橋梁質(zhì)量管理計劃

1、PAGE PAGE 42中北路跨楚河橋創(chuàng)優(yōu)計劃編制：審核：批準：目錄 一、工工程概況況二、主要技技術(shù)指標標三、質(zhì)量檢檢驗標準準四、質(zhì)量方方針及目目標五、工程質(zhì)質(zhì)量保證證體系與與控制方方案六、工程安安全管理理一、安安全保證證措施七、 成本本控制在在確保工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標實實現(xiàn)的基基礎(chǔ)上，加加強成本本控制，提提高施工工效益八、確保工工程質(zhì)量量的組織織、管理理及控制制措施一 、工程程概況中北路跨楚楚河橋位位于中北北路與沙沙湖大道道交叉口口南側(cè)，總總橋?qū)?0m，橋梁梁起點樁樁號K0+5988.2115，終點點樁號KO+6766.2115，全長78m，跨越越楚河和和漢街。二、主要技技術(shù)指標標1）、道路路等

2、級：城市主主干道2）、設(shè)計計車速：60kkm/hh3）、橋梁梁結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計基準準期：100年4）、橋梁梁設(shè)計安安全等級級：一級級，結(jié)構(gòu)構(gòu)重要性性系數(shù)yo=1.115）、橋梁梁環(huán)境類類別：類6）、橋梁梁凈空：楚河通通航凈空空不低于于4m 漢街通通航凈空空不低于于3.55m7）、控制制高程：楚河最最高水位位19.65mm（黃海海高程）； 漢街標標高211.000m（黃黃海高程程）；8）、橋梁梁主要設(shè)設(shè)計荷載載： 恒載載：橋梁梁結(jié)構(gòu)按按照實際際斷面尺尺寸記取取，砼容容積按26kkn/mm3計。 各種管管線荷載載由各管管線部門門確定后后提供給給設(shè)計單單位。 活載載：汽車車荷載公公路級。 人群荷荷載5kn

3、n/m22。 溫度度：按公公路設(shè)計計通用規(guī)規(guī)范（JTGG D660-220044）規(guī)定定進行計計算。9）、抗震震設(shè)防標標準： 抗震震設(shè)防類類別：B類 抗震震設(shè)防烈烈度：6度 抗震震設(shè)防措措施等級級：7級三、質(zhì)量檢檢驗標準準遵照招投標標技術(shù)術(shù)規(guī)范質(zhì)質(zhì)量要求求，質(zhì)量量標準均均照招標標文件技技術(shù)規(guī)范范中的的有關(guān)章章節(jié)和條條款，執(zhí)執(zhí)行國家家、部、地地方頒發(fā)發(fā)的施工工及驗收收規(guī)范和和招標文文件中的的有關(guān)本本工程的的施工規(guī)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標標準。同同時達到到工程設(shè)設(shè)計圖紙紙、技術(shù)術(shù)文件和和建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理單位位作出的的要求和和質(zhì)量標標準。四、質(zhì)量方方針及目目標1、質(zhì)量方方針為保證工程程質(zhì)量我我們將嚴嚴格

4、按照照質(zhì)量規(guī)規(guī)范和ISOO90002質(zhì)量體體系的要要求建立立質(zhì)量保保證體系系。2、質(zhì)量目目標確保符合設(shè)設(shè)計要求求，滿足足國家規(guī)規(guī)定質(zhì)量量標準，且且一次驗驗收合格格，爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良工工程，提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)，持持續(xù)改進進提高，達達到行業(yè)業(yè)領(lǐng)先。嚴格實行工工程質(zhì)量量一票否否決權(quán)，因因此本工工程要樹樹立“質(zhì)量第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的指導(dǎo)導(dǎo)思想，堅堅持“計劃、執(zhí)執(zhí)行、檢檢查、處處理”的循環(huán)環(huán)工作方方法，不不斷改進進過程控控制，嚴嚴格貫徹徹執(zhí)行建建設(shè)部、湖北省和我公司有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量保證措施，開展工程質(zhì)量管理活動，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。五、工程質(zhì)質(zhì)量保證證體系與與控制方方案 工程程質(zhì)量控控制為提提高工程

5、程質(zhì)量，我我們將嚴嚴格按照照ISOO90002質(zhì)量體體系標準準開展質(zhì)質(zhì)量工作作，推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理，使工工程質(zhì)量量達到創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標標要求。根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目目標，確確定本工工程的質(zhì)質(zhì)量目標標：杜絕施工重重大質(zhì)量量事故；分部、分項項工程合合格率1000%，優(yōu)良良率95%以上；整體工工程一次次驗收合合格率1000%，達到到驗收優(yōu)優(yōu)良；竣工文件真真實可靠靠、內(nèi)容容規(guī)范完完整。（一）、質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施1、為保證證質(zhì)量目目標的實實現(xiàn)，強強化質(zhì)量量教育，樹樹立“精品”意識，使使質(zhì)量工工作科學(xué)學(xué)化、標標準化、程程序化，成成立質(zhì)量量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組，組組織質(zhì)量量管理工工作。2、認真仔仔細審核核設(shè)計文文件及圖圖紙，對對所

6、有文文件進行行全面核核對，對對標高以以及地形形、地質(zhì)質(zhì)、水文文資料、幾幾何尺寸寸、工程程數(shù)量、采采用標準準圖等進進行校核核。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有誤之之處及時時統(tǒng)計匯匯總，與與設(shè)計院院聯(lián)系解解決。3、加強測測量工作作。對測測量儀器器要有專專人負責(zé)責(zé)、用、養(yǎng)養(yǎng)、修并并建立臺臺帳，同同時制定定具體的的年檢計計劃并按按計劃檢檢定。檢檢定不合合格或未未經(jīng)檢定定的計量量器具禁禁止使用用，確保保測量準準確性。嚴嚴格執(zhí)行行測量記記錄復(fù)制制，即司司鏡和記記錄二人人交替進進行，兩兩個結(jié)果果核對無無誤后方方能認可可。測量量記錄必必須保存存完好以以備復(fù)查查。4、技術(shù)管管理4.1對參參加施工工的全體體人員進進行技術(shù)術(shù)考核和和質(zhì)量教

7、教育，嚴嚴格執(zhí)行行特殊技技術(shù)工種種持證上上崗，杜杜絕無證證上崗。4.2施工工技術(shù)人人員深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場進行行指導(dǎo)，嚴嚴格工序序施工，優(yōu)優(yōu)化施工工方案，大大膽采用用已成熟熟的新技技術(shù)、新新工藝、新新方法，提提高工程程質(zhì)量，嚴嚴格把握握控制施施工項目目的技術(shù)術(shù)標準，重重點工序序、部位位由技術(shù)術(shù)負責(zé)人人現(xiàn)場把把關(guān)。4.3堅持持技術(shù)復(fù)復(fù)核制。工工程技術(shù)術(shù)人員做做到施工工圖紙、技技術(shù)交底底、施工工測量及及時、準準確、無無誤；嚴嚴格技術(shù)術(shù)交底復(fù)復(fù)核制度度，所有有圖紙交交底、測測量放樣樣資料由由技術(shù)主主管審核核簽字后后方能交交付施工工，各項項資料保保存完好好，以備備核查。4.4組織織各級管管理人員員召開討討

8、論會，針針對施工工中重點點、難點點的施工工方案進進行討論論，對重重點工序序、特殊殊過程成成立相應(yīng)應(yīng)的QC活動小小組，通通過QC小組活活動提高高工程質(zhì)質(zhì)量。5、物資管管理材料室根據(jù)據(jù)施工技技術(shù)室提提供的材材料計劃劃，經(jīng)核核實后參參照消耗耗定額和和工程實實際，編編制采購購計劃，并并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后進行采采購，采采購時必必須索要要產(chǎn)品合合格證和和試驗鑒鑒定合格格證， 同時采采購員要要親自檢檢驗產(chǎn)品品的外觀觀質(zhì)量和和所有可可檢驗的的項目。5.1水泥泥運輸及及供應(yīng)管管理水泥運輸時時，要保保持清潔潔、干燥燥，車上上要用蓬蓬布蓋嚴嚴，裝卸卸時小心心謹慎，不不同品種種、標號號的水泥泥應(yīng)分開開堆碼，不不得混放放

