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文檔簡介
1、公司年終總結(jié)報告范文總結(jié)報告是會議指導(dǎo)同志對會議召開的情況和會議所獲得的成果進展總結(jié)的陳述性文件。那么公司年終總結(jié)報告該怎樣寫呢?下面就是WTT給大家?guī)淼墓灸杲K總結(jié)報告范文,!公司年終總結(jié)報告一在公司指導(dǎo)正確指導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下,緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目的,結(jié)合詳細市場訂單和新的管理要求,團結(jié)一致,加班加點,積極開展詳細的采購工作,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),同時在零部件采購進度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供給商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在缺乏,需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)歷,改良缺乏,開展好20_年的詳細采購工作,更好的完成全年的經(jīng)營目的,現(xiàn)對20_年采購工作進
2、展簡要總結(jié):一、采購方案完成情況1、零部件采購方案方面(含委外方案)20_年采購部共接收制造部下達的各類采購方案8萬余批次,月均1、3萬余批次,方案工單準時完工率98%,委外工單準時完工率91%。工單的及時完工較有力地保證了公司消費的順利進展,滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化消費訂單,各類采購方案批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜,給供給商消費組織上增加了困難和制造本錢,加上配套廠家受消費才能、內(nèi)部管理、人工資等諸多環(huán)節(jié)因素影響,20_年供貨及時性較以往有所下降,質(zhì)量問題較以往有所增加,采購困難加大,致使發(fā)生影響消費的情況較多,特別是?等幾乎所有零部件
3、均未能按照交期要求及時到貨,給公司消費組織帶來了較大影響。為了按時保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品,滿足客戶需求,采購部加強組織調(diào)度,通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供給商、二次投放等方式,根本上保證了消費供給,個別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后可以滿足交期要求。2、新產(chǎn)品開發(fā)方面20_年公司開發(fā)了_等近15款新產(chǎn)品,共開發(fā)新品零部件近400個,完成各類零部件的改良和質(zhì)量提升方案150余項,為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一直是邊設(shè)計、邊改良、邊消費、邊完善情況,采購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達批量采購方案,如?等產(chǎn)品,遇到這種情況,采購部只能全力以赴,努力協(xié)調(diào),盡努力去催促
4、、督辦,加班加點組織調(diào)度,任務(wù)的完成也非常困難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費用大,廠家擔憂承當?shù)娘L險大,對外投放困難,再加標準上不斷改良完善,大多配套單位不愿承受,如?開發(fā)過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費,自身也承當較大的開發(fā)風險。面對困難,采購部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應(yīng)對,認真對待每一項開發(fā)方案,積極協(xié)調(diào),認真調(diào)度,用心選點,積極調(diào)研,選擇專業(yè)程度相對較高的配套單位,積極配合技術(shù)人員進展技術(shù)標準確實定和修改,及時反響、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息,并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳,新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進度的情況,但根本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求,對于新產(chǎn)品及時進展市場驗證和投放市場奠定了根
5、底。3、市場零星物資采購方面市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點,存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因,采購部多年來一直高度關(guān)注市場零星采購工作,通過“貨比三家、比價采購”等方式開展詳細采購工作,盡限度及時買到物美價廉的零部件,滿足使用單位的要求。20_年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織施行市場采購招標工作,現(xiàn)正在組織施行和推進。通過招標,進一步標準和完善了市場零星采購工作,為公司節(jié)約了大量采購本錢,并將市場采購方案納入公司ERP系統(tǒng)管理,進一步了加強對市場采購工作的監(jiān)管和調(diào)度,提升了部門整體管理工作程度。4、經(jīng)濟目的責
6、任制完成情況:(1)積極推進比質(zhì)比價采購工作,采購員按廠家、按零部件進展指標分解,并逐一落實,明確責任和獎懲。(2)認真分解落實公司的降價指標,細化降價范圍,屢次討論、集思廣益、制定周密的降價施行方案。(3)進一步拓寬采購渠道,比質(zhì)比價,選擇新的合格供方,重新詢價、報價、審價并組織施行。(4)認真分解下發(fā)采購方案,把采購量大和量小的產(chǎn)品進展捆綁采購。二、工作中缺乏之處及后續(xù)措施1、調(diào)度不及時,監(jiān)管不到位少局部零部件未能按需求時間及時到貨,導(dǎo)致總裝車間未能按上線要求及時裝配,個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司消費形式為訂單消費,零部件庫存管理施行“零庫存”管理機制,采購方案批量小、批次多、周期短
7、、個性化需求強、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位,產(chǎn)能缺乏等因素,導(dǎo)致有些采購方案未能按精益消費需求按期到貨,影響了我公司的正常消費。今年二季度尤為突出,采購方案的按期完成較為困難;_等短腿現(xiàn)象尤為明顯,從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠,組織不到位,要求的不嚴,跟蹤的不緊,落實的不死,缺乏強有力的處分手段,今后將進一步加大監(jiān)視、處分力度,除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,對于不能按期到貨而未及時反響影響消費的,按雙方簽訂的協(xié)議,加大對配套單位的處分力度,相關(guān)方案員、采購員附連帶責任,特別是淡季的時候,盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。2、新產(chǎn)品開發(fā)方面,不管是開發(fā)進度還是開發(fā)質(zhì)量,均存在一
8、定的差距20_年公司主要立項開發(fā)了_,考慮盡可能節(jié)約前期模具開發(fā)費用,主要以借用市場通用配套體系為主,但借用體系研發(fā)才能、工藝程度、消費才能參差不齊,效勞程度及管理程度較差,局部零部件屢次送樣才能根本滿足裝配要求,影響了開發(fā)進度和開發(fā)效率;公司在大農(nóng)機開發(fā)設(shè)計方面明顯經(jīng)歷缺乏,新產(chǎn)品開發(fā)根本上屬于抄襲,市場驗證工作不到位,存在邊設(shè)計、邊開發(fā)、邊改良、邊消費、邊驗證,產(chǎn)品質(zhì)量根本無法保證,潛在質(zhì)量風險較大。3、外購零部件質(zhì)量不穩(wěn)定,尤其是塑料件、噴塑件外觀質(zhì)量需要進一步提升今年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象,包括車間裝配過程中反響的質(zhì)量信息,一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車間的消費進度。主要原因:(1
9、)配套單位過程控制的一致性差,出現(xiàn)質(zhì)量波動的現(xiàn)象。(2)配套單位質(zhì)量意識淡薄,相對注重交期和產(chǎn)量。(3)雙方的檢測手段存在差異,如起動器檢測手段。(4)標準不標準,有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現(xiàn)象,但一直以來供貨穩(wěn)定。總體而言,采購部比擬重視零部件采購質(zhì)量,遇到質(zhì)量問題可以積極主動、快速協(xié)調(diào)、及時解決,并保證處理措施、預(yù)防措施有效。目前公司仍然有存在質(zhì)量缺陷,市場反響尤為強烈,公司已暫停消費,初步分析p 多屬技術(shù)設(shè)計方面原因,相關(guān)部門正在結(jié)合解決。今后采購部將結(jié)合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定,加大供給商監(jiān)管力度和處分力度,結(jié)合相關(guān)部門結(jié)合進貨質(zhì)量制定供給商外審方案、幫扶方案,進一步提
