工程有限公司施工技術(shù)管理手冊(cè)

1、中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司文件中鐵四一技2010301 號(hào) 關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司施工技術(shù)治理方法實(shí)施細(xì)則的通知公司所屬各項(xiàng)目部： 為了進(jìn)一步落實(shí)局施工技術(shù)治理方法（中鐵四技2008360 號(hào)）提高技術(shù)治理水平，確保施工項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)，降低施工成本，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提高投資效益，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速進(jìn)展。將現(xiàn)中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司施工技術(shù)治理方法實(shí)施細(xì)則印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并及時(shí)反饋意見。二一年十月十日 -1-中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司施工技術(shù)治理方法實(shí)施細(xì)則第一部分 施工技術(shù)治理第一章 總 則 第一條 依照施工技術(shù)治理方法（中鐵四技【2008】360 號(hào)(

2、以下簡(jiǎn)稱方法)規(guī)定，制定本實(shí)施細(xì)則。第二條 本細(xì)則適用于我公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部及代局指項(xiàng)目。 第三條 實(shí)施本細(xì)則的目的是提高技術(shù)治理水平，確保施工項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)，降低施工成本，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提高投資效益，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速進(jìn)展。第二章 治理與職責(zé) 第四條 公司技術(shù)中心是公司技術(shù)治理和科技治理的職能業(yè)務(wù)部門，在總經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常技術(shù)治理業(yè)務(wù)工作。其要緊職責(zé)是： （一）制定施工技術(shù)治理方法，做好施工技術(shù)治理方面的組織、實(shí)施工作。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)治理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，并定期進(jìn)行技術(shù)系統(tǒng)檢查評(píng)比。（二）協(xié)助總工程師建立本公司技術(shù)治理體系，建立和細(xì)化各項(xiàng)技術(shù)治理制

3、度，明確本部門職責(zé)，實(shí)施有效的技術(shù)治理。（三）組織、參加、協(xié)助主持重要的技術(shù)工作會(huì)議，研究解決重大技術(shù)難題；關(guān)注國(guó)內(nèi)、外施工技術(shù)的進(jìn)展情況，研究、消化、汲取新技術(shù)、新工藝，做好技術(shù)儲(chǔ)備工作。 -2-（四）做好工法治理、科技開發(fā)、技術(shù)總結(jié)、專利治理和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作。負(fù)責(zé)科技推先工作，組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，并對(duì)應(yīng)用過程實(shí)施監(jiān)督檢查與指導(dǎo)。（五）對(duì)公司在建項(xiàng)目的施工調(diào)查、施工過程操縱等實(shí)行監(jiān)督、檢查和監(jiān)控治理，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)治理工作進(jìn)行監(jiān)控、檢查、指導(dǎo)。（六）在總工程師組織下主持編制公司所屬大型工程和技術(shù)復(fù)雜工程的施工組織設(shè)計(jì)，提出技術(shù)組織措施，按程序?qū)徟蟊O(jiān)督實(shí)施。組織

4、審定公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序施工技術(shù)方案，并檢查指導(dǎo)、督促實(shí)施。（七）負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)工作。按時(shí)提出工程技術(shù)總結(jié)編寫打算，組織大型工程技術(shù)總結(jié)的審核、修訂、成稿工作。 第五條 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師是項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作的行政負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)業(yè)務(wù)部門并指導(dǎo)其工作，對(duì)所管轄的工程負(fù)技術(shù)責(zé)任。其要緊職責(zé)是： （一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地點(diǎn)在工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)的有關(guān)技術(shù)文件；做好技術(shù)治理方面的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并督促事實(shí)上施。 （二）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)治理工作

5、。負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的相關(guān)人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案，會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員培訓(xùn)及培養(yǎng)工作。 -3-（四）建立本項(xiàng)目技術(shù)治理體系，確定技術(shù)治理部門，明確部門和崗位職責(zé)。按照一體化治理體系文件的要求，建立本項(xiàng)目的技術(shù)治理文件并組織實(shí)施。 （五）結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，針對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理（咨詢）等單位及施工合同的具體要求，建立和細(xì)化各項(xiàng)技術(shù)治理制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)治理。 （六）積極做好科技創(chuàng)新和對(duì)四新成果的開發(fā)應(yīng)用工作，組織本項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)本項(xiàng)目重難點(diǎn)施工工藝或方案進(jìn)行

6、科技攻關(guān)，開展 QC 活動(dòng)，并形成成果。 （七）組織技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目施工技術(shù)治理檢查，規(guī)范技術(shù)文件及資料治理工作。 （八）進(jìn)行項(xiàng)目專門過程界定，制定專門過程監(jiān)管制度，留存過程監(jiān)管記錄。 （九）編制設(shè)計(jì)文件審核打算，組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并全面系統(tǒng)地對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。提出審核意見和改善設(shè)計(jì)建議。對(duì)設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量負(fù)要緊責(zé)任。 （十）組織或參與開工前的施工技術(shù)調(diào)查，擬定調(diào)查提綱，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行人員分工。匯總調(diào)查資料，組織施工調(diào)查報(bào)告的編寫。提出要緊施工技術(shù)方案等建議。 （十一）落實(shí)本項(xiàng)目測(cè)量復(fù)核制度，指定專（兼）職測(cè)量工程技術(shù)人員，嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好工程測(cè)量工作。組織施工復(fù)測(cè)和施工操縱

7、測(cè)量，并組織制定測(cè)量方案，審定測(cè)設(shè)成果，對(duì)測(cè)量成果負(fù)總責(zé)。 （十二）按照局施工技術(shù)治理方法的要求，在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)組織完成標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單位工程施工組織-4-設(shè)計(jì)和重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案的編制。按照授權(quán)批準(zhǔn)單位工程施工組織設(shè)計(jì)和重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)批工作。（十三）組織實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案、重要安全技術(shù)措施等的技術(shù)交底會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要。明確技術(shù)交底權(quán)限，確定各項(xiàng)工程技術(shù)交底工作責(zé)任人。指導(dǎo)做好其他綜合性技術(shù)交底，重點(diǎn)、難點(diǎn)、復(fù)雜部位的技術(shù)交底，作業(yè)層技術(shù)交底等工作。每季度定期檢查技術(shù)交底制度的執(zhí)行情況、技術(shù)交底書的

8、質(zhì)量和可追溯性，促進(jìn)技術(shù)交底書質(zhì)量的持續(xù)提高。 （十四）組織本項(xiàng)目有專門要求和技術(shù)難度項(xiàng)目試驗(yàn)方案的制訂和實(shí)施。督促試驗(yàn)人員進(jìn)行規(guī)范化的試驗(yàn)操作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。（十五）制定項(xiàng)目的竣工文件編制、治理方法，按照與施工同步的原則，定期檢查各種施工原始記錄和隱蔽工程檢查記錄的填報(bào)質(zhì)量情況。 第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作。其要緊職責(zé)是： （一）建立完善各項(xiàng)施工技術(shù)治理制度，明確本部門和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)治理。（二）按照?qǐng)D紙審核打算參加、組織審核設(shè)計(jì)文件和圖紙，參加施工調(diào)查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候等技術(shù)方面的資料，做好工程交接樁工作，并

9、組織測(cè)量技術(shù)人員做好全線的貫穿復(fù)測(cè)、操縱測(cè)量、加密樁以及中線、水平的測(cè)量工作。 （三）組織或參與編制本工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、-5-重點(diǎn)工程、單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)/施工方案，并按時(shí)上報(bào)審批。并依照批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，參與或組織現(xiàn)場(chǎng)治理人員、技術(shù)人員和要緊操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底，監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況。（四）按照技術(shù)交底權(quán)限，組織技術(shù)人員做好技術(shù)交底工作。對(duì)技術(shù)交底工作進(jìn)行檢查，監(jiān)督、檢查技術(shù)交底實(shí)施情況。嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，組織做好施工測(cè)量和放樣。 （五）做好各種施工記錄，認(rèn)真填寫工程日志、工程大事記、隱蔽工程檢查證、中間交工證書，及時(shí)辦理各種原始資料的簽認(rèn)手續(xù)

