工程管理辦法

1、太原東二環(huán)高速公路ZBLJ6項(xiàng)目部工 程 管 理 辦 法山西路橋第一工程有限公司工程質(zhì)量管理辦法為順利完成我分部承建的路基工程施工項(xiàng)目，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，提高施工作業(yè) 人員的質(zhì)量管理水平，規(guī)范施工人員質(zhì)量行為，促進(jìn)工程各項(xiàng)工作的制度化、規(guī) 范化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮職能部門的服務(wù)作用，提高工作效率和工作質(zhì)量，將質(zhì) 量隱患消滅于萌芽狀態(tài)。根據(jù)國家現(xiàn)行的行業(yè)規(guī)范，綜合考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情 況，制定了切實(shí)可行的首件認(rèn)證實(shí)施辦法、施工工序控制管理辦法、施工測量管 理辦法、施工日志填寫辦法、文件與資料管理辦法、施工現(xiàn)場管理制度、工程質(zhì) 量巡視檢查制度、施工技術(shù)交底制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、材料采購、檢驗(yàn)管理 制度

2、及質(zhì)量問題分析制度?！笆准こ獭闭J(rèn)證實(shí)施辦法一、“首件工程”認(rèn)證制的目的？為深入開展公路建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，積極推廣先進(jìn)的施工方法和成 熟的施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，在公路的某些分項(xiàng)工程全面開工之前，由 施工單位申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后進(jìn)行首件工程的施工，施工結(jié)束經(jīng)評定認(rèn)證后 方可進(jìn)行該分項(xiàng)工程的全面施工。？二、“首件工程”認(rèn)證制的實(shí)施過程？“首件工程”是在項(xiàng)目同類型的分項(xiàng)（分部）工程中，完成的第一件工程（包 括路基試驗(yàn)段）。首件工程實(shí)行認(rèn)證制，具體實(shí)施過程分為自評、復(fù)評、終評三 個(gè)階段；項(xiàng)目部的內(nèi)部自評，在某一分項(xiàng)工程第一件工程完成后由“首件工程” 自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行初平；自評

3、結(jié)束后以承包人申報(bào)的方式，報(bào)請監(jiān)理部 對首件工程進(jìn)行復(fù)評；復(fù)評結(jié)束后，再由監(jiān)理部報(bào)業(yè)主進(jìn)行終評，項(xiàng)目公司終評 領(lǐng)導(dǎo)小組對復(fù)評工程進(jìn)行分析、研究，提出終評意見。三、“首件工程”認(rèn)證制的綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?1、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（JTG F80/1-2017）。?2、項(xiàng)目公司招標(biāo)文件、合同文件、施工圖紙等。？3、項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位制定的質(zhì)量管理與控制文件。？四、“首件工程”認(rèn)證制實(shí)施范圍？實(shí)行首件工程認(rèn)證制的分項(xiàng)工程主要包括；？1、路基工程：不同壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)及不同填料的路基填筑、軟基處理、臺背填筑；?2、小型結(jié)構(gòu)物：涵洞、通道和小型預(yù)制件；？3、橋梁：樁基、墩臺身（帽）.梁板預(yù)制及安裝、橋面鋪裝、混凝

4、土護(hù)欄和 橋頭錐坡；?4、防排工程：擋墻、邊溝及護(hù)坡工程；五、“首件工程”認(rèn)證制的實(shí)施程序?1、首件申報(bào)和選定？按照首件工程認(rèn)證制中首件工程劃分原則確定每分項(xiàng)工程的首件，按總體施 工組織計(jì)劃，對每個(gè)單項(xiàng)工程的首件工程制定施工工藝和質(zhì)量要求，編制首件工 程施工組織設(shè)計(jì)。除寫明單項(xiàng)工程的特點(diǎn)、部位等內(nèi)容外，應(yīng)重點(diǎn)闡述人員、設(shè) 備準(zhǔn)備情況，施工工藝，技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底及質(zhì)量、安全、環(huán)?？刂拼胧┑?， 提供質(zhì)保體系，確定自檢體系和質(zhì)量責(zé)任人，明確檢測方法、檢測頻率以及重點(diǎn)、 難點(diǎn)部位的控制措施，報(bào)駐地辦審批。？分項(xiàng)工程的施工方案報(bào)監(jiān)理部認(rèn)證。對于重大的、復(fù)雜的采用新技術(shù)、新工 藝的分項(xiàng)工程，報(bào)駐地監(jiān)理工

