小型橋梁施工設(shè)計(jì)投標(biāo)書

1、 PAGE PAGE 4 / 65目錄112223444總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分445789管理目標(biāo) 10 210101213131516確保工期的措施 17 425252526293030質(zhì)量保證措施 31 534343637降低噪音環(huán)境保護(hù) 38 638394041項(xiàng)目班子人員素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn) 42 7424347材料投入計(jì)劃 49 8關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案5252空心板梁預(yù)制及架設(shè) 53 9冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施57冬季施工措施錯(cuò)誤!未定義書簽。57585810595959601160606161

2、PAGE PAGE 61 / 65一、投標(biāo)書：(一)根據(jù)已收到的工程的招標(biāo)文件，遵照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)按招標(biāo)文件的要求承包本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程。(二)我單位保證在收到貴單位發(fā)出的書面開工令后立即開工，并在(日歷)天內(nèi)竣工。(三)我單位保證本工程質(zhì)量達(dá)到。(四)貴單位的招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。投標(biāo)人（蓋法人章：法定代表人或代理人（蓋章：日期：年月日二、授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我(姓名)系（投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托（單位名稱（姓名）為我單位的合法代理人，以本公司的名義參加（人名稱）的工程的投標(biāo)。代理人所簽署的一切文件和處理及之有關(guān)的一切事務(wù)

3、，我均予以承認(rèn)。代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)，特此委托。代理人：性別：年齡：（蓋章）（蓋法人章）法定代表人：日期：年月日四、投標(biāo)書附表五、計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定KWM/H備注1挖掘機(jī)PC200LC 120091500.9m32-812008171171KW3EQ3039E2國2007995T4GPS-101200930530t1200930t630kw2200830kw7520098JQ50012006360.5m3975kw220097575KW1012009111200912220081312008D-85六、主要施工人員表D-85機(jī)機(jī)構(gòu)師姓名職

4、務(wù)職稱九、施工組織設(shè)計(jì)總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分編制范圍、依據(jù)和原則編制范圍新西來橋改建工程。編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)是在對設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)閱讀、仔細(xì)研究，并對施工場地周圍情況進(jìn)行充分、詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對該項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，結(jié)合我方技術(shù)水平、施工人員及裝備情況編制而成。主要編制依據(jù)如下：(1)新西來橋改建工程招標(biāo)文件及補(bǔ)疑文件；(2)新西來橋改建工程施工圖；(3)工地現(xiàn)場勘察所得資料；(4)相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。編制原則符合業(yè)主招標(biāo)文件質(zhì)量、工期要求，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及相應(yīng)的各種最新規(guī)范要求。遵循及設(shè)計(jì)、規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)保持一致的原則；堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、施組優(yōu)化性、經(jīng)濟(jì)適用性相結(jié)

5、合的原則。從工程的全局出發(fā)，考慮影響施工的各種客觀條件，遵循工程施工的客觀規(guī)律，針對該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工期特點(diǎn)、水文地質(zhì)條件等，在確保質(zhì)量、工期的前提下制定安全可行、易于施工控制的技術(shù)方案和技術(shù)措施。圍繞關(guān)鍵線路，科學(xué)合理安排工程進(jìn)度，組織勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、構(gòu)件及半成品的供應(yīng)；統(tǒng)籌規(guī)劃和修建臨時(shí)設(shè)施以方便施工。工程概況項(xiàng)目概況新西來橋改建工程為川心港橋梁工程，川心港橋梁位于西來橋鎮(zhèn)川心10+10+1012.735及錐坡防護(hù)。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(1)橋梁寬度：服從永和村復(fù)墾道路橫斷面布置，車行道寬度10.5(21.5%。-II(4)橋下通航等級：無。77.85m。本標(biāo)段工程內(nèi)容及主要工程量上部結(jié)

6、構(gòu)103可在預(yù)制場預(yù)制，用大平板車運(yùn)至現(xiàn)場后，吊裝就位。預(yù)制板頂面混凝土要按施工規(guī)范要求進(jìn)行鑿毛處理，應(yīng)鑿除處理層混M10使鉸縫、橋面鋪裝及預(yù)制空心板整體受力。下部結(jié)構(gòu)由于東、西橋臺(tái)所處地質(zhì)情況差不多，則橋臺(tái)采用了同樣的基礎(chǔ)形式。120cm。130cm。橋面排水uPVC10cm41.2米長。施工建設(shè)條件工程地質(zhì)本場區(qū)勘察深度范圍內(nèi)土體可分為下述幾層，現(xiàn)描述如下：素填土：主要為江灘耕作土，灰褐色，灰色，濕飽和，軟流塑，0.43.5淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土：深灰色，灰色，流塑軟塑，具微層理，無搖震反應(yīng)。干強(qiáng)度中等，韌性中等，切面尚光滑。場區(qū)普遍分布，系中偏高壓縮3.48.50.43.5中密，主要成份為長石、

7、石灰，局1.06.54.19.6層淤泥粉質(zhì)粘土：深灰色，飽和，流塑，夾粉砂薄層，鉆進(jìn)中有少CH4性低。場區(qū)普遍分布。系高壓縮性土，為過潮濕類型土，層厚 0.95.56.515.5粉細(xì)砂：青灰色，飽和，稍密中密，主要成份為長石、石英砂質(zhì)，夾薄層粉土，搖振反應(yīng)中等，場區(qū)普遍分布，系中壓縮性土，層厚 4.810.010.519.8層粉砂夾粉土：青灰色，松散，砂質(zhì)成份為長石、石英，場區(qū)普遍0.83.217.825.0細(xì)砂：青灰色，飽和，中密密實(shí)，砂質(zhì)成份為長石、石英，工程20.127.6米。水電施工條件本標(biāo)段施工用水、用電已通。場地施工條件施工場地拆遷及平整已完畢；場外道路已通。施工總體設(shè)想施工組織方

8、式及管理模式按流水施工作業(yè)法組織為主，輔以平行施工作業(yè)法組織施工。管理模式：實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目法施工原理組建；項(xiàng)目經(jīng)理部所有人員都及現(xiàn)任公司的各項(xiàng)工作脫鉤，確保參及此工程建設(shè)的人員均為專職人員?，F(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)揚(yáng)中市中揚(yáng)現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)閱江大道橋梁工程A 標(biāo)段目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部揚(yáng)中市中揚(yáng)現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)閱江大道橋梁工程A 標(biāo)段目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部安全質(zhì)量部 工程經(jīng)濟(jì)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 物資機(jī)械部 綜合辦公室土方施工作業(yè)隊(duì)基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)綜合施工作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖方案針對性土方工程施工本標(biāo)段主要土方工程為橋臺(tái)

