新飛人力資源管理手冊

1、目 錄章節(jié) 主題 頁頁碼1.0介介紹1.11 手冊的的目的和和范圍1.22 手冊的的使用2.0聘用政政策人員規(guī)規(guī)劃2.1.1目標(biāo) 2.1.2政策 招招聘2.22.1目標(biāo)2.2.2政策 2.2.3招聘流流程2.2.4聘用前前雇員 2.2.5聘用親親友 2.3新員工工入職入職引導(dǎo)導(dǎo)2.44 工作時時間2.44.1夏季工工作時間間2.44.2冬季工工作時間間2.4.3 考考勤管理理規(guī)定2.5 試用期期2.5.11試用期期時間 2.5.2試用期期確認(rèn)流流程 2.6 員員工轉(zhuǎn)正正定級 2.6.1 范范圍 2.6.2 流流程 2.7 離離職2.7.1 目目標(biāo) 2.7.2 政政策 2.7.3 流流程 2.8

2、 員員工晉升升目標(biāo) 政策 流程 2.99 崗位變變動2.9.1 目目標(biāo) 2.9.2 政政策 2.9.3 流流程 3.0記記錄和信信息 目的與與政策 員員工個人人信息4.0 各各類假期期4.1 目標(biāo)4.2 政策4.3 流程4.4 休假種種類及相相關(guān)規(guī)定定4.4.1 國國家法定定休假日日4.4.2 病病假4.4.3 工工傷假4.4.4 事事假4.4.5 年年假4.4.6 探探親假4.4.7 婚婚假4.4.8 產(chǎn)產(chǎn)假4.4.9 陪產(chǎn)假假4.4.10 產(chǎn)前假假/產(chǎn)后后假4.4.11 喪假4.4.12 備注50 員工工保險5.1 養(yǎng)養(yǎng)老保險險5.2 工工傷保險險5.3 生生育保險險5.4 醫(yī)醫(yī)療保險險5

3、.5 失失業(yè)保險險5.6 大大額醫(yī)療療補(bǔ)助保保險5.7 住住房公積積金60員員工福利利6.1 冬冬夏福利利6.2 生生日祝福福6.3 取取暖費(fèi)6.4 降降溫費(fèi)6.5 勞勞保6.6 體體檢6.7 洗洗浴7.0 培培訓(xùn)7.1 培訓(xùn)的的概述7.1.1目的的7.1.2培訓(xùn)訓(xùn)的原則則7.1.3適用用范圍7.1.4歸口口管理7.1.5責(zé)任任7.2 培訓(xùn)管管理7.2.1內(nèi)部部講師政政策7.2.1.11培訓(xùn)資資源7.2.1.22內(nèi)部培培訓(xùn)制度度7.2.1.33培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目考核核7.2.1.44年終考考核7.2.1.55兼職講講師補(bǔ)助助7.2.1.66內(nèi)部培培訓(xùn)師職職責(zé)7.2.1.77內(nèi)部培培訓(xùn)師管管理7.2.2

4、培訓(xùn)訓(xùn)效果7.2.3服務(wù)務(wù)年限7.2.3.11服務(wù)年年限7.2.3.22培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用7.2.4出勤勤管理 7.2.5培訓(xùn)訓(xùn)場所管管理8.0 職職業(yè)發(fā)展展8.1 目目的8.2 原原則8.3 職職業(yè)職格格8.3.1范圍圍8.3.2資格格申報8.3.2.11評審條條件8.3.2.22評審費(fèi)費(fèi)用8.3.2.33評審流流程8.3.3資格格聘任8.3.3.11聘任流流程8.3.3.22聘任政政策8.3.3.33聘任條條件8.3.3.44資格津津貼9.0 公公司財產(chǎn)產(chǎn)9.1 職職工食堂堂就餐管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)9.2 工工作服回回收、保保管管理理規(guī)定9.3 電電話管理理規(guī)定9.4 小小車管理理規(guī)定9.5 計(jì)計(jì)算機(jī)安安

5、全保護(hù)護(hù)制度9.6 計(jì)計(jì)算機(jī)管管理規(guī)定定9.7 計(jì)計(jì)算機(jī)使使用考核核細(xì)則9.8 職職工集體體宿舍管管理規(guī)定定10.00 規(guī)規(guī)章制度度10.11 目標(biāo)10.22 行為準(zhǔn)準(zhǔn)則10.33 電電話禮儀儀10.44 違違反公司司規(guī)定11.00 投投訴和申申訴 111.11 目目標(biāo) 111.22 政政策 11.33 步步驟11.44 申申述不滿滿程序12.00 出出差管理理及差旅旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)12.11 出出差管理理制度12.11.1適適用范圍圍12.11.2目目的12.11.3辦辦理程序序12.11.4生生效和解解釋12.22 差差旅費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)12.22.1適適用范圍圍12.22.2目目的12.22.3辦辦理

6、程序序12.22.4生生效和解解釋12.22.5各各類費(fèi)用用標(biāo)準(zhǔn)13.00附屬表表格正式員工工需求表表臨時員工工需求表表 面試登記記表錄用通知知書員工錄用用審批表表面試評定定表(專專業(yè)部門門)面試評定定表(綜綜合素質(zhì)質(zhì))員工資料料登記表表新員工試試用期考考核表大中專畢畢業(yè)生定定崗審批批表工人轉(zhuǎn)正正定級表表薪酬調(diào)整整審批表表員工職位位晉升表表培訓(xùn)申請請表請假條離職申請請表離職人員員手續(xù)清清理單出差申請請表第一章：介紹1.11手冊的的目的和和范圍本手冊包包含公司司現(xiàn)行所所有的人人力資源源政策、流程、規(guī)章和和條款，手冊未未提及部部分請遵遵照中華華人民共共和國相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)執(zhí)行。本手冊經(jīng)經(jīng)首席營

7、營運(yùn)官批批準(zhǔn)后生生效，手手冊適用用于公司司所有員員工。本手冊涉涉及培訓(xùn)訓(xùn)、職業(yè)業(yè)生涯、薪資、績效、福利的的詳細(xì)具具體內(nèi)容容，請關(guān)關(guān)注公司司將公布布的培培訓(xùn)管理理手冊、職職業(yè)生涯涯管理手手冊、薪資資管理手手冊、績效效管理手手冊、福利利管理手手冊。1.2手手冊的使使用本手冊由由中層及及以上管管理人員員保管，作為日日常工作作的參考考。手冊冊保管人人員對所所屬員工工有負(fù)有有培訓(xùn)和和監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行本手手冊的責(zé)責(zé)任，如如遇修改改，由人人力資源源部及時時更新。本手冊屬屬新飛電電器內(nèi)部部文件，任何內(nèi)內(nèi)容不得得外傳。本手冊最最終解釋釋權(quán)歸人人力資源源部。第二章：聘用政政策人員規(guī)劃劃目的有效的人人員規(guī)劃劃對于實(shí)實(shí)現(xiàn)公

8、司司的戰(zhàn)略略商業(yè)目目標(biāo)至關(guān)關(guān)重要，公司應(yīng)應(yīng)致力于于根據(jù)公公司的變變化和市市場的需需求進(jìn)行行人員規(guī)規(guī)劃。2.11.2政策人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司人員員規(guī)劃，并將人人員規(guī)劃劃交首席席營運(yùn)官官批準(zhǔn)。招聘目標(biāo) 公公司致力力于建立立公平、公正和和高質(zhì)量量的招聘聘，在招招聘中提提升企業(yè)業(yè)形象，并根據(jù)據(jù)崗位任任職資格格，為企企業(yè)吸引引、選拔拔有才干干、具有有創(chuàng)新意意識和有有潛力的的員工。2.2.2政策根據(jù)每個個職位的的任職要要求，評評估應(yīng)聘聘者的素素質(zhì)、經(jīng)經(jīng)歷和發(fā)發(fā)展?jié)摿α?，選擇擇最合適適的員工工。在已審批批的年度度招聘計(jì)計(jì)劃和臨臨時增補(bǔ)補(bǔ)計(jì)劃范范圍內(nèi)，人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)組織織面試和和錄用。根據(jù)內(nèi)部部晉