5、程師簽署審批意見后再上報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。？根據(jù)駐地辦對施工組織方案和施工工藝審批意見，實(shí)施首件工程。2、工程實(shí)施？除旋挖灌注樁以外有關(guān)混凝土的分項(xiàng)工程均要進(jìn)行線外試驗(yàn)操作，特別是橋 梁墩柱和防撞護(hù)欄；軟基處理采用試樁的方式進(jìn)行首件工程操作；路基填筑采用 試驗(yàn)路段的方式進(jìn)行首件工程操作；？嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案施工，操作過程中要詳細(xì)記錄操作程序和相關(guān)技術(shù) 指標(biāo)，及時(shí)修正完善作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝方案。對駐地辦提出的建議及時(shí)會同 相關(guān)部門，提出可行的調(diào)整處理方案，以保證其順利實(shí)施。？3、評價(jià)和認(rèn)證？1）自評？首件工程自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組對已完成的首件工程按照評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求 進(jìn)行綜合評價(jià)，自評得分須

6、N95分，提交自評意見及總結(jié)報(bào)告，上報(bào)監(jiān)理部進(jìn) 行復(fù)評。？2）復(fù)評？監(jiān)理部接到復(fù)評申請后單獨(dú)進(jìn)行檢測、驗(yàn)收和評定。復(fù)評得分須N98分，駐地辦提出復(fù)評意見，報(bào)終評機(jī)構(gòu)進(jìn)行終評3）終評？終評機(jī)構(gòu)組織有關(guān)人員對監(jiān)理部認(rèn)證的復(fù)評工程進(jìn)行分析，研究，驗(yàn)收施工 工藝的可靠性、合理性、提出改進(jìn)意見，并形成評審會議紀(jì)要和終評意見。？4、確定最終方案？首件工程經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，根據(jù)評審報(bào)告進(jìn)一步完善施工方案。？5、推廣示范？對通過終評的首件工程，將施工工藝、技術(shù)指標(biāo)及質(zhì)量、安全、環(huán)?？刂拼?施等制作成標(biāo)志牌，豎立在施工現(xiàn)場醒目位置（包括施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工區(qū)負(fù)責(zé) 人、自檢責(zé)任人、監(jiān)理責(zé)任人等信息），并制作成冊，發(fā)放至

7、每個(gè)操作工人。正 式批量施工前，逐級進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，確保全體人員對各道工序詳熟于心。？終評獲得優(yōu)良的首件工程，方可對其施工工藝、技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量、安全、環(huán) ?？刂拼胧┻M(jìn)行推廣應(yīng)用，并且要求后續(xù)工程的質(zhì)量水平不能低于首件工程的標(biāo) 準(zhǔn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)駐地辦不能進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)證。在工程施工中，施工單位應(yīng)樣按照首 件工程所形成的施工工藝、技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量、安全、環(huán)?？刂拼胧┤ゲ僮?，確保 產(chǎn)品質(zhì)量始終保持優(yōu)良，同時(shí)通過不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善施工工藝，完善 質(zhì)量、安全、環(huán)保管理措施，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。？6、資料管理？首件工程認(rèn)證的資料整理歸檔工作，按照項(xiàng)目部下發(fā)的資料整理歸檔細(xì)則執(zhí) 行，相關(guān)責(zé)任人簽字。首

8、件工程認(rèn)證的所有相關(guān)資料均作為分項(xiàng)工程開工報(bào)告的 附件進(jìn)行整理、歸檔。對首件工程的原始記錄和總結(jié)報(bào)告分類整理，在交工驗(yàn)收 時(shí)統(tǒng)一歸檔。？六、“首件工程”認(rèn)證制的實(shí)施職責(zé)劃分？自覺加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，對 首件工程進(jìn)行自評。要積極采用新工藝、新技術(shù)，在質(zhì)量控制、施工工法、模板 拼接等方面不斷摸索、總結(jié)提高。未取得首件工程認(rèn)證審批，不得進(jìn)行同類型工 程和下道工序施工；取得首件工程認(rèn)證證書后，要確保同類型工程的質(zhì)量不得低 于首件工程的標(biāo)準(zhǔn)。？七、獎(jiǎng)罰措施？項(xiàng)目經(jīng)理部將建立首件工程獎(jiǎng)罰基金，獎(jiǎng)金從創(chuàng)優(yōu)基金中支出，罰款從計(jì)量 支付中扣除，列支到創(chuàng)優(yōu)基金中?！笆准こ?/p>