9、土方開挖。采用長臂反鏟挖掘機(jī)開挖土方，鋪漿法砌筑漿砌塊石。橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工33.5m，根據(jù)橋址處地質(zhì)情況，鉆孔樁主要穿越粉砂層及粉質(zhì)粘土，選擇回旋鉆機(jī)投入施工。川心港橋中間兩個(gè)墩位于水中，采用填土筑島作鉆孔樁施工平臺(tái)；其余墩基礎(chǔ)為岸上施工，平整場地即可施鉆。本標(biāo)段采用橋墩為樁柱一體式墩，即立柱及鉆孔樁一起施工；后續(xù)施工蓋梁，場地處理后采用滿堂支架現(xiàn)澆施工。橋梁上部結(jié)構(gòu)施工33m空心板采用平板車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場；最大吊重11.21t，采用130t吊機(jī)架設(shè)。施工段劃分針對本標(biāo)段施工工程量，按施工項(xiàng)目劃分施工段并設(shè)立相應(yīng)施工隊(duì)，3下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)、上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)。具體劃分情況如下表。作業(yè)隊(duì)

10、土方施工作業(yè)隊(duì) 基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)綜合施工作業(yè)隊(duì)施工段劃分表工作內(nèi)容負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋臺(tái)土方開挖施工負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工 負(fù)責(zé)本標(biāo)段預(yù)制空心板梁及橋面鋪裝施工負(fù)責(zé)本標(biāo)段臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、材料、設(shè)備和運(yùn)輸?shù)裙芾砟繕?biāo)質(zhì)量目標(biāo)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。安全目標(biāo)本工程將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定責(zé)任明細(xì)，落實(shí)到人的有效管理辦法，使施工全過程完全處于受控狀態(tài)。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全宣傳和安全設(shè)施工作。安全目標(biāo)：杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通1以下，確保安全施工。工期目標(biāo)要求工期: 120施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置施工現(xiàn)場平面布置本

11、標(biāo)段工程將租用部分紅線外場地，進(jìn)行場地的合理布置，以滿足工程施工需要。工程施工期間，盡可能進(jìn)行全封閉施工。施工場地布置原則根據(jù)本合同段工程特點(diǎn)，嚴(yán)格按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，為了提高工程質(zhì)量，便于施工管理，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，場地布置時(shí)遵循以下原則：盡量在業(yè)主提供的紅線范圍用地，減少臨時(shí)征租地。根據(jù)施工的先后次序利用永久征地或已完工程作未完工程的臨時(shí)場地。不妨礙施工測量放線，保障運(yùn)輸?shù)缆窌惩??？拷黧w工程，減少工地搬運(yùn)距離，職工上下班方便。(5)考慮當(dāng)?shù)匾?guī)劃，減少復(fù)耕費(fèi)用。各工種的作業(yè)不產(chǎn)生干擾。盡量集中，便于管理，滿足環(huán)境保護(hù)及安全管理規(guī)定的要求。施工場地布置按照“因地制宜、利于施工、方便管理，技術(shù)經(jīng)

12、濟(jì)合理、生產(chǎn)安全可靠”的原則，結(jié)合現(xiàn)場考察情況，我公司計(jì)劃將項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在本工程附近的空地內(nèi)，具體布置分述如下：我公司經(jīng)過研究，在川心港西側(cè)橋臺(tái)北側(cè)空地處設(shè)置一個(gè)工程項(xiàng)目施存放地，施工機(jī)械設(shè)備的停放維修區(qū)及空心板預(yù)制場地。臨時(shí)施工用水考慮就近取水，施工道路沿橋梁中心線在橋位下游修筑施工便道，下設(shè)過水管涵；將施工區(qū)域貫通，方便機(jī)械進(jìn)入，方便材料運(yùn)輸。該施工區(qū)域內(nèi)電力采用自行發(fā)電解決。便于項(xiàng)目部及業(yè)主和監(jiān)理、項(xiàng)目部及各施工班組之間進(jìn)行聯(lián)系。施工總平面布置詳見“施工總平面布置圖臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置臨時(shí)用電、用水103施工用水原則上可就近利用附近水源內(nèi)取水。275kw施工排水布置生活、生產(chǎn)營地將合理

13、布置排水溝，保證良好的排水狀態(tài)。具體為在施工區(qū)域設(shè)置臨時(shí)性排水溝，將地面水排走，排水溝縱向坡度一般不小于2%，使場地內(nèi)不積水。在溝渠邊坡上沿，設(shè)置截水溝，使地表水從預(yù)定地段流入已有溝渠，以防止雨水積集施工區(qū)域。施工便道在川心港沿橋位下游修筑施工便道?，F(xiàn)場消防在施工場地的主要位置及重要材料堆放場地配置消防器材，掛設(shè)消防標(biāo)志，設(shè)專人管理，定期檢查、更換。對易燃、易爆品的場地、倉庫門口及周邊設(shè)滅火器和滅火砂箱。每棟建筑物的外圍結(jié)構(gòu)處設(shè)置消防通道，用以保證緊急情況下人員疏散。施工通訊項(xiàng)目經(jīng)理部配備程控電話、傳真機(jī)及電腦，實(shí)現(xiàn)及業(yè)主，監(jiān)理和本部電腦聯(lián)網(wǎng)辦公；施工現(xiàn)場配備高頻對講機(jī)用于生產(chǎn)指揮及協(xié)調(diào)。項(xiàng)目

14、部各相關(guān)職能負(fù)責(zé)人，各施工作業(yè)隊(duì)及生產(chǎn)班組主要負(fù)責(zé)人均配置移動(dòng)電話，24施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)120施工進(jìn)度安排安排原則和依據(jù)滿足招標(biāo)文件總工期和開工、竣工日期要求，計(jì)劃編排緊前控制，適度提前并留有余地，使工期有效可控。保證重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，質(zhì)量至上；保持施組設(shè)計(jì)嚴(yán)肅性及動(dòng)態(tài)控制相結(jié)合的原則；確保項(xiàng)目工期和施工質(zhì)量安全兩兼顧的原則。以技術(shù)資料、工程量清單提供的工程數(shù)量和本標(biāo)段計(jì)劃投放的資源為依據(jù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排各項(xiàng)工程施工進(jìn)度。優(yōu)化資源配置，挖掘設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢。科學(xué)劃分施工單元，以組織均衡法施工為基本方法，采取平行、流水、平衡

