供貨安裝進(jìn)度計(jì)劃

1、供貨安裝進(jìn)度計(jì)劃一、總體供貨組織安排30 日歷天里完成對(duì)材料及設(shè)備的采購(gòu)及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下:表 1 供應(yīng)組成員配置表序號(hào)職位人數(shù)備注1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人12實(shí)施人員33采購(gòu)員14質(zhì)檢員2二、設(shè)備采購(gòu)原裝的進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表如下：施工工作內(nèi)容1-4 天施工工作內(nèi)容1-4 天5-8 天9-16 天17-19 天20-28 天29-30 天布置施工步驟技術(shù)準(zhǔn)備圖紙?jiān)O(shè)計(jì)材料采購(gòu) 設(shè)備生產(chǎn) 質(zhì)量檢查 進(jìn)駐工地 安裝調(diào)試 資料輸過(guò)程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。我公司做出質(zhì)量承諾如下： 1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良質(zhì)量保質(zhì)期：按招標(biāo)文件要求質(zhì)

2、量管理體系：ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)四、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃步驟1、交貨項(xiàng)目實(shí)施方在合同簽定后的 15 個(gè)日歷日內(nèi)分批次將將貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)。2、制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃分析、探討制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃包括：安裝調(diào)試手冊(cè)安裝調(diào)試進(jìn)度安排安裝方式調(diào)試方法調(diào)試工具的準(zhǔn)備安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備詳細(xì)的線纜連接圖技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)和工程安裝手冊(cè)制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施2 日內(nèi)提交用戶(hù)。3、安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘察24 裝環(huán)境調(diào)查由工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)。4、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試資料。5、到貨驗(yàn)收保修單、隨箱介質(zhì)等，的驗(yàn)收。當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對(duì)等問(wèn)題時(shí)，我公司將負(fù)責(zé)解決，同時(shí)按標(biāo)書(shū)技術(shù)部分要求對(duì)其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測(cè)

3、試檢 , 實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行, 并達(dá)到標(biāo)書(shū)要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司將同時(shí)提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。6、項(xiàng)目終驗(yàn)終驗(yàn)時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)后組織對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全面驗(yàn)收。五、保證措施1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與甲方商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一步施工進(jìn)度計(jì)劃。 3、組織強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，保證用戶(hù)的需求利完成。4、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計(jì)劃的執(zhí)行5、加強(qiáng)與校方各部門(mén)的協(xié)調(diào)及溝通施創(chuàng)造有利條件。6、加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備況造成對(duì)施工的影響。7、加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試前由班