10、升供給商質(zhì)量管理程度。公司年終總結(jié)報告二光陰飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的2022年里,我在公司指導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對2022年的工作做一個總結(jié)。一、前臺接待方面年初開場,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為指導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達_人次左右。二、會議接待方面參與接待了多個大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協(xié)調(diào)_相關(guān)事宜,并做好會議過程中的效勞,在這個過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,效勞禮物
11、等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)歷。按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的效勞。一年來,共安排內(nèi)部會議_次以上。在召開視訊會議的時候,按照通知要求,提早半小時準時翻開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對_會議時,提早進展會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個_都能正常參會。三、費用報銷、合同錄入工作在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總搜集報銷單據(jù),周二找指導(dǎo)簽字后錄入ERP系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)_余份。合同錄入_余份。四、綜合事務(wù)工作因部門人員變動,我被調(diào)
12、至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)絡(luò)維修網(wǎng)點,進展電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。五、工作中的缺乏在工作中主動性缺乏,與指導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。六、工作方案加強自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟指導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為指導(dǎo)分憂解難。積極學(xué)習(xí)其他單位、_等會議接待
13、經(jīng)歷,進步接待程度,提升公司形象。做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。加強食堂管理工作,進展市場調(diào)查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)歷,克制缺乏,加強學(xué)習(xí),為公司的開展壯大奉獻自己的綿薄之力。公司年終總結(jié)報告三20_年_月份我有幸成為公司的一員,主要是在財務(wù)部擔任出納工作,在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎金的核對和發(fā)放。回憶這一年來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和的狀態(tài)進入自己的工作
14、狀態(tài)。我的缺點也是不可掩飾的。首先,在指導(dǎo)的幫助下我理解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有上下之分,一定要好好工作,來表達人生價值。同時為了進步工作效率,平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準確和快速。其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)視四個方面盡到了應(yīng)盡的職責,過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:一、日常工作1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及
15、時收回現(xiàn)金存入銀行。3、根據(jù)會計提供的根據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)指導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。二、其他工作1、迎接公司上市財務(wù)審計,準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司賬務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交指導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,指導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。2、完成指導(dǎo)交付的其他工作。三、回憶檢查自身存在的問題1、學(xué)習(xí)不夠。當前,以信息技術(shù)為根底的會計軟件的應(yīng)用及理論根底、專業(yè)知識、工作方法等不能
16、完全適應(yīng)新的工作。2、對針對以上問題,今后的努力方向是:加強理論學(xué)習(xí),進一步進步工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教指導(dǎo)和同事增強分析p 問題、解決問題的才能,努力學(xué)習(xí),爭取在明年獲得會計從業(yè)資格證書。綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到慎重的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原那么。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的進步業(yè)務(wù)程度才能使工作更順利的進展。在即將到來的2022年,我會揚長避
17、短,更好的完本錢職工作。公司年終總結(jié)報告四時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在_公司工作已經(jīng)工作一年了,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:一、在理論中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作這是我畢業(yè)之后的第二份工作,作為一個新人,剛參加公司時,我對公司的運作形式和工作流程都很陌生,多虧了指導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺是公司對外形象的窗口,一年的工作讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,
18、一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接 要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠,點點滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,受益匪淺。二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我參加到_這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵的精華,我想也是鼓勵我們每個員工前進的動力,我從指導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氣氛中,我也以這十個字為準那么來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目的和方向
19、。三、拓展自己的知識面,不斷完善自己一年的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識,單靠我如今掌握的知識和對公司的理解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需指導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速開展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力進步自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的缺乏,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)歷,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建立與開展奉獻自己的力量!公司年終總結(jié)報告五_物
20、業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝指導(dǎo)的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)心互助,此刻的我成長了,工作潛力提升了,下應(yīng)對20_的個人工作進展總結(jié):一、根底效勞1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴;2、配合公司對8S管理活動的全面推進,并對接相關(guān)標識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)絡(luò)單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)絡(luò)函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。4、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄明晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、
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