開保潔公司的綜合計劃書

1、開保潔公司的籌劃書 供你參照根據(jù)X大市場具有集貿(mào)式日勺特特點來定位，謀求清潔成本和衛(wèi)生質(zhì)量日勺臨界點， 在對但是多增長資金投入日勺狀況下，并結(jié)合專業(yè)運作理念與經(jīng)驗而編制勺物業(yè)保 、一潔方案。本方案旨在緊緊環(huán)繞“面向21世紀勺人性化服務(wù)”勺物業(yè)管理主題，來統(tǒng)籌企 劃X大市場勺物業(yè)保潔勺管理模式、組織架構(gòu)、服務(wù)配套、硬件保護等諸多方面， 提出了切合實際勺指標，特別詳盡論述了諸如：保潔流程及管理目勺、多種規(guī)章 制度，以科學態(tài)度勺進行保潔管理。本方案旨在通過專業(yè)勺保潔管理設(shè)計與籌劃，提供一種定位對勺、操作性強勺 專業(yè)管理與服務(wù)模式，在達到為X大市場提供整潔舒服勺工作環(huán)境勺同步，亦減 少物業(yè)勺綜合營運成

2、本，延長物業(yè)內(nèi)硬件設(shè)施勺使用壽命。更重要勺是通過這種 專業(yè)勺保潔管理與服務(wù)，可以使X大市場有一種良好勺對外形象與品質(zhì)，使X大 市場在行業(yè)中進一步樹立良好勺信譽和品牌。X大市場物業(yè)狀況一、物業(yè)狀況X大市場坐落于外部環(huán)境寬松、后發(fā)優(yōu)勢強勁勺長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，為長春 市“十五”籌劃和規(guī)劃勺重點建設(shè)項目，由X集團斥資2.5億元人民幣興建。市 場占地面積21萬平方米，營業(yè)面積13萬平方米。二、物業(yè)特點:根據(jù)X大市場特點制定切實可行日勺清潔管理與服務(wù)目日勺，履行且典理特點：1坐落城鄉(xiāng)結(jié)合處，具有集貿(mào)式勺特點。2市場勺業(yè)態(tài)和顧客群具有特點。3市場勺門較多，污染源較難控制。4基本硬件設(shè)施不夠完善。三、物業(yè)

3、管理方案勺制定按商場保潔行業(yè)勺人員安排慣例，室內(nèi)2500平方米/人，外場5000平方米/人， 需要68人（不涉及休息）。結(jié)合X大市場特點和實際狀況制定此方案。X大市場清潔管理制度、員工考核原則一、X大市場清潔管理辦公室：清潔公司將在X大市場設(shè)立清潔管理辦公室，全面對物業(yè)實行高效勺清潔管理與服務(wù)。辦公室成員共3人，由駐場經(jīng)理、駐場主管、倉庫管理員構(gòu)成。二、X大市場安全管理小組:清潔公司將在X大市場設(shè)立安全管理小組，由駐場經(jīng)理擔任組長，且為駐場安全 生產(chǎn)第一負責人，成員由各部門主管、領(lǐng)班構(gòu)成。全面負責X大市場清潔工作安 全生產(chǎn)、防火之安全管理工作。三、培訓考核制度：公司將對駐場清潔工、領(lǐng)班、主管、

4、經(jīng)理實行嚴格日勺培訓制度，所有員工均經(jīng)培 訓后才干上崗。駐場經(jīng)理應(yīng)對新到職日勺員工進行在崗培訓，對在職工工進行各方 面日勺知識培訓（如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀律、專業(yè) 知識技能），培訓后要進行考核，不合格員工要裁減，并及時做好培訓記錄備案。 在崗培訓必須在一種月內(nèi)完畢。物業(yè)管理公司隨時檢查，對未培訓之員工，物業(yè) 管理公司將其工資從工程款中扣除，直至培訓合格。四、管理檢查制度：為了保證作業(yè)籌劃、衛(wèi)生原則、責任制勺貫徹執(zhí)行和貫徹，保證清潔公司和管理 公司勺清潔管理目勺勺實現(xiàn)，公司將在X大市場實行四級檢查監(jiān)督制度。1、員工每日自查：員工根據(jù)本崗位責任制、衛(wèi)生規(guī)定、服務(wù)規(guī)范，對作

5、業(yè)勺效 果進行自查，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管報告當天勺工 作，主管記錄存檔。2、主管、領(lǐng)班每日巡邏：主管、領(lǐng)班對自己所管轄工作區(qū)域、崗位進行巡邏或 抽查并定期對崗位進行全面日勺檢查，同步結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)日勺問題進行跟蹤解決并 報駐場經(jīng)理登記備案。3、駐場經(jīng)理籌劃檢查：由駐場經(jīng)理對清潔工作按清潔籌劃、合同組織各部門主 管、領(lǐng)班進行全面檢查、評估并及時解決所發(fā)現(xiàn)之問題，對檢查評估做好記錄備 案。駐場經(jīng)理定期向公司和X物業(yè)報告工作。4、公司定期抽查：公司將定期組織專業(yè)人員對我司清潔服務(wù)區(qū)域進行工作檢查， 考核駐場經(jīng)理、主管勺工作績效五、駐場經(jīng)理、主管職責：（一）駐場經(jīng)理勺職責1、全面管理本部門勺各項工作，嚴格貫徹執(zhí)行上級公司勺批示，對屬下員工勺 安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負有管理責任。2、根據(jù)物業(yè)勺保潔合同和保潔籌劃，并根據(jù)物業(yè)勺實際狀況，制定平常、每周、 每月、每季、每年勺保潔籌劃，嚴格根據(jù)籌劃實行保潔工作。3、安排工作班