2022年財務(wù)科個人總結(jié)報告_第1頁
2022年財務(wù)科個人總結(jié)報告_第2頁
2022年財務(wù)科個人總結(jié)報告_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word——4—2022年財務(wù)科個人總結(jié)報告本人于xx年12月就任tia學(xué)院財務(wù)科長,在院國家委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷關(guān)心下,我仔細(xì)履行職責(zé),勤奮工作,樂觀進(jìn)取,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、完成的主要工作

1、較快地進(jìn)入了角色。初到學(xué)院報到時,院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟識相關(guān)狀況,從熟識人、熟識事、熟識業(yè)務(wù)入手,盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的,從熟悉財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手,由熟悉到熟識再到了解,一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,了解和把握辦事流程,在較短的時間內(nèi)就進(jìn)入了角色。

2、樂觀協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。由于學(xué)院與醫(yī)院實行"院院合一'的管理模式,人員成份相對比較簡單,有僅當(dāng)老師做教學(xué)的,有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,與學(xué)校機關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。針對這種特點,我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用,利用自己在高校機關(guān)工作過,熟識學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢,樂觀協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批,學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算,國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,提高了單位資金的流通速度,保證了相關(guān)經(jīng)費準(zhǔn)時足額到位。

3、順當(dāng)完成相關(guān)帳務(wù)移交。學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處依據(jù)學(xué)院、醫(yī)院"院院合一'的特點,本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則,打算在醫(yī)院自立法人證尚未辦理的狀況下,相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于xxxx年3月將醫(yī)院帳務(wù)、xxxx年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理。為此,我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),并到經(jīng)費管理使用部門征求看法和建議,做到了移交帳務(wù)清晰,移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿足,保證了經(jīng)費供應(yīng)保障的順暢。

4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理閱歷。為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴廣東省人民醫(yī)院、南方醫(yī)院、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研,了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu)、人員設(shè)置,以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容,從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好閱歷。

5、完成醫(yī)院21xx年預(yù)算編制及經(jīng)費保障工作。醫(yī)院xx年狀況比較特別,住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整,住院部科室綻開方案也與原方案有較大變動,精確編制預(yù)算難度較大。我到醫(yī)院報到時,醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,后隨住院部投入使用時間以及綻開科室的變化作了調(diào)整,住院部正式投入使用后,門診量、住院病人與預(yù)期又有大出入。依據(jù)實際狀況,財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,反復(fù)溝通,重新測算醫(yī)院收入,前后共作了7次調(diào)整,方形成醫(yī)院xx年預(yù)算方案提交院國家委審議。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的聘請是根據(jù)三甲醫(yī)院的規(guī)模,住院部科室全面綻開配備的,住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn),在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的狀況下,人員成本比例相對過高,醫(yī)院經(jīng)費供需沖突較為突出。為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好,我準(zhǔn)時向院領(lǐng)導(dǎo)通報相關(guān)狀況,相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,在醫(yī)院經(jīng)費緊急的狀況下,保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求。

6、加強財務(wù)制度建設(shè)。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證,在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規(guī)章制度,目前已下發(fā)《南方醫(yī)科高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》,并已起草了《南方醫(yī)科高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部掌握制度》、《南方醫(yī)科高校中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行方法》等制度、文件,為科學(xué)、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。

二、新年度工作方案

xx年,是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度,也是醫(yī)院進(jìn)展投入的關(guān)鍵年,隨著醫(yī)院法人證的辦理,傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及??圃O(shè)備間續(xù)到位,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,醫(yī)院迎來跨躍式進(jìn)展年。財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院國家委工作意圖綻開,樂觀籌措資金,一保生活,二保運轉(zhuǎn),三保重點,做好醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。

1、科學(xué)編制醫(yī)院xxxx年決算和xx年預(yù)算。科學(xué)編制xxxx年決算和xx年預(yù)算,既是對xxxx年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結(jié),也是對xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的預(yù)期,只有做好這兩項工作,才能總結(jié)過去,展望將來,切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作。xx年預(yù)算編制,將在參考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論