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1、第 第 頁企業(yè)車間主任職責篇一:企業(yè)車間主任職責 1、安全管理 依據(jù)公司安全管理相關制度,識別并管理所在車間危急源,組織員工進行安全管理培訓學習,預防安全事故的發(fā)生 2、交付管理 依據(jù)物流部生產(chǎn)計劃編制的生產(chǎn)計劃書,提前做好生產(chǎn)前人、機、料、法、環(huán)相關工作的預備,合理安排生產(chǎn)過程,掌控生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)任務按時、按量完成 3、質量管理 負責車間相關產(chǎn)品質量的掌握,培訓、監(jiān)督員工嚴格根據(jù)工藝要求作業(yè),做好產(chǎn)品相關的首、中、末自檢,協(xié)作品質部產(chǎn)品質量相關的各項改善活動的實施 4、設備管理 監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴格根據(jù)設備操作規(guī)范作業(yè),組織實施所用設備的日常維護保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中涌現(xiàn)設備異樣的

2、,應實時自查調試,無法解決的,應實時聯(lián)系設備管理人員修復 5、效率與成本管理 篇二:企業(yè)車間主任職責 1、按生產(chǎn)計劃制定鈑金車間加工計劃,確保完成公司及部門下達的各項生產(chǎn)任務; 2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,執(zhí)行工藝紀律,嚴格掌握影響產(chǎn)品質量波動的人、機、料、法、環(huán)、測諸因素,確保在受控條件下進行生產(chǎn)作業(yè)活動; 3、按5S活動要求,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理和文明、安全生產(chǎn),確保實現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境,按有關規(guī)定對工作環(huán)境進行掌握和管理; 4、負責本車間的日常管理和人員培育; 5. 負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本掌握;負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求; 6、負責本部門日常工具和設備維護及管理

3、及運用的確認。 篇三:企業(yè)車間主任職責 1、對整機設計開發(fā)進度計劃,整機和零件的單件成本分析和加工費用估量。結構方案設計和可行性評審; 2、對各種降噪方案/結構圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件收購和后期制造加工狀況負責; 3、跟進新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的進度,組織試產(chǎn),及生產(chǎn)技術支持; 4、加強各部門之間溝通,對工程師的工藝改善、設計規(guī)范實時了解參加; 5、與客戶溝通產(chǎn)品技術事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度,調整加工方式達到客戶所須; 6、新產(chǎn)品設計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性; 7、制定完善生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質量問題的分析,及其相應工藝解決的并提

4、出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定; 篇四:企業(yè)車間主任職責 1、負責本車間內主要目標和計劃,制定、參加或幫助上層執(zhí)行相關的政策和制度; 2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估; 3、負責生產(chǎn)計劃落實,物料預備,新產(chǎn)品導入預備; 4、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計; 5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核; 6、做好設備的規(guī)范運用和現(xiàn)場管理; 篇五:企業(yè)車間主任職責 1.保證車間,確保完成生產(chǎn)任務; 2.依據(jù)公司生產(chǎn)計劃編寫生產(chǎn)進度計劃、設備調整改造計劃、用工計劃; 3.并對生產(chǎn)過程進行指導、監(jiān)督,按工藝要求進行,抓好節(jié)能降耗,嚴格掌握生產(chǎn)成本; 4.對產(chǎn)品異樣進行偏差、調整,負責日常對員工的培訓考核

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