10、，并經(jīng)常檢查落實(shí)。 （六）組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用，積極應(yīng)用企業(yè)的工法、科研成果、作業(yè)指導(dǎo)書。積極參加項(xiàng)目科研、工法開發(fā)活動(dòng)。（七）負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、編寫和匯總。 第三章 一般要求第七條施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、原始記錄等各種技術(shù)資料均應(yīng)進(jìn)行編號(hào)，編制或制表、計(jì)算人，復(fù)核或?qū)徍巳?，批?zhǔn)人要簽字齊全并標(biāo)注簽字日期。技術(shù)檢查記錄中被檢查人和檢查人要簽字齊全并標(biāo)注簽字日期。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。第八條測(cè)量記錄要有專用記錄本并用鉛筆記錄，記錄項(xiàng)目應(yīng)正規(guī)完善(名稱、日期、天氣、地點(diǎn)、人員、儀器編號(hào)等)，每次記錄應(yīng)簽字齊全；采納非手工記

11、錄的，測(cè)量后要將有關(guān)數(shù)據(jù)打印輸出，留存?zhèn)洳?。測(cè)量記錄由測(cè)量操作人員填寫，技術(shù)-6-主管復(fù)核。設(shè)立測(cè)量工程師的項(xiàng)目，測(cè)量工程師的測(cè)量記錄由工程部長(zhǎng)或總工復(fù)核。 第九條 需要編入工程竣工文件的工程質(zhì)量保證資料均應(yīng)符合與建設(shè)單位簽訂的合同條款及國(guó)家、行業(yè)的相關(guān)文件規(guī)定。各類表格應(yīng)填寫完善、文字清晰、簽章齊全。各種會(huì)勘紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更記錄要有專人負(fù)責(zé)收集、保管完善。各類表格的填寫標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目總工程師、工程部長(zhǎng)共同確定。各類文件的收集歸檔由工程部完成。第十條 設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)規(guī)范、施工記錄等技術(shù)文件和資料應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，完善保管、借閱登記制度。對(duì)重要的文件資料進(jìn)行明確界定，不得由個(gè)人私自保管，對(duì)需保

12、密的工程資料建立保密制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。資料治理由工程部長(zhǎng)指導(dǎo)資料員完成。 第十一條 工程技術(shù)部應(yīng)建立健全相關(guān)技術(shù)工作臺(tái)帳和目錄，建立臺(tái)帳及目錄的項(xiàng)目參見方法。臺(tái)帳的建立由工程部長(zhǎng)指導(dǎo)相關(guān)工程師及資料員完成。 第十二條 重難點(diǎn)項(xiàng)目的計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂工作的技術(shù)資料，應(yīng)由第二人復(fù)核或檢算，以確保數(shù)據(jù)及資料的準(zhǔn)確無(wú)誤。一般項(xiàng)目的計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂由技術(shù)主管完成，工程部長(zhǎng)復(fù)核。重難點(diǎn)項(xiàng)目的計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂由工程部長(zhǎng)完成，項(xiàng)目總工復(fù)核。列入公司及集團(tuán)公司重難點(diǎn)項(xiàng)目的計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂由項(xiàng)目總工完成，上一級(jí)技術(shù)治理部門復(fù)核。 第十三條 項(xiàng)目技術(shù)治理方法、人員分工、專業(yè)工程師職責(zé)應(yīng)有完整的書面資料，分發(fā)到人，建立

13、技術(shù)治理圖表上墻制度和技術(shù)資料治理制度。項(xiàng)目技術(shù)治理方法、人員分工、技術(shù)-7-資料治理制度等的編制由總工指導(dǎo)工程部長(zhǎng)完成。 第十四條 關(guān)于不能由后續(xù)監(jiān)視和測(cè)量加以驗(yàn)證工程質(zhì)量的專門過程施工，各單位應(yīng)制定治理人員監(jiān)管制度，對(duì)參加施工的人員、機(jī)械設(shè)備、工藝參數(shù)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)施工的全過程應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。專門過程驗(yàn)證由總工組織，驗(yàn)證資料由工程部保管。第十五條 凡工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)崗位，應(yīng)由項(xiàng)目總工程師明確接替人員并主持交接工作。項(xiàng)目總工程師有調(diào)離的則由上級(jí)或同級(jí)其他領(lǐng)導(dǎo)主持。 第十六條 項(xiàng)目部應(yīng)依照方法的要求，建立定期檢查考核評(píng)比制度，對(duì)施工環(huán)節(jié)中存在的問題，及時(shí)總結(jié)并進(jìn)行整改，制定預(yù)防措施，提高各級(jí)治

14、理部門和治理人員的工作水平。每次檢查考核評(píng)比都必須留存完整的檢查記錄?？己嗽u(píng)比制度由工程部制定，總工審核。總工負(fù)責(zé)考核的組織、評(píng)比工作。 第十七條 項(xiàng)目部工程部應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，制定保證安全生產(chǎn)的專項(xiàng)措施。對(duì)重點(diǎn)工程和危險(xiǎn)性較大的工程提出安全設(shè)計(jì)，配合有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。重點(diǎn)工程和危險(xiǎn)性較大的工程的安全設(shè)計(jì)由總工程師組織工程部安質(zhì)部共同完成。環(huán)境愛護(hù)和職業(yè)健康安全防護(hù)措施由工程部制定，總工程師審核。第十八條 項(xiàng)目總工程師應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際擬定保證工作質(zhì)量和工序工程質(zhì)量的專題，組織工程部、安質(zhì)部并參加 QC 小組活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量治理和保證體系的完善。 第十九條 工程部應(yīng)依照工程要求選用國(guó)家標(biāo)

15、準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其有效性進(jìn)行確認(rèn)并標(biāo)識(shí)。并做好新頒技術(shù)-8-標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及新舊標(biāo)準(zhǔn)的銜接實(shí)施工作。 第二十條 總工程師及工程部長(zhǎng)要依照項(xiàng)目特點(diǎn)，積極發(fā)掘科研項(xiàng)目并進(jìn)行科研攻關(guān)、工法開發(fā)及企業(yè)已有成果轉(zhuǎn)化，努力提高施工技術(shù)治理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。對(duì)公司立項(xiàng)的科研項(xiàng)目總工程師為第一責(zé)任人，應(yīng)組織工程部不間斷收集基礎(chǔ)資料（含影像），并及時(shí)匯總分析，定期上傳公司技術(shù)中心審核。第二十一條 工程技術(shù)總結(jié)和科研、工法成果總結(jié)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)撰寫。 第四章 施工技術(shù)調(diào)查 第二十二條 工程開工前的施工技術(shù)調(diào)查由項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、技術(shù)、施工、試驗(yàn)、機(jī)械、物資、預(yù)算、安全、質(zhì)量、衛(wèi)生防疫、勞務(wù)等有關(guān)業(yè)

16、務(wù)部門參加。 第二十三條 項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)工程開工前的施工技術(shù)調(diào)查提綱的編制，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行人員分工。 第二十四條 施工過程中的施工技術(shù)調(diào)查，由項(xiàng)目總工程師或主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理組織，項(xiàng)目經(jīng)理部中有關(guān)技術(shù)、物資、機(jī)械、預(yù)算、衛(wèi)生防疫、財(cái)務(wù)、勞務(wù)等相關(guān)人員參加。第二十五條 施工技術(shù)調(diào)查內(nèi)容應(yīng)依照工程特點(diǎn)、復(fù)雜程度及調(diào)查時(shí)期的不同，參照方法予以增減取舍。第二十六條 總工程師應(yīng)依照施工調(diào)查的情況編寫對(duì)施工組織設(shè)計(jì)建議，建議內(nèi)容要緊包括操縱工期的項(xiàng)目及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工方案；大臨工程設(shè)置方案；小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；各種資源配置及投入時(shí)刻；環(huán)保措施；過渡方案；工程進(jìn)度打算等。 第二十七條 現(xiàn)場(chǎng)收集資