15、的作業(yè)方法，超前謀劃，積極運(yùn)作，確保按期完工。附圖“揚(yáng)中市新西來橋改建工程施工進(jìn)度橫道圖工期保證體系本項(xiàng)目將認(rèn)真遵照執(zhí)行我公司行之有效的工期管理體系，按照項(xiàng)目法施工的要求精心組織、精心施工，組織發(fā)動(dòng)思想動(dòng)員，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)、保工期的競賽，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率。在施工過程中充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。機(jī)械設(shè)備的投入，確保項(xiàng)目按照施工進(jìn)度橫道圖規(guī)定的各項(xiàng)工期目標(biāo)按期或提前完成。工期保證體系詳見“工期保證體系框圖工期保證組織組織發(fā)動(dòng)、思想動(dòng)員組織發(fā)動(dòng)、思想動(dòng)員思想保證開展保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競賽活動(dòng)組織保證項(xiàng)目經(jīng)理-工期領(lǐng)導(dǎo)小組-各部室-各作業(yè)隊(duì)公司：年

16、度計(jì)劃-季度計(jì)劃-月度計(jì)劃計(jì)劃保證項(xiàng)目部：總計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日調(diào)度會(huì)作業(yè)隊(duì)：總計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日調(diào)度會(huì)機(jī)械管理制度：配件計(jì)劃、維修保養(yǎng)制度工期保證體系制度保證工期目標(biāo)材料管理計(jì)劃：供應(yīng)計(jì)劃-材料庫存保管-供應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)、工藝先進(jìn)合理、技術(shù)交底技術(shù)保證新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用材料保證滿足施工進(jìn)度要求資源保證勞動(dòng)力與設(shè)備保證：滿足施工進(jìn)度要求資金保證：工程進(jìn)度款定期審核簽認(rèn)到位存在問題工期保證體系框圖工期領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)為組長，項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)及項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，項(xiàng)目經(jīng)理部各部室負(fù)責(zé)人為組員的工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程工期負(fù)主要責(zé)任，確保本工程按規(guī)

17、定工期完成施工任務(wù)。工期保證的組織機(jī)構(gòu)組建高效精干的指揮機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由具有類似施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員任調(diào)度員和作業(yè)隊(duì)長，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮。工期保證的組織機(jī)構(gòu)詳見“工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為調(diào)度員，以各施工作業(yè)隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施對象，形成一個(gè)自上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組各作業(yè)隊(duì)及班組工安工財(cái)物綜程全程務(wù)資合技質(zhì)經(jīng)會(huì)機(jī)辦術(shù)量濟(jì)計(jì)械公部部部部部室工期保證組織機(jī)構(gòu)框圖確保工期的措施(1)人員準(zhǔn)備根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工期要求，我們已做好了人員準(zhǔn)備，配齊了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、各專業(yè)負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師

18、。項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)面、施工進(jìn)度和工程量動(dòng)態(tài)組織調(diào)配各作業(yè)隊(duì)的勞動(dòng)力，保證各施工作業(yè)隊(duì)之間既分工又相互協(xié)調(diào)。進(jìn)場前，對施工人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和教育。進(jìn)場后對施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全操作規(guī)程以及環(huán)保、醫(yī)療、消防和文明施工等方面的培訓(xùn)教育，特別是對廣大施工人員進(jìn)行環(huán)保的教育。建立完善的醫(yī)療保障體系及勞動(dòng)保護(hù)制度，以人為本，確保廣大施工人員的人身安全和身體健康。建立健全各項(xiàng)勞動(dòng)力組織管理制度。機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備大型機(jī)械設(shè)備在我公司內(nèi)抽調(diào)并補(bǔ)充部分新的設(shè)備，各類設(shè)備盡可能85%以上。機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備還包括選調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和備足機(jī)械配件組建機(jī)械檢修場，及時(shí)維修保證施工機(jī)械的完好狀態(tài)。物資材料準(zhǔn)

19、備做好主要物資材料的材質(zhì)、產(chǎn)量調(diào)查及詢價(jià)，按我公司質(zhì)量體系程序文件對供方進(jìn)行評價(jià)，簽訂供貨合同；地材選擇業(yè)主要求的質(zhì)量好、信譽(yù)高的供方。按規(guī)定做好材料試驗(yàn)及檢驗(yàn)等工作，保證物資按計(jì)劃供應(yīng)，滿足開工及正常施工的需要。抓住關(guān)鍵工序施工根據(jù)施工計(jì)劃安排表和各工序間的相互邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵工序和一般工序，施工過程中，緊緊抓住關(guān)鍵工序，配備足夠的人力和物力資源，保證關(guān)鍵工序的施工按計(jì)劃進(jìn)行，從而確保工程的總工期。抓住施工的關(guān)鍵線路，并服從整體施工組織方案要求和業(yè)主的統(tǒng)一部署。對于一般工序，可以在保證總工期的前提下，合理調(diào)配人力、物資。協(xié)調(diào)好關(guān)鍵工序和一般工序的關(guān)系，對材料、機(jī)械設(shè)備、資金進(jìn)行優(yōu)化，以最省

20、的投入按期優(yōu)質(zhì)地完成本合同工程的施工。組織管理上保證工期建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)權(quán)利體系，建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配，隨時(shí)掌握形象進(jìn)度。對控制工期的重點(diǎn)工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，制定分階段工期目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)，分解到人，對其它工程項(xiàng)目亦明確目標(biāo)，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任各分項(xiàng)工程作業(yè)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，組織精干的施工管理人員和施工隊(duì)伍，挑選性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備投入本工程施工。立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快。樹立“進(jìn)度就是效益，質(zhì)量就是信譽(yù)”的思想。施工作業(yè)隊(duì)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到

21、當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。各作業(yè)隊(duì)每周定期召開由各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參及協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工生產(chǎn)；及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。建立嚴(yán)格的工程施工日志制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，在每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)中提

22、留獎(jiǎng)勵(lì)基金，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)考核的結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。每季每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時(shí)廣泛開展性，提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。針對本項(xiàng)目的規(guī)模，施工作業(yè)分段控制，對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理制定周密詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的在工程開工前，嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為主，工程部門、作業(yè)隊(duì)負(fù)

23、責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，作業(yè)隊(duì)每天安排一次生產(chǎn)會(huì)；生產(chǎn)調(diào)度室每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；經(jīng)理部每月初召開一次主要班組、部門負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務(wù)。多頭并進(jìn)。出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。行。當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)

24、偏差時(shí)，應(yīng)分析施工進(jìn)度偏差的原因并評估對后續(xù)工序的影響，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度，采取有效措施確保工期要求。見“施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)”及“工程施工進(jìn)度的調(diào)整系統(tǒng)工程進(jìn)度施工實(shí)施過程工程進(jìn)度施工實(shí)施過程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的比較否檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工序所產(chǎn)生影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度的調(diào)整系統(tǒng)資源上保證工期將本工程列為公司

25、的重點(diǎn)工程，其實(shí)施所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源應(yīng)予優(yōu)先保證?！肮び破涫?，必先利其器合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，組織好主要材料的采購、運(yùn)輸和貯備工作，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，耽誤工期。為確保進(jìn)度目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，編制及進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，包括資金需求計(jì)劃和其余資源需求計(jì)劃，考慮為加快工程進(jìn)度所需要增加的資金和

