2022年生活部年終工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、第7頁共7頁2022年生活部年終工作總結(jié)生活部,在院學(xué)生會的正確領(lǐng)導(dǎo)和院學(xué)生會以及上屆老干部的大力支持下,新一屆生活部運轉(zhuǎn)已經(jīng)將近幾個月了,在我們接任生活部這幾個月中,無論是獲得或是付出真的很多,獲得的是更多的是自己能力得到提高,付出的是我們心力和汗水,充分發(fā)揮全體干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,勤勤懇懇工作。從本學(xué)期開學(xué)以來,我們本著為全院師生提供服務(wù)為宗旨,積極的投入到工作中。我們主要負(fù)責(zé)餐廳秩序和文明監(jiān)督及甲流的防控工作,通過生活部成員的共同努力,生活部的工作得到了很大的改進和提高?,F(xiàn)將本學(xué)期生活部開展的一些工作總結(jié)如下:一、工作的完善本學(xué)期的常規(guī)工作主要負(fù)責(zé)餐廳秩序和文明監(jiān)督及甲流的防控

2、工作現(xiàn)將工作分開總結(jié)。首先為餐廳秩序的維持和監(jiān)督工作:1、建立“生活部餐廳值勤安排”制度,大家各司其能,明確責(zé)任分工,保證工作的順利進行。2、我生活主要負(fù)責(zé)餐廳的執(zhí)勤工作,由于餐廳場地和環(huán)境限制,給我們生活部的工作帶來了很大的不便,特別是在同學(xué)們排隊打飯方面,效果很不好,但在我們的部長和干事的共同商量下,我們解決了這一問題,現(xiàn)在食堂的排隊基本讓我們滿意。3、由于原有生活部的干事缺乏,需要補充新鮮血液,使我生活更加完善,我們還在_月底招進了_名新的干事。新干事上任后,表現(xiàn)出較高的工作積極性,為每個人安排的任務(wù),大家基本都能出色的完成。4、為了能讓我們生活部的成員執(zhí)勤得到合理的分配,我們結(jié)合各位的

3、課程表安排了食堂執(zhí)勤,并根據(jù)個人能力安排工作,各盡其責(zé),各盡其能,分工明確,責(zé)任到人;并印制了人員分配表,并將表格的形式發(fā)放到每一位成員手中。5、為了生活部的每一位成員一個交流、溝通的平臺,生活部先后建立了qq群和網(wǎng)站,并及時發(fā)布最新消息,還將生活部每位成員的聯(lián)系方式打印后發(fā)放給每一位成員。6、經(jīng)過一段時間的食堂執(zhí)勤,我們發(fā)現(xiàn)生活部的干事沒有以前那樣的認(rèn)真,達不到我們所要的效果,在_月_日晚上召集生活所有的成員開了生活部會議各干事的自評總結(jié)會議。通過此次會議,干事已經(jīng)沒有了思想問題,工作由開始的不想干、怕苦、覺得丟臉變成了現(xiàn)在的愿意去干、不怕苦、不怕丟臉了,并且想去把它干好,干得漂亮。生活部的

4、干事有了明顯的進步,當(dāng)然效果也非常明顯,并超出我們所想象的效果。7、除了每日兩次的餐廳秩序維持與監(jiān)督,生活部每周還要會同學(xué)生處及飲食管理服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)對各個餐廳的內(nèi)部衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,保護師生的利益免受侵害。8、每月一次的餐廳滿意度調(diào)查,將同學(xué)們們反映的問題上報飲食管理服務(wù)中心及學(xué)生處,并提供滿意度調(diào)查報告。實時掌握餐廳的衛(wèi)生狀況。9、在學(xué)院“雙評”期間,為了保證雙評工作的順利進行,生活部特制訂了“雙評期間工作安排”每日早、中、午三餐期間在餐廳值勤,并安排專人負(fù)責(zé),出色的完成任務(wù),并受到領(lǐng)導(dǎo)好評。甲流防控工作:針對今年甲流疾病蔓延形式,應(yīng)團委學(xué)生處要求,生活部每日對全院同學(xué)的體溫