9、”自評工作小組組成檢查考核小組，對各工區(qū)、試驗(yàn)室進(jìn)行內(nèi)、 外對照檢查，檢查要客觀、公正，檢查小組對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部將根據(jù)檢查 結(jié)果進(jìn)行打分評比，對質(zhì)量控制好，質(zhì)量管理工作到位的工區(qū)、班組、部室進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì)，對質(zhì)量意識淡薄，管理不到位的要進(jìn)行處罰，對無質(zhì)量責(zé)任心，且整改不 力的個(gè)人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對不勝任工作崗位的人員要堅(jiān)決予以清退。質(zhì)量獎(jiǎng)罰 金額個(gè)人為50-1000元不等，協(xié)作隊(duì)伍為500-10000元不等，具體獎(jiǎng)罰數(shù)額根據(jù) 每次檢查結(jié)果具體確定。？施工工序控制管理辦法工程項(xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序 質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。工程質(zhì)量是在施工

10、工序中形成的， 而不是靠最后檢驗(yàn)出來的。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到 以預(yù)防為主的目的，特制定如下工序控制管理辦法：一、工序質(zhì)量的控制?1、工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;二是工序活動(dòng)效果 的質(zhì)量；? 2、工序質(zhì)量控制的控制步驟：? (1)實(shí)測:采用必要的檢測工具和手段，對每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。? (2)分析:對檢驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)通過直方圖法、排列圖法或管理圖法等進(jìn)行分析， 了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。(3)判斷:根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果，對整個(gè)工序的質(zhì)量予以判斷，從而 確定該道工序是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若出現(xiàn)異常情況，即可尋找原因，采取對策和 措施加以預(yù)防，這樣便

11、可達(dá)到控制工序質(zhì)量的目的。二、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。三、工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置1、人的行為?技術(shù)水平對于技術(shù)水平，不同工種有不同的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該進(jìn)行崗前培訓(xùn)，盡可能提高工 人的技術(shù)水平。責(zé)任心在責(zé)任心上主要抓好“五個(gè)三”，即三檢制、三自一控、三工序、三不放過、 三按。三檢制：就是首檢、互檢和巡檢。“首檢”就是通過手工進(jìn)行檢查，主要是檢查工藝是否正確以及設(shè)備調(diào)整是 否合理；互檢就是互相監(jiān)督；巡檢就是巡回檢查。三自一控：就是要做到每個(gè)工作都自檢、自分、自糾，控制一次自檢正確 率。三工序活動(dòng)：就是復(fù)查上工序，保證本工

12、序，服務(wù)下工序三按：就是按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。三不放過:就是指質(zhì)量事故原因不查清不放過;責(zé)任者沒有受到教育不放過； 整改措施不落實(shí)不放過。物的狀態(tài)?在某些工序或操作中，則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點(diǎn)。如加工精度與施工機(jī) 具有關(guān)；計(jì)量不準(zhǔn)與計(jì)量設(shè)備、儀表有關(guān)；危險(xiǎn)源與失穩(wěn)、傾覆、腐蝕、毒氣、 振動(dòng)、沖擊、火花、爆炸等有關(guān)，也與立體交叉、多工種密集作業(yè)場所有關(guān)等。 也就是說，根據(jù)不同工序的特點(diǎn)，有的應(yīng)以控制機(jī)具設(shè)備為重點(diǎn)，有的應(yīng)以防止 失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險(xiǎn)源為重點(diǎn)、有的則應(yīng)以作業(yè)場所作為控制的重點(diǎn)。同時(shí)要管好設(shè)備、用好設(shè)備、維修好設(shè)備，會使用設(shè)備、會檢查設(shè)備、會維護(hù)設(shè) 備、會排除設(shè)備的

13、故障。?3.材料的質(zhì)量和性能?材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素;尤其是某些工序，更應(yīng)將 材料質(zhì)量和性能作為控制的重點(diǎn)。？?4.施工順序?有些工序或操作，必須嚴(yán)格控制相互之間的先后順序。如冷拉鋼筋，一定要 先對焊后冷拉，否則，就會失去冷強(qiáng)。?5.技術(shù)間隙?有些工序之間的技術(shù)間歇時(shí)間性很強(qiáng)，如不嚴(yán)格控制亦會影響質(zhì)量。如分層澆 筑混凝土，必須待下層混凝土未初凝時(shí)將上層混凝土澆完。?6.技術(shù)參數(shù)?有些技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，亦必須嚴(yán)格控制。如外加劑的摻量，混凝土的 水灰比，回填土、水泥土的最佳含水量，灰縫的飽滿度，混凝土的強(qiáng)度標(biāo)號等， 都將直接影響強(qiáng)度、密實(shí)度和耐凍性，亦應(yīng)作為工序質(zhì)量控制