26、采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需費(fèi)用。做好冬季、雨季、雷暴等季節(jié)的材料采購工作，對在惡劣氣候條件下必須使用的材料進(jìn)行充分預(yù)購，進(jìn)場的鋼筋應(yīng)予遮蓋，防止銹蝕。經(jīng)濟(jì)上保證工期?？顚Ｓ?，保證資金的及時(shí)供給，不影響購置機(jī)械設(shè)備和物資的采購、員工工資的及時(shí)發(fā)放，不影響員工的勞動(dòng)積極性。先期投入的資金用于購置機(jī)械設(shè)備，以保證有足夠的先進(jìn)機(jī)械用于工程施工。0.5%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在進(jìn)度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體和個(gè)人。技術(shù)上保證工期項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程

27、師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個(gè)施工過程做好技術(shù)跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)現(xiàn)場就地解決，防止因工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時(shí)在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。做好后勤保障工作關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件，施工中相應(yīng)調(diào)劑員

28、工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄、充沛的體力、良好的精神狀況投入到施工中。現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。通訊、通信設(shè)施齊全，滿足生產(chǎn)需要，做好生產(chǎn)調(diào)度工作，加強(qiáng)及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、上級主管部門、地方政府的聯(lián)系，確保各種信息、政令暢通、快捷、準(zhǔn)確、及時(shí)。生產(chǎn)調(diào)度室由專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)及氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)盡量避免大風(fēng)暴雨對施工的不利影響。做好本合同段物資、機(jī)具零配件的采購工作。加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、治安管理工作，辦好工地食堂、浴室、開水供應(yīng)站，解決全體施工人員的后顧之憂。設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心，對參加施工的全體職工

29、進(jìn)行年度健康檢查，對特種作業(yè)人員進(jìn)行定期健康檢查，切實(shí)保障職工健康。各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施施工準(zhǔn)備接樁復(fù)測配合設(shè)計(jì)盡快交接現(xiàn)場中線樁和水準(zhǔn)基點(diǎn)，并移交相關(guān)資料，接樁后立即組織進(jìn)行復(fù)測，核對資料，對存在的問題及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師等有關(guān)部門進(jìn)行處理，保證測量控制點(diǎn)準(zhǔn)確無誤，在復(fù)核過程中，對控制點(diǎn)樁位進(jìn)行必要的加固和保護(hù)，在點(diǎn)位處設(shè)置明顯標(biāo)志。場地清理如我公司中標(biāo)，將根據(jù)業(yè)主要求和工程需要，并結(jié)合現(xiàn)場勘察情況和施工組織，合理安排好現(xiàn)場施工用地、辦公用地、生活用地及交通組織，以滿足施工生產(chǎn)和居民生活需要，最大限度地降低對周邊環(huán)境所造成的影響。施工測量首級導(dǎo)線點(diǎn)的復(fù)測測量標(biāo)志保護(hù)及測量數(shù)據(jù)

30、復(fù)驗(yàn)所有測量標(biāo)志設(shè)置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強(qiáng)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)，并定期復(fù)驗(yàn)各控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)測補(bǔ)設(shè)。橋梁施工放樣本標(biāo)段采用全站儀三角網(wǎng)法控制測量。鉆孔樁施工本標(biāo)段樁基有1.2m(8本標(biāo)段大部分為陸地施工，在鉆孔樁場地平整即可進(jìn)行鉆孔樁施工，采用回旋鉆機(jī)；水中樁均采用填土筑島施工。難點(diǎn)和解決方案施工工藝流程施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備擬定鉆孔方案及鉆機(jī)選型筑島或平整場地鋼護(hù)筒設(shè)計(jì)制造鉆頭設(shè)計(jì)、制造插打鋼護(hù)筒安裝鉆機(jī)鉆頭置于護(hù)筒內(nèi)鉆機(jī)精確定位泥漿配制鉆孔鉆孔至設(shè)計(jì)標(biāo)高、終孔、清孔鉆機(jī)移位至其它孔加工場鋼筋籠分段制造鋼筋籠安裝、拼接下放導(dǎo)管水密試驗(yàn)安裝導(dǎo)管及配套設(shè)備檢查簽證灌注鉆孔樁水封混

31、凝土混凝土供應(yīng)清除樁頭、樁基檢測鉆孔樁施工工藝流程圖鉆孔樁施工前準(zhǔn)備鋼護(hù)筒制備和（插打）埋設(shè)鋼護(hù)筒內(nèi)徑比樁徑大 30cm，采用壁厚1.2m1.4m，陸上護(hù)筒在樁位測量定位后采取挖孔埋設(shè)的方法設(shè)置，后利用振動(dòng)打樁機(jī)插打護(hù)筒，直至達(dá)到需要深度。鋼筋籠制作按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行鋼筋籠的制作，并于鋼筋籠四周對稱焊接鋼筋保護(hù)層，并在頂節(jié)鋼筋籠上焊接四根加長鋼筋，以備固定鋼筋籠。泥漿的調(diào)配和使用配制優(yōu)質(zhì)泥漿。設(shè)置泥漿循環(huán)系統(tǒng)，泥漿循環(huán)系統(tǒng)由泥漿池，循環(huán)沉淀池，循環(huán)輸送管，泥漿溝，排污儲(chǔ)備池，泥漿泵和排污車等組成。泥漿的排放處理在墩位處設(shè)置泥漿循環(huán)系統(tǒng)。在鉆孔樁施工時(shí)，泥漿通過管道引至泥漿池循環(huán)使用

32、，泥漿及沉碴最后運(yùn)至合適的地點(diǎn)丟棄，鉆孔樁施工嚴(yán)格按環(huán)保要求進(jìn)行。鉆孔作業(yè)鉆機(jī)鉆孔時(shí)鉆頭中心要對準(zhǔn)樁中心，鉆機(jī)安放平衡、鉆桿保持垂直。鉆機(jī)起落鉆頭時(shí)不宜過猛和驟然變速，以防撞孔。在鉆孔過程中，要及時(shí)掌握地質(zhì)變化情況，經(jīng)常調(diào)整泥漿指標(biāo)，隨時(shí)檢查孔位中心、孔徑、垂直度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。具體施工方法見“鉆孔樁施工步驟圖清孔、安放鋼筋籠、安裝砼灌注導(dǎo)管成孔檢孔合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，然后進(jìn)行清孔，使孔內(nèi)泥漿中各成份含量和孔底沉渣厚度符合規(guī)范要求。清孔采用換漿法，淘渣法結(jié)合進(jìn)行。清孔后安放鋼筋籠，鋼筋籠垂直緩慢安放，防止撞擊孔壁引起坍孔，鋼筋籠安放到位后，將籠上四根鋼筋焊在鋼護(hù)筒上，防止灌注砼時(shí)鋼筋籠

