企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告通用版

1、企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告通用版日子猶如白駒過隙，又將迎來(lái)自己找工作的生活，感覺我們很有必要寫求職信了。你明白求職信要如何寫嗎？以下是整理的企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告通用版，歡送大家借鑒與參考!企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告通用版1敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：今年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我一直恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)決聽從各項(xiàng)管理方針、政策，想方設(shè)法推動(dòng)工作進(jìn)步。以下是本人的述職報(bào)告：一、仔細(xì)落實(shí)生產(chǎn)指導(dǎo)方案，穩(wěn)步提升產(chǎn)量在生產(chǎn)管理中，我一直根據(jù)“聽從領(lǐng)導(dǎo)、輔助主任、緊跟方案、做實(shí)根底、提高產(chǎn)量”的原則來(lái)推動(dòng)工作。在每一項(xiàng)生產(chǎn)布置中，我都會(huì)嚴(yán)格根據(jù)廠部月方案以及車間周方案的布置來(lái)指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作；同時(shí)，依據(jù)情況的改變而按時(shí)合理的

2、調(diào)整生產(chǎn)工作。通過集體的努力，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。自從專項(xiàng)管理X以來(lái)，我連續(xù)發(fā)揮從前的勝利經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，一直致力于提高X的產(chǎn)量和進(jìn)度。面對(duì)X這個(gè)新的工程工程，雖讓過程很曲折，但是，我們始終在前進(jìn)。二、以人為本，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理建立安全管理考核長(zhǎng)效機(jī)制。為切實(shí)推動(dòng)安全管理工作進(jìn)步，我們?cè)谲囬g建立了安全績(jī)效考核，通過考核，明確班組職責(zé)，提高班組安全管理的主動(dòng)性；劃分區(qū)域，明確責(zé)任范圍。我們對(duì)于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn)行劃分，明確班組之間的管轄范圍，防止了安全管理的死角；推動(dòng)形成隱患整改正程跟蹤的工作機(jī)制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度，按時(shí)排解各種安全隱患，車間在安全整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，

3、同時(shí)，激勵(lì)班組或其他職能部門進(jìn)行投訴監(jiān)督。這樣一來(lái)，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。有針對(duì)性的開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。我依據(jù)車間的實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)中的安全隱患實(shí)行專項(xiàng)管理活動(dòng)，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中，我主要通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、會(huì)議、早班會(huì)以及借助等方式來(lái)開展工作；推動(dòng)車間安全文化建設(shè)。通過會(huì)議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語(yǔ)、宣講等方式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氣氛，提高員工安全意識(shí)；參與安全責(zé)任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知自己在安全管理中的重大責(zé)任。為此，主動(dòng)響應(yīng)廠部號(hào)召，簽訂安全責(zé)任狀。三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象，力推質(zhì)量提升建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。為進(jìn)一步明

4、確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系，我們?cè)谲囬g建立質(zhì)量績(jī)效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過考核，明確班組以及操作人員的責(zé)任，更為重要的是建立了一種無(wú)形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中；充足利用互檢員并對(duì)接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報(bào)檢，同時(shí)，常常與質(zhì)量部的溝通，按時(shí)把握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，立刻整改；不斷強(qiáng)化自學(xué)，不定期不定時(shí)進(jìn)行抽查。為了對(duì)質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的學(xué)問，并在工作中不斷對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢。四、今后努力方向連續(xù)推動(dòng)工序報(bào)檢并將該項(xiàng)工作納入車間考核；全方位、多形式對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，建立安全文明施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；推

5、動(dòng)班組之間的協(xié)作以及協(xié)作，強(qiáng)化班組之間的整體意識(shí)和大局觀念；建立本錢掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，主動(dòng)提倡節(jié)約意識(shí)；加大行車工培育力度，尤其是順應(yīng)X工作的職工；強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)；強(qiáng)化和各部門、構(gòu)件中心以及工程相關(guān)人員的工作聯(lián)系，面對(duì)問題，快速處理；學(xué)習(xí)了X制作的管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化和勝利企業(yè)的溝通；建立大局觀念，克制自己的性格缺乏，力爭(zhēng)在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。此致敬禮!企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告通用版2敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：大家好!轉(zhuǎn)瞬，一年的時(shí)間又過去了我來(lái)到醫(yī)院工作已有X年多了，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，

