醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義培訓(xùn)課件

1、醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義 在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng)，以及管理上的各種漏洞，所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。 這就使企業(yè)的人工成本增高，降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α?工 作 時(shí) 間 管 理 的 困 擾2醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義 在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng)，以及管產(chǎn) 品 製 造 時(shí) 間 構(gòu) 成總 制 造 時(shí) 間基本操作時(shí)間無效時(shí)間12341-指完全依照設(shè)計(jì)資料，以最佳制造方法所能制出該產(chǎn)品所需的最小時(shí)間值。2-因產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷而發(fā)生的無效時(shí)間。3-因產(chǎn)品生產(chǎn)過程中設(shè)計(jì)及操作方法不當(dāng)所發(fā)生的無效時(shí)間。4-因產(chǎn)品生產(chǎn)過程中管理原因

2、而發(fā)生的無效時(shí)間。3醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義產(chǎn) 品 製 造 時(shí) 間 構(gòu) 成總 制 造 時(shí) 間基本操作時(shí)間控制系統(tǒng)中的“標(biāo)準(zhǔn)”計(jì)劃改善實(shí)施檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改善檢查過程轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)輸入輸出信息反饋管理循環(huán)中的“標(biāo)準(zhǔn)”管理中的“標(biāo)準(zhǔn)”4醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義控制系統(tǒng)中的“標(biāo)準(zhǔn)”計(jì)劃改善實(shí)施檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改善檢查過程轉(zhuǎn)化標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，是指在一定標(biāo)準(zhǔn)條件下，以一定的作業(yè)方法，由合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員以正常的速度，完成某項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間。 一定標(biāo)準(zhǔn)條件-(通過方法研究後確定的)環(huán)境、設(shè)備、夾治具、材料 一定的作業(yè)的方法-加工方式、操作次序、操作動(dòng)作、操作布置、姿態(tài). 合格且受有良好訓(xùn)練的作業(yè)員-操作者必須

3、是一個(gè)合格的工人，而且該作業(yè)必須適合他做；操作者對該項(xiàng)特定工作的操作方法必須受過完全的訓(xùn)練。 正常的速度-操作者工作時(shí)生理狀況正常，不能過度緊張，也不能故意延誤。.5醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，是指在一定標(biāo)準(zhǔn)條件下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用生 產(chǎn)管理財(cái) 務(wù)管理計(jì)劃管理制程管理人員管理成 本管理價(jià) 格管理標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用6醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用生 產(chǎn)管理財(cái) 務(wù)管理計(jì)劃管理制程管理人員管理成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用 1. 效率管理 效率是對標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間達(dá)成程度的指數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間決 定之後，管理人員必須度倒作業(yè)者在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)。 2 .設(shè)備能力 機(jī)器設(shè)備具有多少能力，必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間作計(jì)算分析

4、，以作為設(shè)備購置之依據(jù)，及採取適當(dāng)之應(yīng)變措施。3. 設(shè)備計(jì)畫 透過標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及設(shè)備的產(chǎn)能，將整廠的設(shè)備作最佳的安排。7醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用2 .設(shè)備能力3. 設(shè)備計(jì)畫7醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用4. 人員及負(fù)荷計(jì)算 生產(chǎn)計(jì)畫擬定後，可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算所需之人工小時(shí)及所需人員，而且前機(jī)器設(shè)備具有多少能力，期負(fù)荷的情況都需依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來計(jì)算。5. 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能計(jì)算的依據(jù) 依照各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，將每天的工作時(shí)間來計(jì)算各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能。6. 生產(chǎn)計(jì)畫進(jìn)度安排 依照標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來安排各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度。8醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用4. 人員及負(fù)荷計(jì)算5. 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能計(jì)算的依8. 人機(jī)配合的計(jì)算

5、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，方可適當(dāng)安排人員及機(jī)器的配置，以減少人力的浪費(fèi)。9. 生產(chǎn)線平衡的計(jì)算 生產(chǎn)線上各工作站若配置不當(dāng)，會造成瓶頸及過多閒置時(shí)間而造成浪費(fèi)，需賴標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間適當(dāng)?shù)匕才殴ぷ?。?biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用7. 日程管理 製造部門依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算出應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，安排人員設(shè)備的配置、日程計(jì)畫、生產(chǎn)管制等工作，以達(dá)成要求的數(shù)量。9醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義8. 人機(jī)配合的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用9醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用11. 工作方法的改善 將各單元的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間予以計(jì)算出來，作為改善的參考依據(jù)，同時(shí)可作為改善前後的比較。12. 作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn) 在現(xiàn)場生產(chǎn)單位的作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是其各作業(yè)單元效率的依