9、升的的原則，空缺職職位優(yōu)先先考慮從從公司內(nèi)內(nèi)部選拔拔。2.2.3招聘流流程公司在正正式工崗崗位的增增補(bǔ)，須須填寫正式員員工需求求表。生產(chǎn)工工人及輔輔助工人人崗位人人員申請請由部門門經(jīng)理提提出，經(jīng)經(jīng)主管副副總審批批，人力力資源部部核準(zhǔn)；管理技技術(shù)類崗崗位由部部門經(jīng)理理及以上上主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出出，主管管副總、人力資資源部審審核，首首席營運(yùn)運(yùn)官批準(zhǔn)準(zhǔn)；經(jīng)批批準(zhǔn)的人人員需求求，由人人力資源源部發(fā)布布招聘信信息。高高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)崗位由由首席營營運(yùn)官提提出，由由董事長長批準(zhǔn)，人力資資源部備備案。招聘的人人員標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，依據(jù)據(jù)崗位位說明書書和正式員員工需求求表所所提供的的相關(guān)崗崗位信息息確定。所有應(yīng)聘聘者由人人力資源

10、源部初試試，初試試合格的的由人力力資源部部組織相相關(guān)部門門進(jìn)行復(fù)復(fù)試。對對于高層層管理人人員，需需由首席席營運(yùn)官官/董事事長面試試。根據(jù)具體體情況，人力資資源部可可合并面面試輪次次。面試官依依據(jù)面面試評定定表中中的項(xiàng)目目對應(yīng)聘聘者進(jìn)行行評價并并確定面面試結(jié)果果。中層及以以上管理理人員和和高級技技術(shù)人員員在正式式錄用前前由人力力資源部部進(jìn)行背背景調(diào)查查。人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)填寫錄用審審批表并經(jīng)審審批后，以書面面或電子子郵件形形式（錄錄用通知知書）通通知應(yīng)聘聘者及需需求部門門主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，工工人崗位位除外。對落選的的中層及及以上管管理人員員和高級級技術(shù)人人員在一一個月內(nèi)內(nèi)告知。面試合格格的應(yīng)聘聘者須通

11、通過公司司指定醫(yī)醫(yī)院的入入職前體體檢，合合格者，人力資資源部正正式辦理理入廠手手續(xù)；否否則不予予辦理。應(yīng)聘者在在報到時時應(yīng)提供供以下材材料：錄錄用通知知書、原原單位離離職證明明、身份份證復(fù)印印件、畢畢業(yè)證、勞動保保險及檔檔案轉(zhuǎn)移移手續(xù)、照片等等。員工報到到所需證證件辦理理如下：由所在部部門統(tǒng)計(jì)計(jì)為員工工申請辦辦理的包包括以下下部分：餐卡、洗洗澡證、操作證證（ICC卡）、員工工工作服、辦公設(shè)設(shè)備、工工具及住住宿手續(xù)續(xù)；醫(yī)療證在在第一次次發(fā)薪日日一個星星期后由由員工持持崗位操操作證（IC卡卡）至總總務(wù)部員員工醫(yī)院院辦理。2.22.4聘用前前雇員一般不提提倡聘用用公司前前雇員，如確實(shí)實(shí)需要且且符合以

12、以下條件件的，可可以考慮慮重新聘聘用一次次：員工考取取研究生生并辦理理完相關(guān)關(guān)離職員員工作手手續(xù)的。2.2.55聘用直直系親屬屬a) 當(dāng)聘用用公司員員工的直直系親屬屬時，如如應(yīng)聘管管理、技技術(shù)崗位位不得在在同一部部門任職職，聘用用的員工工不得與與其親屬屬處于上上下級關(guān)關(guān)系。b ) 大大專及以以上畢業(yè)業(yè)的員工工的親屬屬，如果果符合公公司崗位位的需求求，公司司可以優(yōu)優(yōu)先考慮慮聘用。新員工入入職入職引導(dǎo)導(dǎo)員工體檢檢合格后后，人力力資源部部負(fù)責(zé)組組織新員員工入職職引導(dǎo)工工作。人力資源源部入職職引導(dǎo)應(yīng)應(yīng)包括以以下階段段：人力資源源部組織織介紹公公司基本本情況及及各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度部門上崗崗引導(dǎo)（針對管管理

13、、技技術(shù)、銷銷售人員員）生產(chǎn)部門門應(yīng)強(qiáng)化化安全消消防等培培訓(xùn)（針針對生產(chǎn)產(chǎn)一線員員工）新入職員員工由人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)組織填填寫員員工資料料登記表表并編編號備案案2.4工作時時間 所有員員工應(yīng)遵遵守公司司作息制制度，按按時上下下班。 常白班班時間安安排如下下：2.4.1夏季季工作時時間（55月1日日至9月330日）： 上上午8：0011：30 下午午14：3019：002.4.2冬季季工作時時間（110月11日至次次年4月月30日日）： 上上午8：0011：30 下午午13：3018：00 非非常白班班工作人人員按照照公司有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。2.4.3 考考勤管理理規(guī)定2.5 試用期期2.5.

14、1 試試用期時時間勞動合同同期在66個月（含6個個月）以以內(nèi)的，試用期期為15日日，勞動動合同期期限在66個月以以上1年年以下（含1年年）的，試用期期限為30日日；勞動動合同期期限在11年以上上兩年以以下（含含兩年）的，試試用期為為60日日；勞動動合同期期限二年年以上的的, 試試用期為為6個月月。2.55.2試用期期考核流流程人力資源源部在試試用期到到期前55個工作作日發(fā)放放新員工工試用考考核表，試用用期員工工自我評評價。生產(chǎn)工人人由其直直接主管管評定,部門負(fù)負(fù)責(zé)人審審批,人人力資源源部備案案即可。中層以下下管理人人員、銷銷售人員員，中級級以下技技術(shù)人員員由其直直接主管管建議，部門負(fù)負(fù)責(zé)人評評

15、定，主主管副總總審批，人力資資源部面面談溝通通后核定定。中層管理理人員、中級技技術(shù)人員員由其直直接主管管副總鑒鑒定，人人力資源源部溝通通審核，首席營營運(yùn)官審審批。高層管理理人員、高級技技術(shù)人員員由人力力資源部部溝通記記錄，首首席營運(yùn)運(yùn)官審核核，董事事長審批批。根據(jù)最終終試用審審批結(jié)果果，公司司人力資資源部通通過書面面或電子子郵件將將公司的的決定告告知員工工。2.6 員員工轉(zhuǎn)正正定級2.6.1 范范圍 員員工轉(zhuǎn)正正定級制制度適用用于無工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的新入入廠員工工。轉(zhuǎn)正正定級期期為1年年。2.6.2 流流程 aa) 員工工轉(zhuǎn)正定定級期結(jié)結(jié)束前一一個月，由人力力資源部部將轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正定級級表發(fā)發(fā)給各部部門

16、。員員工及部部門負(fù)責(zé)責(zé)人在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正定級級期結(jié)束束前155天內(nèi)將將填寫完完畢的表表格交還還人力資資源部。 b) 人人力資源源部依據(jù)據(jù)各部門門意見，根據(jù)公公司基本本工資定定級標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，確定定員工基基本工資資。2.7 離職職2.7.1 目標(biāo)確保公司司利益不不受損害害，保證證員工按按照公司司流程辦辦理離職職手續(xù)。2.7.2政策員工在離離職日前前應(yīng)繼續(xù)續(xù)履行勞勞動合同同規(guī)定的的一切責(zé)責(zé)任和義義務(wù)，做做好本員員工作，如因擅擅自離職職等原因因?qū)舅竟ぷ髟煸斐蓳p失失的，公公司將作作違紀(jì)處處理，情情節(jié)嚴(yán)重重者將追追究其法法律責(zé)任任。員工工離開公公司，必必須辦理理離職的的有關(guān)手手續(xù)。若若員工未未能及時時辦理離離職手