9、，同時時要插上上標識牌牌，標明明生產(chǎn)廠廠名、品品種、出出廠日期期、進庫庫日期。水泥供應(yīng)時時，首先先要核對對是否與與配合比比規(guī)定的的品種相相符，并并要對水水泥出廠廠日期及及是否有有受潮結(jié)結(jié)塊現(xiàn)象象進行檢檢查。并并按各單單項工程程發(fā)放水水泥，及及時掌握握水泥節(jié)節(jié)超情況況。5.2大堆堆料采購購及供應(yīng)應(yīng)：采購購大堆材材料必須須根據(jù)計計劃用量量，對供供貨單位位進行摸摸底調(diào)查查，做到到貨比三三家，比比質(zhì)量、比比價格、比比運距，擇擇優(yōu)定貨貨。由專專人負責(zé)責(zé)驗收，逐逐日統(tǒng)計計數(shù)量，月月末盤點點，核算算出實耗耗數(shù)量。進場材料由由材料試試驗人員員和工點點負責(zé)人人檢查驗驗收合格格簽認后后方可使使用。代代用材料料需由

10、監(jiān)監(jiān)理工程程師、總總工、試試驗人員員、材料料主任共共同簽認認后才能能使用。6、工程試試驗要做到嚴把把試驗關(guān)關(guān)，每批批材料都都要按規(guī)規(guī)定進行行試驗，試試驗數(shù)據(jù)據(jù)要做到到完備、準準確。6.1及時時做好水水泥、砂砂、石及及各種原原材料的的抽樣送送檢工作作。6.2做好好砼、砂砂漿的配配合比并并及時簽簽發(fā)配合合比通知知單。6.3在工工地準確確測定砼砼坍落度度、和易易性、稠稠度、搗搗固密實實度以及及做好砼砼、砂漿漿試件。7、機械管管理設(shè)立機械臺臺帳，將將設(shè)備的的名稱、規(guī)規(guī)格、型型號、性性能和使使用注意意事項及及管、用用、養(yǎng)、修修中的問問題記錄錄在冊。（二）、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)施工工工序1、鉆孔樁樁基礎(chǔ)施施工：1.1護

11、筒筒制作與與埋設(shè)護筒采用55mm鋼鋼板焊接接成高22.5mm、內(nèi)徑徑1.440m整整節(jié)式鋼鋼護筒，焊焊接牢固固不漏水水，全橋橋制作6個護筒筒倒用。埋埋設(shè)時，護護筒頂面面高出地地面0.22-0.3m，采采用挖孔孔埋設(shè)，即即在樁位位處開挖挖直徑比比護筒大大40ccm的圓圓孔，坑坑底深與與護筒底底面平，坑坑底加以以夯平，然然后埋設(shè)設(shè)護筒，四四周回填填粘土，并并分層對對稱夯實實。使護護筒頂面面位置差差不大于于5cmm，護筒筒斜度不不大于1%。1.2泥漿漿制作的的指標要要求泥漿由良好好制漿粘粘土和水水拌合而而成，泥泥漿比重重控制在在1.11-1.3,粘度16-22ss，新制制泥漿含含砂率不不超過4%，膠

12、體體率不小小于95%，泥漿PH值大于6.5。當發(fā)發(fā)現(xiàn)坍孔孔時，應(yīng)應(yīng)立即加加大泥漿漿比重。1.3鉆孔孔操作注注意事項項：鉆孔樁施工工中必須須嚴格按按照質(zhì)量量和安全全操作規(guī)規(guī)程進行行，要預(yù)預(yù)防坍孔孔事故的的發(fā)生，確確保施工工質(zhì)量和和安全。1.3.11鉆孔鉆鉆架的位位置要安安裝正確確，使轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤底座座平整，鉆鉆頭或鉆鉆孔中心心與護筒筒頂面中中心在一一根豎直直線上（偏偏差不得得大于55cm），不不傾斜，并并經(jīng)常檢檢查校正正。1.3.22起落鉆鉆頭要避避免撞擊擊孔壁。在在接卸鉆鉆孔桿時時，嚴防防鉆頭脫脫落，并并對鉆桿桿接頭應(yīng)應(yīng)逐個檢檢查，及及時調(diào)整整。鉆桿桿彎曲時時用千斤斤頂調(diào)直直。，1.3.33一般情情

13、況下，鉆鉆孔過程程中不能能停鉆，必必須停鉆鉆時，將將鉆頭提提出孔外外，并鉆鉆孔加蓋蓋。1.3.44每進尺5-8mm，檢查查鉆孔直直徑一次次，更換換新鉆頭頭前必須須檢查到到孔底，始始可放入入新鉆頭頭。作好好每根鉆鉆孔過程程的施工工記錄，對對每段土土質(zhì)都進進行取樣樣。1.3.55鉆進時時如遇有有傾斜的的軟硬地地層，則則吊住鉆鉆桿，控控制鉆進進尺，低低速鉆進進，或回回填片、卵卵石，沖沖平后再再鉆進。1.3.66同一墩墩或臺相相鄰兩孔孔不得同同時施工工，待一一孔灌注注的砼強強度達到到2.55mpaa（25KKG f/ccm2）后，方方可開鉆鉆施工鄰鄰孔，以以避免相相鄰孔壁壁坍塌或或影響鄰鄰孔已灌灌砼的

14、凝凝結(jié)。當當一孔施施工完畢畢后，施施工對角角鉆孔樁樁。1.4鉆孔孔樁事故故的處理理：在鉆進中要要多測量量、多觀觀察，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)鉆進中中的異常?，F(xiàn)象,如發(fā)生生鉆孔事事故，首首先應(yīng)弄弄清事故故的原因因，以便便采取措措施加以以處理。1.4.11發(fā)生坍坍孔后，應(yīng)應(yīng)仔細分分析，查查明原因因和位置置，然后后進行處理，坍坍孔不嚴嚴重者，可可加大泥泥漿比重重繼續(xù)鉆鉆進，嚴嚴重者回回填重鉆鉆。1.4.22當出現(xiàn)現(xiàn)流沙現(xiàn)現(xiàn)象時，應(yīng)應(yīng)增大泥泥漿比重重，提高高孔內(nèi)壓壓力或用用粘土作作成大泥泥塊或泥泥磚投下下，用沖沖擊法造造孔，必必要時要要可投粘粘土塊，用用鉆頭沖沖擊將粘粘土擠入入流沙后后，加強強孔壁，堵堵住流沙沙。

15、1.4.33彎孔不不嚴重時時，可重重新調(diào)整整鉆機或或卡桿孔孔繼續(xù)鉆鉆進。當發(fā)生嚴重重彎孔、梅梅花孔、探探頭石時時，則進進行回填填修孔，必必要時反反復(fù)幾次次修孔。采采用沖擊擊法修孔孔時，回回填硬質(zhì)質(zhì)帶角棱棱的石塊塊，并多多填高00.5mm。1.4.44當出現(xiàn)現(xiàn)縮孔時時，可采采用上下下反復(fù)掃掃孔的方方法，恢恢復(fù)孔徑徑。1.4.55當發(fā)生生卡鉆時時，不宜宜強行提提鉆，以以免掉鉆鉆或坍孔孔。應(yīng)查查明原因因和鉆頭頭位置，采采取晃動動大繩或或鉆頭以以及其他他措施，使使鉆頭松松動后再再提起。1.4.66當發(fā)生生掉鉆時時，及時時摸清情情況，查查明原因因，采取取有效措措施，盡盡快處理理。如鉆鉆頭被埋埋住，應(yīng)應(yīng)首

