天頂崗位職責(zé)培訓(xùn)

1、部 門(mén)總經(jīng)理職 務(wù)總經(jīng)理直屬上級(jí)級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)級(jí) 副總經(jīng)經(jīng)理、總總經(jīng)理助助理、管管理者代代表、辦辦公室主主任崗位工作作范圍與與職責(zé)1. 設(shè)設(shè)置公司司內(nèi)部管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)方案。2. 主主持建立立公司管管理制度度。3. 簽簽署日常常重要的的行政、業(yè)業(yè)務(wù)文件件，負(fù)責(zé)責(zé)處理重重大突發(fā)發(fā)事件。4.主持持公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子子重要經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理工作。5.公司司遠(yuǎn)景、近景規(guī)規(guī)劃。崗位權(quán)限限行使對(duì)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)工作全全面指導(dǎo)導(dǎo)，指揮揮，監(jiān)督督，管理理的權(quán)力力。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1.公司司重大決決策的正正確性: 500%2.公司司經(jīng)營(yíng)狀狀況：550%任職資格格性別不 限年齡30-555之間間教育背景景大專(zhuān)或以以上學(xué)歷歷培訓(xùn)經(jīng)歷

2、歷從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)具有企業(yè)業(yè)較強(qiáng)策策劃能力力、運(yùn)作作控制能能力、應(yīng)應(yīng)變管理理能力；熟悉當(dāng)?shù)氐刂鞴懿坎块T(mén)業(yè)務(wù)務(wù)。有較較強(qiáng)的社社會(huì)活動(dòng)動(dòng)能力和和交際能能力；熟悉電子子產(chǎn)品的的生產(chǎn)工工藝流程程。技能技巧巧主導(dǎo)性強(qiáng)強(qiáng)，節(jié)能能降耗創(chuàng)創(chuàng)利潤(rùn)。其他要求求溝通協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)強(qiáng)，處事事果斷。編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)管理者代代表職 務(wù)管理者代代表直屬上級(jí)級(jí)總經(jīng)理下轄部門(mén)門(mén) 各部部門(mén)崗位工作作范圍與與職責(zé)對(duì)外代表表公司聯(lián)聯(lián)系與協(xié)協(xié)商質(zhì)量量體系的的相關(guān)事事宜。 確保質(zhì)量量體系正正常實(shí)施施和保持持。3. 監(jiān)督或或督促各各環(huán)節(jié)質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行狀狀況，對(duì)對(duì)執(zhí)行不不力 者代表表最高者者行使處處罰權(quán)利利。4. 向最高高者報(bào)告告體

3、系運(yùn)運(yùn)行情況況，提出出改進(jìn)建建議。崗位權(quán)限限實(shí)施對(duì)質(zhì)質(zhì)量體系系的監(jiān)督督工作。2. 改改善質(zhì)量量體系運(yùn)運(yùn)行。3. 糾糾正預(yù)防防措施的的監(jiān)管與與執(zhí)行。4. 有有權(quán)對(duì)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)不達(dá)標(biāo)標(biāo)的單位位進(jìn)行警警告、處處罰的權(quán)權(quán)利。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1.正常常體系運(yùn)運(yùn)行控制制度：660%2.質(zhì)量量改善：40%任職資格格性別不限年齡25-445歲教育背景景大專(zhuān)或以以上學(xué)歷歷培訓(xùn)經(jīng)歷歷熟悉90001質(zhì)質(zhì)量體系系，了解解其他管管理體系系。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1. 有有質(zhì)量體體系內(nèi)審審員資格格；2. 有有企業(yè)管管理者代代表經(jīng)歷歷。技能技巧巧能主導(dǎo)企企業(yè)建立立、通過(guò)過(guò)質(zhì)量體體系認(rèn)證證。其他要求求較強(qiáng)的改改善能力力與溝通通能力。編 制

4、李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)總經(jīng)理助助理職 務(wù)總經(jīng)理助助理直屬上級(jí)級(jí)總經(jīng)理下轄部門(mén)門(mén) 銷(xiāo)售售部.、工程部部崗位工作作范圍與與職責(zé)在總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)責(zé)辦公室室的全面面工作，努努力做好好總經(jīng)理理的參謀謀助手，起起到承上上啟下的的作用，做做到全方方位服務(wù)務(wù)。2. 負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督公司印印章的使使用重大大文件的的審核。3. 負(fù)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售售工作的的開(kāi)展和和業(yè)績(jī)跟跟進(jìn)。4. 負(fù)責(zé)工工程設(shè)計(jì)計(jì)開(kāi)發(fā)與與跟進(jìn)。5. 協(xié)助擬擬訂企業(yè)業(yè)發(fā)展規(guī)規(guī)劃.編編制年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃和討討論企業(yè)業(yè)重大決決策事項(xiàng)項(xiàng)。6. 協(xié)助總總經(jīng)理對(duì)對(duì)各部門(mén)門(mén)工作和和日常事事務(wù)進(jìn)行行綜合協(xié)協(xié)調(diào)。7. 完完成總經(jīng)經(jīng)理安排排的任何何事宜 。崗位權(quán)限限參

5、與企業(yè)業(yè)重大經(jīng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)決決策。對(duì)重大問(wèn)問(wèn)題有處處罰權(quán)和和協(xié)調(diào)權(quán)權(quán)。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1. 產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)和開(kāi)發(fā)發(fā)控制達(dá)達(dá)成率：40%2. 銷(xiāo)銷(xiāo)售計(jì)劃劃達(dá)成率率：400%3. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)與組組織及工工作協(xié)調(diào)調(diào)綜合能能力：220%任職資格格性別不限年齡25-445歲教育背景景中專(zhuān)或以以上學(xué)歷歷培訓(xùn)經(jīng)歷歷熟悉90001或或其他管管理體系系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1. 三三年以上上產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管管理、部部門(mén)管理理經(jīng)驗(yàn)；2. 能能實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)和和舊產(chǎn)品品改良的的整體掌掌控和技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)；3. 熟熟悉產(chǎn)品品設(shè)計(jì)和和開(kāi)發(fā)知知識(shí)，了了解塑膠膠、五金金、安規(guī)規(guī)、流水水線工藝藝等知識(shí)識(shí)。4. 熟熟悉產(chǎn)品品銷(xiāo)售和和

6、建立客客戶關(guān)系系。5. 實(shí)實(shí)施部門(mén)門(mén)的綜合合績(jī)效管管理；技能技巧巧熱愛(ài)本公公司，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意意識(shí)和管管理工作作綜合協(xié)協(xié)調(diào)能力力。其他要求求熱愛(ài)本公公司，具具有較強(qiáng)強(qiáng)的市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意意識(shí)和管管理工作作綜合協(xié)協(xié)調(diào)能力力。編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)生產(chǎn)部職 務(wù)副總經(jīng)理理直屬上級(jí)級(jí)總經(jīng)理下轄部門(mén)門(mén)行政部、采購(gòu)部部、貨倉(cāng)倉(cāng)部、品品質(zhì)部、發(fā)泡車(chē)車(chē)間、壓壓機(jī)車(chē)間間、車(chē)縫縫車(chē)間、裝配車(chē)車(chē)間崗位工作作范圍與與職責(zé)1. 營(yíng)營(yíng)造積極極的學(xué)習(xí)習(xí)環(huán)境，使使公司所所有人員員在工作作中不斷斷提高自自身工作作素質(zhì)和和綜合素素質(zhì)；倡倡導(dǎo)建立立學(xué)習(xí)型型組織；2. 督督導(dǎo)各部部門(mén)日常常運(yùn)營(yíng)，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理全面面管理