33、上浮。導(dǎo)管吊放時(shí)，使導(dǎo)管位置居孔中，軸線順直，穩(wěn)定下放，防止擦掛鋼30-40cm。灌注水下砼灌注前，再次進(jìn)行檢查，如有沉碴，再用高壓空氣反循環(huán)清孔，確保沉碴厚度符合規(guī)范要求。采用拔球法進(jìn)行封孔，封底量滿足導(dǎo)管埋深1.0m力相平衡條件，砼采用拌合站集中拌合，由砼攪拌車和砼輸送泵送入導(dǎo)管漏斗。砼一經(jīng)開盤灌注則連續(xù)進(jìn)行。鉆孔樁施工技術(shù)保證措施嚴(yán)格按照公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTJ041-2000JTJ D63-2007及鉆孔灌注樁施工工藝進(jìn)行施工。嚴(yán)格材料管理，不合格的材料不使用，鋼筋、水泥選擇經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意使用的相關(guān)廠家產(chǎn)品。其余各類材料出具出廠合格證書及試驗(yàn)合格證明。嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備管理，保證

34、施工機(jī)械安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工機(jī)械經(jīng)常檢查，確保正常使用，并有備用發(fā)電機(jī)，以保證鉆孔過程中不埋鉆頭并保證水下封孔砼正常進(jìn)行。蓋梁施工蓋梁使用大塊鋼模作側(cè)模板。在地面上搭設(shè)滿堂支架作底模支撐。底模和側(cè)模采用定型鋼模板，模板安裝嚴(yán)格按照標(biāo)高和軸線尺寸等有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，控制誤差在規(guī)范要求內(nèi)。鋼筋采用集中成型吊裝或現(xiàn)場綁扎安裝。測量放線，放出支座中心位采用泵送混凝土和串筒配合人工進(jìn)行澆筑；混凝土澆筑按斜向分層方式進(jìn)行。蓋梁澆筑要求一次完成。待混凝土強(qiáng)度終凝后，養(yǎng)護(hù)混凝土；強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后拆模。空心板梁施工10m18預(yù)制，預(yù)制梁體架設(shè)均采用汽車吊機(jī)架設(shè)。8.重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案附屬結(jié)構(gòu)施工(1)泄水管泄

35、水管必須在灌注砼時(shí)按設(shè)計(jì)預(yù)埋，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工安裝。橋面鋪裝時(shí)應(yīng)避免排水管預(yù)留孔堵塞。泄水管頂面應(yīng)略低于橋面鋪裝面層，下端應(yīng)伸出結(jié)構(gòu)物底面 100150mm，或按圖紙所示將其引入地下排水設(shè)施。(2)橋面鋪裝10cmC5010cm防水層施工前必須對水泥砼橋面鋪裝層施工前需對梁頂面鑿毛、清理、沖洗干凈，以滿足橋面砼鋪裝層和梁體砼結(jié)合可靠。橋面混凝土鋪裝標(biāo)高控制：按5m2橫坡?；炷敛捎闷桨逭饎?dòng)器振搗，然后由專業(yè)泥瓦工用3.0m尺刮平，最后進(jìn)行抹面處理。必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行混凝土澆筑，嚴(yán)格控制混凝土的水灰比，加強(qiáng)砼的振搗，澆筑完成后適時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。橋面鋪裝砼采用商品混凝土，由橋

36、梁一端向另一端分幅退行進(jìn)行。伸縮縫施工伸縮縫安裝保證梁端有足夠的縫隙，并保持縫面及橋面結(jié)合良好、平整。伸縮縫施工要求：安裝伸縮裝置時(shí)，上部構(gòu)造端部間的空隙寬度及伸縮裝置的安裝預(yù)定寬度，均應(yīng)及安裝溫度相適應(yīng)，并遵照圖紙規(guī)定。伸縮縫應(yīng)盡量避免低溫施工。質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證的行政管理措施實(shí)施各種確保工程質(zhì)量的制度，包括：工程質(zhì)量的“一票否決制使工程質(zhì)量滿足要求。崗位責(zé)任制，落實(shí)施工質(zhì)量及工資掛鉤，并重獎(jiǎng)重罰、逐月兌現(xiàn)。開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，強(qiáng)化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、精”的原則。開展各種形式的宣傳、教育活動(dòng)，使質(zhì)量管理活動(dòng)深入人心，從機(jī)械操作到施工管理，人人樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念。質(zhì)量保證

37、的技術(shù)措施編制有關(guān)試驗(yàn)操作細(xì)則，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)各施工單位組織學(xué)習(xí)。配備有關(guān)試驗(yàn)和檢測儀器，并按有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行試驗(yàn)及檢測，及時(shí)為工程施工提供并反饋有關(guān)的信息。對工程質(zhì)量影響較大的項(xiàng)目試驗(yàn)，應(yīng)在監(jiān)理指導(dǎo)下，按有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行，提交試驗(yàn)成果并報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。質(zhì)量保證的資源措施按本施工組織設(shè)計(jì)配齊有關(guān)測試儀器設(shè)備。組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平較高的施工隊(duì)伍，以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。工程質(zhì)量的控制措施施工方案和施工藝控制編制的施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按此進(jìn)行施工，主要工程分部、分項(xiàng)編制施工方法，科學(xué)地組織施工；經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的落實(shí)情況，確保施工

38、生產(chǎn)正常進(jìn)行。工程材料的質(zhì)量保證對進(jìn)場的原材料的質(zhì)量嚴(yán)加控制，按照物資采購控制程序進(jìn)行檢驗(yàn)，并在使用前報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用；不合格的原材料，不得投入使用；物資管理人員應(yīng)做好原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，避免施工誤用。工程質(zhì)量保證貫徹“質(zhì)量第一”的宗旨，加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握堤防及土方吹填工程施工技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)范、控制各道工序。建立三檢制（自檢、復(fù)核、終檢，由總工主抓，質(zhì)檢科具體實(shí)施。建立工地實(shí)驗(yàn)室，專門負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量檢驗(yàn)，由質(zhì)檢科專人負(fù)責(zé)。自始至終開展全面質(zhì)量管理工作，通過控制施工過程、組織技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān)，把影響質(zhì)量的不利因素消滅在各道工序和各項(xiàng)管理工作