17、料完成后，工程部應(yīng)及時(shí)匯總并寫-9-出書面施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告，施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告由總工程師審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告內(nèi)容組成參建方法。第二十八條 施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告的編制在調(diào)查結(jié)束后一周之內(nèi)完成，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，并上報(bào)公司技術(shù)中心備案。審批后的施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告由工程技術(shù)部發(fā)至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、施工、技術(shù)、成本治理、安質(zhì)、機(jī)械、物資等治理部門。第五章 設(shè)計(jì)文件審核 第二十九條 項(xiàng)目總工程師應(yīng)在開工前制定審核打算并組織參與設(shè)計(jì)文件審核工作，工程部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件與圖紙的具體審核工作。審核工作應(yīng)系統(tǒng)、全面地進(jìn)行。施工過程中應(yīng)依照實(shí)際情況對(duì)相關(guān)文件及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充審核。第三十條 審核工作應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)

18、查、施工復(fù)測(cè)相結(jié)合，通過對(duì)書面文件的全面閱讀與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，把握其準(zhǔn)確性、完整性、可實(shí)施性、理解設(shè)計(jì)意圖、發(fā)覺糾正設(shè)計(jì)文件中的疏漏與錯(cuò)誤。為實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制、優(yōu)化施工方案與設(shè)計(jì)變更提供依據(jù)。 第三十一條 審核工作應(yīng)分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作。先總體后局部，先原則后細(xì)節(jié)，先分專業(yè)后溝通銜接。第三十二條 審核重點(diǎn)、審核程序、設(shè)計(jì)文件“已審核” 章、設(shè)計(jì)文件審核記錄樣表格式詳見方法。第三十三條 所有設(shè)計(jì)文件與圖紙經(jīng)審核確認(rèn)有效能夠使用的，工程部應(yīng)當(dāng)加蓋“有效”章并及時(shí)交付使用。設(shè)計(jì)文件審核記錄及審核問題上報(bào)處理記錄應(yīng)妥善保管，工程部應(yīng)建立設(shè)計(jì)文件審核記錄臺(tái)帳。作廢的圖紙應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一保存與治理，工程部應(yīng)-10

19、-建立作廢圖紙目錄清單。第六章 施工組織設(shè)計(jì) 第三十四條 項(xiàng)目總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制，重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編制。第三十五條 所有工程項(xiàng)目，不管規(guī)模大小，均要編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。沒有編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)上級(jí)總工程師(授權(quán)批復(fù)的除外)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，一律不得開工。 第三十六條 項(xiàng)目部應(yīng)通過實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制，確定先進(jìn)合理的施工方案和工藝、優(yōu)化資源配置、合理布置施工場(chǎng)地、合理安排工序銜接，制定安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康等各項(xiàng)技術(shù)保證措施，最大限度地降低工程成本，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的組織施工。 第三十七條 在編

20、制前各編寫單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織召開由行政領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門參加的方案研討會(huì)，要充分發(fā)揮各職能部門的作用，充分利用本單位的技術(shù)、治理要素，提高編制質(zhì)量。工程部負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理與發(fā)放。 第三十八條 施工組織設(shè)計(jì)的分類、編制分工及編制原則、依據(jù)詳見方法。第三十九條 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的核心是施工部署、施工方法、施工順序、工期安排、資源配置、關(guān)鍵工序的工藝設(shè)計(jì)以及重點(diǎn)的輔助施工設(shè)施設(shè)計(jì)，要做到重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)潔有用。第四十條 施工組織設(shè)計(jì)中總工期由關(guān)鍵線路確定，各節(jié)-11-點(diǎn)工期可通過網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)來(lái)安排。在滿足總工期和均衡生產(chǎn)的要求下，優(yōu)化各節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度打算。 第四十一條 施工進(jìn)度打算應(yīng)突出關(guān)鍵線路上的工

21、程和重難點(diǎn)工程。明確征地拆遷、架梁、路面攤鋪、無(wú)砟道床、鋪軌等重要節(jié)點(diǎn)的開竣工日期。第四十二條 施工進(jìn)度打算應(yīng)關(guān)注征地拆遷、管線路遷改和相關(guān)協(xié)議簽訂、物資采購(gòu)供應(yīng)、環(huán)境愛護(hù)、圖紙供應(yīng)、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)估等制約工程順利推進(jìn)的因素。 第四十三條 單項(xiàng)工程施工進(jìn)度應(yīng)與施工總進(jìn)度相互協(xié)調(diào)，各施工工序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。 第四十四條 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以技術(shù)復(fù)雜橋梁，特長(zhǎng)、地質(zhì)復(fù)雜的隧道，大型復(fù)雜站房、無(wú)砟軌道路基及軟土路基等控制工程為重點(diǎn)。 第四十五條 施工設(shè)備配置應(yīng)遵循的原則1.適應(yīng)工程所在地的施工條件和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，符合設(shè)計(jì)要求，生產(chǎn)能力滿足施工強(qiáng)度要求；2.設(shè)備通用性強(qiáng)，能在工程項(xiàng)目中持續(xù)

22、使用； 3.設(shè)備性能機(jī)動(dòng)、靈活、高效、低耗、運(yùn)行安全可靠，符合環(huán)境愛護(hù)要求； 4. 應(yīng)按各單項(xiàng)工程工作面、施工強(qiáng)度、施工方法進(jìn)行設(shè)備配套選擇，力求經(jīng)濟(jì)；5. 設(shè)備購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用經(jīng)濟(jì)，易于獲得零配件，便于維修、保養(yǎng)、治理和調(diào)度；6.新型施工設(shè)備應(yīng)成套應(yīng)用于工程，單一施工設(shè)備應(yīng)用時(shí)，應(yīng)與現(xiàn)有施工設(shè)備生產(chǎn)率相適應(yīng)。第四十六條 施工區(qū)段應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、工期安排、大型臨時(shí)工程的設(shè)置情況等進(jìn)行劃分。施工區(qū)段的劃分應(yīng)遵循的原則 1 .考慮當(dāng)前公司的治理水平和施工機(jī)械化程度以及沿線工程量分布情況，按規(guī)模適中的原則設(shè)置；2 .考慮施工組織設(shè)計(jì)的工期安排、大型臨時(shí)工程和過渡工程的設(shè)置情況及鋪架范圍等因素；3

23、.考慮行政區(qū)劃、設(shè)計(jì)分界、工程量分布、土石方調(diào)配、材料運(yùn)輸組織、操縱工程的位置等因素；4. 考慮大型站房、特長(zhǎng)隧道、特大橋梁、四電集成等專業(yè)化施工的因素；5. 考慮分段施工、分段投產(chǎn)的可能性；6. 有利于工程質(zhì)量、施工安全和進(jìn)度的操縱；7 .有利于資源的合理配置和均衡利用。第四十七條 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)建設(shè)過程中不確定因素（自然災(zāi)難、高風(fēng)險(xiǎn)隧道、深水橋、不良地質(zhì)、突發(fā)事件等），建立預(yù)警機(jī)制并制定相應(yīng)的預(yù)案。 第四十八條 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)依照工期、現(xiàn)場(chǎng)確定關(guān)鍵線路，圍繞關(guān)鍵線路合理選擇方案、配置資源。對(duì)下列工程的施工方案應(yīng)作重點(diǎn)研究：1.操縱工期的工程；2.需采取專門施工安全或質(zhì)量措施的工程；3.

