最新人事個人工作總結(jié)有感大全10篇

1、精品文檔Word格式 最新人事個人工作總結(jié)有感大全10篇 總結(jié)可以讓我們更加全面、系統(tǒng)的理解過去的學習和工作狀況，因此，每隔一段時間，都要好好做總結(jié)，那么，總結(jié)該怎么寫呢?下面我給大家?guī)黻P(guān)于最新人事個人工作總結(jié)有感，盼望會對大家的工作與學習有所關(guān)心。 最新人事個人工作總結(jié)有感篇1 勞碌而充實20_年已經(jīng)過去，不經(jīng)意間我來到公司已有15年的時間了。一年來我圍繞管理、效勞、學習等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目的任務(wù)作出了樂觀奉獻?，F(xiàn)將本年度工作狀況匯報如下： 1、完成江蘇省商標申報工作，并成功獲批;成功申報江蘇省企業(yè)學問產(chǎn)權(quán)管理標準化

2、合格單位并獲批;完成政府相關(guān)補貼工程申報，全年共獲得政府補助資金74萬元;完成公司內(nèi)特種設(shè)備日常檢測;處置公司內(nèi)放射源四枚;主導簽訂華龍國際技術(shù)開發(fā)合作工程，工程正在進展中。 2、做好_公司前期各項預備工作，如質(zhì)量體系認證、商標、 、網(wǎng)站等。完成_國際貿(mào)易公司注冊手續(xù)。 3、完成_、_的日常工作對接，全年共完成銷售額379.5萬元，如今手合同200多萬元。開發(fā)_、_、_等新客戶，拓展公司產(chǎn)品銷售渠道;并通過_集團網(wǎng)上合格供給商認證。 4、成功申報武器裝備答應證，并通過現(xiàn)場審查;針對17年公司平安管理消失的問題，樂觀推動公司平安標準化三級合格企業(yè)申報工作;牽頭落實與蘇州普實簽訂新ERP合同。 因

3、個人的力量有限，在有關(guān)方面工作做得不是太好：離崗靜學，追尋理論之源。在公司黨委及部門指導的推舉下，我有幸參與自治區(qū)經(jīng)濟口單位組織人事業(yè)務(wù)示范培訓班。三尺講壇陣地，各位專家教授的理論高見，既緊跟新時代組工干部要求，又貼合工作的實際需要，深化淺出，每一課都是難得的學問大餐、理論的演練場、行動的基準石，我靜下心來，仔細筆記，敏學傾聽，收獲著工作理論新源泉，黨建效勞新亮點，干部工作新藍圖，為今后的工作找到了理論和落實的鑰匙。 二、盡職盡那么，努力做好本職工作 ，并且是財寶的制造者，所以有一句話是這樣說的：“人才=錢財。隨著公司產(chǎn)品的開發(fā)及整合完成，20_年必將進入規(guī)模消費，對消費員工的需求會不斷增多，

4、所以人事行政部必需把握這個用工時機，提早著手廣泛開展人員聘請工作，選擇合適的員工參加我們公司。招到人還要想方法留住人，將人員留住了，才可以為公司制造效益，同時也削減聘請本錢，這就是我們的挑戰(zhàn)之一; 2、打造團隊精神的時機與挑戰(zhàn) 隨著員工隊伍的日益擴大，來自四周八方的員工素養(yǎng)當然參差不齊，對人生的價值觀的看法也不一樣。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起，并且還要發(fā)揮他們的潛能呢?首先要張揚共性，發(fā)揮個人的特長，量才而用，不要壓抑其優(yōu)點，讓他們有一個展現(xiàn)平臺的空間;其次建立有效的溝通機制，將各人的特長有效的組合在一起。假設(shè)沒有一個良好的溝通平臺，信息就會受阻，無法很好的將全部的正能

5、量組合到一起，也就無法顯示出團隊精神所具有的那種優(yōu)點不力； 3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立； 4、員工培訓機制的待完善和加強； 5、對外接待力量有待進步； 6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。 四、20_年工作重點將從以下幾方面著手工作 1、連續(xù)完善公司制度特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度； 2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待進步，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際狀況制定培訓方案，使培訓工作能起到實在的效果； 3、幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境； 4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)標準化管理方面仍有待加強，提升管理程度，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡； 5、提升對外部門接待力量，避開公司蒙受損失； 6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)