14、點(diǎn)。?7.常見的質(zhì)量通病?常見的質(zhì)量通病，如滲水、漏水、起殼、起砂、裂縫等，都與工序操作有關(guān)， 均應(yīng)事先研究對策，提出預(yù)防措施。?8 .新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用?當(dāng)新工藝、新技術(shù)、新材料雖已通過鑒定、試驗(yàn)，但施工操作人員缺乏經(jīng)驗(yàn)， 又是初次進(jìn)行施工時(shí)，也必須對其工序操作作為重點(diǎn)嚴(yán)加控制。?9.質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序?通過質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，表明質(zhì)量波動(dòng)、不合格率較高的工序，也應(yīng)作為質(zhì)量控制 點(diǎn)設(shè)置。?10 .施工工法?施工工法中對質(zhì)量產(chǎn)生重大影響問題，如大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問題 等，均是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。四、工序質(zhì)量的檢驗(yàn)?1.標(biāo)準(zhǔn)具體化?標(biāo)準(zhǔn)具體化，就是把設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝操

15、作規(guī)程等轉(zhuǎn)換成具體而明確 的質(zhì)量要求，并在質(zhì)量檢驗(yàn)中正確執(zhí)行這些技術(shù)法規(guī).?2.度量?度量是指對工程或產(chǎn)品的質(zhì)量特性進(jìn)行檢測度量。?3.比較 ?所謂比較，就是把度量出來的質(zhì)量特征值同該工程或產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 比較，視其有何差異。?4.判定?就是根據(jù)比較的結(jié)果來判斷工程或產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并 作出結(jié)論。判定要用事實(shí)、數(shù)據(jù)說話，防止主觀、片面，真正做到以事實(shí)、數(shù)據(jù) 為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為準(zhǔn)繩。?5.處理?處理是指根據(jù)判定的結(jié)果，對合格與優(yōu)良的工程或產(chǎn)品的質(zhì)量予以認(rèn)證；對不 合格者，則要找原因，采取對策措施予以調(diào)整、糾偏或返工。?6.記錄?記錄要貫穿于整個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)的過程中，就

16、是把度量出來的質(zhì)量特征值，完整、 準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄下來，以供統(tǒng)計(jì)、分析、判定、審核和備查用。五、施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控，是事先對要進(jìn)行施工的項(xiàng)目，分析在施工中可能或最 容易出現(xiàn)的質(zhì)量間題，從而提出相應(yīng)的對策，采取質(zhì)量預(yù)控的措施予以預(yù)防。六、附則1、本辦法的內(nèi)容有與施工技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、暫行技術(shù)條件和補(bǔ)充 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不相符之處，以后者為準(zhǔn)。2、本辦法解釋權(quán)在項(xiàng)目部安全、技術(shù)質(zhì)檢部。施工測量管理辦法一、總則1、測量工作是工程建設(shè)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性和超前性的專業(yè)技術(shù)工作，是施工 技術(shù)管理的重要組成部分；是保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益的重 要手段。2、測量工作具有其專業(yè)的獨(dú)立

17、性和特殊性，是一項(xiàng)既艱苦又光榮的工作。 測量人員是工程建設(shè)的尖兵，必須具有吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)、 雷厲風(fēng)行的作風(fēng)；牢固樹立為施工現(xiàn)場服務(wù)的思想；嚴(yán)格遵守測量技術(shù)規(guī)程，認(rèn) 真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。3、為了加強(qiáng)測量工作的管理，使測量工作規(guī)范化、制度化，保質(zhì)保量完成 各項(xiàng)測量任務(wù)，特制定本管理辦法。二、測量工作的基本任務(wù)1、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范要求，對各項(xiàng)構(gòu)造物的位置、方向、標(biāo)高、結(jié) 構(gòu)尺寸、工程數(shù)量進(jìn)行測定、核定和控制，保證工程項(xiàng)目準(zhǔn)確無誤地按設(shè)計(jì)意圖 施工。2、通過對工程量的測量，為工程概預(yù)算和竣工決算提供依據(jù)。3、承擔(dān)本項(xiàng)目臨時(shí)性施工設(shè)施、便道的選