24、施工難度大或采納新技術(shù)的工程；4.過渡工程；5.冬季、夏季、雨季、潮汐、臺(tái)風(fēng)、風(fēng)沙等專門氣候條件下施工的工程；6.其他需要重點(diǎn)研究工程。第四十九條 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制的要緊步驟如下1) 編制前的預(yù)備工作（包括熟悉設(shè)計(jì)文件、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)及合同等，開展施工調(diào)查并提出調(diào)查報(bào)告）； 2) 結(jié)合具體工程條件，提出治理目標(biāo)； 3) 依照設(shè)計(jì)文件或圖紙資料等計(jì)算工程數(shù)量，選擇并確定施工方案； 4) 確定鋪架工程、路面工程主線下的操縱工程的施工方法（含施工機(jī)械選擇）、順序、進(jìn)度、作業(yè)組織方式（含流水段的劃分），并講明施工風(fēng)險(xiǎn)情況及應(yīng)急預(yù)案； 5) 組織其他工程流水作業(yè)，排定施工進(jìn)度。依照工期要求、工

25、作面的情況、工程結(jié)構(gòu)對(duì)分層分段的阻礙以及其他因素，組織流水作業(yè)，計(jì)算勞動(dòng)力和機(jī)械的需要量以及各工序的作業(yè)時(shí)刻，編制網(wǎng)絡(luò)打算，確定施工進(jìn)度；6) 依照工程量、施工進(jìn)度及有關(guān)定額，計(jì)算并確定“人財(cái)物機(jī)”的需要量和供應(yīng)打算；7) 平衡“人財(cái)物機(jī)”的需要量并修正進(jìn)度打算（重復(fù) 35 步驟）。依照對(duì)勞動(dòng)力和材料物資的計(jì)算便可繪制相應(yīng)的曲線，假如出現(xiàn)過大的高峰和低谷，應(yīng)對(duì)不在關(guān)鍵線路上的進(jìn)度打算進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與修改，以達(dá)到均衡資源配置的目的；8) 繪制施工總平面布置圖、總體施工組織形象進(jìn)度圖、施工進(jìn)度打算橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖，確定各項(xiàng)臨時(shí)工程的布置；9) 制定質(zhì)量、安全、環(huán)保、應(yīng)急預(yù)案等治理措施；10) 編制完

26、成實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)上級(jí)主管部門審定。第五十條 在各種要緊施工方案制定過程中要進(jìn)行充分的方案比選，保證施工方案的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性。要特不重視結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等。文字、圖紙、計(jì)算書必須簽字（手簽）齊全。 第五十一條 各種要緊施工方案比選資料，機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等資源配備數(shù)量計(jì)算資料，結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等資料應(yīng)做為施組附件留存，施組上報(bào)審批時(shí)必須同時(shí)報(bào)送。 第五十二條 編制完成的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)做到格式規(guī)范，內(nèi)容完整，重點(diǎn)突出，方案可行，措施具體、針對(duì)性強(qiáng)，具有前瞻性和可操作性，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，文字簡(jiǎn)明扼要，邏輯性強(qiáng)，圖表清晰。第五十三條 “實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

27、”應(yīng)在工程中標(biāo)后、“施工調(diào)查”結(jié)束之日起 30 日內(nèi)編制成稿報(bào)批；如建設(shè)單位另有具體要求，編制成稿日期應(yīng)滿足建設(shè)單位的時(shí)刻要求?！皢挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)”和“重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案”應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施前 30 日內(nèi)編制成稿報(bào)批；如建設(shè)單位另有具體要求，編制成稿日期應(yīng)滿足建設(shè)單位的時(shí)刻要求。 第五十四條 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制格式詳見方法。 第五十五條 項(xiàng)目整體“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”、“重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案”由公司總工程師組織審批?！皢挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)”由項(xiàng)目的總工程師組織審批或授權(quán)項(xiàng)目總工程師。第五十六條 報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)材料包括：施工組織設(shè)計(jì)(在扉頁(yè)與目錄之間裝訂：確定要緊施工

28、方案的研討會(huì)紀(jì)要、項(xiàng)目評(píng)審紀(jì)要和依照評(píng)審紀(jì)要進(jìn)行的修改情況講明)、關(guān)鍵施工圖紙(可為電子版)、施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告(必要時(shí)，應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工程位置的圖片和聲像資料)等資料。附件：各種要緊施工方案比選資料，機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等資源配備數(shù)量計(jì)算資料，結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等資料。第五十七條 施組通過審批后，按照合同要求和建設(shè)單位、監(jiān)理單位的要求，及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位和部門。第五十八條 “實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”發(fā)至公司相關(guān)生產(chǎn)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)生產(chǎn)部門、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人；“單位工程施工組織設(shè)計(jì)”和“重難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案”發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)生產(chǎn)部門、現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主

29、管、安全質(zhì)量治理人員等。 第五十九條 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施前應(yīng)由項(xiàng)目總工組織技術(shù)交底，由編制人員向參與實(shí)施的治理人員進(jìn)行交底。施組交底應(yīng)留存完整的書面交底記錄。 第六十條 施工組織設(shè)計(jì)不得任意修訂。需要修訂時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照方法規(guī)定的程序進(jìn)行。需要修訂時(shí)，以修改頁(yè)的形式附于原施組后面，修改頁(yè)中要注明原施組中作廢的內(nèi)容。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行訂： 1.方案發(fā)生重大變化。 2.總工期、重要節(jié)點(diǎn)工期發(fā)生較大變化。 3.實(shí)際工程進(jìn)度與施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度安排嚴(yán)峻不符。 4.機(jī)械設(shè)備、物資、勞動(dòng)力供求發(fā)生較大變化。 5.其他因素引起施工組織設(shè)計(jì)需要進(jìn)行調(diào)整。第六十一條 施工組織設(shè)計(jì)修改后，應(yīng)報(bào)經(jīng)

30、原審批單位審批后方可組織實(shí)施。未經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)，一律以無(wú)效文件處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的技術(shù)責(zé)任。 第七章 工藝設(shè)施設(shè)計(jì)（施工方案）第六十二條 工藝設(shè)施設(shè)計(jì)是針對(duì)工程特定工序施工進(jìn)行的設(shè)計(jì)工作，以先進(jìn)、合理、可靠的工藝保障工程質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。按工藝設(shè)計(jì)選擇使用適當(dāng)?shù)臋C(jī)械、設(shè)備、材料，通過加工、組合，形成施工用的設(shè)施、設(shè)備，以保障工程按預(yù)定的工藝施工。工藝及其設(shè)施設(shè)計(jì)是工法的重要組成部分，是施工前期和施工過程中必須進(jìn)行的重要技術(shù)工作。 第六十三條 需要進(jìn)行工藝設(shè)施設(shè)計(jì)的項(xiàng)目詳見方法。 第六十四條 在項(xiàng)目施工調(diào)查過程中，要進(jìn)行工藝設(shè)施的調(diào)查，做好工藝設(shè)施的界定工作，依照工藝設(shè)施的重要性，由項(xiàng)

31、目總工程師組織工藝設(shè)施設(shè)計(jì)前的方案討論會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部、現(xiàn)場(chǎng)施工人員參加。確定工藝設(shè)施設(shè)計(jì)的指導(dǎo)性原則，如設(shè)施結(jié)構(gòu)形式、擬采納結(jié)構(gòu)材料和機(jī)械設(shè)備。 第六十五條 工藝設(shè)施設(shè)計(jì)時(shí)要充分調(diào)研、參照既有設(shè)施，廣泛吸取各方面的成功經(jīng)驗(yàn)，跟蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，集思廣益，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施；第六十六條 工藝設(shè)施設(shè)計(jì)的前提是確定施工工藝(方法)，施工方法的選擇應(yīng)結(jié)合本單位的技術(shù)素養(yǎng)和裝備能力，本著促進(jìn)技術(shù)進(jìn)展進(jìn)步的宗旨，滿足安全、經(jīng)濟(jì)、合理、可行性；第六十七條 由于工程產(chǎn)品的特定唯一性，在參照既有的設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)針對(duì)本工程的使用條件重新檢算設(shè)計(jì)，確

32、保強(qiáng)度、剛度和使用期的安全穩(wěn)定。第六十八條 工藝設(shè)施設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是所采納工藝設(shè)施能滿足使用中的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求，并有一定的結(jié)構(gòu)安全等級(jí)和可靠度。工藝設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)按現(xiàn)行專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算，充分考慮使用條件，周全、恰當(dāng)?shù)剡x取各種載荷及其組合，建立合理的力學(xué)模型，選取結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)和可靠度，滿足使用中的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求。構(gòu)造細(xì)節(jié)應(yīng)滿足使用的工作條件和可操作性。第六十九條 工藝設(shè)施設(shè)計(jì)選用的機(jī)電設(shè)備應(yīng)為可靠的定型產(chǎn)品。對(duì)材料的選用盡可能采納定型周轉(zhuǎn)材料以降低設(shè)備成本，如型鋼、組合鋼模、鋼板樁、萬(wàn)能桿件、軍用墩、軍用梁、貝雷桁架等。 第七十條 進(jìn)行工藝設(shè)施設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮用于今后類似工程

