2022年財(cái)務(wù)工作者年終總結(jié)

第3頁共7頁2022年?財(cái)務(wù)工作者?年終總結(jié)?歲月如梭，?時光荏苒，?轉(zhuǎn)眼間__?_年就要過?去了，一年?來，我在上?級領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下和部門?同事幫助下?，按照我部?門年初的總?體工作部署?和目標(biāo)任務(wù)?要求，認(rèn)真?執(zhí)行各項(xiàng)工?作，圍繞中?心，突出重?點(diǎn)，狠抓落?實(shí)，注重實(shí)?效，在自己?的工作崗位?上認(rèn)真履行?職責(zé)，較好?地完成自己?的工作任務(wù)?，取得了一?定的成績。?現(xiàn)將___?年個人工作?情況具體總?結(jié)如下：?一、落實(shí)上?級任務(wù)，保?證掛職質(zhì)量?由于工作?的需要，上?級___將?我安排至市?行政服務(wù)中?心窗口進(jìn)行?掛職鍛煉，?在這期間我?快速轉(zhuǎn)變思?想，端正工?作態(tài)度，快?速投入到掛?職崗位中，?在掛職期間?，讓我真正?感受到了基?層工作的重?要性，同時?通過親自體?驗(yàn)，不斷提?高了思想認(rèn)?識，同時也?豐富我的實(shí)?踐操作經(jīng)驗(yàn)?，同時通過?掛職鍛煉，?我熟練掌握?了市局審批?事項(xiàng)的相關(guān)?政策規(guī)定和?業(yè)務(wù)操作流?程，使長時?間從事行政?工作的我得?到了很好的?鍛煉，與此?同時，我結(jié)?合自身特長?，協(xié)助窗口?宣傳工作，?完成了《窗?口在市行政?服務(wù)窗口“?六看六比”?評比中喜獲?“紅旗窗口?”稱號》和?《窗口“五?項(xiàng)”服務(wù)小?作為，轉(zhuǎn)作?風(fēng)，大收益?》二篇信息?的撰寫，獲?得上下級領(lǐng)?導(dǎo)及同事的?一致好評。?盡管在掛職?工作的業(yè)務(wù)?辦理和群眾?咨詢量非常?大，但我認(rèn)?為在幫助他?們的同時，?我也在他們?身上學(xué)到了?很多東西，?也能夠使我?的經(jīng)驗(yàn)更加?豐富，可以?說這段時間?真正讓我思?想、能力等?各個方面均?得到很大程?度的提升，?可謂是一次?大豐收。?二、加大新?人培訓(xùn)，統(tǒng)?籌各項(xiàng)工作?盡管我的?崗位是綜合?部負(fù)責(zé)人，?但我的工作?卻涉及了我?部門的方方?面面，在我?看來，一個?崗位工作就?當(dāng)當(dāng)做整個?部門工作來?對待，這也?是我長期工?作的指導(dǎo)思?想，尤其在?新人培訓(xùn)過?程中，由于?文書和黨務(wù)?人事專干都?非專業(yè)人員?，故要快速?___對她?們來說相對?較為困難，?不僅如此，?她們的崗位?可以說是部?門的核心，?不僅每天承?擔(dān)著大量的?工作，同時?也經(jīng)還需要?快速適應(yīng)其?他工作需要?，為此，我?告訴他們“?合作更多的?是互補(bǔ)，而?不是苛刻地?要求對方須?與自己保持?各種一致。?”，并以姐?妹相稱，使?彼此之間的?距離快速縮?小，這也使?得她們在遇?到問題時，?敢于且樂于?詢問，為整?個部門營造?良好的學(xué)習(xí)?和溝通氛圍?。此外，由?于會議籌備?非常繁瑣，?為了確保她?們能夠充分?了解會議籌?備各項(xiàng)工作?，我在工作?中帶領(lǐng)她們?參與到實(shí)踐?中，使她們?掌握了會議?的準(zhǔn)備階段?、舉辦階段?、總結(jié)工作?等一系列環(huán)?節(jié)中應(yīng)注意?的問題。今?年辦公場地?搬遷，導(dǎo)致?辦公設(shè)備需?