6、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，仔細(xì)地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量都取得了肯定的進(jìn)步。一、政治思想方面堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念順應(yīng)新的護(hù)理模式，社會(huì)進(jìn)展的新形勢(shì)，主動(dòng)參與一切政治活動(dòng)，以效勞病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，一心一意為病人效勞。二、在業(yè)務(wù)方面在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)布置，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)護(hù)理操作，學(xué)會(huì)仔細(xì)對(duì)待每一件事情，在專心的同時(shí)更能細(xì)心的幫忙病人解決每一件事情，仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的好友，親人。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)書寫

7、一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對(duì)于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對(duì)，牢記三基。三、增加法律意識(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)士條例及其它法律法規(guī)，主動(dòng)參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)護(hù)理效勞提出更高、更新的需求，因此要豐富法律學(xué)問，增加安全愛護(hù)意識(shí)，懂法、用法，依法愛護(hù)自己。在這X年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來(lái)越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是

8、護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)懷和悉心照料呢？“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手?！蔽視?huì)用我的愛心耐煩，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑效勞，把每一位病人都當(dāng)成自己的好友，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作看法，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而崇高的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的

9、護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。此致敬禮!企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告通用版3一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人員仔細(xì)貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，按時(shí)、全面、精確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息，在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細(xì)處理

10、每一筆業(yè)務(wù)，精確無(wú)誤的出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。按時(shí)抓好資金回籠，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作，每月催促各X按時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi)，按時(shí)編制電費(fèi)回收考核表，隨時(shí)把握各所電費(fèi)回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)提供真實(shí)，精確的財(cái)務(wù)信息。今年資金運(yùn)作比擬緊急，不象往年，首先按公司當(dāng)月資金方案，分先急后緩，每月除了付電站電費(fèi)外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收，每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表，并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，合理躲避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司削減不必要的損失等方面，盡了自

11、己的努力!二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)為了完善了公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)計(jì)工作秩序，不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，我們財(cái)務(wù)部細(xì)化了管理力度，并且還組織了財(cái)務(wù)人員參與會(huì)計(jì)人員連續(xù)再教育學(xué)習(xí)，定期召開會(huì)計(jì)例會(huì)，聽取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào)，溝通財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，研討財(cái)會(huì)學(xué)問，支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和激勵(lì)他們敬業(yè)愛崗，堅(jiān)持原則和廉潔奉公，從根本上強(qiáng)化了根底工作，標(biāo)準(zhǔn)了會(huì)計(jì)核算，提升了把握政策的水平，增加團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新力量，使我公司財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，推行司務(wù)公開和陽(yáng)光理財(cái)，財(cái)務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的協(xié)作下對(duì)各X的財(cái)

12、務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開支、工資分配、物資選購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到X穩(wěn)定進(jìn)展的方面，通過工作，從根本上標(biāo)準(zhǔn)了各X的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。四、具備愛崗敬業(yè)的思想素養(yǎng)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開頭。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒有由于個(gè)人得失去計(jì)較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來(lái)的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的認(rèn)可，在看到成果的同時(shí)，我也看到了缺乏，還有待在以后的工作中

13、加以改進(jìn)，回憶檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，需進(jìn)一步強(qiáng)化。在今后的工作中，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和希望，努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出奉獻(xiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，仔細(xì)把握精通電腦，以順應(yīng)信息化進(jìn)展的要求，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告通用版4光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來(lái)，本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，20X年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中

14、的缺乏和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將20X年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的特長(zhǎng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量的完善自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和錘煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷強(qiáng)化對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的熟悉和了解，深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟識(shí)工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。在日常的工作中，我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對(duì)上一個(gè)班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)

