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1、“學(xué)習(xí)小組”式班級管理的探索與嘗試獲獎科研報告論文 【摘要】讓學(xué)生變成班級管理的主動者,實現(xiàn)學(xué)生自主管理、自我管理、自覺管理,一直是班級管理中所推崇和追尋的?!靶〗M學(xué)習(xí)”式的班級管理方式,是實現(xiàn)學(xué)生“三自”管理的較好途徑和平臺。 【關(guān)鍵詞】學(xué)習(xí)小組 班級管理 探索與嘗試 1G631A 12095-308909-0164-01 合作學(xué)習(xí)、小組管理已不是新鮮的名詞,它經(jīng)常在課堂教學(xué)中出現(xiàn)。用“學(xué)習(xí)小組”的主形態(tài)開展班級管理,是班級管理的一次嘗試和探索,經(jīng)過一段時間的實踐,它有值得肯定的方面,也具有推廣的價值。 一、“學(xué)習(xí)小組”式班級管理出現(xiàn)的背景 讓學(xué)生真正進入班級管理主動者,實現(xiàn)學(xué)生自主管理、自
2、我管理、自覺管理,一直是我班級管理中所推崇和追尋的。能達到這樣境界的班級,它一定在紀律、學(xué)習(xí)等方面均有不俗的表現(xiàn)。“小組學(xué)習(xí)式”的班級管理方式,是實現(xiàn)學(xué)生“三自”管理的較好途徑和平臺。 其次,不同層面的比較、評比是班級持續(xù)發(fā)展一種動力。學(xué)校通過“日檢查、周評比”對班級的日常管理進行了量化和督導(dǎo),它對班級的發(fā)展起到了推動作用,但學(xué)校的規(guī)模和現(xiàn)狀對班級間的“全方位、多角度”性評比有天生的不足。同一年級平行且質(zhì)同的班級太少或沒有,班級間的橫向等同對比就不可能進行,不同年級間的縱向?qū)Ρ鹊淖饔脽o法達到理想的效果。班級內(nèi)的“學(xué)習(xí)小組”就很好的彌補了這方面的不足,有對比,才能發(fā)現(xiàn)班級管理中的進步與不足。 二
3、、“學(xué)習(xí)小組”式班級管理的具體措施 1.合理的分組是前提 小組的正確合理分配是開展“學(xué)習(xí)小組”式班級管理的前提?!敖M間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)”是小組分配的基本原則,分配小組時一般采用如下步驟:第一步,通過廣泛調(diào)查摸底,從思想品行、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、自我約束能力和課堂表現(xiàn)五個主要方面,將全班學(xué)生分成五大類,再把五大類學(xué)生分成優(yōu)秀、良好、一般三個層次。第二步,把不同層次的學(xué)生分成八個小組,每個小組間同層次人數(shù)和男女生人數(shù)基本相同。第三步,合理對小組內(nèi)學(xué)生進行分工。思想、學(xué)習(xí)和紀律均優(yōu)秀的學(xué)生擔(dān)任組長,有偏科傾向的學(xué)生擔(dān)任該學(xué)科課代表。也可以采用學(xué)生自愿的方式,選擇擔(dān)任某個角色,在小組內(nèi)貢獻自己的力量。第
4、四步,定期對組間進行成員合理調(diào)配,以便把組內(nèi)萌生的不良習(xí)慣消滅掉。高二(1)班分組如下表: 2.正確的排布座位是保障 傳統(tǒng)的座位排布方式不利于“學(xué)習(xí)小組式”管理的開展,它有小組的管理思想,卻難凸顯小組管理的形式。有了合適的形式才能有效的貫徹思想,所以,“學(xué)習(xí)小組式”管理必須對座位做出變化和調(diào)整。根據(jù)實際情況,我班分別采用了“T式”、“I式”和“H式”三種排布形式(如圖所示)。期中,“T式”是最合適的。它具有以下優(yōu)點:首先,每組成員可以明顯體會到自己是小組中的一員,可以最大限度的增強小組的凝聚力。其次,組員間可以觀察到其他同學(xué)的學(xué)習(xí)狀態(tài),起到相互監(jiān)督、相互幫助,共同提高。第三,利于老師開展“自主
5、、合作、探究”型的課堂教學(xué),也利于老師在課堂上觀察到每位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),因為學(xué)生都“裸露”在老師的視線中。但是,“T式”、“I式”都有明顯的缺陷部分組別不便于注視黑板。班級人數(shù)的嚴重“超員”使我不得不采用“H式”。 3.及時而合理的導(dǎo)向性評價是保證 評價的基本目的是指導(dǎo)和要求小組向班級整體發(fā)展的目標靠近,引導(dǎo)小組成員朝著小組合作和競爭的目標努力,逐步提高小組的管理效能和學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,為小組的正常和持續(xù)發(fā)展提供服務(wù)。在具體管理中,我一般這樣處理:首先,注重小組的整體性評價。每一各小組每一周的原始分值是一百,小組的每一項表現(xiàn)都用分值的形式體現(xiàn)出來,只扣分不加分,小組間的差距就會以不同的成績體現(xiàn)出
6、來。對每周排名后兩位的小組進行座談,可與組長談,可與組員談,也可與全組成員一起溝通,找出問題存在的原因和相應(yīng)學(xué)生,幫助他們在后期的日常中表現(xiàn)中做好調(diào)整。對連續(xù)一月排名后兩位小組打散,并與其他優(yōu)秀小組做適當(dāng)調(diào)配。其次,關(guān)注小組內(nèi)的個體評價。每周小組的表現(xiàn)必須落實到具體的人員身上,每位組員對小組的貢獻和影響也從分值上體現(xiàn)出來。這樣既強化了小組成員間的互相監(jiān)督,也能增強成員個體的集體意識。小組和個人的表現(xiàn)是一致的,小組的表現(xiàn)差了,就能很快查詢到對應(yīng)的學(xué)生表現(xiàn),為及時教育、具體教育提供了依據(jù)。 三、“學(xué)習(xí)小組”式班級管理中存在的問題與反思 經(jīng)過近一學(xué)期的實踐,“學(xué)習(xí)小組”式的管理大大提高了班級管理效率
7、,逐漸體現(xiàn)出了學(xué)生自主、自我和自覺管理的強大效能。每件新生事物或許都是一把雙刃劍,好壞兼?zhèn)洹!皩W(xué)習(xí)小組”式管理也在具體實施過程中暴露出了如下問題: 1.學(xué)生人數(shù)限制“學(xué)習(xí)小組”式管理的開展 最科學(xué)的分組是每組4-6人,每班6-8組。高二(1)班有54名學(xué)生,按每組6人來分,需要9組,但教室有限的空間致使該方案泡湯。所以只能8人一組,分成7組,教室可勉強排布下。 2.學(xué)生的自覺、自律和自主性影響著“學(xué)習(xí)小組”式管理的持續(xù)發(fā)展 傳統(tǒng)的“面朝黑板、背向臉”式的座位排布可以大大降低學(xué)生交流的機會,新型的“T”、“I”式座次可以極大地增強學(xué)生之間的交流討論,利于相互學(xué)習(xí)。但也最大限度的“激發(fā)”了小組成員之間的閑話、影響課堂秩序。所以,自律性較高且喜愛學(xué)習(xí)的班級適合這種方式,只要加強監(jiān)管和引導(dǎo)就能杜絕大肆說閑話的幾
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