16、先清清除泥砂砂，再進進行打撈撈。1.5清孔孔當鉆孔達到到設(shè)計標標高，經(jīng)經(jīng)終孔檢檢查后即即應(yīng)進行行清孔。其其目的在在于使沉沉淀層盡盡可能減減薄，提提高孔底底承載力力，確保保灌注砼砼的質(zhì)量量。清孔時須注注意以下下事項：1、不提用用加深孔孔深來代代替清孔孔，必須須認真操操作。2、清孔時時，及時時向孔內(nèi)內(nèi)注入清清水或純純泥漿，保保持孔內(nèi)內(nèi)水頭，避避免坍孔孔。1.6鋼筋筋籠制作作與吊裝裝1.6.11鋼筋籠籠根據(jù)設(shè)設(shè)計圖紙紙用卡板板成型或或箍筋成成型制作作，由于于吊裝高高度的限限制，可可分節(jié)制制成，在在吊裝過過程中再再焊接成成整體，以以便一次次整體吊吊裝安設(shè)設(shè)就位，焊焊接時，主主筋內(nèi)緣緣應(yīng)光滑滑，鋼筋筋不

17、得侵侵入主筋筋內(nèi)凈空空，鋼筋筋籠下端端應(yīng)整齊齊，用加加強箍筋筋全部封封住不露露頭，使使砼導(dǎo)管管及吸泥泥管能順順利升降降，防止止與鋼筋筋籠卡掛掛。1.6.22鋼筋籠籠吊裝就就位：1.6.22.1為使鋼鋼筋籠與與孔壁保保持設(shè)計計保護層層距離，可可在其上上下端及及中部每每隔2mm于同一一斷面上上設(shè)置四四個鋼筋筋“耳環(huán)”。1.6.22.2在清孔孔后，用用8T汽車起起重機安安設(shè)鋼筋筋籠，起起吊時，吊吊點位置置應(yīng)恰當當，以保保證鋼筋筋籠起吊吊不變形形。1.6.22.3吊入鋼鋼筋籠時時，對準準孔位輕輕放、慢慢放，若若遇阻礙礙，可徐徐起徐落落和正反反旋轉(zhuǎn)使使之下放放，防止止碰撞孔孔壁而引引起坍塌塌。下放放過程

18、中中，注意意孔內(nèi)水水位變化化，如發(fā)發(fā)生異樣樣，馬上上停止，檢檢查是否否坍孔。1.6.22.4鋼筋籠籠入孔后后，注意意鋼筋籠籠軸線上上下一致致，并牢牢固就位位，使鋼鋼筋籠底底部處于于懸吊狀狀態(tài)下灌灌注水下下砼，防防止灌注注水下砼砼過程下下落或被被砼頂托托上升。灌灌注完畢畢待樁上上部混凝凝土初凝凝后，即即解除鋼鋼筋籠的的固定措措施，以以便鋼筋筋籠隨同同混凝土土收縮，避避免粘結(jié)結(jié)力的損損失。1.7拱設(shè)設(shè)灌注支支架、安安裝串筒筒、漏斗斗及導(dǎo)管管灌注支架采采用移動動式并先先行拼裝裝完畢，用用時移至至孔口，以以懸掛串串筒、漏漏斗及導(dǎo)導(dǎo)管，導(dǎo)導(dǎo)管內(nèi)壁壁要平順順光滑。組組裝后作作通過試試驗，并并自下而而上標示

19、示尺度、編編號，導(dǎo)導(dǎo)管入孔孔對準鋼鋼筋籠中中心，以以防卡在在鋼筋籠籠上，灌灌注前，導(dǎo)導(dǎo)管下端端距孔底底沉碴.控制在0.33-0.5m。 1.8灌注注水下混混凝土1.8.11灌注前前再次核核對鋼筋筋標高，導(dǎo)導(dǎo)管下端端距孔底底尺寸、孔孔深、泥泥漿沉淀淀厚度、孔孔壁有無無坍塌現(xiàn)現(xiàn)象等，如如不符合合要求，應(yīng)應(yīng)經(jīng)處理理后方可可開始灌灌注。灌灌注工作作應(yīng)迅速速，防止止坍孔和和泥漿沉沉淀。1.8.22灌注水水下混凝凝土?xí)r，導(dǎo)導(dǎo)管上的的漏斗（或或儲料斗斗）一定定裝足混混凝土數(shù)數(shù)量（初初存量），施施工時保保證首批批混凝土土壓出管管內(nèi)之水水并將導(dǎo)導(dǎo)管理入入混凝土土的深度度不小于于0.88m。1.8.33隨灌注注隨

20、提升升導(dǎo)管，同同時注意意控制提提管速度度，不得得過快或或過慢，過過快容易易引起漏漏水，過過慢容易易將導(dǎo)管管埋入混混凝土過過多，使使提升導(dǎo)導(dǎo)管困難難，易造造成斷樁樁。在任任何時候候，導(dǎo)管管埋入混混凝土深深度不得得小于11m，一一般控制制在2-4mm內(nèi)。1.8.44為防止止鋼筋籠籠被混凝凝土頂托托上升，在在灌注下下段混凝凝土?xí)r，應(yīng)應(yīng)盡量加加快，當當孔內(nèi)混混凝土面面接近鋼鋼筋籠時時，應(yīng)保保持較深深的埋管管，放慢慢灌注速速度；當當混凝土土面上升升入鋼筋筋籠1-2mm時，應(yīng)應(yīng)減少導(dǎo)導(dǎo)管埋入入深度。1.8.55在灌注注過程中中，要用用測繩吊吊重鉈進進行水下下混凝土土面的位位置測量量，混凝凝土灌注注標高要要

21、控制在在高出樁樁頂設(shè)計計標高00.5mm，以便便清除浮浮漿和消消除測量量誤差，保保證樁頂頂設(shè)計標標高。1.8.66水下混混凝土的的坍落度度控制在在18-222cmm,并有有一定的的流動度度，保持持坍落度度降至115cmm的時間間在1.00h以上，混混凝土拌拌合時間間要比一一般混凝凝土延長長1.5倍，一一經(jīng)開始始灌注，中中途任何何原因中中斷灌注注皆不得得超過30mmin，否則則采取補補救措施施或重鉆鉆。1.8.77在鉆進進和水下下混凝土土灌注過過程中，應(yīng)應(yīng)將檢查查證與記記錄表填填寫齊全全。1.8.88當?shù)谝灰桓鶚妒┦┕ね戤叜吅?，要要總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗，找找出不足足，再進進行其他他樁的施施工。鑿鑿除樁頭頭

22、混凝土土，待混混凝土強強度達到到2.55mpaa后，可可鑿除樁樁頭。經(jīng)經(jīng)樁基檢檢測合格格后清理理基底，進進行承臺臺施工。2、墩臺身身混凝土土工程根據(jù)本橋橋橋墩的結(jié)結(jié)構(gòu)特點點，墩身身采用特特制定型型鋼模板板拼裝，內(nèi)內(nèi)襯PVC板，墩墩身一次次灌注成成型，PVC板按墩墩身截面面準確劃劃分布置置，使水水平和豎豎向接縫縫始終對對齊。PVC板采用106膠粘貼貼于鋼模模板表面面，必要要時用小小釘固定定在模板板間的木木條上。PVC板接縫縫處用“原子灰”抹平，膠膠帶紙封封閉，防防止漏漿漿。斜撐撐及豎向向方木背背帶，內(nèi)內(nèi)設(shè)拉筋筋加固模模板，模模板與鋼鋼筋間設(shè)設(shè)砂漿墊墊塊，保保證鋼筋筋穩(wěn)固及及有足夠夠的保護護層。托

