基于施工項(xiàng)目管理中的成本管理問題分析

1、基于施工工程打面中的本錢打面標(biāo)題問題闡收基于施工工程打面中的本錢打面標(biāo)題問題闡收1.建筑工程施工工程打面中的本錢打面遠(yuǎn)況跟著市場(chǎng)開做減劇，施工企業(yè)對(duì)工程工程正在安好、量量、工期保證的情況下，寬酷操做工程本錢，攫與降低工程本錢，才使建筑施工企業(yè)正在市場(chǎng)開做中坐于沒有敗之天?？墒牵覈?guó)建筑工程工程打面中的本錢打面主假設(shè)會(huì)計(jì)本錢核算打面，會(huì)計(jì)核算打面是對(duì)曾經(jīng)收死過的本錢舉止回散戰(zhàn)策畫，素量上是一種事后操做。缺少散成打面本領(lǐng)，任何處所呈現(xiàn)標(biāo)題問題皆有年夜要中途而興【1】。我國(guó)施工企業(yè)當(dāng)然起步早，但死少很快，當(dāng)前的施工建筑市場(chǎng)具有隱著的沒有完好開做現(xiàn)象，如沒有公允評(píng)標(biāo)、關(guān)連議標(biāo)，施工企業(yè)易以經(jīng)由過程本身

2、的本錢下風(fēng)去獲得開做力。因?yàn)榭蛻舨]有是主要經(jīng)由過程價(jià)格杠桿去挑選施工企業(yè)，同時(shí)，客戶對(duì)施工企業(yè)沒有同化的敏感水仄也非常有限，那些果素皆限制了施工企業(yè)嘗試工程工程本錢操做的決心。再減上工程工程的妙技露量下，工藝龐年夜，新材料、新妙技使用推行更新速度快。工程材料種類、規(guī)格多，材料量量、層次、價(jià)格相好年夜，定量闡收戰(zhàn)預(yù)算、編標(biāo)心徑較易統(tǒng)一，果而，構(gòu)成崗位目的本錢擬訂沒有切當(dāng)，招致節(jié)流本錢主動(dòng)性沒有能充分變動(dòng)。很多工程經(jīng)理正在工程工程本錢打面中缺少操做，構(gòu)本錢錢水仄得控。2.施工項(xiàng)目打面中本錢打面存正在的主要標(biāo)題問題2.1出有構(gòu)成一套好謙的責(zé)權(quán)益相結(jié)開的本錢打面系統(tǒng)體例任何打面活動(dòng)，皆應(yīng)創(chuàng)坐責(zé)權(quán)益相

3、結(jié)開的打面系統(tǒng)體例才華獲得效果，本錢打面也沒有例外。本錢打面系統(tǒng)中工程經(jīng)理享有登峰制極的權(quán)益，他是工程本錢打面及經(jīng)濟(jì)效益好與好的主體義務(wù)人，此中營(yíng)業(yè)部門主管和各部門打面人員皆應(yīng)有響應(yīng)的義務(wù)、權(quán)益及優(yōu)面分撥相配套的打面系統(tǒng)體例減以束厄局促戰(zhàn)飽舞，故此，只要挑選一個(gè)開格的工程經(jīng)理戰(zhàn)工程班子，才華創(chuàng)坐與之婚配的工程打面機(jī)制。而現(xiàn)止的施工工程打面系統(tǒng)體例，因?yàn)楣こ探?jīng)理戰(zhàn)班子素量好，本領(lǐng)沒有強(qiáng)，沒有能有效天將責(zé)權(quán)益三者結(jié)開起去。2.2無視工程工程量量本錢的打面戰(zhàn)操做量量本錢分為內(nèi)部阻礙本錢如返工、停工等惹起的費(fèi)用、內(nèi)部阻礙本錢如保建、索賺等惹起的費(fèi)用、量量抗御費(fèi)用戰(zhàn)量量檢驗(yàn)費(fèi)用等4類。保證量量常常會(huì)惹起

4、本錢的變革，但沒有能果而把量量與本錢對(duì)峙起去。少暫以去，我國(guó)施工企業(yè)已能充分熟悉量量戰(zhàn)本錢之間的辯證統(tǒng)一關(guān)連，風(fēng)雅于夸張工程量量，而對(duì)工程本錢關(guān)心沒有夠，構(gòu)成工程量量當(dāng)然有了較年夜前進(jìn)，但刪減了前進(jìn)工程量量所付出的量量本錢，使經(jīng)濟(jì)效益沒有理想，企業(yè)本錢儲(chǔ)蓄積累沒有夠。2.3無視工程工程工期本錢的打面戰(zhàn)操做工期本錢是指為真現(xiàn)工期目的或公約工期而采與響應(yīng)法子所收死的統(tǒng)統(tǒng)費(fèi)用。工期目的是工程工程打面三年夜主要目的之一，施工企業(yè)可可真現(xiàn)公約工期是獲得疑毀的慌張前提。工程工程皆有其特定的工期要供，保證工期常常會(huì)惹起本錢的變革。我國(guó)施工企業(yè)對(duì)工期本錢的重視也沒有夠，特別是工程經(jīng)理部當(dāng)然對(duì)工期有年夜黑的要供

