業(yè)主項目部標準化管理管控記錄表_第1頁
業(yè)主項目部標準化管理管控記錄表_第2頁
業(yè)主項目部標準化管理管控記錄表_第3頁
業(yè)主項目部標準化管理管控記錄表_第4頁
業(yè)主項目部標準化管理管控記錄表_第5頁
已閱讀5頁,還剩48頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

..>附件2編制與使用說明一、"業(yè)主工程部標準化管理管控記錄表"是業(yè)主工程部對工程建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控記錄用表,共計50個記錄表格,內(nèi)容涵蓋業(yè)主工程部十項重點工作,二十個關(guān)鍵管控節(jié)點。管控記錄表應(yīng)用是推開工程過程管理的標準化,促進業(yè)主工程部人員到位和責(zé)任落實,提升工程管理成效,實現(xiàn)工程管理目標的重要手段。二、"業(yè)主工程部標準化管理管控記錄表"反映業(yè)主工程部工程管理工作的"痕跡〞,不代替其他工程管理資料。表格中相關(guān)內(nèi)容要在工程建立過程中同步填寫,做到真實、及時、完整、準確。三、表格中有關(guān)編制說明、審核要求、工作依據(jù)中引用的相關(guān)規(guī)定文件適用其最新版本。四、表格中涉及業(yè)主工程部人員簽字及管理過程相關(guān)工作內(nèi)容,均需由相應(yīng)人員用藍、黑色鋼筆或簽字筆填寫。五、表格中未明確線路、變電專業(yè)的,為通用表格,具體執(zhí)行中可按照工程專業(yè)情況填寫〔具體工程名稱中需寫明變電或線路工程〕。表格內(nèi)容需根據(jù)實際填寫,內(nèi)容超出表格頁面可增加附加頁。六、工程完畢后,"業(yè)主工程部標準化管理管控記錄表"作為工程管理資料進展歸檔。七、管控記錄表填寫及相關(guān)工作執(zhí)行情況作為對業(yè)主工程部評價考核的重要內(nèi)容。..>GK1業(yè)主工程部組織機構(gòu)一覽表業(yè)主工程部組織機構(gòu)一覽表工程名稱::GK1-01業(yè)主工程部名稱業(yè)主工程經(jīng)理姓名單位及職稱培訓(xùn)經(jīng)歷于年月參加組織的業(yè)主工程經(jīng)理培訓(xùn)。任職情況前期曾擔(dān)任過500千伏以上個、220千伏個、110(66〕千伏個工程業(yè)主工程經(jīng)理。在本工程任命時,同時兼任500千伏及以上個、220千伏個、110千伏個工程業(yè)主工程經(jīng)理〔除本工程外〕。建立協(xié)調(diào)專責(zé)單位及職稱平安管理專責(zé)單位及職稱質(zhì)量管理專責(zé)單位及職稱技術(shù)管理專責(zé)單位及職稱造價管理專責(zé)單位及職稱物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人單位及職務(wù)屬地協(xié)調(diào)聯(lián)系人單位及職務(wù)………………關(guān)于工程部成員的其他說明〔包括人員變動等〕:注本表填寫業(yè)主工程部人員組成信息,在業(yè)主工程部發(fā)文成立一周內(nèi)由業(yè)主工程經(jīng)理負責(zé)填寫。有人員變動時,在"關(guān)于工程部成員的其他說明〞一欄中加以說明。GK2工程管理籌劃文件〔建立管理綱要〕管控記錄表工程管理籌劃文件〔建立管理綱要〕管控記錄表工程名稱::GK2-01文件名稱建立管理綱要編制依據(jù)"建立工程工程管理標準"、"國家電網(wǎng)公司基建管理通則"、"國家電網(wǎng)公司基建工程管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司基建平安管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司基建技經(jīng)管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司基建隊伍管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司關(guān)于進一步提高工程建立平安質(zhì)量和工藝水平的決定"、"國家電網(wǎng)公司業(yè)主工程部標準化工作手冊",其他相關(guān)規(guī)程標準及批準的可行性研究報告、設(shè)計文件。編制要求建立管理綱要作為工程建立的綱領(lǐng)性文件,是設(shè)計、監(jiān)理、施工、調(diào)試等有關(guān)單位編制相應(yīng)籌劃文件的重要依據(jù)。"綱要〞的編寫以全面實現(xiàn)工程各項建立目標為前提,以公司相關(guān)管理文件、制度、流程為依據(jù),嚴密結(jié)合工程實際特點,要求內(nèi)容全面,要素齊全,數(shù)據(jù)翔實,具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性。編寫編寫日期審核審核日期批準本文件于年月日由(本處填建立管理單位)(本處填審批人及職務(wù))批準。發(fā)放記錄接收部門/單位接收人發(fā)放人日期......其他說明:〔如進展改版等信息〕注本表由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在完成編寫、審核、發(fā)放等環(huán)節(jié)時分別填寫?;I劃文件如有改版,將改版相關(guān)信息在"其他說明〞一欄中說明,并重新填寫本表,順延。GK3工程管理籌劃文件〔創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃〕管控記錄表工程管理籌劃文件〔創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃〕管控記錄表工程名稱::GK3-01文件名稱創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制依據(jù)"國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定方法"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理方法"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程工程管理流動紅旗競賽實施方法"、"國家電網(wǎng)公司業(yè)主工程部標準化工作手冊"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程建立創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要",其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。