6、據(jù)。10. 人員計(jì)畫 將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)所計(jì)算出的產(chǎn)能來安排工作人員，在將全廠的人員來排定計(jì)畫。10醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用11. 工作方法的改善 12. 作業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用13. 工作績效評估及獎(jiǎng)金計(jì)算 實(shí)施獎(jiǎng)工制度必須籍由標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來衡量工作績效，才能公平合理計(jì)算獎(jiǎng)金。14. 新產(chǎn)品的開發(fā) 新產(chǎn)品的開發(fā)，可依據(jù)舊有產(chǎn)品單元標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來預(yù)估所需要的成本。15. 人工成本計(jì)算 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為直接人工成本計(jì)算的基本數(shù)據(jù)。11醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用13. 工作績效評估及獎(jiǎng)金計(jì)算14. 新產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用16. 外包價(jià)格的決定 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間所計(jì)算的人工成本，加上材料成本及製造費(fèi)用，作為外

7、包成本的決定因素。17. 訂定產(chǎn)品價(jià)格的參考 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可將產(chǎn)品一部份的成本計(jì)算出來，再加上其他因素，可作為產(chǎn)品價(jià)格的參考。12醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之應(yīng)用12醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定方法1. 經(jīng)驗(yàn)判斷法：憑生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)估算出工時(shí)消耗而制定定額的方法。2. 歷史記錄法：根據(jù)過去生產(chǎn)的原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料，來推斷同等內(nèi)容工作的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。3. 作業(yè)測定法：直接或間接觀測工作者的操作和記錄工時(shí)，並加上評比和寬放，利用事先分析好的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)加以合成而得標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。 13醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定方法1. 經(jīng)驗(yàn)判斷法：憑生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)估算出工時(shí)標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 的 結(jié) 構(gòu)總 工 作 時(shí) 間標(biāo)

8、 準(zhǔn) 時(shí) 間 非標(biāo)準(zhǔn)時(shí) 間調(diào)整時(shí)間工作時(shí)間寬 放 時(shí) 間 機(jī)動(dòng)時(shí)間手動(dòng)時(shí)間疲勞寬放不可避免的遲延政策性寬 放政策性寬 放可以避免的迅延固定變動(dòng)14醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) 的 結(jié) 構(gòu)總 工 作 時(shí) 間標(biāo) 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：作業(yè)測定法選擇作業(yè)員記錄有關(guān)資料劃 分 單 元測 時(shí) 實(shí) 施影響因素評比計(jì)算正常時(shí)間確定寬放時(shí)間計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間15醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：作業(yè)測定法選擇作業(yè)員記錄有關(guān)資料劃 分 單 元測 選 擇 作 業(yè) 員1.平均作業(yè)員，操作具有一致性。2.選擇條件 受完備訓(xùn)練，有意願(yuàn)作好工作。 熟習(xí)操作程序。 具有信心與合作精神。16醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義選 擇 作 業(yè) 員1.平均

9、作業(yè)員，操作具有一致性。16醫(yī)療行醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義培訓(xùn)課件 記 錄 有 關(guān) 資 料1.目的：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)隨工作情況與方法而有變易，所以必須詳細(xì)記錄，以利日後參考與查證。2.記錄項(xiàng)目 2.1. 產(chǎn)品名稱、圖樣、規(guī)格、零件。 2.2 製造程序與操作方法、進(jìn)刀速度、深度、轉(zhuǎn)速。 2.3. 設(shè)備性能、工夾志量具。 2.4. 材料規(guī)格。2.5. 作業(yè)員等級、能力、性別、姓名。2.6. 工作環(huán)境，如溫、濕度、照明、照音。2.7. 工作現(xiàn)場佈置。2.8. 研究案號、資料數(shù)、審核人、日期。18醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義 記 錄 有 關(guān) 資 料1.目的：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)隨工作情況工作的四個(gè)層次-為進(jìn)行某種活動(dòng)所必需的作業(yè)串通

10、，如裝配。-由幾個(gè)連續(xù)單元集合而成如伸手抓取材料在夾具上定位。-由幾個(gè)連續(xù)動(dòng)作集合而成如伸手、抓取等。-人的基本動(dòng)作，如伸手、握取等。制程作業(yè)動(dòng)作單元1 將工作週程作業(yè)(Cycle)劃分為數(shù)個(gè)動(dòng)作組成的部份。劃 分 單 元19醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義工作的四個(gè)層次-為進(jìn)行某種活動(dòng)所必需的作業(yè)串通，如裝配劃 分 單 元2 目的： 2.1 便利確實(shí)記述。 2.2 .明確作業(yè)方法細(xì)部以利檢討改善。 2.3 .建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之基本數(shù)據(jù)。 2.4 作業(yè)方法、條件改善或其他改變時(shí)，不必全部重測。 2.5 .可方便用到相同其他作業(yè)單元。 2.6 .可補(bǔ)救各單元的速度不均。 2.7 便於生產(chǎn)線平衡。 2.8 可將有