17、續(xù)續(xù)，造成成公司未未能及時時按規(guī)定定辦理員員工退工工手續(xù)的的，其責(zé)責(zé)任由員員工自負(fù)負(fù)。a) 員工離離職未按按公司規(guī)規(guī)定辦理理離職手手續(xù)并給給公司造造成損失失的，應(yīng)應(yīng)按照損損失大小小給予賠賠償，對對造成損損失重大大的，公公司將追追究其法法律責(zé)任任。b) 員工與與公司簽簽訂培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議的的，其離離職按照照培訓(xùn)協(xié)協(xié)議約定定處理。c) 凡凡承擔(dān)重重大項(xiàng)目目研究的的，在研研究任務(wù)務(wù)尚未結(jié)結(jié)束前要要求辭職職的，公公司將不不予批準(zhǔn)準(zhǔn)員工的的辭職請請求。任任務(wù)結(jié)束束，可按按離職流流程執(zhí)行行。2.7.3流程除非勞動動合同中中另外有有規(guī)定，辭職或或辭退提提前通知知期為一一個月，如果員員工是因因嚴(yán)重違違紀(jì)被解解除勞動

18、動合同，無須提提前通知知。員工辭職職須填寫寫離職職申請表表,經(jīng)相相關(guān)主管管領(lǐng)導(dǎo)審審批后交交人力資資源部存存檔。對于管理理人員及及技術(shù)人人員離職職的，人人力資源源部安排排進(jìn)行離離職面談?wù)?。離職員工工應(yīng)憑離職人人員手續(xù)續(xù)清理單單進(jìn)行行離職交交接，部部門負(fù)責(zé)責(zé)人對此此負(fù)責(zé)。離職員工工需開具具離職證證明的，由人力力資源部部統(tǒng)一簽簽發(fā)并保保留副本本。任何何部門和和個人不不得隨意意為離職職員工開開具證明明。2.8員員工晉升升（詳見見職業(yè)生生涯管理理手冊）2.8.1目的的對于空缺缺職位，公司將將優(yōu)先考考慮內(nèi)部部員工，為員工工提供一一個公平平競爭的的環(huán)境，發(fā)掘員員工潛力力，提高高工作積積極性。2.8.2政策員

19、工的晉晉升依據(jù)據(jù)員工的的貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、能力、態(tài)度和和發(fā)展?jié)摑摿Φ纫蛞蛩?。人力資源源部有責(zé)責(zé)任確保保所有的的員工提提升符合合政策。員工晉升升后，按按照新崗崗位確定定薪酬。2.9崗崗位變動動2.9.1目標(biāo)標(biāo)符合公司司發(fā)展的的需要，合理的的調(diào)配員員工，實(shí)實(shí)現(xiàn)人力力效率的的最大化化；為員員工創(chuàng)造造機(jī)會，讓他們們可以接接觸到其其他領(lǐng)域域的工作作，作為為職業(yè)發(fā)發(fā)展的一一部分。2.9.2政策策公司根據(jù)據(jù)生產(chǎn)（工作）需要，通過內(nèi)內(nèi)部招聘聘的方式式，合理理調(diào)配人人員；對對于從事事簡單操操作的崗崗位參照照員工的的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、能力和和表現(xiàn)，可以直直接調(diào)整整員工的的工種或或崗位；員工跨跨部門調(diào)調(diào)動需要要到人力力資源部部

20、領(lǐng)取填填寫員員工內(nèi)部部調(diào)動審審批表。2.9.3流程工人崗位位間的調(diào)調(diào)動由調(diào)調(diào)動部門門負(fù)責(zé)人人審核及及人力資資源部審審批后下下發(fā)調(diào)令令執(zhí)行；中層以以下管理理崗位或或中級以以下技術(shù)術(shù)崗位的的調(diào)動由由調(diào)動部部門負(fù)責(zé)責(zé)人及主主管副總總審核，人力資資源部審審批后下下發(fā)調(diào)令令執(zhí)行；中層管管理人員員及中級級以上技技術(shù)崗位位的調(diào)動動，由人人力資源源部及主主管副總總審核，經(jīng)首席席營運(yùn)官官批準(zhǔn)后下發(fā)調(diào)調(diào)令執(zhí)行行，同時時涉及職職務(wù)任免免由公司司辦公室室下發(fā)紅紅頭文件件；高層層崗位調(diào)調(diào)動，首首席營運(yùn)運(yùn)官提出出，經(jīng)需需經(jīng)董事事長審批批，人力力資源布布備案，公司辦辦公室下下發(fā)紅頭頭文件。第三章：記錄和和信息目的與政政策人

21、力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)保存員員工個人人信息。公司的政政策是：搜集、保保留、保保密和使使用以下下相關(guān)信信息：和工作有有關(guān)的個個人的背背景資料料。考慮到工工資目的的的信息息員工及家家屬的福福利管理理政府報告告要求提提供的資資料人力資源源部作為為員工信信息的管管理部門門，任何何關(guān)于員員工信息息的獲取取和發(fā)布布，都需需經(jīng)人力力資源部部同意。員工有義義務(wù)為公公司提供供其人事事信息，并保證證信息的的準(zhǔn)確性性，員工工故意提提供虛假假信息的的，公司司將視情情節(jié)輕重重給予處處罰。員工個人人信息員工在入入廠時及及個人信信息有變變化時，員工個個人或員員工所在在部門應(yīng)應(yīng)及時將將信息反反饋給人人力資源源部，人人力資源源部應(yīng)及

22、及時更新新員工資資料。員工個人人信息主主要包括括：住所，郵郵政編碼碼和電話話家庭及婚婚姻情況況緊急聯(lián)系系電話和和聯(lián)系人人最新學(xué)歷歷工資卡銀銀行帳號號個人工作作經(jīng)歷及及在公司司的崗位位情況 個人特特長及培培訓(xùn)情況況其它公司司類需要要信息部門內(nèi)部部崗位變變動需在在3個工工作日以以書面形形式報人人力資源源部備案案。人力資源源部定期期開展員員工資料料調(diào)查。第四章：假期政政策4.1目目的為了保障障公司經(jīng)經(jīng)營的正正常進(jìn)行行，根據(jù)據(jù)國家和和地方有有關(guān)法律律 、法法規(guī)的規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合公司司的實(shí)際際情況，制定本本規(guī)定。4.2 政策公司在不不違反國國家法律律、法規(guī)規(guī)的前提提下，根根據(jù)實(shí)際際情況可可以在具具體人事事

23、政策中中對假種種、假期期長度等等做出調(diào)調(diào)整，經(jīng)經(jīng)首席營營運(yùn)官批批準(zhǔn)后生生效。4.3流程所有的請請假應(yīng)至至少提前前一個工工作日提提出，員員工應(yīng)填填寫員員工請假假單并并得到批批準(zhǔn)。b)如如確因情情況特殊殊，員工工無法事事先提出出請假，應(yīng)當(dāng)天天及時通通知主管管領(lǐng)導(dǎo)，由部門門統(tǒng)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)在當(dāng)當(dāng)天代辦辦請假手手續(xù)，并并于休假假結(jié)束后后，立即即到人力力資源部部補(bǔ)交相相關(guān)的請請假憑證證（醫(yī)院院的病假假證明等等）。4.4休假種種類及相相關(guān)規(guī)定定4.4.1國家家法定休休假日根據(jù)國務(wù)務(wù)院令第第2700號，法法定假日日為：1月1日日（元旦旦）1天農(nóng)歷正月月初一/二/三三（春節(jié)節(jié)）3天3月8日日（婦女女節(jié)） 半天（限女

24、性性）5月1日日，2日日，3日日(勞動動節(jié))3天10月11日，22日，33日(國國慶節(jié)) 3天法定休假假日，公公司根據(jù)據(jù)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營統(tǒng)一一安排休休息時間間。4.4.2病假假企業(yè)員工工因患病病或非因因工負(fù)傷傷，需要要停止工工作醫(yī)療療時，可可以請病病假。根根據(jù)本人人實(shí)際參參加工作作年限和和在公司司工作年年限，給給予三個個月到二二十四個個月的醫(yī)醫(yī)療期：實(shí)際工作作年限十十年以下下的，在在公司工工作年限限五年以以下的為為三個月月；五年年以上的的為六個個月。實(shí)際工作作年限十十年以上上的，在在本單位位工作年年限五年年以下的的為六個個月；五五年以上上十年以以下的為為九個月月；十年年以上十十五年以以下的為為十二個

