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1、汽車產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告汽車產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告2021年汽車O2O市場(chǎng)開(kāi)展分析 目前中國(guó)汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,汽車電商仍是增長(zhǎng)極為迅猛的一個(gè)垂直領(lǐng)域。如汽車之家凈營(yíng)收在今年第三季度同比增長(zhǎng)64.9%,達(dá)8.986億元人民幣,易車網(wǎng)今年第三季度營(yíng)收為人民幣10.7億元,同比增長(zhǎng)75.2%。 汽車電商最終介入交易,從賺廣告費(fèi)過(guò)渡到賺與交易成功掛鉤的傭金是許多網(wǎng)站的共識(shí)。有業(yè)內(nèi)人士說(shuō),用戶對(duì)于電商的需求根本分三個(gè)階段,第一是支付,第二是物流,第三是使用。上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,汽車是一個(gè)重體驗(yàn)的商品,用戶在購(gòu)置決策前最大的痛點(diǎn)是線下的試乘試駕體驗(yàn),這個(gè)需求并沒(méi)有得到很好滿足。 汽車效勞O2O失敗了或者倒閉了的公司不少。究其
2、原因,是目前很多公司沒(méi)有找到正確的商業(yè)模式。這就導(dǎo)致當(dāng)資本有錢投資它的時(shí)候,就可以做得很大或者能夠快速擴(kuò)張。當(dāng)資本沒(méi)有錢的時(shí)候,這些公司就癱瘓了。 針對(duì)汽車電商火爆現(xiàn)狀,國(guó)內(nèi)汽車社交媒體平臺(tái)愛(ài)卡汽車有關(guān)負(fù)責(zé)人指出,當(dāng)前汽車電商其實(shí)走入不少誤區(qū),沒(méi)有真正解決消費(fèi)者痛點(diǎn),而汽車效勞O2O今年倒閉的公司也不在少數(shù),同樣是沒(méi)有找到商業(yè)模式,純粹的燒錢模式走不通。 從目前汽車后市場(chǎng)O2O的淺層次試錯(cuò)的情況看,靠這種有限的透明的效勞支撐標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,只能說(shuō)是前期的試錯(cuò),并不能真正深入到市場(chǎng)的核心地帶。 如果靠這種模式能夠在一局部情況下將消費(fèi)者導(dǎo)流到實(shí)體店,同時(shí)實(shí)體店用標(biāo)準(zhǔn)的效勞讓消費(fèi)者產(chǎn)生粘性,再通過(guò)周邊的
3、金融保險(xiǎn)等效勞來(lái)打通進(jìn)入核心領(lǐng)域是可以實(shí)現(xiàn)的。 但如果效勞的頻次不夠高,還要為導(dǎo)流而導(dǎo)流,這種模式的難度就會(huì)很高,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)一個(gè)商家產(chǎn)生依賴感是需要屢次消費(fèi)才可實(shí)現(xiàn)的,那么這個(gè)時(shí)間也就會(huì)拉得很長(zhǎng),時(shí)間對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的汽車后市場(chǎng)O2O工程來(lái)說(shuō),那是最為珍貴和本錢最高的。 在大魚(yú)吃小魚(yú)快魚(yú)吃慢魚(yú)的互聯(lián)網(wǎng)法那么之下,這個(gè)試錯(cuò)模式下就會(huì)有很多的小魚(yú)和慢魚(yú)死于非命,這就看誰(shuí)的融資能力強(qiáng)了。 誰(shuí)的錢燒完了,誰(shuí)就會(huì)先出現(xiàn)問(wèn)題,當(dāng)然如果你的錢足夠多,燒到把別人都燒死了,就剩你了,你也許就會(huì)掌握話語(yǔ)權(quán),也許BAT或者車企大鱷進(jìn)入收拾殘局的話,你也許還是被淘汰的那個(gè),市場(chǎng)就是這么殘酷,想想都是血淋淋的現(xiàn)實(shí)。 不管是O2O還是互聯(lián)網(wǎng),都很難去細(xì)分市場(chǎng)的業(yè)態(tài)中簡(jiǎn)單復(fù)制原來(lái)的成熟模式。汽車后市場(chǎng)O2O模式與其他進(jìn)步的互聯(lián)網(wǎng)手段一樣,是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的根底上,解決信息互聯(lián)互通和支付等便利性問(wèn)題,并不能取代效勞本身,更不會(huì)將實(shí)體的行業(yè)完全替代。 當(dāng)然,未來(lái)不可否認(rèn)可能還會(huì)有新的更便捷的汽車O2O工程出現(xiàn),也會(huì)有新的業(yè)態(tài)互聯(lián)網(wǎng)模式出來(lái),但從之前大家嘗試過(guò)的和現(xiàn)有的汽車
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