7、日日常事務(wù)務(wù)；3. 定定期召集集各部門(mén)門(mén)召開(kāi)公公司內(nèi)部部持續(xù)改改善會(huì)議議，檢討討各部門(mén)門(mén)存在問(wèn)問(wèn)題及解解決情況況；4. 參參與制定定公司中中長(zhǎng)期發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略及規(guī)劃劃，研究究戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展策略略；5.參與與對(duì)中層層以下人人才的招招聘，核核心團(tuán)隊(duì)隊(duì)的考核核評(píng)估和和激勵(lì)管管理；6. 協(xié)協(xié)調(diào)好對(duì)對(duì)外的各各項(xiàng)公關(guān)關(guān)活動(dòng)；7. 負(fù)負(fù)責(zé)跨部部門(mén)協(xié)調(diào)調(diào)；8. 參參與制定定本廠的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)和崗崗位職責(zé)責(zé)編制；9. 確確定對(duì)各各崗位的的工作要要求和業(yè)業(yè)績(jī)考核核標(biāo)準(zhǔn)；10.參參與制定定本廠內(nèi)內(nèi)人員的的報(bào)酬和和激勵(lì)制制度；11.規(guī)規(guī)范公司司內(nèi)部流流程并使使之固定定化。崗位權(quán)限限1. 行行使公司司除銷(xiāo)售售部、工工程部外外

8、的其他他工作；2. 有有權(quán)對(duì)所所管轄的的部門(mén)和和人員行行使調(diào)整整和組織織的權(quán)利利；3. 有有權(quán)對(duì)所所管轄的的部門(mén)和和人員行行使處罰罰的權(quán)利利；4. 參參與公司司重大決決策權(quán)。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1. 流流程推進(jìn)進(jìn)的有效效性：440%2. 運(yùn)運(yùn)營(yíng)效率率的改善善程度：40%3. 日日常監(jiān)控控的有效效程度：20%任職資格格性別不限年齡28-550歲教育背景景大專(zhuān)或以以上學(xué)歷歷培訓(xùn)經(jīng)歷歷懂90001或其其他管理理體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1. 多多年制造造業(yè)內(nèi)部部全盤(pán)管理理經(jīng)驗(yàn)；2. 很很強(qiáng)的溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)、組組織能力力；3. 懂懂各部門(mén)門(mén)運(yùn)作和和規(guī)劃。技能技巧巧 能提升升企業(yè)生生產(chǎn)及經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益，節(jié)能能降耗。熟練辦辦

9、公軟件件操作。其他要求求強(qiáng)烈的責(zé)責(zé)任感和和敬業(yè)精精神。編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)財(cái)務(wù)部職 務(wù)財(cái)務(wù)主管管直屬上級(jí)級(jí)總經(jīng)理下轄部門(mén)門(mén) 主主辦會(huì)計(jì)計(jì). 出納崗位工作作范圍與與職責(zé)1. 在在總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，主主持財(cái)務(wù)務(wù)部的一一切日常常工作2. 編編制和執(zhí)執(zhí)行公司司的財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)公司司的債權(quán)權(quán)債務(wù)處處理。3. 應(yīng)應(yīng)收應(yīng)付付匯總及及時(shí)報(bào)告告總經(jīng)理理，做好好成本核核算以及及利稅完完成情況況分析。做好帳帳務(wù)處理理，確保保帳帳相相符，帳帳物一致致4. 負(fù)負(fù)責(zé)組織織公司的的成本管管理工作作。進(jìn)行行成本預(yù)預(yù)測(cè)、控控制、核核算、分分析和考考核，降降低消耗耗、節(jié)約約費(fèi)用，提提高監(jiān)利利水平，確確保公司司利潤(rùn)

10、指指標(biāo)密切與生生產(chǎn)、營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)計(jì)劃等部部門(mén)的工工作聯(lián)系系，加強(qiáng)強(qiáng)與有關(guān)關(guān)部門(mén)的的協(xié)作配配合工作作； 崗位權(quán)限限負(fù)責(zé)全部部的財(cái)務(wù)務(wù)、會(huì)計(jì)計(jì)管理工工作管理理權(quán)限，行使公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理責(zé)任；對(duì)其分管管的工作作全面負(fù)負(fù)責(zé)。不泄露公公司財(cái)務(wù)務(wù)jimmi。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1.賬目目準(zhǔn)確性性：900%2.文件件歸類(lèi)清清晰度：10%任職資格格性 別不限年齡25-555歲教育背景景大專(zhuān)以上上學(xué)歷，財(cái)財(cái)務(wù)、稅稅務(wù)、金金融專(zhuān)業(yè)業(yè)；培訓(xùn)經(jīng)歷歷參加各項(xiàng)項(xiàng)與財(cái)政政的相關(guān)關(guān)的項(xiàng)目目的培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)，具具上崗證證、會(huì)計(jì)計(jì)等級(jí)證證考證；從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉當(dāng)?shù)氐馗?/p>

11、企業(yè)業(yè)主管部部門(mén)業(yè)務(wù)務(wù)流程、業(yè)務(wù)報(bào)報(bào)表；組織考核核、分析析公司經(jīng)經(jīng)成果，提提出可行行的建議議和措施施。技能技巧巧電算化操操作熟練練，懂財(cái)財(cái)務(wù)軟件件操作。其他要求求堅(jiān)持原則則，廉潔潔奉公，社社會(huì)活動(dòng)動(dòng)能力和和交際能能力較強(qiáng)強(qiáng)，數(shù)字字觀念強(qiáng)強(qiáng)，反應(yīng)應(yīng)敏捷。編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén) 生產(chǎn)產(chǎn)部職 務(wù)車(chē)間主管管直屬上級(jí)級(jí)副總經(jīng)理理下轄部門(mén)門(mén)操作工崗位工作作范圍與與職責(zé)1.生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的達(dá)成與與生產(chǎn)過(guò)過(guò)程的組組織、督督導(dǎo)；2.生產(chǎn)產(chǎn)管理文文件的制制定、存存檔并實(shí)實(shí)施；3.生產(chǎn)產(chǎn)用料的的統(tǒng)計(jì)與與預(yù)估及及申請(qǐng)；呆滯料料登記、儲(chǔ)存并并上報(bào)；4.生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)交交期達(dá)成成；5.各車(chē)車(chē)間管理理人員職職責(zé)、任任務(wù)確