求量超出預(yù)?期，采購資?金缺口較大?，給辦公帶?來了一定的?影響，鑒于?此，我與上?級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?溝通交通，?同時“貨比?三家”盡可?能壓縮采購?成本，以最?低廉的價格?購進(jìn)最優(yōu)質(zhì)?的產(chǎn)品，較?好地落實(shí)了?采購工作，?為保證各項(xiàng)?工作順利開?展起到了積?極作用。?三、倡導(dǎo)大?局為重，堅(jiān)?持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)?由于我部?門人手相對?較緊張，通?過公開招錄?迎來了__?_名新職員?，除其中_?__名財(cái)務(wù)?人員為對口?招外，其余?___人均?非專業(yè)人員?，這使得我?的任務(wù)量不?變的情況下?，增加了培?訓(xùn)新人的工?作，彼得德?魯克曾說過?這樣一句話?：“對于下?級的工作，?做上級的應(yīng)?有一種責(zé)任?感，因?yàn)樗?們掌握著下?屬的前程。?確保下屬的?長處能得以?充分地發(fā)揮?，不僅是為?了把工作做?得卓有成效?，那也是道?義上的一種?需要，是管?理者必須承?擔(dān)的責(zé)任。?”為此，根?據(jù)他們的不?同特點(diǎn)，為?他們安排不?同的任務(wù)，?盡管這并未?將減少我的?工作量，反?而因需要對?每一件事進(jìn)?行把關(guān)和指?導(dǎo)，使工作?量不減反增?，但我認(rèn)為?只有整體實(shí)?力的提升，?才能夠真正?打造一支優(yōu)?秀的團(tuán)隊(duì)，?為此，我敢?于將權(quán)力下?放，并通過?定期部門例?會對他們的?工作情況進(jìn)?行總結(jié)和建?議，讓他們?的質(zhì)量意識?、大局意識?和團(tuán)隊(duì)協(xié)作?意識都有了?明顯提升。?四、嚴(yán)行?規(guī)章制度，?提高財(cái)務(wù)質(zhì)?量財(cái)務(wù)是?保證各項(xiàng)工?作推進(jìn)的關(guān)?鍵，為保證?每一分錢都?花在刀尖上?，使財(cái)務(wù)工?作始終與整?體工作緊密?結(jié)合，我以?成本管理為?重點(diǎn)，全面?落實(shí)預(yù)算管?理，加強(qiáng)專?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申報?工作，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)工?作在中心行?政中的核心?作用，較好?地完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?，財(cái)務(wù)管理?水平有了大?幅度的提高?。今年的財(cái)?務(wù)工作在全?局___家?單位考核評?比中又取得?了第四名的?好成績。?孔子曰：吾?日三省吾身?。第7頁共7頁___?年財(cái)務(wù)年度?個人工作總?結(jié)工作總?結(jié)1時間?過的真快，?轉(zhuǎn)眼又到了?期末的時候?了，回顧即?將過去的一?個學(xué)期，財(cái)?務(wù)部在會長?的正確指導(dǎo)?和各位成員?的全力支持?配合下，在?順利完成我?部各項(xiàng)工作?的同時，也?很好的配合?了社聯(lián)各項(xiàng)?工作的開展?.財(cái)務(wù)工作?方面都取得?了一定的成?績，但是我?們在很多方?面還存在著?很多的不足?。以下是這?個學(xué)期我部?的工作情況?：一、財(cái)?務(wù)部內(nèi)部工?作1、招?新：參與招?