25、個月；十十五年以以上二十十年以下下的為十十八個月月；二十十年以上上的為二二十四個個月。員工的病病假，須須得到公公司員工工醫(yī)院主主管醫(yī)生生的簽假假方可享享受。請請病假的的一次不不得超過過15天天。確因因身體原原因需要要繼續(xù)休休息治療療的，在在規(guī)定的的醫(yī)療期期內(nèi)，可可以續(xù)病病假。4.4.3工傷傷假員工因工工負(fù)傷，經(jīng)安全全生產(chǎn)管管理部確確認(rèn)的可可以根據(jù)據(jù)國家規(guī)規(guī)定申請請工傷假假。4.4.4事假假事假全年年累計(jì)不不超過330天，一次事事假不超超過100天。員工因個個人原因因確需請請假的，假期審審核權(quán)限限如下：（3天之之內(nèi)，含含節(jié)假日日）部門門負(fù)責(zé)人人審批人力力資源部部備案（3天及及以上，含節(jié)假假日）部

26、部門負(fù)責(zé)責(zé)人審核核部門門主管副副總審批批人力力資源部部備案4.4.5年假假員工在公公司連續(xù)續(xù)工作滿滿一年，可以享享受帶薪薪年假。中層及中中層以上上員工，享受七七天年假假。普通員工工享受五五天年假假。公司員工工每年須須休完年年假，年年假不能能累計(jì)到到下一年年。年假休假假的天數(shù)數(shù)為工作作日，可可以連續(xù)續(xù)休假，也可以以分開休休假。事業(yè)部與與駐外人人員由所所在部門門根據(jù)公公司的生生產(chǎn)經(jīng)營營情況統(tǒng)統(tǒng)一安排排。休假期間間視同出出勤。員工休年年假的，按照公公司請假假手續(xù)辦辦理方能能休假。年假從220077-011-011正式開開始執(zhí)行行。4.4.6探親親假員工在公公司連續(xù)續(xù)工作滿滿一年，與配偶偶或父母母不住

27、在在一起，又不能能在公休休假日團(tuán)團(tuán)聚的，均可享享受國家家規(guī)定的的探親假假待遇，探親假假與年假假只能享享受其中中一種假假期。已婚員工工探父母母：4年年一次-220天 探探配偶：1年一一次-300天未婚員工工探父母母：1年年一次-220天休探親假假距離以以公司為為中心，直線距距離大于于或等于于3000公里。探親假天天數(shù)指連連續(xù)休假假天數(shù)，均包括括公休假假日和法法定節(jié)日日在內(nèi)。根據(jù)公司司的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營及及部門的的實(shí)際情情況申請請。員工探望望配偶和和職工探探望父母母的可以以報銷往往返路費(fèi)費(fèi)（指限限定于汽汽車、火火車硬座座、輪船船三等倉倉費(fèi)用）。探親假的的路程假假：根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況給予予一定的的路程假假。

28、4.4.7婚假假員工結(jié)婚婚，可享享受婚假假3天；初婚且且晚婚的的（男員員工滿225周歲，女員員工滿223周歲歲，可享享受婚假假21天天。員工休婚婚假的，需經(jīng)公公司計(jì)生生辦審核核備案方方可。4.4.8產(chǎn)假假女員工享享受法定定的產(chǎn)假假。根據(jù)據(jù)國務(wù)院院頒布的的女員員工勞動動保護(hù)規(guī)規(guī) 定相關(guān)關(guān)規(guī)定，女員工工產(chǎn)假為為90天天，其中中產(chǎn)前可可提前休休假十五五天。符符合“河南省省人口與與計(jì)劃生生育條例例”規(guī)定的的晚育產(chǎn)產(chǎn)假可以以休產(chǎn)假假1800天。難難產(chǎn)的，增加產(chǎn)產(chǎn)假十五五天。多多胞胎生生育的，每多生生育一個個嬰兒，增加產(chǎn)產(chǎn)假十五五天。女女員工必必須在其其預(yù)產(chǎn)期期至少提提前三個個月通知知公司享享用產(chǎn)假假的計(jì)

29、劃劃。員工休產(chǎn)產(chǎn)假的，需經(jīng)公公司計(jì)生生辦審核核備案方方可。女員工在在哺乳期期，依據(jù)據(jù)國家女女員工勞勞動保護(hù)護(hù)有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。4.4.9陪產(chǎn)產(chǎn)假 男性性員工在在順利通通過試用用期后，享受法法定的帶帶薪陪產(chǎn)產(chǎn)假。假假期時間間為30天。 員工休休陪產(chǎn)假假的，需需經(jīng)公司司計(jì)生辦辦審核備備案方可可。4.4.10產(chǎn)產(chǎn)前假/產(chǎn)后假假女員工妊妊娠七個個月以上上（按二二十八周周計(jì)算），給予予每天工工間休息息一小時時，不安安排夜班班勞動。如工作許許可，經(jīng)經(jīng)本人申申請，公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)，可提提前休產(chǎn)產(chǎn)前假。休假期期間工資資停發(fā)，公司按按國家規(guī)規(guī)定交納納保險。 按按照國家家規(guī)定，女員工工在產(chǎn)假假結(jié)束后后，應(yīng)按按時到公公

30、司報到到銷假。女員工工按規(guī)定定享受66個月哺哺乳時間間，每天天累計(jì)不不超過11個小時時；如果果嬰兒滿滿周歲時時，經(jīng)縣縣（區(qū)）以上醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)或保健健機(jī)構(gòu)確確認(rèn)為有有體弱兒兒，可向向部門及及公司計(jì)計(jì)生辦申申請可適適當(dāng)延長長哺乳時時間，但但是不超超過6個個月。4.4.11喪喪假員工如遇遇其直系系親屬（父母、配偶、子女）的葬禮禮，可享享有三天天的假期期。備注：1、以上上假期除除事假外外，請假假須經(jīng)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人和人人力資源源部批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可休假。 22、凡屬屬于下列列情況之之一的，不享受受年假及及探親假假一年內(nèi)病病假一次次超過115天或或累計(jì)超超過455天的。一年內(nèi)事事假一次次超過110天或或累計(jì)超

31、超過300天。一年內(nèi)病病事假超超過累計(jì)計(jì)超過445天的的。一年內(nèi)產(chǎn)產(chǎn)假超過過90天天的。第五章：員工保保險社會保險險是國家家通過立立法的形形式，由由社會集集中建立立基金，以使勞勞動者在在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等等喪失勞勞動能力力的情況況下能夠夠獲得國國家和社社會補(bǔ)償償和幫助助的一種種社會保保障制度度。公司司依據(jù)國國家政策策給員工工繳納五五險一金金。51養(yǎng)養(yǎng)老保險險：單位位繳納222% 個個人繳納納8%定義：是是國家和和社會根根據(jù)一定定的法律律和法規(guī)規(guī)，為解解決員工工在達(dá)到到國家規(guī)規(guī)定的解解除勞動動義務(wù)的的勞動年年齡界限限，或因因年老喪喪失勞動動能力退退出勞動動崗位后后的基本本生活而而建立

32、的的一種社社會保險險制度。領(lǐng)取條件件：（一）、職工符符合退休休條件，按月領(lǐng)領(lǐng)取退休休金。（二）、在職職職工死亡亡，基本本養(yǎng)老保保險個人人帳戶個個人繳納納部分退退還職工工合法繼繼承人。（三）、退休職職工死亡亡，基本本養(yǎng)老保保險個人人帳戶個個人繳納納部分未未領(lǐng)取完完，剩余余部分退退還職工工合法繼繼承人。52工工傷保險險：單位位繳納11% 個個人不繳繳納定義：工工傷即職職業(yè)傷害害所造成成的直接接后果是是傷害到到職工生生命健康康，并由由此造成成職工及及家庭成成員的精精神痛苦苦和經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，也就是是說勞動動者的生生命健康康權(quán)、生生存權(quán)和和勞動權(quán)權(quán)力受到到影響、損害甚甚至被剝剝奪了。勞動者者在其單單位工作