23、托盤頂帽帽采用鋼鋼模一次次澆注完完成。臺臺身采用用定型鋼鋼模板、內(nèi)內(nèi)襯PVC板，分分兩次澆澆注完成成。綁扎墩臺身身和支座座墊石鋼鋼筋的同同時預(yù)埋埋好各種種預(yù)埋件件及予留留孔，并并埋設(shè)牢牢固；墩墩臺采用用泵送混混凝土入入模。施施工中隨隨時測量量，確保保支承墊墊石鋼筋筋網(wǎng)及錨錨栓孔位位置正確確，墊石石面平整整度、高高程符合合設(shè)計要要求。（三）、質(zhì)質(zhì)量檢查查1、施工過過程檢查查1.1開工工前檢查查放線由領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢及有有關(guān)人員員共同參參加；并并對施工工放線、技技術(shù)交底底以及施施工工藝藝、操作作細則等等進行檢檢查，并并作為能能否正式式開工的的依據(jù)。1.2施工工中檢查查：質(zhì)檢檢人員和和主管工

24、工程師深深入現(xiàn)場場，對關(guān)關(guān)鍵工序序跟班作作業(yè)，對對施工的的各個環(huán)環(huán)節(jié)、工工序工藝藝進行質(zhì)質(zhì)量檢查查，對違違反設(shè)計計、規(guī)范范的施工工方法，責(zé)責(zé)成工地地負責(zé)人人，及時時采取糾糾正措施施；并定定期對文文明施工工、實物物質(zhì)量、施施工現(xiàn)場場進行檢檢查，對對各方面面進行監(jiān)監(jiān)控。1.3隱蔽蔽工程檢檢查：質(zhì)質(zhì)檢與技技術(shù)人員員事先檢檢查確認認，并填填寫檢查查證及其其附件，然然后報請請監(jiān)理工工程師進進行檢查查，對監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出的不合合格部分分，由安安質(zhì)人員員督促盡盡快整改改。2、原材料料質(zhì)量檢檢查：2.1 把把原材料料質(zhì)量控控制在采采購定貨貨前，先先看樣品品和成品品質(zhì)量說說明書，符符合質(zhì)量量要求的的訂貨，不

25、不符的不不訂貨，不不是正式式廠家不不訂貨，防防止偽劣劣產(chǎn)品進進場。2.2 進進庫檢驗驗和保管管：對已采購的的原材料料進庫要要查明是是否有廠廠農(nóng)產(chǎn)品品合格證證或質(zhì)量量合格證證書，無無合格證證產(chǎn)品堅堅決退貨貨：進庫材料嚴嚴把質(zhì)量量、數(shù)量量關(guān)，及及時登記記，做到到數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、單單據(jù)三相相符，防防止錯、缺缺、壞物物資入庫庫，管理理人員要要分門別別類進行行編號，按按要求存存放保管管，隨時時對材料料進行調(diào)調(diào)整，自自查、自自點，并并做到日日清月結(jié)結(jié)，從而而使帳、卡卡、物相相符，此此外還要要做到維維護、保保養(yǎng)、庫庫存整潔潔，確保保物資完完好不變變質(zhì)。六、 工工程安全全管理一一、安全全保證措措施1、嚴格執(zhí)執(zhí)行

26、國家家、鐵道道部、濟濟南鐵路路局關(guān)于于安全生生產(chǎn)的規(guī)規(guī)定，健健全制度度，完善善措施，確確保施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)人員和和設(shè)施的的安全。2、實行安安全風(fēng)險險抵押金金制度，將將各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及職職工個人人收入與與安全生生產(chǎn)掛鉤鉤，激發(fā)發(fā)職工生生產(chǎn)積極極性，保保證工程程施工安安全有序序進行。3、嚴格遵遵守膠膠新鐵路路建設(shè)安安全管理理辦法，實實行安全全生產(chǎn)檢檢查制度度，實行行安全生生產(chǎn)紅、黃黃牌警示示制度和和安全生生產(chǎn)一票票否決制制度。指指揮部每每月、工工程隊每每旬由安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組進行安安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查查，專職職安檢工工程師和和安全員員負責(zé)日日常安全全檢查，充充分發(fā)揮揮監(jiān)督檢檢查作用用，防止止?jié)撛诘牡牟话踩?/p>

27、全因素，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理，堵堵塞漏洞洞，消除除隱患。4、開展安安全教育育，上崗崗前，由由單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)責(zé)組織全全體人員員，認真真學(xué)習(xí)有有關(guān)施工工安全規(guī)規(guī)則和安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，提提高全員員安全生生產(chǎn)意識識。特殊殊工種進進行崗前前培訓(xùn)，持持證上崗崗。工班班每日由由班長或或安全員員進行班班前講話話，提出出當天的的安全生生產(chǎn)具體體要求和和注意事事項，根根據(jù)作業(yè)業(yè)任務(wù)的的不同下下達安全全交底給給副隊長長、領(lǐng)工工員、工工班長；進入施施工現(xiàn)場場的全體體人員，要要熟知本本工種的的安全技技術(shù)操作作規(guī)程，在在操作中中堅守工工作崗位位，嚴禁禁酒后和和違章作作業(yè)，做做到預(yù)防防為注，防防治結(jié)合合。5、實行各

28、各項安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制，明明確責(zé)任任，把安安全工作作落實到到每個人人。各施施工隊與與指揮部部簽訂安安全責(zé)任任狀，每每個施工工人員與與工程隊隊簽訂安安全責(zé)任任狀。6、在完善善實施性性施工組組織設(shè)計計的同時時，編制制詳細的的安全操操作規(guī)程程、細則則，制定定切實可可行的安安全技術(shù)術(shù)措施，經(jīng)經(jīng)有關(guān)部部門審核核后遵照照執(zhí)行。在在計劃、布布置、檢檢查、評評比、總總結(jié)施工工生產(chǎn)的的同時，計計劃、布布置、檢檢查、評評比、總總結(jié)施工工安全工工作。（一）、施施工安全全控制1、及時足足量發(fā)放放勞保、防防護用品品，正確確使用防防護用品品和安全全防護措措施，進進入施工工現(xiàn)場必必須配戴戴安全帽帽，嚴禁禁穿拖鞋鞋或光

29、腳腳作業(yè)。2、所有支支撐架、腳腳手架、模模板等承承重結(jié)構(gòu)構(gòu)都要經(jīng)經(jīng)過設(shè)計計、檢算算，使其其具有足足夠的強強度、剛剛度、穩(wěn)穩(wěn)定性。3、所有起起重設(shè)備備包括吊吊車、卷卷揚機、鋼鋼絲繩等等應(yīng)加強強保養(yǎng)與與維護，保保證其良良好的工工作狀態(tài)態(tài)，及具具有完備備的安全全裝置。4、架空線線路實行行“三相四四線制”，動力力和照明明線分開開，導(dǎo)線線必須絕絕良好，離離地面高高度動力力線不得得低于44m，照照明線不不得低于于3m，線線路采用用瓷瓶或或瓷夾敷敷設(shè)，嚴嚴禁將電電線與金金屬導(dǎo)線線綁在一一起，電電線路必必須絕緣緣良好，布布局合理理。5、供電變變壓器設(shè)設(shè)置配電電室。用用電設(shè)備備設(shè)置配配電箱、開開關(guān)箱。配配電室、

30、配配電箱、開開關(guān)箱必必須設(shè)置置漏電保保護器，并并做好接接零、接接地和防防雨工作作，上鎖鎖專人管管理，真真正實行行“一機、一一閘、多多保險”。6、發(fā)電機機房做到到嚴密不不漏雨，屋屋內(nèi)嚴禁禁堆放易易燃、易易爆等危危險品，排排氣管伸伸出屋外外。7、高空作作業(yè)搭設(shè)設(shè)作業(yè)平平臺，平平臺頂滿滿鋪平臺臺板，臨臨空面設(shè)設(shè)置防護護欄桿、懸懸掛安全全網(wǎng)。作作業(yè)人員員須戴好好安全帽帽、穿防防滑鞋、系系安全帶帶，嚴禁禁重疊作作業(yè)和探探頭板現(xiàn)現(xiàn)象出現(xiàn)現(xiàn)。8、靠近路路口基坑坑開挖后后設(shè)立圍圍擋結(jié)構(gòu)構(gòu)，夜間間設(shè)置警警示燈，以以免人員員、車輛輛誤入，造造成事故故；基坑坑開挖保保證開挖挖坡度，嚴嚴禁掏墻墻角作業(yè)業(yè)；水中中作業(yè)穿