15、的過程中，按時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對(duì)生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的問題按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行。做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行屢次核算，確保數(shù)據(jù)的精確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對(duì)本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。在跑外值勤過程中，要聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的布置，深化現(xiàn)場(chǎng)。主動(dòng)協(xié)作坐臺(tái)調(diào)度的工作，將現(xiàn)場(chǎng)信息精確的傳給坐臺(tái)調(diào)度。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要熟識(shí)，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)，按時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我肯定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注，敏捷處置，對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情

16、況按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不行缺失的根底，我們調(diào)度員之間應(yīng)當(dāng)互相依存、幫忙、互懷，合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的根底，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)當(dāng)樹立全局觀念，搞好協(xié)作協(xié)作。跑外調(diào)度要時(shí)辰聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的布置，把現(xiàn)場(chǎng)的情況按時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能快速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。二、工作中存在的缺乏在過去的工作中我雖然取得了肯定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫忙。在工作中我也顯現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏并且對(duì)其他專業(yè)比擬生疏，造成工作效率降低習(xí)甚至顯現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)

17、強(qiáng)化和其他部門溝通，充足利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位進(jìn)展，提高主觀能動(dòng)性，主動(dòng)工作，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場(chǎng)要做到勤于觀看、獨(dú)立思索、多與同事溝通，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完善和勝利。三、主動(dòng)努力做好工作20X年的工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，努力的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為了調(diào)度工作做出的奉獻(xiàn)。企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告通用版5轉(zhuǎn)瞬之間一年又將要過去，回憶一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無(wú)私的幫忙

18、和指導(dǎo)下，經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人在X年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：一、工作回憶（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作我是X年X月X日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)生疏的環(huán)境，生疏的工作，當(dāng)時(shí)無(wú)從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)潔的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理布置崗位和同事的幫忙下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了肯定把握，較好地熟識(shí)了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等。現(xiàn)任X系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與X倉(cāng)庫(kù)管理，至今順當(dāng)完成X倉(cāng)庫(kù)XXX票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作；完成X倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制；組織員工進(jìn)行X系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改X系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制X

19、倉(cāng)庫(kù)平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能精確、按時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異樣情況，能較好地處理各種工作詳情和聽從上級(jí)、公司的工作布置和管理制度。（二）對(duì)本職工作的熟悉1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的熟悉：熟識(shí)X、X倉(cāng)庫(kù)根本情況，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等；2、對(duì)流程的熟悉：熟識(shí)X倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、X倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值效勞操作流程；異樣處理流程；盤點(diǎn)流程等；3、對(duì)管理的熟悉：較好地熟識(shí)了5s管理；倉(cāng)庫(kù)安全管理；庫(kù)區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；本錢節(jié)約；等；4、對(duì)職責(zé)的熟悉：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理布置、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順當(dāng)完成。

20、二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)（一）高效效勞，全力做好客戶效勞工作我們的工作本職是效勞，效勞客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶效勞，得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效效勞，對(duì)于客戶的電話詢問，我都耐煩解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能按時(shí)解答和解決。（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假設(shè)我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論學(xué)問得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的進(jìn)展，交織成面的擴(kuò)張，

21、使自己能夠掩蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。（三）因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我快速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，主動(dòng)和同事商量改進(jìn)方法。商量在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。天下難事，必始于易；天下大事，必先于細(xì)，從簡(jiǎn)潔的事做起從詳情入手。在精細(xì)化管理時(shí)期已經(jīng)悄然而至的今日，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重詳情。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)急躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，勝利才可能和我們不期而遇。（四）仔細(xì)負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障你手上的每一份工作，都是為自己而做，在效勞別人的時(shí)分，你所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的錘煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)寶，條件是你必需轉(zhuǎn)變自己的思想和熟悉，努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你制造的財(cái)寶。（五）心態(tài)確定一切對(duì)環(huán)境和自我的推斷確定我們的行為。我認(rèn)為全部的工作轉(zhuǎn)變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變。疑心、埋怨、無(wú)所謂、思想上的懶散這些看法對(duì)工作是致命的。熟悉到工作是