39、中，以確保工程質(zhì)量。建立定期（一周）質(zhì)量例會(huì)制度，定期將工程質(zhì)量向全員通報(bào)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過故責(zé)任者和職工受到教育不放過；補(bǔ)救和防范措施落實(shí)不放過，修復(fù)質(zhì)量達(dá)不到合格不放過。搞好質(zhì)量管理工作。作好質(zhì)量檢查評定工作，嚴(yán)格按國家及水利行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。把質(zhì)量保證任務(wù)落實(shí)到各部門、各崗位質(zhì)，使質(zhì)量管理科學(xué)化。施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接驗(yàn)制度，本著自我控制的指導(dǎo)原則，牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交接。施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)工程部位以及專業(yè)性很強(qiáng)的工程，操作人員必須

40、具有相應(yīng)的崗位實(shí)踐技能。施工管理人員嚴(yán)格按圖施工，對所有圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行仔細(xì)閱讀和檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或不明之處及時(shí)通知監(jiān)理。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進(jìn)操作者提高質(zhì)量控制的意識(shí)，做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。在整個(gè)施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有 驗(yàn)收的“一條龍”操作管理模式，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系：進(jìn)度及質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度，主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，要堅(jiān)持“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)原則，堅(jiān)持好中求快、好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)，確保工程。安全文明施工及環(huán)

41、境保護(hù)措施安全保證措施加強(qiáng)施工安全管理工作，建立健全安全監(jiān)察組織項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)相應(yīng)職能部室，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，制定嚴(yán)格的安全施工措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用，研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。實(shí)行安全檢查制度。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)組）組織安全生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堵塞漏洞，消除隱患。開展安全教育上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。工班每日由班長或安全員進(jìn)行班前講話，提出當(dāng)

42、天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項(xiàng)，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工作落實(shí)到個(gè)人。施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護(hù)器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)有醒目的安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志，提醒所有施工人員注意安全。施工便道由道班進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)設(shè)置防護(hù)標(biāo)志，確保車輛運(yùn)輸安全。所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，定期加強(qiáng)保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置。所有機(jī)具設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，持證止崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不行違章作業(yè)

43、。嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明。各分部分項(xiàng)工程及重要部位技術(shù)交底時(shí)，要有明確的安全措施，安全措施要有針對性。注意防火、防盜，遵紀(jì)守法，形成一個(gè)良好的治安環(huán)境，機(jī)電加強(qiáng)安全檢查及監(jiān)督，安全部門認(rèn)真做好施工安全監(jiān)督、檢查發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場更正，對安全生產(chǎn)好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，違反操作規(guī)程者給予批評，重者給予處罰。使安全工作做到經(jīng)?；?、具體化、制度化、責(zé)任化。文明施工措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、建立分片包干崗位責(zé)任制及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、制定和落實(shí)定期檢查制度。開展文明施工競賽，建立文明施工資料檔案。對各項(xiàng)施工任務(wù)的執(zhí)行情況，定期公布及眾，實(shí)行互相監(jiān)督，堅(jiān)持目標(biāo)管

44、理。嚴(yán)格按規(guī)劃及施工規(guī)程施工。做到設(shè)備運(yùn)行有序、擺放整齊，材料堆放整齊、避免浪費(fèi)。、衛(wèi)生要求，做到消防、衛(wèi)生設(shè)施齊全，布局合理，并有專人負(fù)責(zé)管理， 定期檢查，創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境。對參加施工的所有人員經(jīng)常進(jìn)行文明施工教育，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，樹立企業(yè)文明施工形象。施工駐地及施工現(xiàn)場盡量少破壞或不破壞既有植被，對在施工期間破壞的植被，施工完畢后及時(shí)給予恢復(fù)。安裝規(guī)范、安全、可靠。排水設(shè)施暢通。一切物料分類整齊堆碼，掛設(shè)標(biāo)牌。在既有道路或建筑物附近施工的工號要設(shè)圍護(hù)設(shè)施進(jìn)行隔離。施工期間，我公司將在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地設(shè)衛(wèi)生所，配備醫(yī)生、藥品及急救設(shè)施。在施工點(diǎn)設(shè)醫(yī)療點(diǎn)，配備常用藥品，建立個(gè)人健康檔案

45、，定期發(fā)放醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。對地區(qū)性的病疫和衛(wèi)生防疫狀況進(jìn)行調(diào)查了解及早采取預(yù)防措施，確保施工全過程所有工作人員和勞務(wù)人員的健康和安全。，各級負(fù)責(zé)人及工作人員一律掛胸牌上崗，進(jìn)入場區(qū)人員要在區(qū)域內(nèi)活動(dòng)舉止大方、衣容整潔文明禮貌。施工現(xiàn)場設(shè)有醒目的安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語，作業(yè)場有安全操作規(guī)章制度，建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地。工程完工后，及時(shí)清理場地，做到工完料凈，場地清潔。機(jī)械設(shè)備經(jīng)常清洗，停放有序。施工機(jī)動(dòng)車輛在上道路行駛前由安全員進(jìn)行遵章守紀(jì)和交通法規(guī)教育，保證文明駕駛，禮讓三先，保證交通安全。嚴(yán)格控制光污染，現(xiàn)場內(nèi)的夜間照明設(shè)施，僅對施工區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行照明，嚴(yán)禁照射在施工區(qū)域以外。防治污染環(huán)境保護(hù)對于環(huán)境

46、保護(hù)要做全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利，制定詳細(xì)的環(huán)保措施。保護(hù)好原有植被樹木及文物。在居民區(qū)附近，合理安排施工時(shí)間，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，控制噪聲，夜間對噪聲大施工機(jī)械和施工作業(yè)予以控制。搞好施工現(xiàn)場所及公共場所的清潔工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，嚴(yán)禁賭博鬧事，教育職工嚴(yán)格遵紀(jì)守法，配合當(dāng)?shù)馗愫蒙鐣?huì)治安工作。加強(qiáng)衛(wèi)生管理，注重勞逸結(jié)合，改善職工生活環(huán)境，防止傳染病的發(fā)生，加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳。對拆除后的場地認(rèn)真清理。降低噪音環(huán)境保護(hù)工程施工期間，應(yīng)控制噪聲對環(huán)境的影響，滿足國家和揚(yáng)中市有關(guān)法和揚(yáng)中市有關(guān)部門對夜間施工的規(guī)定。在選擇施工設(shè)施、設(shè)備及施工方法時(shí)，充分考慮由此產(chǎn)生的噪聲對施工人員和周圍居民的影響，選用低

47、噪音設(shè)備，采取消音措施，同時(shí)合理安排施工作業(yè)時(shí)間，以防噪音擾民。具體措施如下：制定減少工程施工對周圍環(huán)境影響的措施。保證施工作業(yè)所產(chǎn)生的振動(dòng)不影響周圍建筑物的安全、不破壞有關(guān)精密儀器設(shè)備的正常精度、不危害居民的身體健康。施工過程中充分考慮節(jié)假日及城市有關(guān)部門重大活動(dòng)等期間，夜間施工對周圍居民、企事業(yè)等單位造成影響。施工區(qū)域采用彩鋼板實(shí)施封閉性施工，修建臨時(shí)隔音屏障，以減少施工噪聲對附近居民生活造成的影響。加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車輛的維修保養(yǎng)，大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一定的消音措施，以降低機(jī)械噪聲污染。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，盡量降低夜間機(jī)械施工及運(yùn)輸車輛出入的頻率。項(xiàng)目管理班子的