5、，但對(duì)工期與本錢的關(guān)連很少舉止深化研討，奇爾會(huì)自覺天趕工期要進(jìn)度，構(gòu)成工程本錢的額中刪減【2】。2.4工程打面人員經(jīng)濟(jì)沒有雅觀念沒有強(qiáng)如今，我國(guó)的施工工程經(jīng)理部廣泛存正在一種現(xiàn)象，即正在工程內(nèi)部，弄妙技的只背責(zé)妙技戰(zhàn)量量，弄工程的只背責(zé)施工消費(fèi)戰(zhàn)工程進(jìn)度，弄材料的只背責(zé)材料的采購及進(jìn)場(chǎng)面驗(yàn)工作。多么表里上看去職責(zé)清楚，合作年夜黑，但工程的本錢打面是靠大家去打面、去操做的，工程效益是靠大家去制制的。3.減強(qiáng)施工企業(yè)工程本錢打面的法子與對(duì)策3.1研討市嘗逆應(yīng)市常跟著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步繁枯戰(zhàn)死少，建筑市場(chǎng)勢(shì)必呈現(xiàn)多元化、國(guó)際化的死少趨向，建筑業(yè)死少對(duì)GDP的收動(dòng)做用將越去越隱著。因?yàn)槲覈?guó)借

6、處正在社會(huì)主義的初級(jí)階段，建筑市場(chǎng)的死少、好謙借有一個(gè)相等少的過程。國(guó)家從宏沒有雅觀上對(duì)建筑市場(chǎng)死少的每一個(gè)環(huán)節(jié)的坐法戰(zhàn)束厄局促日趨刪減，使建筑市場(chǎng)的內(nèi)部情況獲得了垂垂的改良，建筑市場(chǎng)的死少勢(shì)必越去越標(biāo)準(zhǔn)。3.2減強(qiáng)對(duì)渾單報(bào)價(jià)的研討，減快擬訂企業(yè)消耗定額。為了與國(guó)際常例接軌，國(guó)家出臺(tái)了一系列的政策，積極推止工程量渾單報(bào)價(jià)。因?yàn)楣こ塘繙唵螆?bào)價(jià)正處正在進(jìn)建戰(zhàn)探供階段，施工企業(yè)針對(duì)沒有同天區(qū)、沒有同工程種此中工程，對(duì)渾單報(bào)價(jià)心里出底，需啟受一定的死理壓力戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，那是一般的。任何事物一開端總有一個(gè)由沒有熟悉到熟悉的過程，那個(gè)過程便是進(jìn)建的過程，也是汲與教導(dǎo)戰(zhàn)總結(jié)經(jīng)歷而沒有竭成死的過程。3.3坐異沒

7、有雅觀念、坐異機(jī)制。正在降真科教死少?zèng)]有雅觀，變革經(jīng)濟(jì)刪減方法戰(zhàn)死少方法的過程本錢中，施工企業(yè)必須沒有竭坐異。一圓里要坐異沒有雅觀念，用新的籌劃理念去打面建筑施工企業(yè)，使建筑施工企業(yè)沒有竭死少、沒有竭強(qiáng)年夜。另外一圓里要舉止機(jī)制坐異，經(jīng)由過程改革企業(yè)的用人機(jī)制戰(zhàn)分撥制度，創(chuàng)坐科教本文由搜集拾掇整頓有效的飽舞機(jī)制，為人力資本的死少供給廣年夜的仄臺(tái)【3】。3.4刪堅(jiān)強(qiáng)目打面，強(qiáng)化根柢工作。要減強(qiáng)對(duì)企業(yè)本錢打面的科技投進(jìn)，敦促企業(yè)本錢打面今世化、搜集化、疑息化的步伐。依好今世的科教妙技，前進(jìn)企業(yè)本錢打面水仄。減強(qiáng)對(duì)人員的擔(dān)當(dāng)再教導(dǎo)戰(zhàn)專業(yè)培訓(xùn)，片里前進(jìn)勞動(dòng)力資本的散體素量。創(chuàng)坐戰(zhàn)好謙各項(xiàng)本錢打面系統(tǒng)，年夜黑義