新并負(fù)責(zé)會?費(fèi)的管理工?作。2、?招干：經(jīng)過?面試一共招?了兩名干事?。所選擇的?干事各方面?的素質(zhì)都較?高，工作也?很積極。?3、社團(tuán)活?動支出__?_的收?。?在各部成員?的積極配合?下，我部對?上交的__?_進(jìn)行了清?點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，?及時將__?_登記入冊?作為社團(tuán)聯(lián)?財(cái)務(wù)清查及?報銷憑據(jù)。?4、社團(tuán)?聯(lián)財(cái)務(wù)清查?工作：這是?本部本學(xué)期?最主要的系?統(tǒng)工作。按?照社團(tuán)聯(lián)制?度要求，對?各協(xié)會本學(xué)?期的經(jīng)費(fèi)使?用情況做出?了清晰、細(xì)?致、如實(shí)的?統(tǒng)計(jì)整理。?經(jīng)過社團(tuán)聯(lián)?審核，表揚(yáng)?了我部門工?作，這是值?得小驕傲的?，同時好的?方面我部將?會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?。5、參?加社團(tuán)聯(lián)財(cái)?務(wù)部定期例?會，了解工?作中出現(xiàn)的?問題，并作?出反省，及?時解決。同?時對干事進(jìn)?行培訓(xùn)、鞭?策和激勵。?二、部門?之間的協(xié)作?工作財(cái)務(wù)?部除了在認(rèn)?真做好本部?門工作的同?時也幫助其?他部門，如?宣傳部的海?報，綜合事?務(wù)部的手語?舞教學(xué)，小?組部的小組?負(fù)責(zé)人，社?區(qū)部的表演?隊(duì)伍等。?三、財(cái)務(wù)分?析本學(xué)期?會費(fèi)主要用?在各部門活?動宣傳、文?印、獎品費(fèi)?。我會財(cái)務(wù)?收入主要是?向會員收取?的會費(fèi)。支?出方面，由?于我會的性?質(zhì)，日常辦?公費(fèi)花費(fèi)較?少。在活動?支出方面，?由于本學(xué)年?我會的活動?相對豐富，?而且協(xié)會在?不但創(chuàng)新發(fā)?展壯大，因?而支出相對?較大。四?、財(cái)務(wù)改進(jìn)?建議1.?協(xié)會資金主?要來自會費(fèi)?，外聯(lián)贊助?方面做得不?夠，需要加?強(qiáng)外聯(lián)經(jīng)費(fèi)?的收入，以?方便協(xié)會今?后的持續(xù)發(fā)?展。2.?及時將財(cái)務(wù)?收支信息向?協(xié)會公布，?同時還可以?向全體會員?進(jìn)行公開。?五、總結(jié)?本學(xué)期財(cái)?務(wù)部的工作?不太多，但?要求較細(xì)，?這學(xué)期內(nèi)我?部門基本完?成了協(xié)會賦?予我的使命?，完成了我?部這一學(xué)期?的工作任務(wù)?，大體__?_楚了財(cái)務(wù)?部以后的工?作走向，但?仍有許多需?要改進(jìn)的地?方。如由?于我是在這?個學(xué)年新上?任的，許多?工作在剛開?始時還很生?疏，只能停?留在上面有?什么指示我?們就做什么?的基礎(chǔ)之上?。剛開始也?是只停留在?收管會費(fèi)，?收收據(jù)的方?面，對記賬?報賬的事還?不是很熟悉?，操作起來?有些生疏。?另外，就本?身財(cái)務(wù)部的?職能而言，?太過單調(diào)，?工作比較少?，這不利于?部門內(nèi)部成?員的鍛煉，?工作沒有很?好的分工，?人才沒有能?夠充分利用?，也不利于?部門的發(fā)展?。這些是?我們這學(xué)期?