48、人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理班子我公司為本工程建立“新西來橋改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部我公司的派出機(jī)構(gòu)，是施工管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部分為管理層和作業(yè)層，進(jìn)行合理有序的施工作業(yè)和組織管理。本項(xiàng)目經(jīng)理部為公司派駐機(jī)構(gòu)，代表公司行使授權(quán)范圍內(nèi)一切權(quán)利并管理實(shí)施合同。公司將派人員隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期、財(cái)務(wù)等方面的監(jiān)督及檢查，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1全質(zhì)量部、物資機(jī)械部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、工程經(jīng)濟(jì)部、綜合辦公室等職能部門并配置相應(yīng)的管理人員。作業(yè)層設(shè)專業(yè)作業(yè)隊(duì)，并配有技術(shù)、測量、試驗(yàn)、安質(zhì)人員，勞動(dòng)力組織調(diào)配由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場、施工進(jìn)度和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖新西來橋改建工程項(xiàng)目經(jīng)理部新西來橋改

49、建工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部安全質(zhì)量部 工程經(jīng)濟(jì)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 物資機(jī)械部 綜合辦公室土方施工作業(yè)隊(duì)基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)綜合施工作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖人員及各部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行本項(xiàng)目的工程合同、業(yè)主指示、監(jiān)理指令、公司項(xiàng)目管理文件和安全、質(zhì)量及環(huán)保體系文件，批準(zhǔn)發(fā)布本項(xiàng)目部的支持性文件，確保項(xiàng)目管理體系、質(zhì)量體系以及環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。對本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本和環(huán)境保護(hù)負(fù)第一責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行合同、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并根據(jù)其要求進(jìn)行資源配置及組織生產(chǎn)和過程控制，確保工程質(zhì)量工期滿足規(guī)定的要求。組織內(nèi)部質(zhì)量體系的審核，及時(shí)糾正質(zhì)

50、量體系運(yùn)行的不合格，不斷進(jìn)有及項(xiàng)目管理有關(guān)的人事調(diào)配權(quán)，資金調(diào)度權(quán)，一般不合格的處理權(quán)。項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)管理工作，組織編制并批準(zhǔn)本項(xiàng)目的技術(shù)文件，確保項(xiàng)目部各部(室)使用的文件和資料是有效版本。負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書等，組織圖紙復(fù)核、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核和過程質(zhì)量控制，對重要施工方案組織或協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理組織方案論證和評估，并組織分部工程質(zhì)量評定和審批檢驗(yàn)和試驗(yàn)等報(bào)告。負(fù)責(zé)工程交付前的準(zhǔn)備工作。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部施工及技術(shù)管理，主要涉及編制施工組織、施工方案制定、現(xiàn)場施工、調(diào)度進(jìn)度、驗(yàn)工以及測量、試驗(yàn)等工作。安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理，

51、主要涉及安全質(zhì)量、消防保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和文物保護(hù)等工作。工程經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，主要涉及成本預(yù)算、計(jì)劃、合同、勞務(wù)分包、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、成本核算、變更索賠、內(nèi)部分配等工作。物資機(jī)械部負(fù)責(zé)物資機(jī)械管理，主要涉及物資的詢價(jià)、招標(biāo)采購、運(yùn)輸、供應(yīng)、保管和機(jī)械設(shè)備配置及租賃等工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政事務(wù)管理和車輛管理，負(fù)責(zé)本合同段后勤保障工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人事管理和培訓(xùn)。施工作業(yè)區(qū)段及任務(wù)的劃分根據(jù)本合同工程的組成、現(xiàn)場實(shí)際情況及工期要求，結(jié)合方便施工便于管理，將本合同段工程劃分為四

52、個(gè)作業(yè)隊(duì)，平行組織施工。具體劃分情況如下表。作業(yè)隊(duì)土方施工作業(yè)隊(duì) 基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)施工任務(wù)分解表工作內(nèi)容負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋臺(tái)土方開挖、回填及錐坡防護(hù)施工負(fù)責(zé)本標(biāo)段橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊(duì)綜合施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)段預(yù)制空心板梁及橋面鋪裝施工 負(fù)責(zé)本標(biāo)段臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、材料、設(shè)備和運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目班子人員素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)機(jī)項(xiàng)目工程機(jī)項(xiàng)目工程姓主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過職 務(wù)職 稱構(gòu)師名的項(xiàng)目項(xiàng)目主管經(jīng)理高工22總技術(shù)負(fù)責(zé)部總工高工20人項(xiàng)目經(jīng)理高工20理現(xiàn)項(xiàng)目副經(jīng)高工20理理項(xiàng)目工程20師程師質(zhì)量管理高工22場材料管理25安全管理25計(jì)劃管理20勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃勞動(dòng)力投入計(jì)劃施工人員動(dòng)

53、員周期我單位中標(biāo)后，立即派遣人員進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)行交接樁，辦理水電、租地、簽訂協(xié)議，進(jìn)行先期測量，開展基地建設(shè)等工作，同時(shí)落實(shí)并簽定有關(guān)臨時(shí)用料、地材等購銷合同。并利用五天時(shí)間進(jìn)行施工前動(dòng)員，向全體員工介紹本合同工程的基本情況和建設(shè)意義，明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)本標(biāo)段高標(biāo)準(zhǔn)、高速度建設(shè)的具體要求，使全體員工以飽滿的熱情、高昂的士氣投入到生產(chǎn)中。勞動(dòng)力人員配備根據(jù)本標(biāo)段施工特點(diǎn)和工期要求，我們將派遣包括行政管理人員、工程技術(shù)人員、專職安全員、測量試驗(yàn)人員、裝吊工、混凝土工、鋼筋工、電焊工、砌石工、司機(jī)、普工等多種職業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的員工參加本標(biāo)段工程的施工，發(fā)揚(yáng)工人階級主人翁精神，視昨日為起點(diǎn)，視精品

