記錄結(jié)果。具體方案如下：審核內(nèi)容審查時間安排/頻率審稿人審計對象、方法等基線的完整性1次/2周查看基線是否完整。如果基線不完整，則調(diào)整基線。檢查配置記錄1次/2周查看配置管理記錄，查看配置項的配置是否反映正確。查看配置存儲庫和配置項的結(jié)構(gòu)1次/2周根據(jù)配置管理計劃審查配置管理系統(tǒng)中配置項的結(jié)構(gòu)完整性。檢查配置項的完整性和正確性1次/2周根據(jù)配置管理計劃中規(guī)定的要