18、線、測定，以及工程數(shù)量、變更 資料的測量、計(jì)算等工作。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置1、測量工作由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。2、測量隊(duì)配備一名測量隊(duì)長和兩名測量人員。四、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工項(xiàng)目工程的復(fù)測及線路控制測量。2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部路基的測量及監(jiān)測。3、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目部兩個(gè)（含）以上單位施工及與相鄰項(xiàng)目部之間的工程結(jié) 合部進(jìn)行控制測量和貫通測量。4、確定徹底換手測量關(guān)鍵科目并負(fù)責(zé)徹底換手測量關(guān)鍵科目的復(fù)核測量。5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本項(xiàng)目部下屬工區(qū)的測量工作。6、發(fā)現(xiàn)測量事故及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。五、測量資料管理1、各級測量單位在測量工作中，對各項(xiàng)測量原始資料，必須嚴(yán)格按測量規(guī) 定內(nèi)容及格式統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫，不允許用紙片

19、、活頁紙或小本子代記。2、各項(xiàng)測量計(jì)算成果和圖表，必須做到標(biāo)注明顯、計(jì)算過程清晰并簽署完 備。未經(jīng)復(fù)核、檢算和簽署不完備的測量資料不得使用。3、一切原始觀測數(shù)據(jù)和記事項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場記錄清楚，不得事后憑記憶 補(bǔ)記。記錄手薄必須填列頁次、注明日期、起止時(shí)間、地點(diǎn)、測量項(xiàng)目、觀測者、 記錄者、天氣情況及使用儀器。因記錯(cuò)需重記的數(shù)字，在錯(cuò)誤的數(shù)字上劃一杠， 重新將正確數(shù)字寫在上面，不得涂改。因超限或其它情況劃去的觀測記錄數(shù)據(jù)， 應(yīng)注明原因，并予保存，不得撕毀。4、各種測量資料成果必須保存完整，整理成冊并分類分項(xiàng)歸檔。對沒有長 期保存價(jià)值的資料也要待工程竣工驗(yàn)交后方可銷毀。六、換手測量管理1、為確保測

20、量質(zhì)量，對工程項(xiàng)目的關(guān)鍵測量科目必須實(shí)行復(fù)核測量，一般 測量科目應(yīng)實(shí)行一般復(fù)核測量。復(fù)核測量，須更換全部測量人員、儀器及計(jì)算資 料。一般復(fù)核測量，須更換觀測和計(jì)算人員。2、項(xiàng)目的關(guān)鍵測量科目應(yīng)納入施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。3、當(dāng)復(fù)核測量成果與原測量成果有較大差異時(shí)，雙方測量單位應(yīng)再次換手 復(fù)測，直至測量成果準(zhǔn)確可靠為止。各測量單位還必須將復(fù)核測量成果資料與初 始測量成果資料一并保存?zhèn)洳?。七、附則1、本辦法的內(nèi)容有與施工指南、驗(yàn)標(biāo)、暫行技術(shù)條件和補(bǔ)充驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不相 符之處，以后者為準(zhǔn)。施工日志填寫辦法工程施工日志是單位工程從開工到竣工整個(gè)施工過程的原始記錄，應(yīng)及時(shí)、 準(zhǔn)確、全面填寫，不得胡編亂造

21、或補(bǔ)寫。它應(yīng)具有連續(xù)性和完整性。工程施工日 志由工程技術(shù)人員逐日填寫，記錄內(nèi)容包括：第一條 記錄日期、天氣、溫度情況；第二條 記錄根據(jù)各分部分項(xiàng)工程制定的施工組織方法及相應(yīng)的人員、材料、 機(jī)具使用情況；第三條記錄測量放樣工作內(nèi)容；第四條 記錄各種檢測試驗(yàn)及施工過程中取樣情況；第五條 記錄工序檢查轉(zhuǎn)換、施工出現(xiàn)的問題及處理方法、現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)情 況；第六條記錄當(dāng)日工作結(jié)束收尾情況；第七條 記錄設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場解決設(shè)計(jì)問題與施工圖紙修改情況（如有）；第八條 記錄有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)部門對工程所做的施工技術(shù)、質(zhì)量等各方 面的決議或建議（如有）。第九條 記錄業(yè)主組織的各種檢查及驗(yàn)收情況（如有）。第十條 施工日