33、作、勞動動，必然然形成勞勞動者和和用人單單位之間間相互的的勞動關(guān)關(guān)系，在在勞動過過程中，用人單單位除支支付勞動動者工資資待遇外外，如果果不幸而而發(fā)生了了事故，生成勞勞動者的的傷殘、死亡或或患職業(yè)業(yè)病，此此時，勞勞動者就就自然具具有享受受工傷保保險的權(quán)權(quán)利。職工因工工傷所享享有的工工傷保險險待遇的的情況：職工因因工負(fù)傷傷治療，享受工工傷醫(yī)療療待遇。職工因因工負(fù)傷傷或者患患職業(yè)病病需要停停止工作作接受治治療的，實(shí)行工工傷醫(yī)療療期。工傷職職工在工工傷醫(yī)療療期內(nèi)停停發(fā)工資資，改為為按月發(fā)發(fā)給工傷傷津貼。53生生育保險險：單位位繳納11% 個個人不繳繳納定義：指指勞動者者因生育育子女導(dǎo)導(dǎo)致勞動動力中斷斷

34、，由此此從社會會獲得物物質(zhì)幫助助的一種種制度。其作用用是在職職工妊娠娠、分娩娩和機(jī)體體恢復(fù)整整個過程程中提供供身體保保健、醫(yī)醫(yī)療服務(wù)務(wù)及有薪薪假期，從而體體現(xiàn)國家家和社會會對婦女女在這一一特殊時時期給予予的保障障。生育保險險包括：（一）假假間的生生育津貼貼（1）女女職工計(jì)計(jì)劃生育育在國家家法定產(chǎn)產(chǎn)假間發(fā)發(fā)給生育育津貼，其標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為本人人當(dāng)年社社會保險險個人繳繳費(fèi)基數(shù)數(shù)緊額的的三個月月。多胞胞胎生育育的，每每多生育育一個嬰嬰兒，增增加155天生育育津貼；難產(chǎn)的的增加115天生生育津貼貼。（2）實(shí)實(shí)行晚婚婚晚育，又領(lǐng)取取“獨(dú)生子子女證”的職工工按河河南省計(jì)計(jì)劃生育育條例增加三三個月產(chǎn)產(chǎn)假和生生育津貼

35、貼。（3）計(jì)計(jì)劃內(nèi)多多胞胎生生育、難難產(chǎn)等情情況，已已享受河南省省計(jì)劃生生育條例例增加加三個月月產(chǎn)假和和生育津津貼的，不再享享受國務(wù)務(wù)院女女職工勞勞動保護(hù)護(hù)規(guī)定增加的的產(chǎn)假和和生育津津貼。（4）計(jì)計(jì)劃內(nèi)懷懷孕滿四四個月以以上流產(chǎn)產(chǎn)，享受受產(chǎn)假和和生育津津貼422天，112周以以下流產(chǎn)產(chǎn)者享受受15天天產(chǎn)假和和生育津津貼，113周到到17周周流產(chǎn)者者享受330天產(chǎn)產(chǎn)假和生生育津貼貼。（5）職職工在領(lǐng)領(lǐng)取生育育津貼期期間，單單位不再再支付其其產(chǎn)假工工資。（二）生生育醫(yī)療療費(fèi)（1）生生育醫(yī)療療費(fèi)包括括：女職職工孕產(chǎn)產(chǎn)的檢查查費(fèi)、接接生費(fèi)、手術(shù)費(fèi)費(fèi)、住院院藥費(fèi)、實(shí)施放放置（取取出）宮宮內(nèi)節(jié)育育器、流流

36、產(chǎn)術(shù)、引產(chǎn)術(shù)術(shù)、絕育育術(shù)及復(fù)復(fù)通術(shù)所所發(fā)生的的計(jì)劃生生育手術(shù)術(shù)費(fèi)用。（2）生生育醫(yī)療療費(fèi)由生生育保險險經(jīng)辦機(jī)機(jī)構(gòu)對定定點(diǎn)生育育醫(yī)療服服務(wù)單位位結(jié)算。（3）符符合國家家計(jì)劃生生育政策策，懷孕孕7個月月以上因因故施引引產(chǎn)術(shù)所所發(fā)生的的醫(yī)療費(fèi)費(fèi)用，按按正常順順產(chǎn)生育育標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。女女職工因因故分娩娩導(dǎo)致死死亡的，其生育育醫(yī)療費(fèi)費(fèi)由生育育保險基基金支付付，其它它費(fèi)用由由原渠道道支付。（4）對對于妊娠娠期并發(fā)發(fā)癥及其其它疾病病所發(fā)生生的醫(yī)療療費(fèi)，由由基本醫(yī)醫(yī)療保險險基金支支付。女女職工出出院后，因生育育引起疾疾病的醫(yī)醫(yī)療費(fèi)從從生育保保險基金金支付。診斷結(jié)結(jié)論由定定點(diǎn)醫(yī)院院做出，報專家家委員會會確認(rèn)，經(jīng)市

37、醫(yī)醫(yī)保中心心批準(zhǔn)后后就醫(yī)。（5）女女職工產(chǎn)產(chǎn)假期滿滿后，因因病需要要休息的的，按照照有關(guān)病病假待遇遇和醫(yī)療療保險待待遇規(guī)定定辦理。（6）因因?qū)嵤┯?jì)計(jì)劃生育育節(jié)育措措施失敗敗而流產(chǎn)產(chǎn)所需的的醫(yī)療費(fèi)費(fèi)用，由由生育保保險基金金支付。（7）如如需轉(zhuǎn)院院治療的的須由定定點(diǎn)醫(yī)院院提出，報市醫(yī)醫(yī)保中心心批準(zhǔn)，醫(yī)療終終結(jié)后一一個月內(nèi)內(nèi)，憑病病歷和有有關(guān)憑證證到市醫(yī)醫(yī)保中心心按規(guī)定定從生育育保險基基金中支支付。54醫(yī)醫(yī)療保險險：單位位繳納44% 個個人繳納納2%定義：是是指當(dāng)人人們生病病或受到到傷害后后，由國國家或社社會給予予的一種種物質(zhì)幫幫助，即即提供醫(yī)醫(yī)療服務(wù)務(wù)或經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牡囊环N社社會保障障制度。醫(yī)療保保

38、險具有有社會保保險的強(qiáng)強(qiáng)制性、互濟(jì)性性、社會會性等基基本特征征。因此此，醫(yī)療療保險制制度通常常由國家家立法，強(qiáng)制實(shí)實(shí)施，建建立基金金制度，費(fèi)用由由用人單單位和個個人共同同繳納，醫(yī)療保保險費(fèi)由由醫(yī)療保保險機(jī)構(gòu)構(gòu)支付，以解決決勞動者者因患病病或受傷傷害帶來來的醫(yī)療療風(fēng)險。使用條件件：可以支付付門、急急診醫(yī)療療費(fèi)用，到定點(diǎn)點(diǎn)藥店購購藥的費(fèi)費(fèi)用。基基本醫(yī)療療保險統(tǒng)統(tǒng)籌基金金起付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)金，起付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以上上至最高高支付限限額以下下按比例例應(yīng)由個個人負(fù)擔(dān)擔(dān)的住院院醫(yī)療費(fèi)費(fèi)用，以以及在醫(yī)醫(yī)療過程程中需由由本人支支付的醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用用。個人人帳戶節(jié)節(jié)約歸己己，超支支部分由由本人自自理。55失失業(yè)保險險：單位位繳納2

39、2% 個個人繳納納1%失業(yè)保險險是對在在法定勞勞動年齡齡內(nèi)，有有就業(yè)能能力并有有就業(yè)愿愿望的人人由于非非本人原原因而失失去工作作，無法法獲得維維持生活活所必需需的工資資收入，在一定定期間內(nèi)內(nèi)由國家家和社會會為其提提供基本本生活保保障的社社會保險險制度。失業(yè)保保險是社社會保障障體系的的重要組組成部分分，是社社會保險險的主要要項(xiàng)目之之一。享享受失業(yè)業(yè)保險待待遇者要要依法參參加失業(yè)業(yè)保險，且履行行法定義義務(wù)并符符合法定定條件。具備下列列條件的的人員，可以領(lǐng)領(lǐng)取失業(yè)業(yè)保險金金：（一）所所在用人人單位和和本人按按照規(guī)定定參加失失業(yè)保險險，繳納納失業(yè)保保險費(fèi)滿滿一年的的；非因本人人意愿中中斷就業(yè)業(yè)的；按照

