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1、2017年度科質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃時(shí)間 2021.03. 10創(chuàng)作:歐陽(yáng)治提綱如下:一、科室年度質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃撰 寫提綱。1、指導(dǎo)思想以病人為中心,加強(qiáng)科室自身建設(shè)和管理,不 斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù), 優(yōu)化服務(wù)流程,提高整體醫(yī)療水平和服務(wù)能力,構(gòu) 建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為人民群眾提供安全、有 效、價(jià)廉、便捷的醫(yī)療服務(wù)。2、質(zhì)量與安全管理的基本原則以病人為中心,質(zhì)量為核心的原則;全程、全員參與的全面質(zhì)量與安全管理原則; 質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)的原則。3、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理指標(biāo):(1)臨床科室主要質(zhì)量指標(biāo)(據(jù)三級(jí)綜合醫(yī) 院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(以下簡(jiǎn)稱v細(xì)則)等設(shè)置 但不限

2、于:主要質(zhì)量指標(biāo)(樣表)項(xiàng)1指標(biāo)要求(根據(jù)醫(yī)院規(guī)定填寫)計(jì)劃完成值平均住院日(低于近三年平均值)治愈好轉(zhuǎn)率(高于近三年平均值)病床周轉(zhuǎn)率85%-93%搶救成功率84%入出院診斷符合率(高于近三年平均值)病床使用率$93%醫(yī)院感染率W10%手衛(wèi)生檢查合格率100%醫(yī)院感染漏報(bào)率0傳染病漏報(bào)率0藥品費(fèi)用比率(根據(jù)醫(yī)院要求定)住院抗菌藥物使用率(根據(jù)醫(yī)院要求定)門診處方抗菌藥物使用比率(根據(jù)醫(yī)院要求定)國(guó)家基本藥物使用金額比率(根據(jù)醫(yī)院要求定)成份輸血率100%輸血病程書(shū)寫合格率100%終末病歷甲級(jí)率95%環(huán)節(jié)病歷甲級(jí)率$95%丙級(jí)病歷率0%門診處方書(shū)寫合格率295%門診病歷書(shū)寫合格率$90%三基考

3、試合格率100%出院病人滿意度$95%技術(shù)操作規(guī)范合格率100%醫(yī)療差錯(cuò)/事故/意外發(fā)生率W0設(shè)備運(yùn)行完好率100%搶救物品完好率100%住院患者壓瘡發(fā)生數(shù)(可避免)0醫(yī)院內(nèi)跌倒/墜床發(fā)生數(shù)0因用藥錯(cuò)誤導(dǎo)致患者死亡數(shù)0疑難、危重病例討論率100%(以下為手術(shù)科室部分)非計(jì)劃二次手術(shù)發(fā)生率W%手術(shù)安全核查率100%無(wú)菌切口感染率()術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率(可避免)0手術(shù)過(guò)程中異物遺留數(shù)0深靜脈血栓發(fā)生數(shù)(可避免)0患者走失數(shù)0運(yùn)送患者發(fā)生意外數(shù)0產(chǎn)傷發(fā)生數(shù)(產(chǎn)科)0(其他??瀑|(zhì)量指標(biāo))(2)麻醉科指標(biāo)見(jiàn)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí) 施細(xì)則4.784款及第七章第二節(jié)制定,包括但不 限于:麻醉總例數(shù)(分全麻、脊

4、柱麻、其他)、實(shí) 施鎮(zhèn)痛治療例數(shù)(分住院、門診及術(shù)后鎮(zhèn)痛)、實(shí) 施心肺復(fù)蘇例數(shù)、麻醉復(fù)蘇管理例數(shù)、麻醉非預(yù)期 相關(guān)事件例數(shù)、麻醉分級(jí)管理例數(shù)等;麻醉醫(yī)師繼 續(xù)教育達(dá)標(biāo)率、復(fù)蘇室病歷記錄完整率等。(3)重癥醫(yī)學(xué)科參照三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施細(xì)則4.921及495.2款要求設(shè)定,包括但不 限于:轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出與標(biāo)準(zhǔn)符合率、抗菌藥物合理使用 率、疾病嚴(yán)重程度評(píng)估率、呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo) 管相關(guān)性血行感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)性感染等。(4)急診科參照急診科建設(shè)與管理指南(試 行)的基本要求、三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施 細(xì)則4.B.6.2款制定指標(biāo),包括但不限于:急診診 療例數(shù)與死亡例數(shù)、進(jìn)入搶救室總例數(shù)與死亡例

5、 數(shù)、急診分科與急診就診例數(shù)比等。(5)特殊科室血液凈化、手術(shù)室、供應(yīng)室、放 射科、檢驗(yàn)科、核醫(yī)學(xué)科、放療科、影像介入科、 藥學(xué)部、疼痛科、病理科、輸血科、營(yíng)養(yǎng)科、康復(fù) 科、中醫(yī)科、高壓氧等醫(yī)技科室圍繞三甲評(píng)審標(biāo) 準(zhǔn),制定本科室的質(zhì)量控制、指標(biāo)。4、臨床路徑與單病種管理(臨床科室)(包括切不限于開(kāi)展臨床路徑的病種數(shù),臨床路徑管理覆蓋率,臨床路徑指標(biāo)的控制計(jì)劃、單病 種指標(biāo)控制計(jì)劃等)5、醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)、落實(shí)(含核心制度的培訓(xùn)、執(zhí)行、監(jiān)督自查,醫(yī)療 臺(tái)賬的書(shū)寫管理等)6、具體措施及工作重點(diǎn)科室成立質(zhì)量與安全管理工作小組,小組成 員及工作職責(zé)科室質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)的計(jì)劃和安排科室對(duì)質(zhì)量與安全管