12、定定及工作作協(xié)調(diào)、監(jiān)督；6.確保保生產(chǎn)各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)質(zhì)量；7.確保保文明生生產(chǎn)、安安全生產(chǎn)產(chǎn)；8.生產(chǎn)產(chǎn)檢討及及激勵(lì)政政策的研研擬；9.生產(chǎn)產(chǎn)日?qǐng)?bào)表表、月報(bào)報(bào)的制做做并及時(shí)時(shí)上達(dá)；10.車(chē)車(chē)間合理理規(guī)劃與與“6S”管理，設(shè)設(shè)備建檔檔、編號(hào)號(hào)、日常常維護(hù)和和保養(yǎng)；11.原原物料損損耗率降降低的研研究與組組織實(shí)施施；12.生生產(chǎn)工藝藝流程的的改進(jìn)，生生產(chǎn)效率率的提高高、成本本的降低低；一三.員員工培訓(xùn)訓(xùn)、考核核；14.員員工流動(dòng)動(dòng)原因的的調(diào)查、分析、上報(bào)并并采取有有效的措措施。崗位權(quán)限限參與制定定年度，季季度，月月度生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃并并提出建建議；對(duì)本部門(mén)門(mén)不符合合生產(chǎn)或或違反公公司規(guī)章章制度的的人員處處

13、罰的權(quán)權(quán)利。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1. 生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃達(dá)成成率：330%2. 成品交交驗(yàn)合格格率：330%3. 按時(shí)交交貨率：20%4. 崗位培培訓(xùn)覆蓋蓋率：220%任職資格格性別不限年齡25-445歲教育背景景大專(zhuān)以上上文化，培訓(xùn)經(jīng)歷歷從底層做做起，力力求上進(jìn)進(jìn)以專(zhuān)業(yè)業(yè)人員為為學(xué)習(xí)對(duì)對(duì)象從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1. 五五年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；2. 熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)工藝流流程，能能夠解決決生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生的異異常問(wèn)題題；3. 有有生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理經(jīng)驗(yàn)，懂懂人員的的調(diào)配，有有品質(zhì)理理念；技能技巧巧有較強(qiáng)生生產(chǎn)實(shí)際際操作技技能。其他要求求原則性強(qiáng)強(qiáng)，能吃吃苦耐勞勞；編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)行政部職 務(wù)行政部主主管直

14、屬上級(jí)級(jí)副總經(jīng)理理下轄部門(mén)門(mén)后勤.、人事崗位工作作范圍與與職責(zé)1. 協(xié)協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)各職能能部門(mén)的的工作，負(fù)責(zé)公司人事、總務(wù)的日常事務(wù)處理；2. 做做好公司司的人力力資源調(diào)調(diào)查、分分析與開(kāi)開(kāi)發(fā)、人人員的招招聘、教教育訓(xùn)練練、工傷傷、人事事變動(dòng)、獎(jiǎng)懲及及其他人人事相關(guān)關(guān)工作的的管理；3. 公公司管理理規(guī)章制制度的制制訂、修修改、推推行、實(shí)實(shí)施；4. 員員工動(dòng)態(tài)態(tài)資料的的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)并并采取相相應(yīng)的措措施；5. 員員工出勤勤、考核核的統(tǒng)計(jì)計(jì)、核實(shí)實(shí)；6 員工工的晉升升、降職職、辭退退、進(jìn)出出公司、居住證證等手續(xù)續(xù)辦理，記記錄資料料的保存存；7. 辦辦公用品品的申購(gòu)購(gòu)、收發(fā)發(fā)管理；8. 公公司固定定

15、資產(chǎn)的的管理與與協(xié)助財(cái)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)成冊(cè)；9. 消消防安全全、工業(yè)業(yè)安全、財(cái)產(chǎn)安安全的管管理；10. 保安的的管理；11. 廠區(qū)與與宿舍基基礎(chǔ)設(shè)施施的完善善與維護(hù)護(hù)。崗位權(quán)限限1.考核核部門(mén)內(nèi)內(nèi)部員工工，對(duì)相相關(guān)部門(mén)門(mén)配合相相關(guān)工作作提出要要求；2.對(duì)違違反公司司規(guī)定的的人員予予以建議議和處罰罰；3.參與與公司生生存和發(fā)發(fā)展前景景規(guī)劃；4.參與與公司福福利的策策劃。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1. 員員工流失失率控制制：400%2.入職職培訓(xùn)合合格率：40%3. 工工作滿意意度：220%任職資格格性別不限年齡25-445歲教育背景景大專(zhuān)以上上文化，培訓(xùn)經(jīng)歷歷熟90001或其其他管理理體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1. 工工作經(jīng)

16、驗(yàn)驗(yàn)：兩年年以上工工廠同職職工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。2. 技技能與素素質(zhì)：較較強(qiáng)的管管理、溝溝通、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)能力力，熟悉悉人事、行政實(shí)實(shí)務(wù)，較較強(qiáng)的表表達(dá)能力力及文字字功底，職職業(yè)素質(zhì)質(zhì)好。3. 懂懂人力資資源8大大模塊。技能技巧巧熟練電腦腦操作其他要求求有較強(qiáng)的的綜合協(xié)協(xié)調(diào)能力力和組織織管理能能力。編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)品質(zhì)部職 務(wù)品質(zhì)主管管直屬上級(jí)級(jí)副總經(jīng)理理直屬下級(jí)級(jí). . . 崗位工作作范圍與與職責(zé)1. 產(chǎn)品品檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制制定與實(shí)實(shí)施；2. 對(duì)來(lái)來(lái)料質(zhì)量量檢驗(yàn)、制程質(zhì)質(zhì)量和出出貨產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)；3. 質(zhì)量量控制方方法的擬擬定與實(shí)實(shí)施；4. 允收收水準(zhǔn)的的研究；5. 產(chǎn)品品質(zhì)量改改善

17、研究究與提升升；6. 不合合格品的的評(píng)價(jià)；7. 產(chǎn)品品質(zhì)量記記錄的制制作、整整理與保保存；8. 負(fù)責(zé)責(zé)本部門(mén)門(mén)員工的的培訓(xùn)工工作；9. 負(fù)責(zé)責(zé)本部門(mén)門(mén)員工的的管理與與考核工工作；10. 公司司檢測(cè)儀儀器的日日常維護(hù)護(hù)、精準(zhǔn)準(zhǔn)度之確確保；11. 負(fù)責(zé)責(zé)部門(mén)財(cái)財(cái)產(chǎn)的安安全工作作；12. 質(zhì)量量數(shù)據(jù)資資料的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)與分分析；一三. 客戶戶投訴受受理、登登記、原原因分析析、改善善效果追追蹤以及及結(jié)案、存檔；一五. 產(chǎn)品品現(xiàn)存不不合格糾糾正措施施的提出出與驗(yàn)證證。16. 本部部門(mén)質(zhì)量量目標(biāo)的的擬制及及執(zhí)行；17. 負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量方面面的其他他一切事事物，并并對(duì)上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)。崗位權(quán)限限依程序和和制度提