31、穿雨靴、水水褲，嚴嚴禁光腳腳。9、壓力容容器定期期檢驗，存存放必須須符合規(guī)規(guī)定要求求，嚴禁禁碰撞。10、機動動車輛駕駕駛?cè)藛T員持證上上崗，加加強維修修護養(yǎng)。剎剎車、照照明及工工作狀態(tài)態(tài)不良嚴嚴禁出車車，杜絕絕酒后駕駕駛和開開“英雄車”。11、施工工現(xiàn)場警警示牌、標標語牌明明顯，材材料堆碼碼整齊。12、夜間間施工、照照明設(shè)備備必須滿滿足施工工要求。13、木工工棚中木木屑、雜雜物及時時清理；消防設(shè)設(shè)施及時時上架，專專人負責(zé)責(zé)管理；室內(nèi)嚴嚴禁使用用電爐等等高功率率用電設(shè)設(shè)備；冬冬季火爐爐旁嚴禁禁堆放易易燃易爆爆品，全全面做好好防火工工作。14、汛期期及時清清理濰河河河道，恢恢復(fù)濰河河大壩，施施工現(xiàn)場

32、場排水暢暢通，做做好防洪洪工作。15、施工工現(xiàn)場做做到布局局合理，場場地平整整，道路路暢通，機機械設(shè)備備安置穩(wěn)穩(wěn)固、材材料堆放放整齊，用用電設(shè)施施安裝觸觸電保護護器，為為安全生生產(chǎn)創(chuàng)造造良好的的環(huán)境。施施工現(xiàn)場場設(shè)醒目目的安全全標語和和安全警警示標志志，提示示工人注注意安全全。施工工便道邊邊坡穩(wěn)定定，并做做必要防防護。16、施工工中當進進度與安安全發(fā)生生矛盾時時，堅決決服從安安全，施施行安全全一票否否決制，杜杜絕安全全事故的的發(fā)生。七、 成本本控制在在確保工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標實實現(xiàn)的基基礎(chǔ)上，加加強成本本控制，提提高施工工效益。1、加強成成本預(yù)測測，確定定成本管管理目標標，編制制成本計計劃，認認真

33、分析析，對施施工中的的各項費費用實施施有效控控制，不不斷收集集實施信信息，并并與計劃劃比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差差分析原原因，采采取措施施糾正，以以實現(xiàn)成成本目標標。2、將承包包成本額額降低形形成計劃劃成本，提提高施工工過程中中的成本本控制標標準，并并通過各各種規(guī)章章制度規(guī)規(guī)范員工工的行為為，以達達到控制制成本的的目的，利利用會計計對成本本支出進進行預(yù)算算監(jiān)督。3、加強成成本控制制，作好好成本核核算的基基礎(chǔ)工作作。健全全原始記記錄和工工程量統(tǒng)統(tǒng)計制度度，完善善計量、監(jiān)監(jiān)測，正正確及時時記錄施施工項目目的各項項開支和和實際成成本。正正確劃分分各種成成本和費費用的尤尤其對質(zhì)質(zhì)量成本本的核算算緊抓不不放，并并

34、進行認認真及時時的分析析，各種種資料要要真實、可可靠、準準確、完完整、審審核無誤誤，手續(xù)續(xù)齊全。4、控制成成本分析析水平，對對分部、分分項、月月、季成成本及工工、料、機機等費用用進行分分析，找找出差異異，不斷斷提高成成本管理理水平，貫貫徹落實實責(zé)權(quán)利利相結(jié)合合，實現(xiàn)現(xiàn)成本目目標。5、按勞動動定額結(jié)結(jié)合工程程實際，采采用包工工、包料料等辦法法，組織織生產(chǎn)、組組織分配配，克服服平均主主義，完完善內(nèi)部部分配機機制，驗驗工會同同施工、安安檢、材材料、人人事等進進行。第五章 施工進進度控制制在保證證工程質(zhì)質(zhì)量的同同時，加加強施工工進度控控制，保保證施工工進度計計劃和業(yè)業(yè)主和要要求。1、在施工工進度計計劃

35、的基基礎(chǔ)上，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場場實際情情況及階階段工期期要求，認認真編制制階段性性施工作作業(yè)計劃劃，并付付諸實施施。2、施工中中對每項項工序的的開始時時間、工工作進程程、結(jié)束束時間如如實記錄錄，為計計劃實施施的檢查查、分析析、調(diào)查查、總結(jié)結(jié)提供原原始資料料。3、調(diào)度要要熟悉業(yè)業(yè)務(wù)，晝晝夜值班班，掌握握施工進進度，協(xié)協(xié)調(diào)配合合關(guān)系，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時反反饋，靈靈活、準準確、果果斷地排排除施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種矛盾，克克服薄弱弱環(huán)節(jié)，實實現(xiàn)動態(tài)態(tài)平衡，保保證施工工正常順順利進行行。4、根據(jù)施施工進度度，對進進度計劃劃進行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差差及時進進行調(diào)整整或修改改，保證證施工按按期完成成。八、確保工工程質(zhì)量

36、量的組織織、管理理及控制制措施堅持“百年年大計，質(zhì)質(zhì)量第一一”的方針針，按照照ISOO90002標準制制定完善善的工程程質(zhì)量管管理制度度，建立立有效的的質(zhì)量保保證體系系，從保保證質(zhì)量量的組織織措施、管管理措施施和控制制措施三三方面嚴嚴格入手手，在單單位工程程的分部部分項施施工工序序技術(shù)上上嚴格把把關(guān)，以以達到工工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃及目目標實現(xiàn)現(xiàn)。（一）、確確保工程程質(zhì)量的的組織措措施（1）、項項目部設(shè)設(shè)專職的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察部，負負責(zé)本標標段工程程的全部部質(zhì)量管管理工作作。（2）、建建立縱成成線、橫橫成網(wǎng)的的嚴密工工程質(zhì)量量組織與與管理體體系。按按項目部部、施工工隊、工工班分工工負責(zé)，層層層落實實

37、。（3）、在在項目經(jīng)經(jīng)理、項項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，由由專職質(zhì)質(zhì)檢工程程師組成成質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部負負責(zé)質(zhì)量量管理工工作。施施工隊設(shè)設(shè)專職質(zhì)質(zhì)檢員，各各工班設(shè)設(shè)兼職質(zhì)質(zhì)檢員。（4）質(zhì)量量監(jiān)督部部每月組組織一次次質(zhì)量檢檢查，每每季度由由項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人組織織一次質(zhì)質(zhì)量檢查查，召開開一次工工程質(zhì)量量總結(jié)分分析會。（5）、施施工隊每每天進行行中間檢檢查及竣竣工質(zhì)量量檢查并并評出質(zhì)質(zhì)量等級級。（6）、班班組堅持持“三檢制”，自檢檢合格后后，專職職質(zhì)檢員員進行全全面檢查查驗收。然然后由項項目部質(zhì)質(zhì)檢員請監(jiān)理理工程師師驗收簽簽認。質(zhì)質(zhì)量管理理組織機機構(gòu)見圖圖【5-01 質(zhì)量管管理組織織機構(gòu)圖圖】（二）、