22、志必須用碳素墨水筆（或黑色中性筆）填寫，字跡要工整清晰， 以便于存檔。項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)檢部專人負(fù)責(zé)工程日志的自檢工作，務(wù)必做到工程日志記錄的 及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，項(xiàng)目部施工技術(shù)部將對項(xiàng)目部工程日志記錄情況定期檢查和 不定時(shí)檢抽查。文件與資料管理辦法基礎(chǔ)技術(shù)資料是對施工、監(jiān)理工作中的程序執(zhí)行情況、實(shí)體質(zhì)量、原材料質(zhì) 量控制情況等工程實(shí)施過程有關(guān)工程信息的如實(shí)記載，是工程質(zhì)量不可分割的一 部分，要想工程實(shí)體具有可追溯性，必須有一套簡潔、完整的技術(shù)資料。因此制 定以下技術(shù)資料管理制度，確保內(nèi)業(yè)資料的收集、整理。一、技術(shù)資料的管理形式1、技術(shù)資料實(shí)行項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。2、項(xiàng)目部設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)收集、整理各種

23、基礎(chǔ)技術(shù)資料。3、資料員負(fù)責(zé)各種基礎(chǔ)技術(shù)資料的標(biāo)識、編目、歸檔工作，及時(shí)收集、整 理原始施工資料（含照片、錄像等）分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。并執(zhí)行集團(tuán) 公司記錄管理程序和苛臨高速相關(guān)文件及要求。基礎(chǔ)技術(shù)資料管理總的要求 是分類存放、編目清晰、便于查閱。二、技術(shù)資料的范圍技術(shù)資料管理的范圍，主要包括各類工程各專業(yè)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊、 圖紙、學(xué)術(shù)活動(dòng)資料等（含文字、圖紙、圖片、錄音、錄相）。工程各階段的設(shè) 計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場調(diào)查、設(shè)計(jì)審查核對、 變更設(shè)計(jì)、施工記錄、施工總結(jié)等各項(xiàng)施工技術(shù)資料。經(jīng)已竣工交驗(yàn)過的工程各類圖紙資料（指不列入竣工驗(yàn)交部分），以及與施

24、工生產(chǎn)有關(guān)的各類技術(shù)書籍、刊物、總結(jié)材料亦應(yīng)妥善保管，分類編號。登記造 冊，有效受控的應(yīng)用出相應(yīng)的標(biāo)識，以備查閱。三、基礎(chǔ)技術(shù)資料的填寫1、各項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù)資料必須由其負(fù)責(zé)人及主管部門負(fù)責(zé)填寫?；A(chǔ)技術(shù)資料 一定要按照公路工程竣工文件編制辦法、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、公 路路基施工技術(shù)規(guī)范公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范以及同源高速相關(guān)規(guī)定等填寫、 歸檔和保存。2、施工記錄由施工員填寫，質(zhì)量驗(yàn)收記錄由質(zhì)檢員填寫，工程檢查證由質(zhì) 檢工程師填寫。所有表格均應(yīng)做到簽字完善。3、所有施工記錄、工程檢查證、質(zhì)量驗(yàn)收記錄必須按照業(yè)主提供的表格及 填寫要求據(jù)實(shí)填寫。并按照程序履行簽字手續(xù)。4、驗(yàn)收記錄填寫程序：凡屬隱蔽工

25、程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)逐級進(jìn)行自檢， 自檢合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報(bào)請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字，最終簽發(fā)工程驗(yàn)收記 錄。5、現(xiàn)場有關(guān)地質(zhì)情況確認(rèn)的表格,必須由監(jiān)理單位現(xiàn)場簽認(rèn)。6、文件記錄和整理工作由負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)人員填寫整理，工程結(jié)束時(shí) 裝訂成冊。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，施工記錄做到 與工程施工同步，工程竣工時(shí)竣工文件同時(shí)移交甲方，作為工程移交不可缺少的 組成部分。同時(shí)保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部存檔。7、基礎(chǔ)技術(shù)資料的填寫應(yīng)字跡清晰，寫明所屬部門名稱、記錄內(nèi)容和日期， 有關(guān)人員的簽字要齊

26、全，并做到填寫及時(shí)、完整，保證其正確性和與施工同步性。四、基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理1、基礎(chǔ)技術(shù)資料的貯存保管、保存期限及處理要求按照建設(shè)工程文件歸 檔整理規(guī)范執(zhí)行。2、基礎(chǔ)技術(shù)資料一經(jīng)存檔不能外借。公司內(nèi)部人員可查閱基礎(chǔ)技術(shù)資料， 但需經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。禁止私自復(fù)印摘抄，如確需復(fù)印摘抄作為有效記錄，需經(jīng) 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由資料員審核無誤后方為有效的基礎(chǔ)技術(shù)資料。3、竣工資料實(shí)行逐級移交、逐級歸檔。在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目總工 組織專業(yè)人員將竣工資料整理到位，統(tǒng)一歸檔。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序 的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分