18、提請(qǐng)質(zhì)量量事故，越越級(jí)匯報(bào)報(bào)重大質(zhì)質(zhì)量事故故，對(duì)生生產(chǎn)線質(zhì)質(zhì)量超標(biāo)標(biāo)并且未未得到改改善有權(quán)權(quán)要求停停止生產(chǎn)產(chǎn)，待改改善完成成符合質(zhì)質(zhì)量要求求后回復(fù)復(fù)生產(chǎn)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量提出出合理化化建議和和意見(jiàn)。有權(quán)降低低品質(zhì)成成本。有權(quán)對(duì)不不合格來(lái)來(lái)料、成成品提出出拒收和和退貨的的處理決決定和建建議。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1. 來(lái)來(lái)料檢驗(yàn)驗(yàn)批次合合格率：30%2. 出出貨檢驗(yàn)驗(yàn)批次合合格率：30%3. 客客戶投訴訴：200%4. 客客戶退貨貨率：220%任職資格格性別不限年齡25-445歲教育背景景大專(zhuān)以上上文化，培訓(xùn)經(jīng)歷歷懂90001和其其他管理理體系的的運(yùn)作從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1.五年年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)。2.熟悉悉電子

19、產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)工藝流流程，能能夠運(yùn)用用手法分分析生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中發(fā)生的的異常問(wèn)問(wèn)題并得得到改善善。3.有現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)質(zhì)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，懂懂人員的的調(diào)配，品品質(zhì)理念念強(qiáng)。技能技巧巧了解產(chǎn)品品行業(yè)、國(guó)家、國(guó)際等等標(biāo)準(zhǔn)，懂懂辦公軟軟件操作作。其他要求求有較強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能能力。編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)貨倉(cāng)部職 務(wù)倉(cāng)庫(kù)主管管直屬上級(jí)級(jí)副總經(jīng)理理直屬下級(jí)級(jí)倉(cāng)管員崗位工作作范圍與與職責(zé)1. 負(fù)負(fù)責(zé)貨倉(cāng)倉(cāng)所有工工作安排排、工作作考核、協(xié)調(diào)；2. 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的管管理與規(guī)規(guī)劃；3. 確確保帳物物卡一致致；4. 定定期（每每月/季季度）進(jìn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)；5. 確確保按照照表規(guī)定定數(shù)量發(fā)發(fā)料，控控制相關(guān)關(guān)部門(mén)物物料異常

20、常損耗；6. 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)用具具的管理理與維護(hù)護(hù)；7. 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理制度的的制定與與實(shí)施；8. 負(fù)負(fù)責(zé)成品品出貨成成品的清清點(diǎn)工作作，保證證出貨數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格準(zhǔn)確確；9. 做做好原料料、半成成品和成成品的保保質(zhì)工作作；物料料異常及及時(shí)采取取措施并并及時(shí)上上報(bào)；10. 按6S要求求進(jìn)行倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理；11. 確保倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全；12. 倉(cāng)庫(kù)月月報(bào)表的的制作，并并上報(bào)。崗位權(quán)限限1.有權(quán)權(quán)檢查到到庫(kù)物資資的數(shù)量量及質(zhì)量量；2. 有有權(quán)督促促指導(dǎo)驗(yàn)驗(yàn)收人員員和裝卸卸工作；3. 有有權(quán)拒絕絕閑雜人人員翻閱閱有關(guān)物物資庫(kù)存存資料；關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1. 帳物卡卡一致率率：400%2. 庫(kù)存材材料的防防護(hù)率: 40

21、0%3. 庫(kù)存材材料申報(bào)報(bào)確認(rèn)率率: 220%任職資格格性別不限年齡25-445歲教育背景景高中或中中專(zhuān)以上上文化，培訓(xùn)經(jīng)歷歷懂90000質(zhì)量量體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1. 從從事倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理工工作3年年以上，熟熟悉倉(cāng)庫(kù)庫(kù)收、發(fā)發(fā)、存整整個(gè)流程程；2. 熟熟悉電子子、塑膠膠、五金金、包材材、布料料、輔料料等材料料的管理理；3. 熟熟悉倉(cāng)庫(kù)庫(kù)全盤(pán)事事務(wù)；技能技巧巧電腦操作作熟練，數(shù)數(shù)系統(tǒng)，數(shù)數(shù)據(jù)成本本控制觀觀念強(qiáng)；其他要求求有較強(qiáng)工工作責(zé)任任感和事事業(yè)心，數(shù)數(shù)據(jù)觀念念強(qiáng)編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)工程部職 務(wù)工程部部部主管直屬上級(jí)級(jí)總經(jīng)理助助理直屬下級(jí)級(jí)工程師、技術(shù)員員崗位工作作范圍與與職責(zé)1. 產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)

22、計(jì)計(jì)開(kāi)發(fā)的的策劃與與組織實(shí)實(shí)施；2. 負(fù)負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)6S管理理、部門(mén)門(mén)體系建建立與維維護(hù)；3. 負(fù)負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)人事培培訓(xùn)、職職能培訓(xùn)訓(xùn)、行政政管理；4. 監(jiān)監(jiān)督、協(xié)協(xié)調(diào)與指指導(dǎo)各項(xiàng)項(xiàng)工作，遵遵守工作作流程要要求，包包括：產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)、訂單單跟進(jìn)、產(chǎn)品改改進(jìn)、樣樣機(jī)制作作、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)等。5. 宣宣傳企業(yè)業(yè)文化，凝凝聚部門(mén)門(mén)團(tuán)隊(duì)力力量，培培訓(xùn)提高高員工專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技能能、素養(yǎng)養(yǎng)；6積極極組織完完成上級(jí)級(jí)交辦的的工作任任務(wù)。崗位權(quán)限限1.有權(quán)權(quán)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)部所生生產(chǎn)的不不良品，讓讓其對(duì)該該產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行返修修；2.有權(quán)權(quán)對(duì)工藝藝流程、產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)、工工裝夾治治具提出出改善方方案和跟跟進(jìn)措施施；3.有權(quán)權(quán)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)效率

23、提提出改善善措施。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1產(chǎn)品品設(shè)計(jì)和和開(kāi)發(fā)控控制達(dá)成成率：440%2公司司目標(biāo)計(jì)計(jì)劃達(dá)成成率：440%3領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)與組織織及工作作協(xié)調(diào)綜綜合能力力：200%任職資格格性別不限年齡25-445歲教育背景景大專(zhuān)以上上文化，理工科專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；培訓(xùn)經(jīng)歷歷懂90000質(zhì)量量體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1. 33年以上上產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管管理、部部門(mén)管理理經(jīng)驗(yàn)；2. 能能實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)和和舊產(chǎn)品品改良的的整體掌掌控和技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)；技能技巧巧熟悉產(chǎn)品品設(shè)計(jì)和和開(kāi)發(fā)知知識(shí)，了了解電子子或塑膠膠、五金金、安規(guī)規(guī)、流水水線工藝藝等知識(shí)識(shí)。其他要求求頭腦靈活活 心思思敏捷，有有創(chuàng)新力力編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝

24、部 門(mén)采購(gòu)部職 務(wù)采購(gòu)主管管直屬上級(jí)級(jí)生產(chǎn)部直屬下級(jí)級(jí) 采采購(gòu)員崗位工作作范圍與與職責(zé)1 依依據(jù)公司司生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃表、銷(xiāo)售售訂單及及制造造指令單單，安安排進(jìn)行行物料和和非生產(chǎn)產(chǎn)物料的的正常采采購(gòu)，確確保生產(chǎn)產(chǎn)的正常常運(yùn)作；2 不不斷尋求求新的樣樣板和廠廠商，以以滿足客客戶新機(jī)機(jī)種市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的的要求；3 協(xié)協(xié)同品管管部共同同參與對(duì)對(duì)供應(yīng)商商的品質(zhì)質(zhì)管理；4 負(fù)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)發(fā)新的供供應(yīng)商和和定期評(píng)評(píng)估供應(yīng)應(yīng)商，確確定合格格的供應(yīng)應(yīng)商；5 不不斷地依依據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)行情來(lái)來(lái)控制成成本，把把好審核核第一關(guān)關(guān)；6 建建立和保保存合格格供應(yīng)商商相關(guān)的的采購(gòu)文文件。7 審審核采購(gòu)購(gòu)員的相相關(guān)購(gòu)貨貨合同。崗位權(quán)限限有權(quán)根

25、據(jù)據(jù)市場(chǎng)行行情尋找找合格供供方。有權(quán)與供供方談判判物品價(jià)價(jià)格。對(duì)不合格格供方予予以處罰罰或取消消合格供供方資格格。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1. 正常采采購(gòu)物料料的準(zhǔn)時(shí)時(shí)交貨率率（月度度）：440%2. 對(duì)供應(yīng)應(yīng)商按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行評(píng)審考考核完成成率（月月度）：30%3. 最低價(jià)價(jià)格控制制率（季季度）：30%任職資格格性別不 限年齡25-445歲教育背景景高中或以以上文化化培訓(xùn)經(jīng)歷歷懂90000質(zhì)量量體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)兩年采購(gòu)購(gòu)部門(mén)管管理工作作經(jīng)驗(yàn)，懂懂系統(tǒng)操操作技能技巧巧1. 對(duì)對(duì)物料控控制和物物料計(jì)劃劃有較深深的理解解和較好好的實(shí)施施方案；2. 熟熟悉市場(chǎng)場(chǎng)行情， 能較好好的控制制物料成成本；其他要求求開(kāi)發(fā)供

26、應(yīng)應(yīng)商的能能力較強(qiáng)強(qiáng)，溝通通能力強(qiáng)強(qiáng)。編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)采購(gòu)部職 務(wù)采購(gòu)員直屬上級(jí)級(jí)采購(gòu)部直屬下級(jí)級(jí) 無(wú)無(wú)崗位工作作范圍與與職責(zé)1. 編編制采采購(gòu)合同同，制定采采購(gòu)計(jì)劃劃，并呈呈上批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行；2. 負(fù)負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)商的評(píng)評(píng)估與合合格供應(yīng)應(yīng)商的選選擇；3. 供供應(yīng)商檔檔案的建建立與執(zhí)執(zhí)行；4. 采采購(gòu)單的的擬定、保存與與執(zhí)行；5. 負(fù)負(fù)責(zé)采購(gòu)購(gòu)成本的的分析事事宜；6. 付付款支付付條件的的擬定；7. 呆呆滯料處處理的協(xié)協(xié)助辦理理；8. 退退貨事宜宜的聯(lián)絡(luò)絡(luò)；扣款、折折讓、請(qǐng)請(qǐng)求賠償償事宜辦辦理；采購(gòu)績(jī)效效的統(tǒng)計(jì)計(jì)分析；委外加工工廠檔案案的建立立；采購(gòu)物料料交期控控制跟蹤蹤。崗位權(quán)限限

27、有權(quán)對(duì)供供方提出出合理化化建議和和改善措措施；有權(quán)對(duì)供供方進(jìn)行行處罰。有權(quán)與供供方談判判物品價(jià)價(jià)格。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1.物料料采購(gòu)的的準(zhǔn)確性性和及時(shí)時(shí)性：440%2.物料料采購(gòu)成成本控制制的有效效性：440%3.退貨貨跟進(jìn)的的及時(shí)性性：200%任職資格格性別不 限年齡20-445歲教育背景景高中或中中專(zhuān)以上上學(xué)歷；培訓(xùn)經(jīng)歷歷懂90000質(zhì)量量體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1.從事事相關(guān)工工作一年年以上；2.熟悉悉原材料料、電子子、五金金、塑膠膠、包裝裝材料等等的市場(chǎng)場(chǎng)行情；3.有原原材料、電子、五金、塑膠、包裝等等材料的的供應(yīng)商商。技能技巧巧有較強(qiáng)的的溝通、協(xié)調(diào)能能力；其他要求求編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)工

28、程部職 務(wù)電子工程程師直屬上級(jí)級(jí)總經(jīng)理助助理直屬下級(jí)級(jí) 技技術(shù)員崗位工作作范圍與與職責(zé)1根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)輸輸入、安安規(guī)及結(jié)結(jié)構(gòu)裝配配要求設(shè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品品電路和和設(shè)計(jì)；2參與與預(yù)研評(píng)評(píng)審、二二樣、試試產(chǎn)、定定型等階階段評(píng)審審，并針針對(duì)評(píng)審審提出的的問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行整改改；3協(xié)助助項(xiàng)目工工程師制制作功能能樣板，并并負(fù)責(zé)功功能調(diào)試試；4負(fù)責(zé)責(zé)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、售后服服務(wù)、客客訴等過(guò)過(guò)程中出出現(xiàn)的功功能性不不良分析析與改良良；5協(xié)助助項(xiàng)目工工程師編編制產(chǎn)品品表，確確保電子子元件的的完整與與正確；6負(fù)責(zé)責(zé)完成產(chǎn)產(chǎn)品電子子電路的的受控圖圖紙的輸輸出及電電子部件件的確認(rèn)認(rèn)；7完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交辦辦的事項(xiàng)項(xiàng)。崗位權(quán)限限1.根據(jù)據(jù)產(chǎn)

29、品需需要，對(duì)對(duì)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行優(yōu)化改改進(jìn)；2.對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)滿足產(chǎn)產(chǎn)品本身身的特性性需求。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1、產(chǎn)品品設(shè)計(jì)和和開(kāi)發(fā)控控制：330%2、電子子設(shè)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)確率和和及時(shí)性性：300%3、安規(guī)規(guī)認(rèn)證知知識(shí)及案案例分析析：200%4、工作作溝通與與協(xié)調(diào)性性：200%任職資格格性別不 限年齡25-445歲教育背景景大專(zhuān)或以以上學(xué)歷歷，電子子或機(jī)電電一體化化專(zhuān)業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)歷歷熟90000程序序運(yùn)作。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1. 22年以上上電子產(chǎn)產(chǎn)品電子子電路設(shè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；2. 能能獨(dú)立完完成產(chǎn)品品電子電電路設(shè)計(jì)計(jì)，能對(duì)對(duì)產(chǎn)品電電子設(shè)計(jì)計(jì)部分進(jìn)進(jìn)行分析析和改進(jìn)進(jìn)；3. 熟熟悉電子子圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)及各各種安規(guī)規(guī)要求，技