6、理不到位問(wèn)題的處理附件:科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)XXXX年X月X日科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員組長(zhǎng):(科主任)副組長(zhǎng):(科副主任、護(hù)士長(zhǎng))成員:(質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)士)二、質(zhì)量與安全管理小組下設(shè)管理小組1、病案質(zhì)量管理小組組長(zhǎng):成員:(要求醫(yī)生護(hù)士都要有)2、臨床路徑管理小組組長(zhǎng):歐陽(yáng)治創(chuàng)編2021.03.10歐陽(yáng)治創(chuàng)編 2021.03.10成員:(要求醫(yī)生護(hù)士都要有)個(gè)案管理員:3、單病種管理小組組長(zhǎng):成員:(要求醫(yī)生護(hù)士都要有)個(gè)案管理員:4、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理小組組長(zhǎng):組員:(要求醫(yī)生護(hù)士都要有)個(gè)案管理員:三、科室質(zhì)量與安全管理小組

7、成員工作職責(zé):1、在院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理 委員會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)、主管部門的 領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展科室質(zhì)量與安全管理工作。2、按照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理規(guī)章制度、崗 位職責(zé)和相關(guān)診療規(guī)范、流程開(kāi)展各項(xiàng)診療工作。3、科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組組長(zhǎng),為科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作,管理和協(xié)調(diào)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組的工作。負(fù)責(zé)歐陽(yáng)治創(chuàng)編2021.03.10歐陽(yáng)治創(chuàng)編 2021.03.10 建立科室質(zhì)量管理目標(biāo)、計(jì)劃、指標(biāo)、措施、考核 及進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。4、科副主任擔(dān)任醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組副組 長(zhǎng),負(fù)責(zé)科室質(zhì)量與安全管理工作的實(shí)

8、施、推進(jìn), 對(duì)質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)反饋內(nèi)容及科室質(zhì)控與安全問(wèn)題進(jìn)行分 析、制定改進(jìn)措施,撰寫季度、年度質(zhì)控與安全管 理工作總結(jié),定期、及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。5、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組的成員在科室 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行科室醫(yī)療質(zhì)量與安全有關(guān)內(nèi)容的 日常記錄,監(jiān)督科室各種質(zhì)量與安全記錄的完整 性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性,并經(jīng)常與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安 全管理職能部門保持聯(lián)絡(luò)。6、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組個(gè)案管理員按 分工具體落實(shí)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全工作,協(xié)助組 長(zhǎng)、副組長(zhǎng)完成各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理任務(wù),其 中:病案質(zhì)量個(gè)案管理員工作職責(zé):按照病 歷管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科室病歷進(jìn)行自查,并定期總結(jié)、 分析、評(píng)價(jià),匯報(bào)給科主任;協(xié)助科主任定

9、期組 織科室醫(yī)師認(rèn)真學(xué)習(xí)或集中學(xué)習(xí)病歷書(shū)寫規(guī)范。歐陽(yáng)治創(chuàng)編2021.03.10歐陽(yáng)治創(chuàng)編 2021.03.10 對(duì)于科室內(nèi)病歷書(shū)寫過(guò)程中存在的問(wèn)題及主管部門 檢查反饋回來(lái)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)科主任,并及時(shí)與 科主任協(xié)調(diào)商定改進(jìn)措施;按時(shí)上交主管部門要 求完成的各類報(bào)表、數(shù)據(jù),完成醫(yī)務(wù)部交給的其他 任務(wù)。臨床路徑管理小組個(gè)案管理員工作職責(zé):負(fù)責(zé)實(shí)施小組與委員會(huì)、指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組的日常聯(lián) 絡(luò);牽頭臨床路徑文本的起草,指導(dǎo)經(jīng)治醫(yī)師分 析病人變異情況;指導(dǎo)每日臨床路徑診療項(xiàng)目的 實(shí)施,加強(qiáng)與患者的溝通;根據(jù)臨床路徑實(shí)施情 況,定期匯總、分析本科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)臨床路徑修 訂的建議、并向?qū)嵤┬〗M報(bào)告。按時(shí)上交主管部 門要求完成的各類報(bào)表、數(shù)據(jù),完成醫(yī)務(wù)部交給的 其他任務(wù)。單病種質(zhì)量控制個(gè)案管理員的職責(zé):指 導(dǎo)每日單病種、重點(diǎn)病種患者診療項(xiàng)目的實(shí)施,指 導(dǎo)經(jīng)治療醫(yī)師、處理患者變異,加強(qiáng)與患者的溝 通;及時(shí)網(wǎng)上宜報(bào)衛(wèi)生部的單病種質(zhì)量報(bào)告系 統(tǒng);根據(jù)病案信息科每月匯總的單病種、重點(diǎn)病 種評(píng)價(jià)指標(biāo),進(jìn)行以上病種的實(shí)施效果評(píng)價(jià)與分歐陽(yáng)治創(chuàng)編2021.03.10歐陽(yáng)治創(chuàng)編 2021.03.10析,每季度、每半年書(shū)寫總結(jié)分析報(bào)告,有持續(xù)改 進(jìn)措施。(4)抗菌藥物個(gè)案管理員工作職責(zé):按照 抗菌藥物使用質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo),對(duì)科室抗菌藥物使用 進(jìn)行自查,并定期總結(jié)、分析、評(píng)

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