編制要求創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃作為工程創(chuàng)優(yōu)工作的綱領(lǐng)性文件,是設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位編制相應(yīng)創(chuàng)優(yōu)文件的重要依據(jù)。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要通過明確工程創(chuàng)優(yōu)目標、責(zé)任主體、重點措施、"標準工藝〞實施的目標和要求,指導(dǎo)本工程參建單位(設(shè)計、施工、監(jiān)理等)創(chuàng)優(yōu)實施細則的編制及實施,到達最終實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標的目的。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求內(nèi)容全面,要素齊全,數(shù)據(jù)翔實,具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性。編寫編寫日期審核審核日期批準本文件于年月日由(本處填建立管理單位)(本處填審批人及職務(wù)批準。發(fā)放記錄接收部門/單位接收人發(fā)放人日期......其他說明:〔如進展改版等信息〕注本表由質(zhì)量管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在完成編寫、審核、發(fā)放等環(huán)節(jié)時分別填寫?;I劃文件如有改版,將改版相關(guān)信息在"其他說明〞一欄中說明,并重新填寫本表,順延。..>GK4工程管理籌劃文件〔質(zhì)量通病防治任務(wù)書〕管控記錄表工程名稱::GK4-01文件名稱質(zhì)量通病防治任務(wù)書編制依據(jù)"國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核方法"、"國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定方法"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理方法"、"國家電網(wǎng)公司關(guān)于進一步提高工程建立平安質(zhì)量和工藝水平的決定"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施"、"國家電網(wǎng)公司業(yè)主工程部標準化工作手冊",其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。編制要求質(zhì)量通病防治任務(wù)書是設(shè)計、監(jiān)理、施工、調(diào)試等有關(guān)單位編制質(zhì)量通病防治措施文件的重要依據(jù)。"任務(wù)書〞的編寫要以全面消除工程建立過程中質(zhì)量通病為目的,以公司相關(guān)管理文件、制度、流程為依據(jù),通過落實標準工藝應(yīng)用等手段,到達消除質(zhì)量通病的目的。"任務(wù)書〞要求內(nèi)容全面,要素齊全,具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性。編寫編寫日期批準批準日期發(fā)放記錄接收部門/單位接收人發(fā)放人日期......其他說明:〔如進展改版等信息〕注本表由質(zhì)量管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在完成編寫、批準、發(fā)放等環(huán)節(jié)時分別填寫?;I劃文件如有改版,將改版相關(guān)信息在"其他說明〞一欄中說明,并重新填寫本表,順延。GK5工程管理籌劃文件〔平安文明施工總體籌劃〕管控記錄表工程名稱::GK5-01文件名稱平安文明施工總體籌劃編制依據(jù)"國家電網(wǎng)公司基建平安管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工平安風(fēng)險識別、評估及控制方法"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程平安文明施工標準化管理方法"、"國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建立工程施工分包管理方法"、"輸變電工程平安文明施工標準"、"國家電網(wǎng)公司關(guān)于進一步提高工程建立平安質(zhì)量和工藝水平的決定"、"國家電網(wǎng)公司業(yè)主工程部標準化工作手冊",其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。編制要求平安文明施工總體籌劃是監(jiān)理、施工等單位編制平安文明施工文件的重要依據(jù)。"總體籌劃〞應(yīng)明確本工程平安管理目標和各參建單位平安職責(zé),標準各參建單位平安和文明施工管理,提高平安管理水平,實現(xiàn)輸變電工程平安文明施工標準化。"總體籌劃〞要求內(nèi)容全面,要素齊全,數(shù)據(jù)翔實,具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性。編寫編寫日期審核審核日期批準本文件于年月日由(本處填建立管理單位)(本處填審批人及職務(wù)審批執(zhí)行。發(fā)放記錄接收部門/單位接收人發(fā)放人日期......其他說明:〔如進展改版等信息〕注本表由平安管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在完成編寫、審核、發(fā)放等環(huán)節(jié)時分別填寫?;I劃文件如有改版,將改版相關(guān)信息在"其他說明〞一欄中說明,并重新填寫本表,順延。..>GK6招標文件及合同編制管控記錄表工程名稱::GK6-01工作依據(jù)"中華人民共和國招標投標法"、"中華人民共和國招投標法實施條例"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計、施工、監(jiān)理招標集中管理規(guī)定"、"關(guān)于印發(fā)進一步加強輸變電工程設(shè)計、施工、監(jiān)理集中招標指導(dǎo)意見的通知",本工程建立管理綱要、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、平安文明施工總體籌劃、質(zhì)量通病防治任務(wù)書等工程籌劃文件。