30、技術(shù)創(chuàng)新新能力強(qiáng)強(qiáng)。技能技巧巧熟練操作作辦公軟軟件及設(shè)設(shè)計(jì)繪圖圖軟件， 等；其他要求求設(shè)計(jì)產(chǎn)品品具有可可操作性性編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)工程部職 務(wù)結(jié)構(gòu)工程程師直屬上級(jí)級(jí)總經(jīng)理助助理直屬下級(jí)級(jí) 技技術(shù)員崗位工作作范圍與與職責(zé)1根據(jù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)輸入入要求，負(fù)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)構(gòu)方案設(shè)設(shè)計(jì)及成成本估算算；2完成成產(chǎn)品的的塑膠、五金件件等結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)，制制定新零零件的技技術(shù)規(guī)格格要求，發(fā)發(fā)出開(kāi)模模圖紙；3設(shè)計(jì)計(jì)過(guò)程中中對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行分析析，并進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)整改；4負(fù)責(zé)責(zé)完成產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)件的22D圖紙紙的輸出出及結(jié)構(gòu)構(gòu)件的確確認(rèn)；5結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)及及改模后后3D圖圖檔的輸輸出及更更新；6完成成領(lǐng)導(dǎo)臨臨時(shí)交辦辦

31、事項(xiàng)。崗位權(quán)限限1.根據(jù)據(jù)產(chǎn)品需需要，對(duì)對(duì)產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行優(yōu)化改改進(jìn)；2.對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)滿足產(chǎn)產(chǎn)品本身身的特性性需求。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1. 產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)和開(kāi)發(fā)發(fā)控制: 400%2. 結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)的準(zhǔn)備備率和及及時(shí)性: 400%3. 工工作溝通通與協(xié)調(diào)調(diào)性: 20%任職資格格性別不 限年齡25-445歲教育背景景大專(zhuān)(含含)以上上，機(jī)械械設(shè)計(jì)或或模具設(shè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷熟90000程序序運(yùn)作。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1. 3年以以上電子子產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；2能獨(dú)獨(dú)立完成成產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)，對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行分分析和改改進(jìn)，及及時(shí)正確確發(fā)出設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙；3熟塑塑膠、五五金模具具知識(shí)，以以及電子子產(chǎn)品安安規(guī)標(biāo)

32、準(zhǔn)準(zhǔn)知識(shí)；4、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新能能力強(qiáng)；技能技巧巧熟練操作作設(shè)計(jì)繪繪圖軟件件 等；其他要求求1. 工工作有責(zé)責(zé)任心，做做事細(xì)心心、踏實(shí)實(shí)、有耐耐心；2. 良良好溝通通表達(dá)能能力，有有團(tuán)隊(duì)合合作精神神。編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)工程部職 務(wù)技術(shù)員直屬上級(jí)級(jí)總經(jīng)理助助理直屬下級(jí)級(jí) 無(wú)崗位工作作范圍與與職責(zé)負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)儀器、設(shè)備的的日常維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)，確保保過(guò)程能能力；編制生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)和和設(shè)備、儀器的的操作規(guī)規(guī)程；制作調(diào)試試生產(chǎn)用用的工裝裝夾治具具；制作品質(zhì)質(zhì)部所需需測(cè)試架架和用具具；制作樣品品；產(chǎn)品各種種測(cè)試和和試驗(yàn)；實(shí)驗(yàn)室的的維護(hù)，文文件整理理建檔；跟蹤分析析解決生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)問(wèn)題，提提供糾正正和

33、預(yù)防防措施；協(xié)助工程程部新產(chǎn)產(chǎn)品的試試產(chǎn)評(píng)估估、制作作、和驗(yàn)驗(yàn)證；10. 上級(jí)交交辦的其其他事宜宜。崗位權(quán)限限對(duì)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)開(kāi)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品提出出建議和和改善意意見(jiàn)；有權(quán)對(duì)儀儀器的保保養(yǎng)提出出合理化化建議和和意見(jiàn)。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1測(cè)試試準(zhǔn)確度度：400%2作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)完成率率：400%3工場(chǎng)場(chǎng)效率提提升率：20%任職資格格性別不 限年齡25-445歲教育背景景中專(zhuān)或以以上文化化，電子子或機(jī)械械專(zhuān)業(yè)優(yōu)優(yōu)先培訓(xùn)經(jīng)歷歷熟悉90001運(yùn)運(yùn)作從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1.熟悉悉電子塑塑膠產(chǎn)品品的技術(shù)術(shù)分析解解決；2.會(huì)編編寫(xiě)工藝藝文件，能能提升工工場(chǎng)作業(yè)業(yè)效率；3.會(huì)生生產(chǎn)設(shè)備備故障的的維修處處理和生生產(chǎn)工裝裝夾治具具制

34、作。技能技巧巧掌握測(cè)試試設(shè)備的的應(yīng)用和和生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的調(diào)調(diào)試其他要求求編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)貨倉(cāng)部職 務(wù)倉(cāng)管員直屬上級(jí)級(jí)貨倉(cāng)部主主管直屬下級(jí)級(jí) 無(wú)崗位工作作范圍與與職責(zé)1. 成成品、半半成品進(jìn)進(jìn)、出、存全盤(pán)盤(pán)事務(wù)；2. 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的管管理與規(guī)規(guī)劃；3. 確確保帳物物卡相符符；4. 定定期（每每月/季季度）進(jìn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)；5. 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)物料料的管理理與維護(hù)護(hù)；6. 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理制度的的實(shí)施；7. 按按照先進(jìn)進(jìn)先出原原則發(fā)放放物料；8. 做做好成品品、半成成品的防防護(hù)工作作；9. 物物料異常常情況及及時(shí)上報(bào)報(bào)，并采采取相關(guān)關(guān)的措施施；10.不不良品退退庫(kù)按照照相關(guān)程程序進(jìn)行行保管與與登記；11.確確

35、保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)財(cái)產(chǎn)安安全；12.倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)報(bào)、月報(bào)報(bào)表的制制作，并并上報(bào)。崗位權(quán)限限對(duì)無(wú)任何何標(biāo)識(shí)和和資料的的物料可可以拒絕絕收貨；對(duì)不良品品不出庫(kù)庫(kù)。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1. 帳帳物卡一一致性：40%2. 工工作配合合度：440%3. 物物料成品品的防護(hù)護(hù)程度：20%任職資格格性別不 限年齡20-445歲教育背景景高中或中中專(zhuān)以上上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷歷了解90001質(zhì)質(zhì)量體系系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1. 從從事倉(cāng)庫(kù)庫(kù)工作11年以上上，熟悉悉倉(cāng)庫(kù)收收、發(fā)、存整個(gè)個(gè)流程；2. 熟熟悉電子子、五金金、包材材、布料料、輔料料等的識(shí)識(shí)別；3. 熟熟悉倉(cāng)庫(kù)庫(kù)工作事事務(wù)。技能技巧巧電腦操作作熟練，熟熟系統(tǒng)；其他要求求對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)

