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文檔簡介

車間組長的工作職責(zé)2023職責(zé)大全車間組長的工作職責(zé)篇1

1、熟識(shí)服裝生產(chǎn)流程,了解服裝設(shè)備性能,能夠獨(dú)立操作和指導(dǎo)縫工作業(yè);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作支配與調(diào)配;

3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量掌握;

4、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與(崗位職責(zé))的貫輸;

5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的(其它)工作任務(wù)。

車間組長的工作職責(zé)篇2

1自我奉獻(xiàn)精神,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)(規(guī)章制度),以身作則帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的正能量工作,無怨無悔

2責(zé)任心強(qiáng),對(duì)每一項(xiàng)工作都要具有責(zé)任感,并帶好團(tuán)隊(duì)努力完成各項(xiàng)工作,完成方案任務(wù)解決消失的問題

3組織力量,組長現(xiàn)場(chǎng)組織力量要強(qiáng),要隨時(shí)把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的進(jìn)度和動(dòng)向,要有協(xié)調(diào)和擅長調(diào)配人員力量,要有勞動(dòng)組合的力量

4問題解決力量,組長在生產(chǎn)過程中,無論遇到什么困難,無論消失什么應(yīng)急事務(wù),無論消失什么突發(fā)事故,必需要首當(dāng)其沖地做好現(xiàn)場(chǎng)指揮和現(xiàn)場(chǎng)問題的解決力量

6要跟上所屬領(lǐng)導(dǎo)的工作步伐,組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)好各項(xiàng)工作的力量,要有良好的溝通溝通技巧和獨(dú)立分析和解決問題的力量,常常與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通。

車間組長的工作職責(zé)篇3

1、制造業(yè)車間班組管理工作(閱歷)(油泵行業(yè)優(yōu)先)

2、熟知團(tuán)隊(duì)成員的管理技巧(培訓(xùn)、考核、激勵(lì)技巧)

3、熟知6S管理體系

4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量

車間組長的工作職責(zé)篇4

1、合理支配生產(chǎn)方案,并落實(shí)本車間的生產(chǎn),合理掌握生產(chǎn)進(jìn)度;

2、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn);

3、本車間人員的組織、調(diào)動(dòng)、支配、指揮與監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)協(xié)作技術(shù)部改良和改進(jìn)車間生產(chǎn)工藝;

5、幫助技術(shù)分析、掌握產(chǎn)品質(zhì)量;

6、督導(dǎo)本車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理,負(fù)責(zé)本車間的(安全生產(chǎn));

7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),不斷提高設(shè)備的利用率;

8、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報(bào)表、單據(jù)的審核;

9、負(fù)責(zé)本車間員工的月度考核;

10、統(tǒng)計(jì)分析本車間每天的生產(chǎn)狀況,查找改善、提高(措施);

11、不合格品的上報(bào)處理等。

車間組長的工作職責(zé)篇5

1.依照生產(chǎn)方案、落實(shí)生產(chǎn)任務(wù);

2.指導(dǎo)員工生產(chǎn)工作,合理支配工作崗位;

3.人員管理、質(zhì)量管理;

4..仔細(xì)完成公司或部門支配的其它臨時(shí)工作。

車間組長的工作職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作支配與調(diào)配;

2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量掌握;

3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作任務(wù)。

車間組長的工作職責(zé)篇7

1、做好班組交接及生產(chǎn)前期預(yù)備工作,快速組織班組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成當(dāng)班任務(wù)。

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