33、，設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)要有良好的通用性，以便于周轉(zhuǎn)使用，降低工程成本。第七十一條 工藝設(shè)施設(shè)計(jì)文字部分要緊包括：設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)講明、設(shè)計(jì)參數(shù)選定、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算(含力學(xué)模型建立、設(shè)計(jì)荷載選取和組合、結(jié)構(gòu)分析過程和結(jié)果)及結(jié)論等。圖表部分要緊包括：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖(鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)還應(yīng)有鋼筋設(shè)計(jì)圖，鋼結(jié)構(gòu)要有加工工藝和精度要求)、要緊結(jié)構(gòu)數(shù)量表、相關(guān)地質(zhì)圖等。工藝設(shè)施設(shè)計(jì)編制完成后，應(yīng)召開工藝設(shè)施設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)。 第七十二條 工藝設(shè)施設(shè)計(jì)圖要緊包括總平面布置圖（含施工便道、阻礙施工的重要結(jié)構(gòu)物、水電布置等）、縱橫斷面圖（含標(biāo)高及尺寸）、工藝設(shè)施總體設(shè)計(jì)平面及立面圖、細(xì)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大樣圖、施工工序步驟圖等（注明所需工程材料

34、）。 第七十三條 關(guān)于一般工藝設(shè)施設(shè)計(jì)，由單位工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)編制，項(xiàng)目工程部專業(yè)工程師進(jìn)行復(fù)核，工程部長(zhǎng)進(jìn)行審核，項(xiàng)目總工程師進(jìn)行批準(zhǔn)實(shí)施。關(guān)于重要工藝設(shè)施設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)工藝的設(shè)計(jì)和計(jì)算，項(xiàng)目總工程師進(jìn)行復(fù)核，或托付有資質(zhì)的外部單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，公司技術(shù)管理部門進(jìn)行審核，公司總工程師進(jìn)行批準(zhǔn)實(shí)施。 第七十四條 編制完成的工藝設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)做到格式規(guī)范，內(nèi)容完整，引用的公式、規(guī)范和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，計(jì)算過程和結(jié)果要符合相關(guān)的現(xiàn)行專業(yè)規(guī)范，文字簡(jiǎn)明扼要邏輯性強(qiáng)，圖表清晰簡(jiǎn)潔。設(shè)計(jì)計(jì)算書、設(shè)計(jì)圖紙必須簽名齊全，滿足追溯性要求。 第七十五條 工藝設(shè)施竣工后，要由項(xiàng)目總工程師組織驗(yàn)收，包括結(jié)構(gòu)尺

35、寸、加工精度、可靠性等。工藝設(shè)施設(shè)計(jì)在施工過程中應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，實(shí)施中因工程條件或其它相關(guān)因素變化，要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)補(bǔ)充完善，使其自始至終真正能保障工程按預(yù)定的工藝設(shè)施安全順利施工。 第八章 技術(shù)交底第七十六條 技術(shù)交底分為建設(shè)單位及設(shè)計(jì)交底、治理性技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交底、單位工程技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全質(zhì)量及環(huán)保專項(xiàng)交底等。交底內(nèi)容詳見方法，所有的技術(shù)交底須執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制，。第七十七條 治理性技術(shù)交底，由局、子(分)公司向新組建項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）交底；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案由編制人員向參與實(shí)施的治理人員進(jìn)行的交底；單位工程由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部向參與施工的現(xiàn)場(chǎng)治理

36、人員、技術(shù)主管、安全質(zhì)量治理人員進(jìn)行的交底；分部分項(xiàng)工程由主管工程技術(shù)人員向現(xiàn)場(chǎng)治理及作業(yè)人員進(jìn)行的工序交底；季節(jié)性、安全質(zhì)量及環(huán)保-19-專項(xiàng)措施由項(xiàng)目工程部向參與施工的現(xiàn)場(chǎng)治理人員、技術(shù)人員、安全質(zhì)量治理人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行的專項(xiàng)交底。 第七十八條 技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)填寫清晰，要繪制簡(jiǎn)圖并標(biāo)注各部尺寸。不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖不加標(biāo)注、審核、分解而簡(jiǎn)單地復(fù)印下發(fā)。應(yīng)對(duì)原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對(duì)可能疏忽的細(xì)節(jié)要特不講明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和克服通病的措施。交底人和同意人應(yīng)當(dāng)面交接，解釋明白，確認(rèn)無(wú)誤后雙方簽認(rèn)，其中由交底部門保存的一份，各同意人均要簽字齊全，并注明交底日

37、期。工序交底內(nèi)容要以圖為主，必須交到具體的工序施工責(zé)任人手中。 第七十九條 工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足工藝設(shè)施設(shè)計(jì)要求，由工藝設(shè)計(jì)者依照。 第八十條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)提出具體可供現(xiàn)場(chǎng)操縱的數(shù)據(jù)并不得低于相關(guān)驗(yàn)標(biāo)及規(guī)范要求。 第八十一條 安全措施應(yīng)依照具體工序的內(nèi)容以及現(xiàn)場(chǎng)的情況參照相關(guān)規(guī)程制定。 第八十二條 技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤服務(wù)，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)施工，重點(diǎn)交底要進(jìn)行實(shí)施效果記錄和分析，交底人或復(fù)核人執(zhí)行。 第八十三條 項(xiàng)目工程部及技術(shù)室應(yīng)建立所治理工程范圍的技術(shù)交底臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容要緊為：交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接收人。臺(tái)帳由工程部長(zhǎng)督促資料員建立。 第八十四條 總工、工程部長(zhǎng)、技術(shù)

38、主管應(yīng)對(duì)交底情況進(jìn)行自查并審核下級(jí)技術(shù)交底臺(tái)帳并定期抽查部分技術(shù)交底，核實(shí)技術(shù)交底打算的執(zhí)行情況，監(jiān)督技術(shù)交底制度的貫徹實(shí)施。 -20-第八十五條 技術(shù)交底格式可參考方法，建設(shè)單位有格式要求的按照建設(shè)單位要求辦理。 第九章 作業(yè)指導(dǎo)書 第八十六條 施工作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化治理理念，將先進(jìn)成熟的工藝工法、科學(xué)合理的生產(chǎn)組織與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、安全要求以及現(xiàn)場(chǎng)施工條件結(jié)合起來(lái)進(jìn)行編制，做到圖文并茂，簡(jiǎn)明易明白，可操作性強(qiáng)。 第八十七條 分部、分項(xiàng)工程以及工藝復(fù)雜或技術(shù)難度大的工程，必須結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，并按照施工作業(yè)指導(dǎo)書組織施工；鐵路項(xiàng)目應(yīng)編制而沒有施工作業(yè)指導(dǎo)書的不

39、得開工。 第八十八條 施工作業(yè)指導(dǎo)書要緊編制依據(jù) 1國(guó)家和行業(yè)部門頒布的規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工指南； 2經(jīng)審核合格的施工圖設(shè)計(jì)文件；3合同及相關(guān)協(xié)議； 4國(guó)家級(jí)工法和成熟的施工工藝；5其他相關(guān)文件。 第八十九條 施工作業(yè)指導(dǎo)書的要緊內(nèi)容 1.適用范圍：明確施工作業(yè)指導(dǎo)書適用工程類不、地質(zhì)、環(huán)境等作業(yè)條件。對(duì)專門地質(zhì)等條件有不適合情況時(shí)，應(yīng)予講明。 2.作業(yè)預(yù)備：講明作業(yè)開始應(yīng)具備的條件和應(yīng)完成的工作，包括技術(shù)預(yù)備、人員配備、機(jī)械設(shè)備及工器具配備、材料、試驗(yàn)等。 3.技術(shù)要求：明確工程類不和項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、相-21-應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 4.施工程序與工藝流程：講明分部工程、分項(xiàng)工程的內(nèi)部施工段落