36、，較強(qiáng)強(qiáng)數(shù)字觀觀念。編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)品質(zhì)部職 務(wù)直屬上級(jí)級(jí)品質(zhì)部主主管直屬下級(jí)級(jí) 無(wú)崗位工作作范圍與與職責(zé)1. 負(fù)負(fù)責(zé)所有有來(lái)料之之檢查工工作；2. 運(yùn)運(yùn)用抽樣樣標(biāo)準(zhǔn)來(lái)來(lái)判定來(lái)來(lái)料情況況，填寫(xiě)寫(xiě)來(lái)料料檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告；3. 負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)部各部部門(mén)退倉(cāng)倉(cāng)之不良良品、報(bào)報(bào)廢品的的檢查判判定工作作；6. 負(fù)負(fù)責(zé)跟蹤蹤與反饋饋來(lái)料信信息，特特別是不不良情況況的跟蹤蹤處理；7. 負(fù)負(fù)責(zé)管理理使用的的儀器并并保持良良好的使使用狀態(tài)態(tài)；8. 妥妥善保管管使用過(guò)過(guò)的工程程技術(shù)資資料；9. 所所有檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告交交品質(zhì)主主管分類(lèi)類(lèi)存檔保保管；10.及及時(shí)完成成上級(jí)交交辦的其其他事項(xiàng)項(xiàng)。崗位權(quán)限限1.按照照抽

37、樣計(jì)計(jì)劃，超超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確定為為不合格格批次。2.對(duì)不不合格有有權(quán)提出出糾正和和改善意意見(jiàn)和建建議。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1 檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)判定的的準(zhǔn)確性性：400%2 檢檢驗(yàn)的時(shí)時(shí)效性：40%3 工工作溝通通協(xié)調(diào)性性：200%任職資格格性別不 限年齡20-335歲教育背景景高中或中中專(zhuān)以上上文化，有有電子或或機(jī)械專(zhuān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先先培訓(xùn)經(jīng)歷歷了解90001質(zhì)質(zhì)量體系系、品質(zhì)質(zhì)檢驗(yàn)與與控制從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1. 一一年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；2. 熟熟悉塑膠膠、電子子、布料料、五金金，包材材、輔料料等的檢檢驗(yàn)項(xiàng)目目與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；3. 熟熟悉來(lái)料料檢驗(yàn)流流程；技能技巧巧熟練使用用檢測(cè)儀儀器其他要求求視力好，對(duì)對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)

38、；編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)品質(zhì)部職 務(wù)直屬上級(jí)級(jí)品質(zhì)部主主管直屬下級(jí)級(jí) 無(wú)崗位工作作范圍與與職責(zé)1. 做做好產(chǎn)品品質(zhì)量的的現(xiàn)場(chǎng)控控制，及及早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，防防止批不不合格品品的產(chǎn)生生；2. 定定時(shí)和不不定時(shí)進(jìn)進(jìn)行工序序的逐一一巡查，并并做好巡巡查記錄錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題應(yīng)及及時(shí)提出出糾正與與預(yù)防措措施，或或聯(lián)絡(luò)相相關(guān)人員員處理；4. 做做好產(chǎn)品品的首件件檢驗(yàn)，阻阻止首件件不合格格的產(chǎn)品品投入批批量生產(chǎn)產(chǎn)；5. 阻阻止不合合格的物物料、半半成品投投入生產(chǎn)產(chǎn)之中，阻阻止無(wú)效效時(shí)，應(yīng)應(yīng)上報(bào)品品質(zhì)部主主管處理理；6.特殊殊情況下下，對(duì)半半成品或或成品無(wú)無(wú)法判定定時(shí)，應(yīng)應(yīng)由品質(zhì)質(zhì)部主管管做出鑒鑒定，

39、來(lái)來(lái)決定是是否繼續(xù)續(xù)生產(chǎn)、轉(zhuǎn)序或或出貨；7. 在在未獲取取相關(guān)樣樣品或標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不不可進(jìn)行行檢驗(yàn)作作業(yè)；8. 妥妥善保管管測(cè)試儀儀器夾具具，需維維修時(shí)提提出申請(qǐng)請(qǐng)；10. 檢查、監(jiān)督的工工作，不不定時(shí)抽抽查記錄錄；11. 對(duì)多次次提出但但未改善善的質(zhì)量量問(wèn)題提提交糾正正和預(yù)防防措施報(bào)報(bào)告。崗位權(quán)限限對(duì)不符合合質(zhì)量要要求或未未得到改改善的品品質(zhì)有權(quán)權(quán)要求生生產(chǎn)部門(mén)門(mén)停止生生產(chǎn)；巡查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題有權(quán)權(quán)要求生生產(chǎn)部門(mén)門(mén)改善。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1 產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量保障性性：400%2 業(yè)業(yè)務(wù)可操操作熟練練程度：40%3 工工作主動(dòng)動(dòng)性、協(xié)協(xié)調(diào)性：20%任職資格格性別不 限年齡20-335歲教育背景景高中或

40、中中專(zhuān)以上上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷歷了解90001質(zhì)質(zhì)量體系系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1. 一一年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；2. 熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)之產(chǎn)品品的檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)試試項(xiàng)目與與標(biāo)準(zhǔn)；3. 熟熟悉制程程檢驗(yàn)和和生產(chǎn)工工藝流程程；技能技巧巧熟悉儀器器的操作作使用其他要求求視力好，對(duì)對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)；編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)品質(zhì)部職 務(wù)直屬上級(jí)級(jí)品質(zhì)主管管直屬下級(jí)級(jí) 無(wú)崗位工作作范圍與與職責(zé)1. 依據(jù)、生產(chǎn)訂訂單、成成品檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品簽簽辦等進(jìn)進(jìn)行分批次抽抽驗(yàn)貨品品；2. 熟練判判定產(chǎn)品品不良缺缺陷及程程度的界界定；3. 按照(1055E)正正常檢驗(yàn)驗(yàn)級(jí)來(lái)抽抽樣及判判定；4. 掌握各各客戶的的要求和和標(biāo)準(zhǔn)，特特別是特

41、特殊要求求；5. 按照測(cè)測(cè)試要求求進(jìn)行相相關(guān)測(cè)試試；6. 如實(shí)填填寫(xiě)批成成品(包包括樣板板）驗(yàn)貨貨報(bào)告；7. 將填寫(xiě)寫(xiě)好的報(bào)報(bào)表交相相關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人員核核實(shí)簽名名確認(rèn)；8. 將成品品驗(yàn)貨報(bào)報(bào)表交貨貨倉(cāng)負(fù)責(zé)責(zé)人保管管；9. 已經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)完的合合格成品品需在成成品入庫(kù)庫(kù)標(biāo)示卡卡上蓋上上章；10. 驗(yàn)貨不不合格時(shí)時(shí)，應(yīng)及及時(shí)上報(bào)報(bào)品質(zhì)主主管做出出決定。返工產(chǎn)產(chǎn)品須重重驗(yàn)，重重驗(yàn)另寫(xiě)寫(xiě)成品驗(yàn)驗(yàn)貨報(bào)告告；11. 協(xié)助車(chē)車(chē)間做好好工序控控制和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)控制制，盡早早發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)控制和和糾正；12. 檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果要與與實(shí)際相相符，不不能因工工作過(guò)失失導(dǎo)致產(chǎn)產(chǎn)品出貨貨后客戶戶投訴或或退貨。崗位權(quán)限限1.按照照抽樣計(jì)計(jì)劃