40、條例例規(guī)定已已辦理失失業(yè)登記記，并有有求職要要求的。下列情形形停止領(lǐng)領(lǐng)取失業(yè)業(yè)保險金金：重新就業(yè)業(yè)的；應(yīng)征服兵兵役的；移居境外外的；享受基本本養(yǎng)老保保險待遇遇的；被判刑收收監(jiān)執(zhí)行行或者被被勞動教教養(yǎng)的；無正當(dāng)理理由，連連續(xù)兩次次拒不接接受當(dāng)場場人民政政府指定定的部門門或者機(jī)機(jī)構(gòu)介紹紹工作的的；法律、法法規(guī)規(guī)定定的其它它情形。5. 66大額醫(yī)醫(yī)療補(bǔ)助助保險:單位交交納500元/年年 個人人不繳納納大額醫(yī)療療保險是是為減輕輕參加基基本醫(yī)療療保險人人員超過過基本醫(yī)醫(yī)療保險險規(guī)定的的統(tǒng)籌基基金支付付封頂線線以上大大額醫(yī)療療費(fèi)用的的負(fù)擔(dān)，建立的的補(bǔ)充醫(yī)醫(yī)療保險險。參保保人員參參加基本本醫(yī)療保保險必須須參

41、加大大額醫(yī)療療保險，參加大大額醫(yī)療療保險必必須在已已參加基基本醫(yī)療療保險的的基礎(chǔ)上上，方可可參加大大額醫(yī)療療保險。參保人人員醫(yī)療療年度內(nèi)內(nèi)發(fā)生住住院醫(yī)療療費(fèi)用在在基本醫(yī)醫(yī)療保險險統(tǒng)籌基基金最高高支付限限額3萬萬元以上上至200萬元。57住住房公積積金：單單位繳納納9% 個人人繳納88%住房公積積金制度度實(shí)際上上是一種種住房保保障制度度，是住住房分配配貨幣化化的一種種形式。單位為為職工繳繳存的住住房公積積金是職職工工資資的組成成部分，單位為為職工繳繳存住房房公積金金是單位位的義務(wù)務(wù)，享受受住房公公積金政政策是職職工的合合法權(quán)利利。第六章：員工福福利61目目的：為為吸引和和留住優(yōu)優(yōu)秀人才才，公司司

42、提供優(yōu)優(yōu)良的福福利條件件，并根根據(jù)國家家、當(dāng)?shù)氐卣杏嘘P(guān)勞動動、人事事政策和和公司規(guī)規(guī)章制度度，匯總總公司的的福利明明細(xì)，讓讓每一位位員工了了解公司司的福利利體系。62政政策：公公司結(jié)合合生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特特點(diǎn)，建建立起公公司規(guī)范范合理的的福利制制度體系系，具體體的福利利明細(xì)會會依據(jù)經(jīng)經(jīng)營狀況況作調(diào)整整。63福福利明細(xì)細(xì)：序號項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放形式式發(fā)放時間間管理部門門6.1冬夏季福福利冬3000元、夏夏3000元左右右實(shí)物1月、66月總務(wù)部6.2生日祝福福20元左左右實(shí)物工會6.3有線電視視初次安安裝費(fèi)依據(jù)新鄉(xiāng)鄉(xiāng)有線費(fèi)費(fèi)用現(xiàn)金初次安裝裝人力資源源部6.4取暖費(fèi)80元左左右/年年現(xiàn)金8月人力資源源

43、部6.5降溫費(fèi)50元左左右/年年現(xiàn)金1月人力資源源部6.6勞保100元元左右/年年實(shí)物每月生產(chǎn)安全全管理部部6.7體檢每3年11次免費(fèi)總務(wù)部醫(yī)醫(yī)院6.8洗浴免費(fèi)免費(fèi)每次總務(wù)部第七章：培訓(xùn)7.1培培訓(xùn)的概概述(詳詳見培訓(xùn)管管理手冊冊)711目的的：培訓(xùn)工作作持續(xù)、系統(tǒng)的的進(jìn)行；通過知知識、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、能能力的積積累、傳傳播、應(yīng)應(yīng)用與創(chuàng)創(chuàng)新，提提升員工工職業(yè)技技能與職職業(yè)素質(zhì)質(zhì)，使之之適應(yīng)企企業(yè)發(fā)展展的需要要。712培訓(xùn)訓(xùn)原則：以符合合企業(yè)發(fā)展展與組織織能力提提升為基基本原則則，并注注意針對對性和系系統(tǒng)性。713適用用范圍：本辦法法適用公公司所有有培訓(xùn)活活動的計(jì)計(jì)劃、實(shí)實(shí)施、效效果評估估等相關(guān)關(guān)的工作

44、作。714歸口口管理：公司內(nèi)內(nèi)訓(xùn)、外外訓(xùn)及技技工、職職稱考評評等由人人力資源源部統(tǒng)一一管理，由此產(chǎn)產(chǎn)生的費(fèi)費(fèi)用，須須經(jīng)人力力資源部部審核后后轉(zhuǎn)財務(wù)務(wù)部批準(zhǔn)準(zhǔn)報銷。715責(zé)任任：1、人力力資源部部責(zé)任人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃公司司教育培培訓(xùn)并管管控經(jīng)費(fèi)費(fèi)的有效效使用，是公司司培訓(xùn)體體系/流流程的主主要責(zé)任任人。擬訂培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)執(zhí)行培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)資源建建設(shè)與管管理。尤尤其要組組織培養(yǎng)養(yǎng)內(nèi)部培培訓(xùn)師，建立公公司的內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師隊(duì)伍伍。負(fù)責(zé)日常常培訓(xùn)運(yùn)運(yùn)作管理理。如培培訓(xùn)需求求分析、培訓(xùn)組組織與評評估、培訓(xùn)訓(xùn)固化、培培訓(xùn)費(fèi)用用管理等等工作。負(fù)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)基礎(chǔ)行行政工作作。如與與外部培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

45、構(gòu)建立并并保持有有效的聯(lián)聯(lián)系、建建立并完完善員工工培訓(xùn)檔檔案、培培訓(xùn)設(shè)施施設(shè)備使使用管理理。2、各級級主管、員工的的責(zé)任各級主管管在公司司培訓(xùn)體體系/流流程中，擔(dān)負(fù)其其下屬的的培養(yǎng)責(zé)責(zé)任，應(yīng)應(yīng)當(dāng)對下下屬進(jìn)行行在崗培培訓(xùn)；對下屬的的培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容、時時間等做做出合理理的判斷斷；檢查下屬屬培訓(xùn)效效果，督督促、協(xié)協(xié)助下屬屬在實(shí)際際工作中中的分享享、應(yīng)用用培訓(xùn)知知識與技技能。員工明確確自身培培訓(xùn)需求求,積極極參與培培訓(xùn)并自自覺將培培訓(xùn)成果果落實(shí)到到崗位工工作中以以改善工工作績效效、養(yǎng)成成良好工工作習(xí)慣慣。受訓(xùn)訓(xùn)學(xué)員是是培訓(xùn)參參與的主主體，培培訓(xùn)的效效果直接接與員工工的參與與態(tài)度、投入程程度、應(yīng)應(yīng)用時間間和

46、頻率率有關(guān)。72 培培訓(xùn)管理理7.2.1內(nèi)部部講師政政策7.2.1.1培訓(xùn)資資源：包包括內(nèi)部部培訓(xùn)師師、培訓(xùn)訓(xùn)教材、培訓(xùn)設(shè)設(shè)施設(shè)備備、培訓(xùn)訓(xùn)信息系系統(tǒng)、培培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)費(fèi)。7.2.1.2內(nèi)部部培訓(xùn)師師制度講師的來來源各級管理理者：各各級干部部皆擔(dān)負(fù)負(fù)有培養(yǎng)養(yǎng)員工的的責(zé)任，是內(nèi)部部兼職教教師的主主要承擔(dān)擔(dān)者；業(yè)務(wù)骨干干或技術(shù)術(shù)尖子：各職能能部門的的業(yè)務(wù)骨骨干，技技術(shù)部門門的技術(shù)術(shù)尖子將將是員工工業(yè)務(wù)培培訓(xùn)的主主要教師師來源；內(nèi)部講師師的分類類內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)講師分公司級級兼職講講師和部部門級兼兼職講師師。兼職教師師等級、申請A、凡擔(dān)擔(dān)任公司司統(tǒng)一組組織的培培訓(xùn)課程程（包括括：新員員工培訓(xùn)訓(xùn)、各級級管理、技術(shù)