40、劃分，各組成部分的作業(yè)程序和先后順序。 5.施工要求：分解講明作業(yè)方法、采取的相關(guān)措施，需要操縱的內(nèi)容和參數(shù)。 6.勞動(dòng)組織：講明建設(shè)項(xiàng)目的勞動(dòng)力組織方式，完成施工項(xiàng)目需要的人員構(gòu)成、數(shù)量、使用安排和作業(yè)指標(biāo)。 7.材料要求：講明完成施工項(xiàng)目的材料種類、型號(hào)、數(shù)量和使用打算、相關(guān)技術(shù)要求。 8.設(shè)備機(jī)具配置：講明施工項(xiàng)目需要的設(shè)備、機(jī)具的型號(hào)、性能和數(shù)量。 9.質(zhì)量操縱及檢驗(yàn)：明確施工項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操縱要點(diǎn)、檢查方法、驗(yàn)收程序及指標(biāo)。 10.安全及環(huán)保要求：對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)不并按照級(jí)不進(jìn)行分級(jí)治理，明確施工項(xiàng)目安全方面的注意事項(xiàng)和卡控措施；按照文明施工要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出操

41、縱要點(diǎn)，制定具體的環(huán)境愛護(hù)措施和要求。對(duì)涉及既有線、公路、航道、高空作業(yè)等安全重點(diǎn)工程，依照具體情況制定相應(yīng)的安全措施。第九十條 鐵路建設(shè)項(xiàng)目采納一項(xiàng)工程（分部、分項(xiàng)）一個(gè)施工作業(yè)指導(dǎo)書的方式，相同類型的工程要依照工程地質(zhì)條件和工程外部環(huán)境對(duì)施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修改，不得直接套用。第九十一條 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中有工藝性試驗(yàn)要求的，項(xiàng)目部應(yīng)編制工藝性試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)建設(shè)單位組織審查后，進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)成功后形成施工作業(yè)書，經(jīng)一-22-個(gè)時(shí)期實(shí)踐檢驗(yàn)后形成施工作業(yè)指導(dǎo)書。 第九十二條 施工作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)審核后，工程部應(yīng)及時(shí)發(fā)布，并下發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)治理人員及相關(guān)作業(yè)人員。在實(shí)施中要積極組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)交

42、底和人員培訓(xùn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及要緊作業(yè)人員全面掌握作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容和要求。第九十三條 施工作業(yè)指導(dǎo)書不得與規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、補(bǔ)充驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、暫行技術(shù)條件和施工指南發(fā)生矛盾。第十章 施工日志第九十四條 工程日志是反映施工實(shí)際活動(dòng)的原始記錄，應(yīng)依照建設(shè)單位要求或按鐵路單位工程、公路分部工程單獨(dú)建冊(cè)。記錄應(yīng)以工程進(jìn)展為主體，嚴(yán)禁按照個(gè)人工作行程進(jìn)行記錄。第九十五條 工程日志要緊記錄以下內(nèi)容：各工序施工準(zhǔn)備工作情況、各工序進(jìn)展情況、工程質(zhì)量情況，施工中使用的勞力、機(jī)具、材料情況，施工故障和施工中遇到的問題及解決通過。 第九十六條 上級(jí)對(duì)本工作的指示和檢查人員的檢查意見以及對(duì)指示、意見的處理情況應(yīng)

43、及時(shí)記錄。 第九十七條 工程日志簿應(yīng)正確記載并妥善保管，日志簿內(nèi)各項(xiàng)不得撕毀。第九十八條 工程日志應(yīng)逐日記錄(采納黑色簽字筆)，字跡應(yīng)正規(guī)不潦草、不亂涂，每頁(yè)要有記錄人及復(fù)核人簽字。工程日志記錄內(nèi)容應(yīng)由項(xiàng)目總工程師依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行明確界定。工程日志由技術(shù)主管負(fù)責(zé)填寫，工程部及總工檢查落實(shí)。 -23-第十一章 科研工法 第九十九條 一般要求 1.技術(shù)中心具體負(fù)責(zé)科技研發(fā)治理的日常工作，各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)各自的科技研發(fā)具體工作，并設(shè)專人（兼人）負(fù)責(zé)科研開發(fā)工作。 2.公司鼓舞項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行科研開發(fā)工作，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行科研、工法、專利以及技術(shù)革新選題工作，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)此項(xiàng)工

44、作，對(duì)先進(jìn)個(gè)人項(xiàng)目部應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)。 3.公司科技項(xiàng)目治理工作程序按照局方法執(zhí)行。 1）申報(bào)立項(xiàng)； 2）召開立項(xiàng)前專題答辯會(huì)； 3）立項(xiàng)審查； 4）下達(dá)科技研發(fā)打算； 5）主持單位與公司簽訂科研項(xiàng)目合同； 6）合同的執(zhí)行；7）項(xiàng)目完成，主持單位呈報(bào)成果資料。技術(shù)中心組織對(duì)成果資料進(jìn)行初步審查并提出要求； 8）主持單位完成合同全部?jī)?nèi)容，預(yù)備參加評(píng)審； 9） 技術(shù)中心專家召開成果評(píng)審會(huì)；10） 課題結(jié)題，主持單位完成合同規(guī)定的技術(shù)成果歸檔工作；第一百條 項(xiàng)目立項(xiàng)的申報(bào)、匯報(bào)及審查 1.申報(bào)立項(xiàng)的課題，必須具有技術(shù)的先進(jìn)性、有用性，符合企業(yè)的科技進(jìn)展方向，并與市場(chǎng)需求相結(jié)合。 2.課題的申報(bào)須填寫中國(guó)中

45、鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司-24-科技項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)表，還應(yīng)提供重大項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告。 3.申報(bào)立項(xiàng)課題的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)就項(xiàng)目立項(xiàng)的有關(guān)情況進(jìn)行專題匯報(bào)、答辯。技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織專家依照匯報(bào)會(huì)答辯情況，確定是否立項(xiàng)、立項(xiàng)的要緊研究?jī)?nèi)容和經(jīng)費(fèi)情況等。 4.經(jīng)技術(shù)中心審批立項(xiàng)后，由技術(shù)中心下達(dá)科技研發(fā)項(xiàng)目打算。 第一百零一條 合同的簽訂與實(shí)施 1.科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)一經(jīng)批準(zhǔn)并以打算形式下達(dá)后，項(xiàng)目主持單位應(yīng)立即組織實(shí)施，及時(shí)與公司簽訂科技研發(fā)合同； 2.合同執(zhí)行期間技術(shù)中心對(duì)課題的實(shí)施進(jìn)行定期檢查或督促。主持單位應(yīng)定期向技術(shù)中心報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，應(yīng)在季度末 25 日前上報(bào)：科技項(xiàng)目進(jìn)度季報(bào)表、科研儀器設(shè)

46、備季報(bào)表等；3.各主持單位應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)治理方法進(jìn)行治理，建立健全科研儀器、設(shè)備治理臺(tái)帳。 4.科研數(shù)據(jù)的采集和資料(含照片、影像資料)的收集、分析、整理要貫穿課題研究的全過程。課題外業(yè)工作完成后應(yīng)及時(shí)完成合同內(nèi)全部成果資料的文整工作，并在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)報(bào)技術(shù)中心，申請(qǐng)成果評(píng)審； 5.科研經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照科研經(jīng)費(fèi)治理方法和科研合同條款執(zhí)行，科研經(jīng)費(fèi)核銷每半年進(jìn)行一次。6.主持單位負(fù)責(zé)簽訂的委外科研合同，必須征得技術(shù)中心同意，并報(bào)技術(shù)中心核備。合同金額達(dá) 10 萬(wàn)元及以上者，必須報(bào)技術(shù)中心審核同意后，方可辦理對(duì)外簽訂手續(xù)； 7.委外科研合同付款，須嚴(yán)格按照委外科研合同條款進(jìn)行，并應(yīng)在付款前對(duì)