27、部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán) 格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好，決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。?二、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后 方可進(jìn)入下道工序的施工，并做好相應(yīng)影像資料。？三、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入 施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料驗(yàn)收，材料沒有合格檢驗(yàn)證明， 不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。？四、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按 照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工 程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，

28、隨時(shí)接受上 級部門的檢查。？五、項(xiàng)目部組建初始，必須明確確定項(xiàng)目總工，并按照其職責(zé)權(quán)限進(jìn)行后續(xù) 工作安排；同時(shí)落實(shí)其他管理人員如施工員、測量員、預(yù)算員、資料員、安全員、 材料員等人員崗位情況，項(xiàng)目人員以書面形式體現(xiàn)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)管理協(xié)議中。?六、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育， 并追究其責(zé)任，對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并 做出處理：？1、在上級部門組織的巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部各施工工序存在質(zhì)量、安全 等問題的，或項(xiàng)目部未按照正常工作流程報(bào)驗(yàn)的，現(xiàn)場口頭通報(bào)，要求整改；再 次檢查依然存在問題的，由工程部起草并經(jīng)東二環(huán)公司批準(zhǔn)審核后下發(fā)質(zhì)

29、量、安 全整改通知，同時(shí)對項(xiàng)目第一責(zé)任人、總工及直接負(fù)責(zé)人分別處以2000元一5000 元罰款。？2、針對下發(fā)的質(zhì)量、安全整改通知的具體事項(xiàng)，項(xiàng)目部在規(guī)定整改期限內(nèi) 未做任何處理、處理措施應(yīng)付了事及處理不徹底的或在施工時(shí)接連出現(xiàn)重大質(zhì)量、 安全事故情況的，由東二環(huán)公司總經(jīng)理在總經(jīng)理辦公會進(jìn)行公開通報(bào)并要求整改， 并對項(xiàng)目第一責(zé)任人、總工及直接負(fù)責(zé)人分別處以5000元一 10000元罰款。?3、項(xiàng)目部對總經(jīng)理辦公會提出的整改要求仍拒不落實(shí)，則由公司法人對項(xiàng) 目第一責(zé)任人進(jìn)行約談。？4、公司法人第一次約談，對項(xiàng)目第一責(zé)任人處以3-5萬元直接處罰；項(xiàng)目 部仍未對約談事項(xiàng)引起足夠重視，公司認(rèn)為項(xiàng)目部在

30、施工時(shí)仍會出現(xiàn)質(zhì)量、安全 問題及隱患的，公司法人第二次約談，則直接撤換項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)扣罰該項(xiàng)目部 已繳納的全部管理責(zé)任保證金，并按照項(xiàng)目目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任具體違約條款進(jìn)行 處理，同時(shí)公司向甲方及監(jiān)理發(fā)函做出解釋。？工程質(zhì)量巡視檢查制度為了規(guī)范施工人員質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)管理，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工 程中存在的質(zhì)量問題，促進(jìn)工程各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮職能部門 的服務(wù)作用，提高工作效率和工作質(zhì)量，將質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，項(xiàng)目部針對同源高速的實(shí)際情況，制定了工程質(zhì)量巡視檢查制度，具體內(nèi)容如下：一、成立質(zhì)量問題檢查小組：組長：項(xiàng)目總工副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部長、安全部部長、質(zhì)檢部部長、

31、試驗(yàn)室主任組 員：專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員二、加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制機(jī)制，以主抓質(zhì)量的總工程師牽頭，安全部、技術(shù)部 為檢查主體，每周進(jìn)行不少于一次質(zhì)量檢查，每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查；項(xiàng)目部 各部室（包括技術(shù)部、安全部、合同部、材料科、實(shí)驗(yàn)室）每天至少一人到施工 現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，重大質(zhì)量問題需迅速上報(bào)總工 程師，并提出整改意見；檢查結(jié)果形成書面報(bào)告，有整改反饋單，并有復(fù)查意見。三、項(xiàng)目部每周召開一次質(zhì)量會議，會議由項(xiàng)目總工主持，各工區(qū)負(fù)責(zé)人、 各部室負(fù)責(zé)人參加會議。會上通報(bào)各部門檢查情況以及需其它部門協(xié)助解決的問題等，能解決的事宜 由主持當(dāng)場決定，

