水泥廠年終工作總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 水泥廠年終工作總結(jié) 水泥廠年終工作總結(jié) 水泥廠年終工作總結(jié) 總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想狀況進行回想、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是我整理的水泥廠年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 水泥廠年終工作總結(jié)1 20 xx年就快終止，回首20 xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得快速，不知不覺中，充滿希望的20 xx年就伴隨著新年伊始即將鄰近?？梢哉f，20 xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)

2、就本年度重要工作狀況總結(jié)如下： 一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務(wù)！ （一）在20 xx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積累閱歷。我重視以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀測、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 （二）在20 xx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補， 二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！ （三

3、）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱心服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用 二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。 （一）20 xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20 xx 年下半年，行政部組織召開了20 xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成狀況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。 （二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。 （三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)視、管理、維修和使用維護。 （四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實

4、消防工作責任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。 三、主要閱歷和收獲 在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲： （一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。 （二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 （三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。 （四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。 （五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作

5、上的情緒問題，要與員工進行思想交流。 四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。 （一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。 （二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理明了，事事明顯，從根本上擺脫了剛加入工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的

6、責任心是如何重要 （三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了大量新事物、產(chǎn)生了大量新問題，也學習到了大量新知識、新閱歷，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時 刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。 五、聽取員工的看法 要定期召開工作會議，兼聽下面員工的看法，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！ 六、存在的不足 總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 2、本部有個別

7、員工，高傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些狀況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。 3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。 七、下步的計劃 針對20 xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面： （一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系； （二）加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益

8、； （三）加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，加強管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。 水泥廠年終工作總結(jié)2 水泥廠生產(chǎn)班組年終總結(jié)XX年即將終止，班組在礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“安全第一，“預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標。 1、對班組員工進行生產(chǎn)責任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對進入工作中的工作人員進行教育，教育員工做好“一班三檢工作，把“一班三檢落實到工作中，使員工的安全思想意識提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與班組人員進行溝通，使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點，降低安全事故發(fā)生的

9、風險系數(shù)。 2、深入對設(shè)備的檢查工作，對設(shè)備進行檢查，對檢查出來有隱患的設(shè)備及時報修、整改。做到不帶隱患出車的原則，卻保生產(chǎn)安全進行。在運礦道路的護坡上載上警示牌、警示樁，對路況不平的地方進行修整，對有危險的高架頭進行排險后再進行做業(yè)，確保設(shè)備、人員的安全。 3、7到8月份高溫天氣作時，防止有人中暑，班組領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每未員工，同時在中午一點半在作業(yè)現(xiàn)場有防暑降溫飲品！如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出 現(xiàn)。 4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常狀況的進行更換，卻保防火工作做到萬無一失。 5、一年下來的工作雖然對比順

10、利，工作也取得一定的成績，但也存在不足之處，對安全的宣傳教育還要不斷提高，對現(xiàn)場作業(yè)的工作布置要更加小心、到位，確保做到“安全生產(chǎn)、“安全第一的理念。 6、在新的一年即將降臨之制，我們班組將在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝以往工作的不足，更加努力工作，確保安全生產(chǎn)，為清爽cc水泥公司礦山分廠作出貢獻。 水泥廠年終工作總結(jié)3 各位領(lǐng)導(dǎo)大家好： 本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承受工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程操縱檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門員工的共同努力下，在有關(guān)車間部室的協(xié)同下，我部門較好的完成了所承受的各項工作?，F(xiàn)把xx年度各項工作完成狀況總結(jié)如下：

11、 一、承包指標完成狀況 20 xx年度承包指標中主要指標有：出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費用；輔助指標有：熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。 1、出廠水泥 出廠水泥合格率達到100%；富足標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產(chǎn)品在用戶當中享有較高的威信。 2、出廠熟料 商品熟料內(nèi)控指標完成的對比好。但出廠熟料用戶有時有看法，產(chǎn)品質(zhì)量有波動，用戶滿意率未達到100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20 xx 年度有很大提高，用戶反應(yīng)較好，滿意率可達95%。 3、可控費用未

12、超計劃指標，略有結(jié)余。 4、其他指標（安全、固定資產(chǎn)保值）均完成指標。 二、質(zhì)量指標完成狀況及理由分析 （一）質(zhì)量指標完成狀況 1、水泥 出磨水泥細度4.0%,計劃合格率95%，實際合格率97.62%；出磨水泥SO3計劃合格率90%，實際合格率93.93%；出廠水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。 2、熟料 出窯熟料三天強度計劃28.5Mpa,計劃合格率70%，實際合格率88.25；出窯熟料f-CaO計劃1.5%，計劃合格率87.5%，實際合格率91.19%；熟料28天強度平均值56 Mpa，實際合格率76.08%。 （二）未完成計劃指標的工程及理由 除PC32.5R水泥混合材

13、摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均 完成年度計劃指標。 20 xx年度： PO42.5R水泥計劃摻量6%，實際6.02%，超計劃0.02%；PO32.5R 水泥計劃摻量15%，實際15.03%，超計劃0.03%； PC32.5R（不摻外加劑）計劃摻量23%，實際21.16，低計劃1.84%；PC32.5R（摻外加劑）計劃摻量32%，實際27.51%，低計劃4.49%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面理由：（1）20 xx年度從3月份開始，凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。 （2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量