47、培培訓(xùn)等）的講師師為兼職職講師。公司級級兼職講講師由人人力資源源部統(tǒng)一一管理。 兼職職講師分分為初級級講師、中級講講師、高高級講師師。B、初級級講師：主講專專業(yè)領(lǐng)域域兩年以以上工作作經(jīng)驗(yàn)并并有良好好的業(yè)績績表現(xiàn)。C、中級級講師：主講專專業(yè)領(lǐng)域域四年以以上工作作經(jīng)驗(yàn)并并有良好好的業(yè)績績表現(xiàn)。D、高級級講師：主講專專業(yè)領(lǐng)域域六年以以上工作作經(jīng)驗(yàn)并并有良好好的業(yè)績績表現(xiàn)。E、部門門級講師師：擔(dān)任任各部門門組織的的基層員員工培訓(xùn)訓(xùn)課程，包括：新員工工的上崗崗培訓(xùn)和和老員工工的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)的的講師。部門級級講師由由各業(yè)務(wù)務(wù)部門管管理。兼職講師師的申報報：凡申申報兼職職講師必必須填寫寫（附表兼職講講師申報報

48、/年度度考核表表），交人人力資源源部，由由人力資資源部同同相關(guān)部部門聯(lián)合合評審、資歷、課件、講授水水平達(dá)到到要求者者聘為公公司級兼兼職講師師。公司司每年組組織一次次評定。各單位推推薦或個個人自薦薦單位位主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核人力力資源部部審批，審批后后的講師師將獲得得儲備講講師的資資格。（附表內(nèi)部講講師推薦薦表）人力資源源部與各各二級培培訓(xùn)主管管部門會會適當(dāng)安安排儲備備講師授授課。各二級培培訓(xùn)主管管部門安安排內(nèi)部部講師授授課前應(yīng)應(yīng)通知人人力資源源部有關(guān)關(guān)講師和和課程安安排事項(xiàng)項(xiàng)，以便便于人力力資源部部對講師師的授課課情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤；跨部部門聘請請內(nèi)部講講師時人人力資源源部提供供必要的的協(xié)調(diào)。人力資

49、源源部組織織，各二二級培訓(xùn)訓(xùn)主管部部門協(xié)助助對儲備備講師的的授課效效果進(jìn)行行抽查（附表內(nèi)部培培訓(xùn)課程程意見調(diào)調(diào)查表），對對連續(xù)二二次抽查查得分低低于600分的講講師，暫暫停安排排授課，若因個個人或組組織需求求，可按按本規(guī)定定重新申申請。各級講師師均可以以提出升升級申請請（附表表兼職講講師申報報/年度度考核表表），人人力資源源部受理理申請并并組織升升級評聘聘，聘期期一年。滿滿足以下下標(biāo)準(zhǔn)可可申請升升級評聘聘： （1）連續(xù)兩兩次考察察授課均均達(dá)到以以下評分分標(biāo)準(zhǔn)：初級講師師：700800分中級講師師：800900分高級講師師：9001000分 （2）授課時時數(shù)： 初級級講師須須授課224學(xué)時時/年

50、 中級級講師須須授課336學(xué)時時/年 高級級講師須須授課448學(xué)時時/年注：必要要時人力力資源部部邀請專專業(yè)人士士參與評評審人力資源源部組織織，各二二級培訓(xùn)訓(xùn)主管部部門協(xié)助助對正式式講師的的授課效效果進(jìn)行行抽查，連續(xù)二二次抽查查得分低低于本級級標(biāo)準(zhǔn)得得分下限限的講師師降一級級，經(jīng)再再次考核核得分高高于本級級標(biāo)準(zhǔn)得得分上限限方可恢恢復(fù)原級級別。事業(yè)部鼓鼓勵廣大大員工積積極參與與講師評評聘與升升級，講講師業(yè)績績作為其其工作績績效考核核的參考考依據(jù)之之一。7.2.1.3培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目考考核 培訓(xùn)學(xué)學(xué)員和人人力資源源部培訓(xùn)訓(xùn)主管對對培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目的效效果、教教材設(shè)計(jì)計(jì)、授課課風(fēng)格、學(xué)員收收益等進(jìn)進(jìn)行評估估。（

51、附附表內(nèi)部培培訓(xùn)課程程意見調(diào)調(diào)查表）。7.2.1.4年終終考核人力資源源部對講講師的考考核年終終進(jìn)行綜綜合評定定?？己撕私Y(jié)果由由人力資資源部審審核（附附表兼職講講師申報報/年度度考核表表）。對對考核結(jié)結(jié)果不合合格或者者受到學(xué)學(xué)員兩次次以上重重大投訴訴的講師師，事業(yè)業(yè)部將取取消其講講師資格格；講師師因正常常工作或或個人原原因，不不能按原原計(jì)劃授授課時，應(yīng)及時時通知培培訓(xùn)組織織部門，以便另另行安排排。7.2.1.5兼職職講師的的補(bǔ)助（只補(bǔ)助助非工作作時間的的授課）講師補(bǔ)助助初級中級高級305080特殊項(xiàng)目目課程，人力資資源部單單獨(dú)確定定講師費(fèi)費(fèi)用。講師可以以獲得一一定金額額書籍費(fèi)費(fèi)，其中中初級為為

52、1000元/年年，中級級為2000元/年，高高級為3300元元/年，同時可可以優(yōu)先先參加講講授領(lǐng)域域的外部部培訓(xùn)。7.2.1.6內(nèi)部部培訓(xùn)師師職責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)是員工工內(nèi)部兼兼職的行行為，不不能因?yàn)闉榕嘤?xùn)或或授受培培訓(xùn)而影影響本職職工作。內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)師主要要履行以以下職責(zé)責(zé)：承擔(dān)相關(guān)關(guān)的教學(xué)學(xué)任務(wù)；負(fù)責(zé)內(nèi)容容的優(yōu)化化、資料料的收集集，總結(jié)結(jié)本專業(yè)業(yè)領(lǐng)域的的管理、操作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，編編寫教材材和提高高講授水水平；學(xué)習(xí)、消消化外部部培訓(xùn)課課程，引引入企業(yè)業(yè)；本專業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域或本本部門的的文化制制度培訓(xùn)訓(xùn)；在不影響響工作的的前提下下，不斷斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常開開展專題題模擬培培訓(xùn)；根據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)中心設(shè)設(shè)計(jì)的培培訓(xùn)方案案和計(jì)劃劃

53、進(jìn)行培培訓(xùn)，如如有改動動應(yīng)事先先征得培培訓(xùn)中心心的同意意。7.2.1.7內(nèi)部部培訓(xùn)師師管理初級培訓(xùn)訓(xùn)師通過過內(nèi)部試試講確認(rèn)認(rèn)其資格格，高級級培訓(xùn)師師通過試試講和考考核確認(rèn)認(rèn)資格。 培訓(xùn)結(jié)束束，學(xué)員員和培訓(xùn)訓(xùn)組織者者要對培培訓(xùn)師進(jìn)進(jìn)行考評評。人力資源源部每年年對內(nèi)部部培訓(xùn)師師認(rèn)證一一次，不不合格的的解聘，認(rèn)為一一般的要要協(xié)助、督促其其提高。高級講講師若一一年不上上課的，降為講講師，講講師若半半年不上上課的，自動降降為部門門級講師師。人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)組織培培訓(xùn)師的的集體學(xué)學(xué)習(xí)、提提升活動動。根據(jù)據(jù)人力資資源部確確定的課課程框架架，對不不同的主主題成立立開發(fā)小小組，各各專題組組不定期期召開討討論會