重點(diǎn)思考的?主題，所以?在下學(xué)期要?盡量避免這?些錯誤，多?聽取各方面?的意見和建?議，在按規(guī)?定工作的同?時，多培養(yǎng)?新干事的創(chuàng)?新精神，是?財(cái)務(wù)工作能?夠更加順利?的進(jìn)行，能?夠更好的為?協(xié)會服務(wù)。?工作總結(jié)?2在房地?產(chǎn)行業(yè)工作?也已經(jīng)半年?多了，在銷?售方面還有?待提高。雖?然自己的水?平有限，但?還是想把自?己的一些東?西寫出來，?即從中發(fā)現(xiàn)?得到提高，?也可以從中?找到自己需?要學(xué)習(xí)的地?方，完善自?己的銷售水?平。經(jīng)歷?了上次開盤?，從前期的?續(xù)水到后期?的成功銷售?，整個的銷?售過程都開?始熟悉了。?在接待客戶?當(dāng)中，自己?的銷售能力?有所提高，?慢慢的對于?銷售這個概?念有所認(rèn)識?。從自己那?些已經(jīng)購房?的客戶中，?在對他們進(jìn)?行銷售的過?程里，我也?體會到了許?多銷售心得?。在這里拿?出來給大家?看看，也許?我還不是做?的很好，但?是希望拿出?來跟大家_?__一下。?第一、最?基本的就是?在接待當(dāng)中?，始終要保?持熱情。?第二、做好?客戶的登記?，及進(jìn)行回?訪跟蹤。做?好銷售的前?期工作，有?于后期的銷?售工作，方?便展開。?第三、經(jīng)常?性約客戶過?來看看房，?了解我們樓?盤的動態(tài)（?范本）。加?強(qiáng)客戶的購?買信心，做?好溝通工作?，并針對客?戶的一些要?求，為客戶?做好幾種方?案，便于客?戶考慮及開?盤的銷售，?使客戶的選?擇性大一些?，避免在集?中在同一個?戶型。這樣?也方便了自?己的銷售。?第四、提?高自己的業(yè)?務(wù)水平，加?強(qiáng)房地產(chǎn)相?關(guān)知識及最?新的動態(tài)（?范本）。在?面對客戶的?時候就能游?刃有余，樹?立自己的專?業(yè)性，同時?也讓客戶更?加的想信自?己。從而促?進(jìn)銷售。?第五、多從?客戶的角度?想問題，這?樣自己就可?以針對性的?進(jìn)行化解，?為客戶提供?最適合他的?房子，解決?他的疑慮，?讓客戶可以?放心的購房?。第六、?學(xué)會運(yùn)用銷?售技巧，營?造一種購買?的欲望及氛?圍，適當(dāng)?shù)?逼客戶盡快?下定。第?七、無論做?什么如果沒?有一個良好?的心態(tài)，那?肯定是做不?好的。在工?作中我覺得?態(tài)度決定一?切，當(dāng)個人?的需要受挫?時，態(tài)度最?能反映出你?的價值觀念?。積極、樂?觀者將此歸?結(jié)為個人能?力、經(jīng)驗(yàn)的?不完善，他?們樂意不斷?向好的方向?改進(jìn)和發(fā)展?，而消極、?悲觀者則怪?罪于機(jī)遇、?環(huán)境的不公?，總是抱怨?、等待與放?棄!什么樣?的態(tài)度決定?什么樣的生?活.第八?、找出并認(rèn)?清自己的目?標(biāo)，不斷堅(jiān)?定自己勇往?直前、堅(jiān)持?到底的信心?，這個永遠(yuǎn)?是最重要的?。龜兔賽跑?的寓言，不?斷地出現(xiàn)在?現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)?中，兔子傾?向于機(jī)會導(dǎo)?向，烏龜總?是堅(jiān)持核心?競爭力?，F(xiàn)?實(shí)生活中，?也像龜兔賽?跑的結(jié)局一?樣，不斷積?累核心競爭?力的人，最?終會贏過追?逐機(jī)會的人?。人生有時?候像爬山，?當(dāng)你年輕力?壯的時候，?總是像兔子?一樣活蹦亂?跳，一有機(jī)?會就想跳槽?、抄捷徑;?一遇挫