38、確確保工程程質(zhì)量的的管理措措施1、 加強強質(zhì)量教教育（1） 不不斷加強強對職工工進行有有關(guān)質(zhì)量量法規(guī)的的教育，增增強全員員的質(zhì)量量責(zé)任意意識，使使創(chuàng)建優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程真正成成為每個個建設(shè)者者的自覺覺行動。樣板施工樣板施工檢查驗收（監(jiān)理、項目經(jīng)理部）分部分項施工隱蔽工程分部分項工程自檢合格（項目經(jīng)理部）填報隱蔽工程分部分項工程驗收單（項目經(jīng)理部） 部）現(xiàn)場檢查（監(jiān)理、項目經(jīng)理部）資料檢查（監(jiān)理、項目經(jīng)理部）檢查結(jié)果簽證計量（質(zhì)量驗收單）單位工程竣工驗收（監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部、質(zhì)量監(jiān)察部）返工返工開工報告（項目經(jīng)理部）施工組織設(shè)計（項目經(jīng)理部）審核（監(jiān)理單位）審核結(jié)果開工申報分部分項施工方案、材料（

39、項目經(jīng)理部）審核結(jié)果不合格不合格不合格不合格4-02 確保工工程質(zhì)量量控制方方案辦公室主任：張 辦公室主任：張 璇 項目經(jīng)理：陳曉文項目副經(jīng)理：熊漢林測量組組長： 王道文 道路通道區(qū)負責(zé)人：冷宏志 項目書記： 王淑蓉 項目總工：任偉祥 項目財務(wù)主管：袁 羿生產(chǎn)負責(zé)人：吳吉武安全組組長：魏 凱文明施工組組長：朱艾琳經(jīng)營結(jié)算組組長：吳 江技術(shù)負責(zé)人：李文兵協(xié)調(diào)員: 舒建明 橋梁區(qū)負責(zé)人： 孫 濤 質(zhì)檢組組長：方 珊 材料員:王小爽實驗組組長：肖忠紅 圖5-011 質(zhì)量管管理組織織機構(gòu)圖圖（2） 深深入開展展“一學(xué)、五五嚴、一一追查”（學(xué)法法規(guī)；嚴嚴守設(shè)計計標準、嚴嚴守操作作規(guī)程、嚴嚴守合格格產(chǎn)品、

40、嚴嚴格程序序辦事、嚴嚴格履行行合同；追查責(zé)責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動，充分發(fā)動職工群眾，切實履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營。2、 加強強技術(shù)培培訓(xùn)定期或不定定期的組組織職工工開展崗崗位技能能培訓(xùn)，學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)規(guī)范、標標準和操操作規(guī)程程，進行行“四新”（新技技術(shù)、新新材料、新新工藝、新新設(shè)備）成成果的 技術(shù)培培訓(xùn)和推推廣。3、 建立立全面質(zhì)質(zhì)量管理理體系建立一套靈靈敏、高高效的質(zhì)質(zhì)量信息息管理系系統(tǒng)，規(guī)規(guī)定質(zhì)量量信息反反饋、傳傳遞、處處理的程程序和方方式，保保證整個個項目部部的信息息全面、及及時、準準確。全全面質(zhì)量量管理體體系見圖圖【5-02 全面質(zhì)質(zhì)量管理理體系圖圖】，質(zhì)質(zhì)量計劃劃流程見見圖【

41、55-03 質(zhì)量計計劃流程程圖】4、 積極極開展QC小組活活動采取自愿結(jié)結(jié)合或行行政組織織等多種種方式，做做好質(zhì)量量管理小小組的活活動組織織、資料料管理、成成果推廣廣總結(jié)工工作。結(jié)結(jié)合本工工程的施施工特點點，從現(xiàn)現(xiàn)場實際際出發(fā)，成成立提高高工序質(zhì)質(zhì)量和工工程質(zhì)量量的QC小組，真真正解決決本標段段車站、盾盾構(gòu)區(qū)間間等施工工中的關(guān)關(guān)鍵質(zhì)量量問題，提提高工程程質(zhì)量，降降低物能能消耗，提提高經(jīng)濟濟效益。技術(shù)控制技術(shù)控制測 量 放 樣工序及工種檢查設(shè)計圖紙及規(guī)范交底符合規(guī)范和技術(shù)要求信息及時反饋質(zhì)量承包經(jīng)濟責(zé)任制工種工班自檢交接檢驗標準化作業(yè)地基加固QC小組結(jié)構(gòu)施工QC小組防水施工QC小組橋面施工QC小

42、組裝飾施工QC小組原材料取證檢查監(jiān)督工種工班三檢指導(dǎo)按月質(zhì)量檢驗評論隱蔽工程檢測原材料送樣檢測混凝土送樣試驗隧道施工監(jiān)控量測標準化作業(yè)主要工序質(zhì)量控制優(yōu)質(zhì)標準控制執(zhí)行操作規(guī)程優(yōu)質(zhì)工程管理目標施工控制QC小組活動質(zhì)量檢查施工檢測QC小組活動5-02 全面質(zhì)質(zhì)量管理理體系圖圖檢驗、試驗、測量計量、設(shè)備狀態(tài)控制檢驗、試驗、測量計量、設(shè)備狀態(tài)控制（記錄）施工檢驗及試驗（記錄）分項、分部、單位工程階段工程檢驗評定（記錄）搬運、貯存、包裝防護和交付的 質(zhì)量控制（記錄）進度控制（記錄）標識（記錄）審核（記錄）不合格控制及處理（記錄）糾正和預(yù)防措施（記錄）交付及為業(yè)主（用戶）服務(wù)質(zhì)量控制（記錄）項目組織結(jié)構(gòu)審

43、 核圖紙承（發(fā)）包合同質(zhì)量方針、目標、措施施工組織施工方案計人力配備計劃進度方案計劃物資采購計劃機械設(shè)備需用及采購計劃采購進貨驗證檢驗及試驗計劃安排不合格合格標識不合格教育培訓(xùn)有誤正確變更設(shè)計作廢、更改、有效使用標識施工過程質(zhì)量5-03質(zhì)質(zhì)量計劃劃流程圖圖5、建立質(zhì)質(zhì)量情報報信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報信信息，主主要指反反映工程程項目在在施工過過程中各各個環(huán)節(jié)節(jié)的工程程質(zhì)量和和工作情情況，同同時還包包括新技技術(shù)、新新材料、新新工藝、新新標準等等。為搞搞好工程程項目質(zhì)質(zhì)量目標標管理，保保證和有有效控制制工程質(zhì)質(zhì)量，工工程施工工管理人人員、技技術(shù)人員員、質(zhì)量量檢查人人員經(jīng)常常深入施施工現(xiàn)場場，及時時、準確確

44、掌握大大量第一一手質(zhì)量量情報信信息資料料。做到到及時收收集、及及時反饋饋、及時時應(yīng)用，以以便更好好地保證證工程質(zhì)質(zhì)量。6、確保工工程質(zhì)量量的控制制措施6.1、工工藝控制制措施注重工程的的過程控控制，是是保證施施工質(zhì)量量的關(guān)鍵鍵，我公公司根據(jù)據(jù)本工程程施工特特點制訂訂了一系系列的施施工過程程質(zhì)量控控制表式式開展施施工。（1）、在在編制施施工組織織設(shè)計時時，把保保證工程程施工質(zhì)質(zhì)量列為為主要內(nèi)內(nèi)容之一一，對保保證質(zhì)量量的重點點、難點點和特殊殊點采取取必要的的施工技技術(shù)措施施，并列列出專門門章節(jié)闡闡明技術(shù)術(shù)措施內(nèi)內(nèi)容和實實施細則則。（2）、項項目開工工后的一一個月內(nèi)內(nèi)，施工工單位向向項目監(jiān)監(jiān)理提交交

45、一份詳詳細的質(zhì)質(zhì)量保證證計劃。（3）、工工程實施施前，對對參與施施工的現(xiàn)現(xiàn)場施工工技術(shù)負負責(zé)人、工工地主管管、班組組長直至至每一位位操作工工人作層層層技術(shù)術(shù)交底和和質(zhì)量交交底，并并組織起起由項目目經(jīng)理、項項管部質(zhì)質(zhì)量工程程師、施施工隊質(zhì)質(zhì)量負責(zé)責(zé)人和各各班組兼兼職質(zhì)量量員參加加的施工工質(zhì)量管管理網(wǎng)，明明確各級級質(zhì)量員員的責(zé)任任，協(xié)力力抓好的的施工質(zhì)質(zhì)量。（4）、工工程實施施時，嚴嚴格按照照經(jīng)過公公司總工工程師審審定的施施工組織織設(shè)計和和保證質(zhì)質(zhì)量的施施工技術(shù)術(shù)措施的的要求進進行施工工，每道道工序都都要嚴格格按圖施施工，不不折不扣扣地執(zhí)行行ISOO 90001:20000標準準和有關(guān)關(guān)施工與與驗