5、檢測情況進行監(jiān)督檢查,保證了同學(xué)們的身體健康情況,具體安排如下:1、建立“學(xué)生體溫體溫晨午檢檢查制度”確保每日工作的順利進行。2、檢查落實到班、具體到人,每日將各個班級的感冒發(fā)燒人員或有此癥狀者上報,保證調(diào)查結(jié)果的實時性,可靠性。3、檢查時發(fā)現(xiàn)體溫異常及有感冒發(fā)燒狀況者,現(xiàn)場檢查體溫并要求隔離,做好記錄,要求班級負(fù)責(zé)人將疑似患者送至醫(yī)療機構(gòu)檢查就醫(yī)。4、每晚對各班同學(xué)的體溫進行抽查,并對結(jié)果與班級內(nèi)每日上報的體溫表進行比對,保證調(diào)查結(jié)果的真實性,意在督促各班級同學(xué)每日檢查體溫,預(yù)防流感。二、工作交流1、為了加強各系部的工作交流,我們主動與餐廳聯(lián)系,交流各自的工作經(jīng)驗,我們相互幫助,相互學(xué)習(xí),使

6、兩著能夠更好的開展工作。2、主動與學(xué)生會的其它部門進行溝通,聽取其他部門的計劃,向他們介紹我們的工作,增強彼此之間的了解。3、我部在剛開始展開工作時,由于我們大多是大一的新生,對很多的情況都不了解。而在此時,各部門的老干部給了我們很大的支持。4、積極配合其他系部及上級的工作。5、積極與各系(院)生活部或相關(guān)負(fù)責(zé)部門加強聯(lián)系。三、學(xué)生會干部培訓(xùn)為了更好地服務(wù)于同學(xué),我系生活部的干部和干事都積極地參加了院上和系上的各種培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我們對生活部有了更深層次的了解,我們的干事對生活部的工作也有了自己的方法。對在生活部工作的開展也有了許多積極的想法。為我在生活部工作的開展提出了許多的好的建議。我們在

7、_月份邀請實踐部對部門進行了素質(zhì)拓展培訓(xùn),培訓(xùn)主題為“團結(jié)、感恩、內(nèi)部建設(shè)”,在培訓(xùn)上,同學(xué)們都積極發(fā)言,各抒己見,通過培訓(xùn),大家對工作有了更深的認(rèn)識,并表示在今后的工作中盡職盡責(zé),積極為大家服務(wù)。四、管理制度1、加強干事的出勤情況管理,我們實行考核制度,每天生活部_位副部長都會到食堂對每位干事打考勤,并作好每一位成員的出勤情況作好記錄。2、實行人性化管理,淡化等級,增進溝通,共同促進。工作時,擺正態(tài)度,認(rèn)真工作。一切都要按照規(guī)定來執(zhí)行。工作之外,我們是同學(xué)、是朋友。五、組織建設(shè)1、責(zé)任分工,對各個副部長進行責(zé)任分工,分為工作與思想兩個方面,保證兩項工作的順利進行,兩手抓,兩手都要硬。2、生活

8、部內(nèi)部分為常規(guī)組、秘書組及活動組,常規(guī)組主要負(fù)責(zé)每日的常規(guī)檢查,是重中之重;秘書組負(fù)責(zé)每日人員的考勤、信息統(tǒng)計及書面活動;活動組負(fù)責(zé)常規(guī)工作之外的內(nèi)部活動,保證大家的工作積極性。六、活動舉行情況本學(xué)年,我們制定了“生活知識競答”等活動,但是由于“甲流”、及“雙評”工作的影響,均未能實施,但各項準(zhǔn)備工作均以完畢,計劃于下年實施,主要的活動如下:1、生活知識競答2、五顆星評選活動3、飲食服務(wù)部門見面會活動七、獎懲制度根據(jù)學(xué)年的出勤情況好、工作積極性高、對內(nèi)部工作有實質(zhì)性幫助的同學(xué)實施獎勵,以提高大家的工作積極性,保證工作的順利開展。對于工作積極性不高、不服從安排、組織性紀(jì)律性不強的同學(xué)視情節(jié)實施懲