47、合同執(zhí)行情況辦理驗(yàn)收手續(xù)；-25-8.科技經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ谩⒉坏门沧魉?。 第一百零二條 科技成果治理 1.完成科技合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容后，成果資料由主持單位總工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員審核并簽署意見，上報(bào)公司申請(qǐng)成果評(píng)審。 2.主持單位依照上級(jí)單位評(píng)審意見修改完善成果資料并報(bào)公司存檔； 3.通過上級(jí)科技治理部門鑒定或評(píng)審的成果，可申報(bào)局級(jí)、總公司級(jí)、省部級(jí)和國(guó)家級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)； 4.符合科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)條件的成果，按公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方法執(zhí)行； 5.各單位應(yīng)積極組織科技成果的推廣應(yīng)用和轉(zhuǎn)化工作。第十二章 工法開發(fā) 第一百零三條 工法開發(fā)立項(xiàng) 1 .工法選題 工法必須具有先進(jìn)、適用和保證工程質(zhì)量與安全

48、、提高施工效率、降低工程成本等特點(diǎn)，其規(guī)模能夠是單項(xiàng)工程，也可是工程中的一部分或一個(gè)工序，但必須具有完整的工藝。 工法選題范圍： 1) 通過推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備而形成的專項(xiàng)施工工法；2) 關(guān)鍵技術(shù)已達(dá)到或超過本企業(yè)先進(jìn)水平；3) 對(duì)類似工法有所創(chuàng)新和進(jìn)展； 4) 運(yùn)用系統(tǒng)工程原理和方法，將若干個(gè)分部工程和分項(xiàng)工-26-程的工法通過整理而形成的綜合配套的大型施工工法。2 .各單位依照所承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)特點(diǎn)和企業(yè)專業(yè)技術(shù)進(jìn)展方向，在工法查新的基礎(chǔ)上，及時(shí)選題，經(jīng)本單位組織審定后，報(bào)局主管部門。3 .技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審定，并下達(dá)年度工法開發(fā)打算。 第一百零

49、四條 工法開發(fā)合同治理與實(shí)施 1 .項(xiàng)目主持單位要嚴(yán)格按照合同組織項(xiàng)目開發(fā)研究工作，跟蹤收集實(shí)施過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)、影像等技術(shù)資料，依照工程進(jìn)展和技術(shù)難點(diǎn)及時(shí)調(diào)整研究方案，確保研究目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。并在每一季末的 25 日前，向技術(shù)中心上報(bào)本季度項(xiàng)目研究進(jìn)展報(bào)表；在每年 12 月底前上報(bào)本年度執(zhí)行情況總結(jié)。 2 .為了確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的按時(shí)完成，技術(shù)中心每季度對(duì)開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 3 .項(xiàng)目研究工作完成后，課題組必須將工法成果的完整材料及時(shí)報(bào)送所在技術(shù)中心。第一百零五條 工法的編寫 1 .題名應(yīng)與工法內(nèi)容貼切，反應(yīng)出工法特色，必要時(shí)冠以限制詞。2 .工法文本格式采納國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行

50、編排。 第一百零六條 工法成果的申報(bào)與評(píng)定 1 .申報(bào)工法必須提交以下資料 1) 工法申報(bào)書 2) 工法正文(包括必要的圖、表等) 3) 評(píng)審意見表 -27-4) 關(guān)鍵技術(shù)鑒定(或評(píng)審)證書，工程應(yīng)用證明、經(jīng)濟(jì)效益證明 5) 反映工法實(shí)際施工的錄像光盤(重點(diǎn)是反映工法工藝操作程序)及照片 第一百零七條 工法開發(fā)經(jīng)費(fèi)由課題組長(zhǎng)按合同所列經(jīng)費(fèi)打算使用。開發(fā)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。工法開發(fā)經(jīng)費(fèi)的核銷按照公司科技經(jīng)費(fèi)治理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第一百零八條 工法成果推廣應(yīng)用與獎(jiǎng)勵(lì) 1 .各單位應(yīng)當(dāng)依照承建工程任務(wù)的特點(diǎn)，積極推廣應(yīng)用各級(jí)工法，并在采納過程中對(duì)原工法進(jìn)行補(bǔ)充和提高。工程完工后及時(shí)總結(jié)工法的應(yīng)用

51、成果。 2 .對(duì)工法開發(fā)和推廣應(yīng)用工法有突出貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人，公司將給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 第十三章 專利申報(bào)與治理第一百零九條 公司專利工作的差不多任務(wù)是貫徹執(zhí)行專利法及事實(shí)上施細(xì)則，充分依靠和運(yùn)用專利制度，愛護(hù)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及合法權(quán)益，開發(fā)專利項(xiàng)目，擴(kuò)大專利效果，促進(jìn)科研和生產(chǎn)。第一百一十條 專利申請(qǐng)立項(xiàng)、申報(bào) 1 .公司重大的新技術(shù)、新產(chǎn)品研究開發(fā)項(xiàng)目，或者具有重大市場(chǎng)前景需要申請(qǐng)專利的技術(shù)創(chuàng)新成果，由公司組織專家進(jìn)行項(xiàng)目專利戰(zhàn)略分析，納入專利申請(qǐng)打算進(jìn)行治理。 2 .科研、工法開發(fā)及施工生產(chǎn)過程中的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和技術(shù)引進(jìn)消化汲取工作中所做出的發(fā)-28-明制造，應(yīng)積極

52、申請(qǐng)專利。3 .擬申請(qǐng)專利的科研、工法開發(fā)項(xiàng)目，在申報(bào)專利前，不得以任何方式(包括科技成果鑒定、論文發(fā)表、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)投標(biāo)等)公開發(fā)明制造的內(nèi)容。 4 .專利申請(qǐng)及要求 1) 職務(wù)發(fā)明擬申請(qǐng)專利需填寫“專利申請(qǐng)審批表”，與相關(guān)申請(qǐng)技術(shù)資料一起報(bào)技術(shù)中心。 2) 經(jīng)公司審查批準(zhǔn)的專利申請(qǐng)，由公司完成（或托付代理機(jī)構(gòu)完成）國(guó)家規(guī)定的專利申請(qǐng)文件，并交國(guó)家相關(guān)受理部門辦理專利手續(xù)。 第一百一十一條 專利治理與獎(jiǎng)勵(lì) 1 .職務(wù)發(fā)明制造，其專利持有權(quán)屬于公司。2 .因調(diào)離、退休、結(jié)束聘用或辭退、辭職等緣故與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的人員，必須將其參與職務(wù)發(fā)明制造的有關(guān)技術(shù)資料、實(shí)驗(yàn)材料、設(shè)備產(chǎn)品及實(shí)驗(yàn)結(jié)果等

53、全部交回單位，并對(duì)其承擔(dān)保密義務(wù)，不得擅自將其申請(qǐng)專利或者公開發(fā)表。 3 .職務(wù)發(fā)明專利權(quán)批準(zhǔn)后，公司對(duì)發(fā)明人(或設(shè)計(jì)人)及相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第十四章 上報(bào)技術(shù)中心資料 第一百一十二條 施工調(diào)查應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后 15 天內(nèi)上報(bào)公司技術(shù)中心，調(diào)查提綱一并上報(bào)，施工調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)施組重難點(diǎn)施工方案的建議。 第一百一十三條 整體性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)上報(bào)。圖紙未到時(shí)應(yīng)提早向有關(guān)單位咨詢，并依照有關(guān)經(jīng)驗(yàn)、-29-現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況列出施工方法、可能工期。在整體施組中留出缺口，注明后期編制施工方案的詳細(xì)名稱。 第一百一十四條 施工手冊(cè)、施組項(xiàng)目部研討會(huì)紀(jì)要、重難點(diǎn)單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)圖紙（可為電子版或縮印版）