46、收規(guī)規(guī)范及建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位做出的的技術(shù)規(guī)規(guī)定。（5）、各各種技術(shù)術(shù)工種和和專職技技術(shù)人員員必須持持證上崗崗，并經(jīng)經(jīng)常進行行技術(shù)教教育和質(zhì)質(zhì)量意識識教育，不不斷提高高技術(shù)水水平和質(zhì)質(zhì)量意識識，為保保證工程程量多作作貢獻；（6）、按按項目監(jiān)監(jiān)理的指指示精心心施工，保保證永久久工程的的質(zhì)量滿滿足設(shè)計計圖紙和和技術(shù)規(guī)規(guī)范的要要求,施工質(zhì)質(zhì)量必須須全部達達到優(yōu)良良等級。（7）、每每道工序序施工完完畢，先先由班組組自檢，認認定達到到優(yōu)良等等級后填填單，然然后由施施工隊初初驗，認認定達到到優(yōu)良等等級后再再由施工工單位專專職質(zhì)量量員會同同建設(shè)單單位代表表和施工工監(jiān)理正正式驗收收，認定定達到優(yōu)優(yōu)良等級級

47、后方可可進入下下道工序序。（8）、現(xiàn)現(xiàn)場施工工或安裝裝時，凡凡有質(zhì)保保手續(xù)、試試驗、檢檢查的報報告，必必須由質(zhì)質(zhì)保經(jīng)理理或由其其委派的的代表在在報告上上簽字，寫寫上“施工單單位已經(jīng)經(jīng)同意”的字樣樣，然后后交項目目監(jiān)理批批準。（9）、項項目部委委派專職職質(zhì)保人人員全面面記錄其其內(nèi)部的的質(zhì)量保保證體系系，提供供系統(tǒng)外外部的具具體細節(jié)節(jié)證明，按按規(guī)定的的表式與與要求認認真填寫寫各類原原始報表表和隱蔽工工程驗收收報告單單，驗收收原始報報表裝訂訂成冊，作作為竣工工資料移移交。（10）、從從工程開開工開始始至竣工工期間，根根據(jù)工程程的進展展，系統(tǒng)統(tǒng)地拍攝攝1套工程程彩色照照片集。（11）、項目目部組織織質(zhì)

48、量、技技術(shù)、計計劃和財財會等有有關(guān)人員員，對已已完工的的工程量量和工程程質(zhì)量進進行核查查驗收。凡凡是達到到優(yōu)良等等級的可可按1000%基基價支付付工程款款，并按按工程總總包方規(guī)規(guī)定的獎獎勵數(shù)額額進行獎獎勵。凡凡是未達達到優(yōu)良良等級的的必須進進行整改改，直至至達到優(yōu)優(yōu)良等級級，并按按小于1100%基價支支付工程程款。如如果經(jīng)過過整改仍仍未達到到優(yōu)良等等級，則則按工程程總包方方規(guī)定的的罰款數(shù)數(shù)額進行行罰款。在本標段施施工中，我我們將全全面推行行施工質(zhì)質(zhì)量過程程控制，切切實抓好好每道施施工工序序的質(zhì)量量，以工工作質(zhì)量量來保證證工程質(zhì)質(zhì)量，用用科學(xué)的的管理、嚴嚴格的制制度來創(chuàng)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程，把把人為因

49、因素對工工程所造造成的隱隱患降低低到最低低。6.2、工工程材料料控制措措施 工程材料料和輔助助材料（包包括構(gòu)件件、成品品、半成成品），都都將構(gòu)成成工程的的實體。保保證工程程材料按按質(zhì)、按按量、按按時的供供應(yīng)是提提高和保保證質(zhì)量量的前提提。因此此，對采采購的原原材料、構(gòu)構(gòu)（配）件件、半成成品等材材料，建建立健全全進場前前檢查驗驗收和取取樣送檢檢制度，杜杜絕不合合格材料料進入現(xiàn)現(xiàn)場。（1）、賦賦予總包包質(zhì)量工工程師一一票否決決權(quán)：凡凡是進入入工地的的原材料料，必須須經(jīng)過質(zhì)質(zhì)量工程程師的檢檢驗，凡凡是質(zhì)量量工程師師認為不不合格的的原材料料，一概概拒收退退貨，不不準用于于工程；（2）、在在采購訂訂貨前

50、就就控制好好原材料料質(zhì)量：在原材材料采購購訂貨前前，先看看樣品和和產(chǎn)品說說明書，必必要時對對樣品作作化驗或或試驗，不不合格的的原材料料不訂貨貨，防止止偽劣產(chǎn)產(chǎn)品進入入工地；（3）、原原材料進進庫檢驗驗：對準準備進庫庫的原材材料要查查明是否否有廠家家的產(chǎn)品品合格證證，無合合格證的的不進庫庫；同時時要分次次抽驗原原材料，不不合格的的堅決退退貨，杜杜絕偽劣劣產(chǎn)品混混進倉庫庫；（4）、原原材料進進庫保管管：對已已進庫的的原材料料要分門門別類按按日期編編號，按按要求存存放保管管，把易易生銹、怕怕淋、怕怕曬的材材料放置置在干凈凈、干燥燥的庫房房中；（5）、關(guān)關(guān)于采用用地方材材料，采采購前應(yīng)應(yīng)經(jīng)過試試驗，不

51、不合格的的材料不不能訂貨貨。6.3 施施工操作作控制措措施施工操作者者必須具具有相應(yīng)應(yīng)的操作作技能，重重點部位位工程以以及專業(yè)業(yè)性很強強的工種種，操作作者必須須具有相相應(yīng)的工工種崗位位的實踐踐技能，做做到考核核合格、持持證上崗崗。按已已明確的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任制檢檢查落實實操作者者的落實實情況，各各工序?qū)崒嵭胁僮髯髡弑葍?yōu)優(yōu)掛牌制制，促進進操作者者提高自自我控制制施工質(zhì)質(zhì)量的意意識。整整個施工工做成中中，做到到施工操操作程序序化、標標準化、規(guī)規(guī)范化，貫貫穿工前前有交底底、工中中有檢查查、工后后有驗收收的“一條龍”操作管管理辦法法，確保保工程質(zhì)質(zhì)量。6.3.11、工程程準備階階段控制制 6.3.11.1

52、、技術(shù)術(shù)準備在工程實施施前，由由項目部部項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人組織織全體項項目管理理人員認認真學(xué)習(xí)習(xí)本工程程的相關(guān)關(guān)文件、施施工圖紙紙，熟悉悉圖紙，并并主持圖圖紙會審審，領(lǐng)會會工程的的特點、要要點、難難點和設(shè)設(shè)計意圖圖，了解解每個重重要、關(guān)關(guān)鍵施工工節(jié)點上上的技術(shù)術(shù)措施和和解決方方案，讓讓每個管管理人員員做到心心中有底底，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題在設(shè)計計交底會會上解決決。在工程實施施前，項項目總工工和技術(shù)術(shù)負責(zé)人人還須將將整個工工程按工工序進行行分解，依依據(jù)施工工圖紙和和相關(guān)規(guī)規(guī)范，以以現(xiàn)有的的技術(shù)水水平、工工藝水平平對工序序進行分分析，以以表格形形式羅列列出各道道工序施施工的關(guān)關(guān)鍵點，以以及各關(guān)關(guān)鍵點上上