9、罰,輕則內(nèi)部通報,重則開除。八、例會制度每周五召開部門例會,上交部門周工作總結(jié),針對本周內(nèi)部門出現(xiàn)的問題做出總結(jié),并對下一周的工作進行安排,做到工作有計劃、有組織、有總結(jié),確保每一項工作的開展有條不紊;做好會議考勤及會議記錄,并注意留存。九、其他臨時性工作除部門本職工作外,生活部積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,如“雙評”晚會期間的服務(wù)工作,“一二九”長跑期間提供服務(wù)工作等,均得到領(lǐng)導(dǎo)表揚以上是在過去的一學(xué)期里,生活部的具體工作情況。在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了許多的不足,但相信我們在下學(xué)期里,我們會在不足中尋找新的起點,爭取多為學(xué)院和同學(xué)們做更多的事情,全心全意地為大家服務(wù),能夠得到大家的肯定。我們

10、會再接再厲,我們也會以身作則,遵守學(xué)校學(xué)院的各項規(guī)章制度,對前期的工作進行認(rèn)真地總結(jié),并在以后的工作中能夠做到更好。以上為本學(xué)年工作總結(jié)。2022年生活部年終工作總結(jié)(二)今年生活部的面試,我們按照招新計劃共招收了四名新干事?,F(xiàn)就招新工作,做出總結(jié)。在招新工作開展之前我們做足了充分的準(zhǔn)備,期間部門干部和部長開了多次會議,吸取往年經(jīng)驗和教訓(xùn),大家積極提出自己的建議和意見,這是我們部門招新工作能順利進行的保障。我們準(zhǔn)備了齊全的面試問題,包括基本問題、情境假設(shè)以及無領(lǐng)導(dǎo)討論題,共百來個。這讓我們能夠在短時間內(nèi)較好的考察出面試者是否適合我們部門,是否具有做服務(wù)工作的能力,提高了效率。第一輪面試我們采取

11、的是一對一的面試方式,該方式能讓我們在較短的時間內(nèi)有效率地了解面試者的更多信息,但這樣的面試方式也有不足之處,那就是每個面試者考察的時間較長,面試者可能是由于這是大學(xué)里的第一面試,表現(xiàn)較為緊張,不能較好展現(xiàn)自己??傮w上講,第一輪的面試還是比較順利的,期間我們部長和前任部長也有到場監(jiān)督和幫忙,因此最后我們選出了共九名面試者參加我們的第二輪面試。第二輪的面試我們采取很輕松的方式,大家圍在一起就如聊天。此方式能了解面試者的更多細節(jié)方面的信息,讓他們感覺不到是在面試,可是他們的一舉一動都在我們的考察范圍,比如他們平時的溝通和交流方式。同時我們還給了他們分組討論的題目,檢測他們臨時被搭檔的適應(yīng)能力和培養(yǎng)

12、默契的速度,也增加他們相互之間的了解。第三輪的面試我們總結(jié)了前面遇到的問題,做了更加周全的準(zhǔn)備,因為該輪面試對確定最終的干事至關(guān)重要,關(guān)乎到以后部門的發(fā)展和用人問題。而該輪面試我們采取的是多對一的壓力面試形式,通過這種面試方式我們可以為面試者提供一種較為緊張嚴(yán)肅的氣氛,考察他們的抗壓力能力,期間我們還通過上網(wǎng)查找關(guān)于壓力面試的資料,為能更好進行該輪面試做好鋪墊。我們依照對第一、二輪各位面試者的印象,在該輪面試中通過觀察他們的動作、語言表達和表情來了解他們,同時我們也相對應(yīng)的做好了筆記,最終我們確定了兩干事。由于今年情況特殊,招新工作進行得比較困難,來面試本部門的人很少,而且大部分人都抱著撒大網(wǎng)捕魚的心理,面試過程中遲到的人不少。造成最終確定的新干事只有計劃招進人數(shù)的一半,最后還是通過別部門的推薦來招入另外兩位干事。通過了這兩輪的面試,我總結(jié)出了以下幾點:一、第一輪面試的人數(shù)較少,而我們給予每位面試者的面試時間相對較長;二、男女比例不均衡,可能我們

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