32、不能當(dāng)場決定的提出建議組織開會研究決定。四、各部室要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致地檢查和解決工程中 存在的隱患和問題，切實(shí)履行職責(zé)和義務(wù)，任何人不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)，對因 遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)而影響及時(shí)妥善處置造成后果的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、各科室以大局為重，加強(qiáng)溝通和交流，在立足崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上也要注 意屬于其它部門責(zé)權(quán)范圍內(nèi)存在的問題，及時(shí)聯(lián)系，注重細(xì)節(jié)管理，以小見大， 樹立長遠(yuǎn)眼光，始終把工程質(zhì)量放在最重要的位置。六、對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）應(yīng)下發(fā)書面通知指出 問題，并明確整改期限。七、主要檢查內(nèi)容：1、是否按圖施工；?2、是否按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工；? 3、是

33、否按有關(guān)操作規(guī)程施工；4、是否施工蠻干、是否文明施工；5、是否按施工方案、技術(shù)交底與施工作業(yè)書施工。八、檢查上次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題整改的落實(shí)情況，對于未按質(zhì)量整改通知整改的 作業(yè)隊(duì)按工程質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度對相應(yīng)人員進(jìn)行處理。九、對于重大質(zhì)量問題，檢查小組需向項(xiàng)目經(jīng)理提交檢查報(bào)告，并提出處理 意見。施工技術(shù)交底制度一、規(guī)范施工技術(shù)交底,確保通過施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、 建設(shè)意義、工程特點(diǎn)；明確施工任務(wù)、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文 明施工要求、環(huán)境保護(hù)控制措施、安全、質(zhì)量、進(jìn)度措施等，確保施工質(zhì)量符合 規(guī)定要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。二、工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，

34、交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料 應(yīng)妥善歸檔。技術(shù)交底應(yīng)應(yīng)含以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施 工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和工期要求、使用的施工方法和材質(zhì)要求等。三、技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式，應(yīng)使所有參與施工的人 員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。四、項(xiàng)目部的技術(shù)交底工作由項(xiàng)目總工組織，項(xiàng)目工程技術(shù)部實(shí)施，向各工 區(qū)相關(guān)的技術(shù)人員、專業(yè)工程師進(jìn)行書面交底。工區(qū)的技術(shù)交底由工區(qū)負(fù)責(zé)人組 織，專業(yè)工程師實(shí)施，向工區(qū)所屬的作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì) 檢員、安全員及施工人員進(jìn)行書面交底。工區(qū)的技術(shù)交底必須交底到所有施工作 業(yè)人員手中。進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)

35、，應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。到會 人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納匯總，對內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完 善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng)，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請上級批準(zhǔn)。保證施工人 員弄清做到心中明確自己的職責(zé)、崗位、應(yīng)該做什么、怎樣做。五、技術(shù)交底必須要有交底記錄。參加施工技術(shù)交底人員（交底人和被交底 人）必須簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必須補(bǔ)充交底。工程總體交底記錄由項(xiàng) 目工程部保存，現(xiàn)場技術(shù)交底由工區(qū)負(fù)責(zé)人保存，施工結(jié)束后再報(bào)送項(xiàng)目工程部 存檔。六、技術(shù)交底工作由各級工區(qū)負(fù)責(zé)人組織。重大和關(guān)鍵工程項(xiàng)目必要時(shí)可請 上級技術(shù)負(fù)責(zé)人參與，或由上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管

36、理 部門應(yīng)經(jīng)常督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。七、施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng) 取得交底人同意并簽字認(rèn)證。技術(shù)人員、質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施 工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無效時(shí)有權(quán)停止其施工，同時(shí)報(bào)上級 處理。八、發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人 員負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本 人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長和班組專職工程師（技術(shù)員）亦應(yīng)負(fù)責(zé)。隱蔽工程驗(yàn)收制度一、隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，合格后將資料報(bào)送監(jiān)理部通知監(jiān) 理工程師檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師檢查合格后及時(shí)通知上級主管部門，上級主管部門在 接到通知后上報(bào)其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并對隱蔽工程進(jìn)行抽檢。?二、監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范的要求，對隱蔽工程進(jìn)行細(xì)致認(rèn) 真的檢查，合格后在檢查記錄上簽字，簽