54、、施組項(xiàng)目部評(píng)審會(huì)紀(jì)要、修改講明等相關(guān)資料隨施組一并上報(bào)。 第一百一十五條 公司及集團(tuán)公司審核后應(yīng)依照其審核意見及時(shí)進(jìn)行修改，并將修改講明隨同修改后的施組按公司要求的時(shí)刻內(nèi)上報(bào)公司技術(shù)中心。 第一百一十六條 便道、拌和站等大臨工程實(shí)施前 15 日內(nèi)報(bào)公司，要緊包括設(shè)置理由、相關(guān)計(jì)算講明及相關(guān)費(fèi)用清單等。第一百一十七條 重難點(diǎn)單項(xiàng)施工方案應(yīng)在開工15日前上報(bào)公司。第一百一十八條 重難點(diǎn)單項(xiàng)方案項(xiàng)目部研討會(huì)紀(jì)要、設(shè)計(jì)圖紙、方案項(xiàng)目部評(píng)審會(huì)紀(jì)要、修改講明、現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查等相關(guān)資料隨一并上報(bào)。 第一百一十九條 大型臨時(shí)工程和過渡工程應(yīng)依照工期要求，結(jié)合工程量、供料情況、運(yùn)輸條件、地形條件等因素，并按宜大

55、不宜小，宜少不宜多的原則，經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選后確定配置方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模等。大臨設(shè)計(jì)方案應(yīng)報(bào)公司審核后執(zhí)行。第一百二十條 隧道監(jiān)控量測(cè)方案、現(xiàn)澆梁線性監(jiān)控量測(cè)方案以及公司指定的監(jiān)控量測(cè)方案應(yīng)上報(bào)。 第一百二十一條 隧道監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)以及公司指定的監(jiān)控量測(cè)的數(shù)據(jù)應(yīng)依照現(xiàn)場(chǎng)的情況定期上報(bào)。 第一百二十二條 上報(bào)公司的資料應(yīng)按方法要求，項(xiàng)目經(jīng)理、總工等人員應(yīng)嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。 -30-第十五章 臺(tái)賬格式 第一百二十三條項(xiàng)目部技術(shù)人員差不多資料臺(tái)賬格式如下： 某某項(xiàng)目部工程技術(shù)人員臺(tái)帳序號(hào)1 2 3 姓名畢業(yè)院校參 加 工作 時(shí)間職務(wù)職稱具體分管工程工作簡(jiǎn)歷第一百二十四條文件收發(fā)臺(tái)賬格式如下： 某某項(xiàng)目部

56、工程部文件收發(fā)臺(tái)賬序號(hào)文件編號(hào)文件名稱接收日期123第一百二十五條規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙臺(tái)賬格式如下：某某項(xiàng)目部規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙臺(tái)賬接收人序號(hào)123名稱規(guī)范號(hào)有效性識(shí)不備注-31-序號(hào)第一百二十六條設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)賬格式如下：某某項(xiàng)目部設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)賬 設(shè)計(jì)圖號(hào)內(nèi)容審核人 復(fù)核人 存在問題問題解決進(jìn)展第一百二十七條技術(shù)交底臺(tái)賬格式如下： 某某項(xiàng)目部技術(shù)交底臺(tái)賬序號(hào)交底編號(hào) 要緊內(nèi)容 交底人 復(fù)核人接收人 接收日期第一百二十八條作業(yè)指導(dǎo)書臺(tái)賬格式如下： 某某項(xiàng)目部作業(yè)指導(dǎo)書臺(tái)賬序 號(hào)作業(yè)指導(dǎo)書編號(hào) 要緊 內(nèi)容 交底人復(fù)核人接收人 -32-接 收 日期路基土石方工程名稱距離基床底層頂?shù)母叨龋╟m）按段

57、劃分第一百二十九條項(xiàng)目要緊形象進(jìn)度臺(tái)賬格式如下：要緊形象進(jìn)度臺(tái)賬本周合同上周末本月本周本月上月末開累占工程累計(jì)完打算完成完成完成完成月計(jì)量成劃% 本月累計(jì)占月打算% 開累占合同%節(jié)點(diǎn)工期橋基礎(chǔ)鉆孔樁（根）承臺(tái)（個(gè)）墩身（個(gè)）預(yù)制梁（片） 蓋梁（個(gè)）懸灌梁（節(jié)） 現(xiàn)澆梁（孔） 橋面鋪裝（m）涵洞（延米/道）安全設(shè)施及預(yù)埋管道 綠化及環(huán)境愛護(hù) 備注：形象進(jìn)度也可繪圖并配以文字表示，路面、隧道等工程參照本表編制。 -33-第一百三十條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)重難點(diǎn)單項(xiàng)工程進(jìn)行識(shí)不，其工程進(jìn)度、技術(shù)交底等應(yīng)單獨(dú)編制臺(tái)賬，臺(tái)賬格式參照上述相關(guān)格式。 第十六章 考核與評(píng)比 第一百三十一條 為進(jìn)一步落實(shí)與強(qiáng)化施工技術(shù)

58、治理方法，公司適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)治理工作進(jìn)行檢查。重點(diǎn)工程每季度現(xiàn)場(chǎng)檢查一次，非重點(diǎn)工程每半年現(xiàn)場(chǎng)檢查一次。日常不定期抽查隨機(jī)抽取。網(wǎng)上抽查每月一次。第一百三十二條 公司技術(shù)中心每季末應(yīng)制定檢查打算，并呈報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。 第一百三十三條 檢查以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查和網(wǎng)上抽查相結(jié)合，為保證檢查的公正性，每次網(wǎng)上抽查隨機(jī)抽取五名項(xiàng)目總工程師參與，項(xiàng)目總工程師不參與本項(xiàng)目打分。 第一百三十四條技術(shù)中心每年末對(duì)評(píng)比情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)以及單項(xiàng)重點(diǎn)工程施工方案各占 15%，施工組織設(shè)計(jì)以及公司界定的單項(xiàng)重點(diǎn)工程施工方案跨年度的，以上年得分為基礎(chǔ)，并依照現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)比。項(xiàng)目部涉及多個(gè)單項(xiàng)重

59、點(diǎn)工程施工方案的，逐個(gè)評(píng)分，取平均分。 第一百三十五條施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分原則如下：1.施工組織設(shè)計(jì)以項(xiàng)目部第一次上報(bào)資料為基準(zhǔn)； 2.公司以及上級(jí)治理部門評(píng)審意見未及時(shí)修改，每項(xiàng)扣 1分； 3.重大情況改變但未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修訂，扣 5 分； 4 .修訂未報(bào)公司審批扣 2 分。 -34-5 .評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分表。 第一百三十六條單項(xiàng)重點(diǎn)工程施工方案原則如下： 1.單項(xiàng)重點(diǎn)工程施工方案以項(xiàng)目部第一次上報(bào)資料為基準(zhǔn)； 2.公司以及上級(jí)治理部門評(píng)審意見未及時(shí)修改，每項(xiàng)扣 1分； 3.未按公司審批的方案執(zhí)行的，施工方案得分全部扣完；編制假方案欺騙公司者，項(xiàng)目部總工回公司向公司總工程師述職

60、，公司總工程師視具體情況提交處罰意見上公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論。4.在方案執(zhí)行中擅自修改經(jīng)公司審批的方案，每發(fā)覺一處扣 5 分；修改部位涉及重大安全質(zhì)量事故的參照本條第 3 款執(zhí)行。 5.發(fā)覺重大情況改變時(shí)，應(yīng)報(bào)公司對(duì)方案進(jìn)行修訂，公司給予重新評(píng)分。未編制或未及時(shí)修訂參照本條第 3 款執(zhí)行。 6. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見施工方案評(píng)分表。第一百三十七條施工調(diào)查、部門設(shè)置、崗位設(shè)置、治理制度、分部分項(xiàng)劃分等開工期預(yù)備資料，合計(jì)占 10%。按第一次檢查得分為基礎(chǔ)，發(fā)覺問題未及時(shí)修改的，在第一次得分基礎(chǔ)上接著扣分，直至扣完為止。施工調(diào)查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見施工調(diào)查評(píng)分表。第一百三十八條公司其他指定上報(bào)的資料占 10%， -