文件/合同名稱是否符合國家及公司相關(guān)規(guī)定是否符合工程管理籌劃相關(guān)要求確認人確認時間設(shè)計招標文件監(jiān)理招標文件施工招標文件物資招標文件設(shè)計合同監(jiān)理合同施工合同......總體情況說明業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:其他說明注本表由相關(guān)工程管理專責(zé)在招標文件編制及審查、合同文本起草及審查等階段填寫。業(yè)主工程經(jīng)理在所有文件及合同確認完成后填寫總體情況說明。如有補充合同等,將相關(guān)主要信息在"其他說明〞一欄中進展說明。GK7工程管理籌劃文件審查〔設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細則〕管控記錄表工程名稱::GK7-01文件名稱工程設(shè)計創(chuàng)優(yōu)實施細則接收日期于年月日接到設(shè)計單位的報審文件。接收人:審核依據(jù)"國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定方法"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理方法",本工程建立管理綱要、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、設(shè)計合同,其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。審核意見質(zhì)量管理專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:批準業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫,在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版,需重新填寫本表,順延。..>GK8工程管理籌劃文件審查〔設(shè)計強制性條文執(zhí)行方案〕管控記錄表工程管理籌劃文件審查〔設(shè)計強制性條文執(zhí)行方案〕管控記錄表工程名稱::GK8-01文件名稱工程設(shè)計強制性條文執(zhí)行方案接收日期于年月日接到設(shè)計院的報審文件。接收人:審核依據(jù)"工程建立標準強制性條文〔房屋建筑局部〕"、"工程建立標準強制性條文〔電力工程及通用局部〕"、"輸變電工程建立標準強制性條文實施管理規(guī)程"、"國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定",本工程設(shè)計合同,其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。審核意見質(zhì)量管理專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:批準業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫,在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版,需重新填寫本表,順延。..>GK9工程管理籌劃文件審查〔監(jiān)理規(guī)劃〕管控記錄表工程管理籌劃文件審查〔監(jiān)理規(guī)劃〕管控記錄表工程名稱::GK9-01文件名稱監(jiān)理規(guī)劃接收時間于年月日接到監(jiān)理工程部的報審文件。接收人:審核依據(jù)"建立工程監(jiān)理標準"、"電力建立工程監(jiān)理標準"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程建立監(jiān)理管理方法"、"國家電網(wǎng)公司監(jiān)理工程部標準化工作手冊",本工程建立管理綱要、本工程監(jiān)理合同,其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。主要審核意見建立協(xié)調(diào)專責(zé):;日期:平安管理專責(zé):;日期:質(zhì)量管理專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:造價管理專責(zé):;日期:批準業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、平安管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、造價管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫,在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版,需重新填寫本表,順延。..>GK10工程管理籌劃文件審查〔一級網(wǎng)絡(luò)進度方案〕管控記錄表工程名稱::GK10-01文件名稱工程進度一級網(wǎng)絡(luò)方案接收時間于年月日接到監(jiān)理工程部的報審文件。接收人:審核依據(jù)"國家電網(wǎng)公司關(guān)于進一步提高工程建立平安質(zhì)量和工藝水平的決定"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進度管理方法"、"國家電網(wǎng)公司監(jiān)理、施工工程部標準化工作手冊",業(yè)主建立管理綱要、本工程施工合同,其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。審核意見建立協(xié)調(diào)專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:批準業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表適用于330千伏及以上工程。由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫,在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版,需重新填寫本表,順延。..>GK11工程管理籌劃文件審查〔創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則〕管控記錄表工程名稱::GK11-01文件名稱創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則接收時間于年月日接到監(jiān)理工程部的報審文件。