11、效與無效時(shí)間分開。 2.9 特殊單元，個(gè)別處理。 2.10 使觀測時(shí)間更趨精確。20醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義劃 分 單 元2 目的：20醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義單 元 劃 分 3.1 適當(dāng)?shù)墓ぷ麟A次。 3.2 每一單元應(yīng)有完整而詳細(xì)的說明。 3.3 每一單元應(yīng)有明顯易辯認(rèn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。 3.4 機(jī)械時(shí)間內(nèi)與機(jī)械時(shí)間之手作業(yè)時(shí)間分開。 3.5 單元時(shí)間愈短愈好，但又要便於精確測記。 3.6 人工操作單元應(yīng)機(jī)與機(jī)器單元分開。3 規(guī) 則21醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義單 元 劃 分 3.1 適當(dāng)?shù)墓ぷ麟A次。3 規(guī) 則21醫(yī)測 時(shí) 實(shí) 施1.測量方法 1.1 歸零法 1.2 連續(xù)測時(shí)法 2.觀測作業(yè)員操作 2.1 站

12、在作業(yè)員後方數(shù)呎 2.2 宜取易於觀察詳細(xì)確實(shí)位置 2.3 不可與作業(yè)員談話 3.剔除異常值 異常發(fā)生情況：不按標(biāo)準(zhǔn)化之操作單元操作，多加動(dòng)作。遺漏操作單元。測時(shí)人員錯(cuò)誤或疏忽。外來干擾因素，如：標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)改變，材料、物件不符。22醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義測 時(shí) 實(shí) 施1.測量方法3.剔除異常值22醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)4 測 時(shí) 注 意 事 項(xiàng) 4.1 合格測時(shí)人員。 4.2 設(shè)備、工具、材料、安全、工法等已達(dá)到合適狀況。 4.3 工作方法確認(rèn)。 4.4 組長、操作員之支持與合作。 4.5 合適之測時(shí)對象。 4.6 避免督導(dǎo)人員在場及祕密測時(shí)。 4.7 注意操作人員之故意戲弄。測 時(shí) 實(shí) 施23醫(yī)療行業(yè)

13、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義4 測 時(shí) 注 意 事 項(xiàng) 4.1 合格測時(shí)人員。測 時(shí)測 時(shí) 實(shí) 施5 決定測量次數(shù) 5.1 多次量測的原因 5.2 .測量次數(shù)的計(jì)算信賴度95%，10%精確度信賴度95%，5%精確度20n22240n222N：應(yīng)觀測次數(shù) n ：已觀測次數(shù) X：觀測值24醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義測 時(shí) 實(shí) 施5 決定測量次數(shù)信賴度95%，10%精確度影 響 因 素 評 比影響因素1.熟練-是對某一既定工作方法掌握程度的反映2.努力-指操作者工作時(shí)對提高效率在主觀意志上的表現(xiàn)。3.工作環(huán)境-主要對操作者產(chǎn)品影響。4.一致性-指操作者在同一種操作的周期上時(shí)值的差異。 評比的目的在於把被觀測者的實(shí)際操作時(shí)

14、間調(diào)整到合格適當(dāng)?shù)牟僮髡叩恼Ｋ俣壬稀?注意：評比因素的正負(fù)性25醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義影 響 因 素 評 比影響因素1.熟練-是對某一既定工影 響 因 素 評 比26醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義影 響 因 素 評 比26醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義影 響 因 素 評 比27醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義影 響 因 素 評 比27醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義計(jì) 算 正 常 時(shí) 間正常工作時(shí)間 = 觀測時(shí)間/(1+評比因素) = 觀測時(shí)間值 觀測次數(shù)(1+評比因素)28醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義計(jì) 算 正 常 時(shí) 間正常工作時(shí)間 = 觀測時(shí)間/(1+評比 確定寬放時(shí)間29醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義 確定寬放時(shí)間29醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義計(jì) 算

15、標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí) 間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 = 正常時(shí)間 + 寬放時(shí)間觀測時(shí)間值 觀測次數(shù)=(1+寬放率)(1+評比因素)30醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義計(jì) 算 標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí) 間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 = 正常時(shí)間 + 寬放時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 預(yù)定時(shí)間系統(tǒng)(Predetermined Time System)簡稱PTS法利用預(yù)先為各種動(dòng)作制定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來確定進(jìn)行各種操作所需要的時(shí)間，而不是通過直接觀察和測定。 動(dòng)作時(shí)間分析：在實(shí)際條件的範(fàn)圍內(nèi)，所有熟練人員完成真正基本動(dòng)作所需要的時(shí)間是常量。31醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 預(yù)定時(shí)間系統(tǒng)(Predete(1) 在作業(yè)測定中，不需要對操作者的速度、努力程度 等進(jìn)行評價(jià)，就能預(yù)定客觀地確定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。(2) 可以詳細(xì)記述操作方法，並得到各項(xiàng)基本動(dòng)作時(shí)間值，從而對操作進(jìn)行合理的改進(jìn)。(3) 可以不使用秒表，在工作前就決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，並制定操作規(guī)