54、為合格，視市場為戰(zhàn)場，視質(zhì)量為生命，視工期為效益，在揚(yáng)中市國土資源局雷公島土地整理工程A本標(biāo)段參建隊(duì)伍將抽調(diào)思想素質(zhì)高、身體素質(zhì)好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的職件許可的前提下，可雇用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力補(bǔ)充非熟練工種崗位用工，當(dāng)?shù)孛窆な褂每倲?shù)不超過總?cè)藬?shù)的 30%。擬參加施工的工人都擁有相應(yīng)的技術(shù)等級證書，使用的民工是及我公司有長期合作關(guān)系的技術(shù)工人。人員、設(shè)備依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃需要安排分期分批進(jìn)場。保證在接到中標(biāo)通知書后即日進(jìn)場做好施工前的一切準(zhǔn)備。第二批施工人員和設(shè)備待基本生活條件和作業(yè)條件具備后分批進(jìn)駐現(xiàn)場。關(guān)鍵崗位人員的崗前培訓(xùn)計(jì)劃專業(yè)技術(shù)工人的來源充分考慮工程的特點(diǎn)，綜合考慮工期目標(biāo)和施工工藝方法等，以結(jié)構(gòu)

55、合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對口、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、各工種搭配科學(xué)合理的原則進(jìn)行勞動(dòng)力配備。根據(jù)本工程勞動(dòng)力需求計(jì)劃，考慮到本工制定勞動(dòng)力使用計(jì)劃分專業(yè)、按進(jìn)度組織進(jìn)場退場，實(shí)行“計(jì)劃組織，重點(diǎn)控制”的原則。各作業(yè)層均以公司成員下屬各專業(yè)公司的施工隊(duì)伍組成，并根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，由各公司選拔抽調(diào)技術(shù)水平高的人員組成。所有參加人員都必崗前培訓(xùn)崗前培訓(xùn)是所有員工必須履行的程序。針對不同的對象進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的組合，做到有針對性、有目的性、有效果。由項(xiàng)目部組織公司技術(shù)、安質(zhì)、計(jì)財(cái)?shù)炔块T具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專家，分專業(yè)制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃，對準(zhǔn)備進(jìn)場的管理人員和施工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保所有人員均能以飽滿的

56、熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、精湛的施工技術(shù)和安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率圓滿完成施工任務(wù)。對施工采用的新工藝、新設(shè)備的操作人員，先通過聘請外方技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和操作指導(dǎo)，并取得上崗合格證后再進(jìn)行新工藝、新設(shè)備的施工操作。培訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：(1)安全及環(huán)保教育培訓(xùn)使所有管理和施工人員熟悉及本工程相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉安全法規(guī)的主要內(nèi)容，了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握安全防護(hù)的“三不”基本要領(lǐng)。(2)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)針對施工人員施工的具體工程項(xiàng)目，對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工人員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。對于施工中采用的新工藝、新設(shè)備，必須在施工人員中

57、挑選理論知識(shí)、實(shí)際操作能力都較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員到專門技術(shù)學(xué)校及專業(yè)廠家進(jìn)行培訓(xùn)，待其熟練掌握操作技術(shù)后，才能進(jìn)場。(3)合同學(xué)習(xí)要求參及施工管理和作業(yè)的人員明確知道本工程的各項(xiàng)目標(biāo)，特別的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)，以及環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的要求。明確履約的重要性和違約的嚴(yán)重后果。要求參及施工的各級管理人員明確知道項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，熟悉項(xiàng)目程序文件，熟悉并掌握項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方的運(yùn)行程序和要求。(4)組織紀(jì)律要讓每一位員工項(xiàng)都清楚地知道項(xiàng)目經(jīng)理部制定的勞動(dòng)紀(jì)律，知道獎(jiǎng)罰措施。特殊時(shí)期勞動(dòng)力保證措施農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力保證措施對職工家在農(nóng)村的，首先進(jìn)行思想動(dòng)員，讓每位參建職工明確工期和信譽(yù)對公司的重要

58、性，提前安排好家中的農(nóng)活，做到農(nóng)忙季節(jié)不回家，同時(shí)對堅(jiān)持施工的職工給予一定的農(nóng)忙補(bǔ)貼，讓職工安心工作。春節(jié)期間勞動(dòng)力保證措施為確保春節(jié)期間連續(xù)工作，在春節(jié)期間動(dòng)員趕工的施工人員和管理人員為工程建設(shè)堅(jiān)守崗位，在確保施工正常進(jìn)行的條件下，有序安排職工在春節(jié)期間輪流休假，或在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期安排調(diào)休，盡量錯(cuò)開休假高峰期，同時(shí)對堅(jiān)守崗位的職工給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，保證本工程建設(shè)的需要。保證本工程的施工需要。勞動(dòng)力需求計(jì)劃各施工隊(duì)伍、各工種勞動(dòng)力上場計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度安排確定，施 工人員根據(jù)施工計(jì)劃和工程實(shí)際需要，分批組織進(jìn)場。在施工過程中，由 項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保作業(yè)層、各工種之間相互

59、 協(xié)調(diào)，減少窩工和施工人員浪費(fèi)現(xiàn)象。工程完工后，在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，分批安排多余施工人員退場。勞動(dòng)力需求計(jì)劃見“勞動(dòng)力組織計(jì)劃表勞動(dòng)力組織計(jì)劃表施工階施工階段工種基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工上部結(jié)構(gòu)施工附屬工程施工管理人員666技術(shù)人員666安全員222普 工403530砼 工201010機(jī)械操作人員151510砌石工0020后勤人員555合 計(jì)947989機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃設(shè)備選型原則及適應(yīng)性措施對進(jìn)入本項(xiàng)目施工的機(jī)械設(shè)備選配原則是：性能先進(jìn)、狀態(tài)良好、可靠性高、操作靈活、維修方便，同時(shí)堅(jiān)持先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、實(shí)用性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持各類機(jī)械及工程施工要求相匹配，各機(jī)械之間性能相匹根據(jù)工程規(guī)模、工期要求

60、配備機(jī)械數(shù)量。大型機(jī)械設(shè)備在公司抽調(diào)并補(bǔ)充部分新的機(jī)械設(shè)備，各類設(shè)備盡可能做到機(jī)型統(tǒng)一，所選調(diào)的設(shè)備完85%以上。同類設(shè)備盡可能采用國內(nèi)廠家設(shè)備，已方便配件供應(yīng)和維修。在機(jī)械設(shè)備的配備上，綜合考慮每臺(tái)機(jī)械設(shè)備在整套系統(tǒng)中的協(xié)調(diào)性，確保整套設(shè)備中的機(jī)械可以互相配合，共同發(fā)揮最大作用，實(shí)現(xiàn)快速施工的目的。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和道路的維修力量，保證機(jī)械完好率，努力提高機(jī)械裝備效率，確保工程進(jìn)度。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方式主要機(jī)械設(shè)備通過公路采用平板車運(yùn)輸至工地，大型設(shè)備可通過鐵路運(yùn)到揚(yáng)中車站后再用汽車倒運(yùn)至工地。新購、新制機(jī)械設(shè)備要求在施工現(xiàn)場完成交貨驗(yàn)收。設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)配備專業(yè)設(shè)備維修人員，備足易損配件，在項(xiàng)