54、，對課件件進(jìn)行研研討。各級管理理者皆負(fù)負(fù)有培訓(xùn)訓(xùn)人才的的職責(zé),其組織織與參與與的情況況作為任任職資格格的達(dá)標(biāo)標(biāo)認(rèn)證之之一，其其授課表表現(xiàn)納入入其個人人的業(yè)績績考核。7.2.2培訓(xùn)訓(xùn)效果人力資源源部通過過培訓(xùn)效效果評估估以提高高培訓(xùn)效效果。常用的培培訓(xùn)效果果評估方方法有以以下幾種種，效果果評估與與培訓(xùn)考考核可以以結(jié)合在在一起。培訓(xùn)課堂堂考核（紀(jì)律和和態(tài)度）培訓(xùn)評估估考試、心心得報告告、工作作筆記、案例分分析日常工作作應(yīng)用（有記錄錄或成果果）工作改善善計(jì)劃或或方案，并組織織實(shí)施（主要指指標(biāo)）分享、授授課或主主持研討討會一級評估估：針對對學(xué)員對對課程及及學(xué)習(xí)過過程的滿滿意度進(jìn)進(jìn)行評估估。所有有課程都

55、都必需進(jìn)進(jìn)行，培培訓(xùn)主管管負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行問卷卷調(diào)查，在培訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束后后十個工工作日內(nèi)內(nèi)報人力力資源部部（附表內(nèi)部培培訓(xùn)課程程意見調(diào)調(diào)查表或附表外訓(xùn)調(diào)調(diào)查問卷卷表及附表培訓(xùn)心得得報告）。二級評估估：針對對學(xué)員完完成課程程后的學(xué)學(xué)習(xí)成效效通過組組織考試試或?qū)嵉氐夭僮鞯鹊冗M(jìn)行評評估，結(jié)結(jié)果匯總總后報人人力資源源部（只只針對內(nèi)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目目或課程程）。三級評估估：針對對學(xué)員回回到工作作崗位后后，其行行為或工工作績效效是否因因培訓(xùn)而而有預(yù)期期中的改改變進(jìn)行行評估。員工在在培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后制制定具體體的行動動計(jì)劃和和績效改改善計(jì)劃劃送直接接其主管管備案并報人力力資源部部培訓(xùn)中中心備案案，3個個月后員員工的直直接上司司負(fù)

56、責(zé)作作相關(guān)的的績效評評價和指指導(dǎo)意見見（只針針對外訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目或或課程）。人力資源源部于每每年中（六月底底）對培培訓(xùn)效果果及要求求進(jìn)行檢檢討，并并通過月月/季度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施加以以修正。7.2.3費(fèi)用用服務(wù)年年限7.2.3.11服務(wù)年年限學(xué)歷獲取取、委托托培養(yǎng)任職能力力、素質(zhì)質(zhì)培訓(xùn)、外派短短期培訓(xùn)訓(xùn)參加人員員須與公公司簽訂訂培訓(xùn)協(xié)協(xié)議書（附表培訓(xùn)協(xié)協(xié)議書）若參加人人員不能能獲得相相關(guān)合格格證明的的，公司不不給予任任何報銷銷或支付付任何費(fèi)費(fèi)用。所有的培培訓(xùn)/進(jìn)進(jìn)修/深深造必須須與現(xiàn)在在崗位素素質(zhì)/技技能一致致，如果果是跨專專業(yè)的培培訓(xùn)深造造，公司司不給予予任何報報銷或支支付任何何費(fèi)用。費(fèi)用與服

57、服務(wù)年限限的關(guān)系系A(chǔ)、技工工、技師師培訓(xùn)所有費(fèi)用用先由個個人支付付，待獲獲取證書書后，公公司支付付培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用，鑒鑒定費(fèi)由由個人支支付。獲取資格格后，需需在公司司服務(wù)滿滿一年。B、脫產(chǎn)產(chǎn)與非脫脫產(chǎn)學(xué)習(xí)習(xí)脫產(chǎn)時間間6個月內(nèi)內(nèi)6-122個月12-118個月月18-224個月月服務(wù)時間間3年4年5年5年以上上所有費(fèi)用用先由個個人支付付，待獲獲取證書書后，公公司支付付學(xué)費(fèi)，其它費(fèi)費(fèi)用由個個人支付付。非脫產(chǎn)學(xué)學(xué)習(xí)參照照外出出短期參參加專業(yè)業(yè)機(jī)構(gòu)培培訓(xùn)簽簽訂服務(wù)務(wù)年限合合同。C、外出出短期參參加專業(yè)業(yè)機(jī)構(gòu)培培訓(xùn)15000元以內(nèi)內(nèi)15011-30000元元30011-50000元元50011-1000000元

58、100001元以以上一年二年三年四年五年7.2.3.22培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)用用按照不不同的類類別，由由企業(yè)和和個人分分擔(dān)比例例。序號培訓(xùn)類別別企業(yè)承擔(dān)擔(dān)百分比比個人承擔(dān)擔(dān)百分比比1新員工培培訓(xùn)100%-2任職能力力/素質(zhì)質(zhì)培訓(xùn)100%-3專項(xiàng)技能能100%-4學(xué)歷學(xué)習(xí)習(xí)70%30%5后備人才才培養(yǎng)100%-6戰(zhàn)略性培培訓(xùn)100%-7文化制度度培訓(xùn)100-8技師、高高工、職職稱培訓(xùn)訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)鑒定費(fèi)外出培訓(xùn)訓(xùn)差旅費(fèi)費(fèi)用申請請、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、報銷銷等制度度及流程程，依據(jù)據(jù)公司員工出出差管理理制度及差差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行行。7.2.4 出勤管管理所有培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)確認(rèn)認(rèn)開班后后，受訓(xùn)訓(xùn)人員必必須準(zhǔn)時時參加，遵守培培訓(xùn)紀(jì)

59、律律，認(rèn)真真學(xué)習(xí)，服從管管理。培培訓(xùn)紀(jì)律律如下：受訓(xùn)者必必須服從從管理，嚴(yán)格遵遵守培訓(xùn)訓(xùn)作息時時間。不不得遲到到、早退退、曠課課，如有有特殊情情況須經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)中中心批準(zhǔn)準(zhǔn)。上課時間間，所有有人員關(guān)關(guān)掉手機(jī)機(jī)或?qū)⑵淦湔{(diào)為振振動。如果早退退、遲到到將受550元的的考核，直接從從下月工工資扣除除。如果無理理由未出出勤曠課課的，公公司將按按照曠工工處理。7.2.5 培訓(xùn)訓(xùn)場所管管理培訓(xùn)場所所桌椅、電教設(shè)設(shè)備及一一切設(shè)施施系公司司資產(chǎn)，使用者者應(yīng)愛護(hù)護(hù)。如外外借，須須經(jīng)人力力資源部部批準(zhǔn)。受訓(xùn)者要要自覺愛愛護(hù)教學(xué)學(xué)設(shè)施、維護(hù)教教學(xué)環(huán)境境，損壞壞按價賠賠償。培培訓(xùn)場所所內(nèi)嚴(yán)禁禁吸煙、隨地吐吐痰、亂亂扔紙屑屑

60、、果皮皮等廢棄棄物。未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，學(xué)員員不得自自行調(diào)試試、動用用培訓(xùn)場場所內(nèi)電電教設(shè)備備，由此此造成的的后果由由當(dāng)事人人自負(fù)。為保證培培訓(xùn)工作作按計(jì)劃劃有序進(jìn)進(jìn)行，須須使用公公司培訓(xùn)訓(xùn)場所的的部門必必須提前前申請并并注明使使用時間間及培訓(xùn)訓(xùn)人數(shù)，經(jīng)人力力資源部部批準(zhǔn)后后方可使使用。第八章：職業(yè)發(fā)發(fā)展8.1目目的（詳詳見職業(yè)生生涯管理理手冊）為充分、合理、有效地地利用企企業(yè)內(nèi)部部人力資資源，規(guī)規(guī)劃公司司員工的的職業(yè)生生涯發(fā)展展，從而而促進(jìn)員員工與組組織共同同發(fā)展，并使組組織效能能最大化化。8.2原原則員工的職職業(yè)生涯涯管理應(yīng)應(yīng)遵循具具體性、長期性性與動態(tài)態(tài)性原則則。具體性原原則：針針對每一一個員工