53、的質(zhì)量量標準、質(zhì)質(zhì)量測量量手段和和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控方法法。在工程實施施前，由由項目部部編制施施工組織織設(shè)計或或施工方方案報公公司工程程部，對對重要的的施工方方案由公公司工程程部組織織有關(guān)部部門進行行討論，確確認以后后再進行行審批，并并下發(fā)到到項目部部和專業(yè)業(yè)公司予予以執(zhí)行行。在編編制施工工組織設(shè)設(shè)計時，把把保證工工程施工工質(zhì)量的的措施列列為主要要內(nèi)容之之一，對對保證質(zhì)質(zhì)量的重重點、難難點和特特殊點采采取必要要的施工工技術(shù)措措施，并并列出專專門章節(jié)節(jié)闡明技技術(shù)措施施內(nèi)容和和實施細細則。在工程實施施前，由由項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人做好技技術(shù)交底底，開工工前請設(shè)設(shè)計人員員進行設(shè)設(shè)計交底底，明確確設(shè)計意意圖；分分

54、項工程程開工前前項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人負責(zé)責(zé)對專業(yè)業(yè)公司的的施工技技術(shù)人員員進行技技術(shù)交底底，專業(yè)業(yè)公司的的施工技技術(shù)人員員負責(zé)向向作業(yè)班班組進行行技術(shù)交交底，貫貫徹設(shè)計計意圖，尤尤其是對對新技術(shù)術(shù)、新標標準、新新材料使使用必須須交代清清楚，要要有文字字說明，也也要有圖圖示，以以便于班班組施工工；在每每一道工工序開工工之前，必必須進行行工序技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全交底底，將相相應(yīng)的施施工質(zhì)量量過程控控制表格格的填寫寫方法和和要求進進行明確確。對設(shè)計院移移交的工工程控制制點和水水準點，由由業(yè)主委委托第三三方定期期進行復(fù)復(fù)測，項項目部根根據(jù)工程程的需要要，設(shè)置置加密控控制點，并并定期進進行復(fù)測測。6.3

55、.11.2、人員員控制項目的各級級管理人人員的資資質(zhì)符合合國家規(guī)規(guī)定，項項目經(jīng)理理、項目目質(zhì)量控控制代表表、項目目技術(shù)負負責(zé)人、技術(shù)員員、質(zhì)量量員、施施工員、安安全員、合合同員、設(shè)設(shè)備員、材材料員、計計量員、材材料員和和取樣員員均具有有相應(yīng)的的資質(zhì)或或通過相相應(yīng)的專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，對從從事特殊殊工種作作業(yè)人員員進行登登記上冊冊，同時時也具有有相應(yīng)的的資質(zhì)或或通過相相應(yīng)的專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)。6.3.11.3、文件件控制具備經(jīng)過確確認的工工程所需需的有關(guān)關(guān)國家、地地方的施施工和驗驗收的規(guī)規(guī)范、標標準，具具備完整整、有效效的施工工圖紙。對與工程有有關(guān)的標標準、圖圖紙、施施工組織織設(shè)計、設(shè)設(shè)計變更更單、業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)

56、系系單進行行有效的的控制。6.3.11.4、機械械設(shè)備和和檢測器器具控制制按工程需要要配備一一定的機機械設(shè)備備和檢測測器具，并并進行進進場驗收收，確保保機械設(shè)設(shè)備必須須無隱患患，技術(shù)術(shù)性能好好，安全全可靠；檢測器器具的檢檢定有效效期均在在規(guī)定范范圍內(nèi)。6.3.22、施工工過程控控制6.3.22.1、技術(shù)術(shù)控制由工程管理理部全面面負責(zé)本本工程的的技術(shù)工工作，施施工組織織設(shè)計和和施工技技術(shù)方案案的編制制、施工工技術(shù)方方案的變變更、設(shè)設(shè)計變更更的處理理、圖紙紙修改的的處理、工工序間矛矛盾的協(xié)協(xié)調(diào)等工工作均由由工程管管理部全全權(quán)處理理，所有有的變更更要求在在執(zhí)行前前向執(zhí)行行人員進進行書面面交底。工工程

57、實施施過程中中，嚴格格執(zhí)行規(guī)規(guī)定的規(guī)規(guī)范、標標準，如如果規(guī)范范有局部部修訂或或新增，及及時報給給業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師批準準后使用用。6.3.22.2、進度度控制由項目經(jīng)理理按業(yè)主主的要求求和施工工的總體體計劃安安排詳盡盡的施工工進度計計劃，并并在每周周的生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會會明確下下周的生生產(chǎn)計劃劃安排，并并對上周周完成計計劃工作作量的情情況進行行統(tǒng)計和和分析。對對未完成成的預(yù)定定工作量量進行分分析，并并在下周周工作安安排中采采取一定定的技術(shù)術(shù)措施，調(diào)調(diào)整施工工進度。當當預(yù)計工工作量與與總進度度計劃相相差較大大時，對對總進度度計劃進進行調(diào)整整。6.3.22.3、物資資采購和和現(xiàn)場管管理項目部在確確定的

58、合合格材料料供應(yīng)商商名錄中中按計劃劃采購材材料、半半成品和和構(gòu)配件；進場所所有的工工程材料料必須具具備質(zhì)量量保證書，現(xiàn)現(xiàn)場材料料管理人人員必須須進行數(shù)數(shù)量、外外觀質(zhì)量量的驗證證，并做做好收料料記錄和和現(xiàn)場標標識工作作，每一一批的進進場還將將按要求求做好材材料復(fù)驗驗工作和和檢驗后后的標識識工作。對對于防水水材料、高高強度連連接件，將將加以嚴嚴格控制制。對未未經(jīng)檢驗驗或已經(jīng)經(jīng)檢驗為為不合格格的材料料、半成成品、構(gòu)構(gòu)配件和和工程設(shè)設(shè)備等，不不得投入入使用，不不合格的的產(chǎn)品均均要標識識為不合合格品，采采取隔離離退場措措施，施施工班組組在領(lǐng)用用物資時時要檢查查是否有有合格標標識，對對沒有合合格標識識的物

59、資資進行查查詢或拒拒絕使用用。6.3.22.4、機械械設(shè)備和和檢測器器具控制制按設(shè)備進場場計劃進進行施工工設(shè)備的的調(diào)配；施工設(shè)設(shè)備均滿滿足施工工需要；設(shè)備操操作人員員均具備備上崗資資質(zhì)，嚴嚴禁無證證上崗；進場機機械設(shè)備備按公司司的資產(chǎn)產(chǎn)部的資資產(chǎn)管理理辦法的的要求做做好巡視視檢查，維維修保養(yǎng)養(yǎng)工作，專專業(yè)分公公司將指指定一名名專職設(shè)設(shè)備員每每日進行行巡視檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理，對對處理的的情況做做好記錄錄，以確確保工程程的順利利進行。對對于大型型機具在在施工過過程中將將作好日日常保養(yǎng)養(yǎng)工作，并并責(zé)任到到人，規(guī)規(guī)定有專專人定期期做機具具檢查記記錄的工工作。檢測器具要要確保有有效性，對對檢

60、定周周期有效效期已臨臨近的檢檢測器具具及時送送有資質(zhì)質(zhì)的檢定定單位進進行檢定定。項目目部的計計量人員員按規(guī)定定控制計計量器具具的使用用、保管管、維修修和檢驗驗。正確確選擇、使使用檢測測器具。6.3.22.5、工程程施工過過程控制制在本工程施施工中，我我們將全全面推行行施工質(zhì)質(zhì)量過程程控制，切切實抓好好每道施施工工序序的質(zhì)量量，以工工作質(zhì)量量來保證證工程質(zhì)質(zhì)量，用用科學(xué)的的管理、嚴嚴格的制制度來創(chuàng)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程，把把人為因素對對工程所所造成的的隱患降降低到最最低。工程施工過過程由項項目經(jīng)理理全面負負責(zé)，但但具體的的工序、分分項工程程施工由由工程管管理部的的項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人和技技術(shù)員負責(zé)布布置、