中小企業(yè)文化建設(shè)中的三大紀(jì)律八項(xiàng)留意_第1頁
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1、中小企業(yè)文化建設(shè)中的三大紀(jì)律八項(xiàng)留意中小企業(yè)文化建設(shè)中的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意三大紀(jì)律：第一：先確定問題，再確定主題。從當(dāng)前現(xiàn)實(shí)最緊迫的問題入手，確定本階段企業(yè)文化建設(shè)主題。第二：先取得共識(shí)，再消除差異。首先最大限度取得共識(shí)和共鳴，然后再逐步消除差異統(tǒng)一思想。第三：先穩(wěn)定當(dāng)前，再與時(shí)俱進(jìn)。一個(gè)階段內(nèi)保持主題相對(duì)穩(wěn)定，隨著實(shí)際情況變化及時(shí)作調(diào)整。八項(xiàng)注意：第一：學(xué)癡。從弟子規(guī)等中華傳統(tǒng)文化經(jīng)典學(xué)習(xí)，逐步把員工塑造成有文化的現(xiàn)代企業(yè)人。第二：潔癖。以近乎潔癖的要求搞好環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生，有可能的話通過軍訓(xùn)把員工訓(xùn)練成團(tuán)隊(duì)。第三：財(cái)迷。首先嚴(yán)明財(cái)務(wù)紀(jì)律，任何情況下都不能松懈，把財(cái)務(wù)制度建設(shè)放在一切制度首位。第

2、四：會(huì)癮。每天上班后和下班前一小時(shí)開會(huì)，組織員工學(xué)習(xí)并圍繞主題開展批評(píng)和自我批評(píng)。第五：賞罰。每天發(fā)現(xiàn)一個(gè)先進(jìn)典型和落后典型，通過公開方式予以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，并當(dāng)天兌現(xiàn)。第六：飲食。從午餐飲食入手，搞好團(tuán)隊(duì)同甘共苦精神建設(shè)，逐步完善員工福利待遇各項(xiàng)制度。第七：陰陽。每個(gè)部門設(shè)立一個(gè)文化督導(dǎo)員，類似政委或指導(dǎo)員作用，與主管共擔(dān)文化之責(zé)任。第八：內(nèi)外。與員工、客戶和內(nèi)外各方面保持溝通，及時(shí)獲得各種反饋信息，檢查建設(shè)的效果。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的老板，自己則需要做好個(gè)人修心養(yǎng)性，保持一顆真誠清靜的內(nèi)心，在品德和品行方面為員工樹立榜樣。按照以上三大紀(jì)律八項(xiàng)注意進(jìn)行文化建設(shè)，可以達(dá)到取其利而舍其弊的效果。中小企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)是真誠，前提是覺悟，關(guān)鍵是落實(shí)?？傄笫牵河行?，有魂，有情，有力，有人，有

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