接收人:審核依據(jù)"建立工程監(jiān)理標準"、"電力建立工程監(jiān)理標準"、"國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程建立監(jiān)理管理方法"、"國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定方法"、"國家電網(wǎng)公司輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則"、"國家電網(wǎng)公司變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則"、"國家電網(wǎng)公司監(jiān)理工程部標準化工作手冊",本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、本工程監(jiān)理合同,其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。審核意見平安管理專責(zé):;日期:質(zhì)量管理專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:造價管理專責(zé):;日期:批準業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由平安管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、造價管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫,在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版,需重新填寫本表,順延。GK12工程管理籌劃文件審查〔平安監(jiān)理工作方案〕管控記錄表工程名稱::GK12-01文件名稱平安監(jiān)理工作方案接收時間于年月日接到監(jiān)理工程部的報審文件。接收人:審核依據(jù)"建立工程監(jiān)理標準"、"電力建立工程監(jiān)理標準"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程建立監(jiān)理管理方法"、"輸變電工程平安文明施工標準"、"國家電網(wǎng)公司基建平安管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工平安風(fēng)險識別、評估及控制方法"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程平安文明施工標準化管理方法"、"國家電網(wǎng)公司監(jiān)理工程部標準化工作手冊",本工程平安文明施工總體規(guī)劃、本工程監(jiān)理合同,其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。審核意見平安管理專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:批準業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由平安管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫,在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版,需重新填寫本表,順延。..>GK13工程管理籌劃文件審查〔質(zhì)量通病防治控制措施〕管控記錄表工程管理籌劃文件審查〔質(zhì)量通病防治控制措施〕管控記錄表工程名稱::GK13-01文件名稱質(zhì)量通病防治控制措施接收時間于年月日接到監(jiān)理工程部的報審文件。接收人:審核依據(jù)"國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施"、"國家電網(wǎng)公司關(guān)于進一步提高工程建立平安質(zhì)量和工藝水平的決定"、"國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司施工工程部標準化工作手冊",本工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書、本工程施工合同,其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。審核意見質(zhì)量管理專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:批準業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫,在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版,需重新填寫本表,順延。GK14工程管理籌劃文件審查〔工程管理實施規(guī)劃〕管控記錄表工程名稱::GK14-01文件名稱工程管理實施規(guī)劃接收時間于年月日接到施工工程部的報審文件。接收人:審核依據(jù)"建立工程工程管理標準"、"國家電網(wǎng)公司基建管理通則"、"國家電網(wǎng)公司關(guān)于進一步提高工程建立平安質(zhì)量和工藝水平的決定"、"國家電網(wǎng)公司施工工程部標準化工作手冊",本工程建立管理綱要、本工程施工合同,其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。審核意見平安管理專責(zé):;日期:質(zhì)量管理專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:造價管理專責(zé):;日期:批準業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由平安管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、造價管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫,在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版,需重新填寫本表,順延。GK15工程管理籌劃文件審查〔施工創(chuàng)優(yōu)實施細則〕管控記錄表工程名稱::GK15-01文件名稱施工創(chuàng)優(yōu)實施細則接收時間于年月日接到施工工程部的報審文件。接收人:審核依據(jù)"國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定方法"、"國家電網(wǎng)公司變電站工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則編制綱要"、"國家電網(wǎng)公司輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則編制綱要"、"國家電網(wǎng)公司施工工程部標準化工作手冊",本工程建立管理綱要、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、施工合同,其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。