42、，超超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確定為為不合格格批次。2.對(duì)不不合格有有權(quán)提出出糾正和和改善意意見(jiàn)和建建議。3.不合合格成品品絕不入入庫(kù)和流流入客戶戶手中。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1. 成成品質(zhì)量量安全可可靠保障障性: 40%2產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)的的判定準(zhǔn)準(zhǔn)確性: 400%3協(xié)調(diào)調(diào)溝通性性: 220%任職資格格性別不 限年齡20-335歲教育背景景高中或中中專(zhuān)以上上文化培訓(xùn)經(jīng)歷歷了解90001質(zhì)質(zhì)量體系系，熟悉悉抽樣水水準(zhǔn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1. 一一年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；2. 熟熟悉產(chǎn)品品的檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)試試項(xiàng)目與與標(biāo)準(zhǔn)；3. 熟熟悉成品品檢驗(yàn)流流程；技能技巧巧熟測(cè)試儀儀器的使使用操作作。其他要求求視力好，對(duì)對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)。編 制李

43、才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)品質(zhì)部職 務(wù)直屬上級(jí)級(jí)品質(zhì)主管管直屬下級(jí)級(jí) 無(wú)崗位工作作范圍與與職責(zé)1. 依據(jù)工工程作業(yè)業(yè)指引和和品質(zhì)部部檢驗(yàn)作作業(yè)指引引/標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)制程程產(chǎn)品全全檢；2. 及時(shí)、真實(shí)地地做好檢檢查記錄錄；3. 每小時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)好好檢查數(shù)數(shù)量、不不良品數(shù)數(shù)量、不不良率；4. 每?jī)尚⌒r(shí)將統(tǒng)統(tǒng)計(jì)好的的檢驗(yàn)日日?qǐng)?bào)表送送生產(chǎn)線線負(fù)責(zé)人人核實(shí)簽簽名；5. 每班次次將統(tǒng)計(jì)計(jì)好的檢檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)報(bào)表給生生產(chǎn)主管管核實(shí)簽簽名；6. 檢驗(yàn)過(guò)過(guò)程中隨隨時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題隨隨時(shí)反映映信息給給相關(guān)管管理、技技術(shù)人員員，以便便及時(shí)得得到控制制解決；7. 不良品品需用紅紅色箭頭頭標(biāo)注明明不良現(xiàn)現(xiàn)象；8. 妥善保保管、使使用測(cè)試試儀

44、器設(shè)設(shè)備；9. 妥善保保管相關(guān)關(guān)檢查和和支持性性文件與與資料；10. 完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作任務(wù)。崗位權(quán)限限不合格品品不流入入下道工工序關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1. 制制程合格格控制率率：400%2. 檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)判斷準(zhǔn)準(zhǔn)確程度度：400%3. 工工作配合合度：220%任職資格格性別不 限年齡20-335歲教育背景景初中或以以上學(xué)歷歷培訓(xùn)經(jīng)歷歷了解90001質(zhì)質(zhì)量體系系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1. 一一年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；2. 熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)之產(chǎn)品品的檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目。技能技巧巧熟悉產(chǎn)品品檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)其他要求求視力好，對(duì)對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)。編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)部職 務(wù)直屬上級(jí)級(jí)副總經(jīng)理理直屬下級(jí)級(jí) 無(wú)崗

45、位工作作范圍與與職責(zé)1. 負(fù)負(fù)責(zé)接收收銷(xiāo)售售訂單后后編制制制造訂單單下達(dá)達(dá)至相關(guān)關(guān)部門(mén)；2. 生生產(chǎn)計(jì)劃劃的編排排、制定定、跟進(jìn)進(jìn)與實(shí)施施安排；3. 全全面掌控控和確保保物料計(jì)計(jì)劃的可可操作性性，確保保物料計(jì)計(jì)劃順利利進(jìn)行；4. 督督促生產(chǎn)產(chǎn)與物料料計(jì)劃的的協(xié)調(diào)，保保證訂單單準(zhǔn)時(shí)交交貨；5. 正正確評(píng)估估生產(chǎn)與與物料計(jì)計(jì)劃，及及時(shí)與各各部門(mén)溝溝通調(diào)整整生產(chǎn)規(guī)規(guī)模；6. 跟跟進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)線物料料損耗狀狀況，并并做好合合理控制制；7. 跟跟進(jìn)核對(duì)對(duì)庫(kù)存物物料；8. 查查找?guī)齑娲鎺の锟ú町愒虿⒓凹皶r(shí)做出出調(diào)整；9. 協(xié)協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)關(guān)的工作作。崗位權(quán)限限對(duì)生產(chǎn)不不協(xié)調(diào)予予以調(diào)整整；出貨緊急急，對(duì)來(lái)來(lái)

46、料不合合格可以以申請(qǐng)緊緊急放行行。關(guān)鍵績(jī)效效指標(biāo)1.訂單單準(zhǔn)時(shí)交交付率：40%2.材料料按時(shí)齊齊套率：40%3.部門(mén)門(mén)組織協(xié)協(xié)調(diào)率：20%任職資格格性別不 限年齡25-445歲教育背景景大專(zhuān)或以以上學(xué)歷歷培訓(xùn)經(jīng)歷歷懂90001質(zhì)量量體系從業(yè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1. 兩兩年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；2. 對(duì)對(duì)數(shù)字敏敏感；3. 熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)流程。技能技巧巧熟練操作作辦公軟軟件其他要求求溝通、協(xié)協(xié)調(diào)能力力強(qiáng)，配配合程度度好編 制李才林核 準(zhǔn)任常輝部 門(mén)生產(chǎn)部職 務(wù)操作員直屬上級(jí)級(jí)部門(mén)主管管直屬下級(jí)級(jí) 無(wú)崗位工作作范圍與與職責(zé)1. 執(zhí)執(zhí)行相關(guān)關(guān)計(jì)劃，按按時(shí)、按按質(zhì)、按按量完成成本職工工作；2. 嚴(yán)嚴(yán)格按作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)、工工

47、藝流程程、簽辦辦生產(chǎn)，遵遵守安全全操作規(guī)規(guī)程，保保持良好好的生產(chǎn)產(chǎn)秩序和和工作環(huán)環(huán)境；3. 負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備、工裝裝夾治具具和計(jì)量量器具的的正確使使用、維維護(hù)、保保養(yǎng)，確確保設(shè)備備滿足產(chǎn)產(chǎn)品制作作、安裝裝要求；4. 提提高崗位位技能、質(zhì)量意意識(shí)和產(chǎn)產(chǎn)品滿足足法律法法規(guī)意識(shí)識(shí)，確保保本職工工作完成成和超額額完成；5. 堅(jiān)堅(jiān)持做好好產(chǎn)品生生產(chǎn)的首首件和互互檢工作作，本工工序不合合格產(chǎn)品品不流入入下道工工序，上上道工序序不合格格不接收收；6. 認(rèn)認(rèn)真做好好產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)示和產(chǎn)產(chǎn)品狀態(tài)態(tài)標(biāo)示的的使用和和維護(hù)，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格要及及時(shí)隔離離，標(biāo)示示清楚并并隔離；對(duì)因本人人工作失失誤造成成的后果果負(fù)責(zé)。崗位權(quán)限限不合格品品不流入入下一工工序