審核意見平安管理專責(zé):;日期:質(zhì)量管理專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:造價管理專責(zé):;日期:批準業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由平安管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、造價管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫,在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版,需重新填寫本表,順延。GK16工程管理籌劃文件審查〔平安文明施工實施細則〕管控記錄表工程管理籌劃文件審查〔平安文明施工實施細則〕管控記錄表工程名稱::GK16-01文件名稱平安文明施工實施細則接收時間于年月日接到施工工程部的報審文件。接收人:審核依據(jù)"國家電網(wǎng)公司基建平安管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工平安風(fēng)險識別、評估及控制方法"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程平安文明施工標準化管理方法"、"輸變電工程平安文明施工標準"、"國家電網(wǎng)公司施工工程部標準化工作手冊",本工程建立管理綱要、平安文明施工總體規(guī)劃、施工合同,其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。審核意見平安管理專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:批準業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由平安管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫,在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版,需重新填寫本表,順延。GK17工程管理籌劃文件審查〔施工強制性條文執(zhí)行方案〕管控記錄表工程管理籌劃文件審查〔施工強制性條文執(zhí)行方案〕管控記錄表工程名稱::GK17-01文件名稱工程施工強制性條文執(zhí)行方案接收時間于年月日接到施工工程部的報審文件。接收人:審核依據(jù)"工程建立標準強制性條文〔房屋建筑局部〕"、"工程建立標準強制性條文〔電力工程及通用局部〕"、"輸變電工程建立標準強制性條文實施管理規(guī)程"、"國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定",本工程施工合同,其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。審核意見平安管理專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:批準業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由平安管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫,在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版,需重新填寫本表,順延。GK18工程管理籌劃文件審查〔質(zhì)量驗收及評定范圍劃分〕管控記錄表工程管理籌劃文件審查〔質(zhì)量驗收及評定范圍劃分〕管控記錄表工程名稱::GK18-01文件名稱工程質(zhì)量驗收及評定范圍劃分表接收時間于年月日接到施工工程部的報審文件。接收人:審核依據(jù)"110kV~1000kV變電〔換流〕站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程"、"電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程"〔電氣工程〕、"110kV-500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程"〔線路工程〕,本工程施工合同,其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。審核意見質(zhì)量管理專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:批準業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫,在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版,需重新填寫本表,順延。GK19工程管理籌劃文件審查〔質(zhì)量通病防治措施〕管控記錄表工程名稱::GK19-01文件名稱質(zhì)量通病防治措施接收時間于年月日接到施工工程部的報審文件。接收人:審核依據(jù)"國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施"、"國家電網(wǎng)公司關(guān)于進一步提高工程建立平安質(zhì)量和工藝水平的決定"、"國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司施工工程部標準化工作手冊",本工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書、本工程施工合同,其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。審核意見質(zhì)量管理專責(zé):;日期:批準業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由質(zhì)量管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫,在接到報審文件兩周內(nèi)完成。報審文件如有改版,需重新填寫本表,順延。GK20標準化開工審查管控記錄表標準化開工審查管控記錄表工程名稱::GK20-01工作要求核查開工前的有關(guān)手續(xù),落實標準化開工條件。核查情況支持性文件名稱是否齊全取得/完成日期確認人日期工程工程核準及可研批復(fù)文件初步設(shè)計及批復(fù)文件建立用地規(guī)劃許可證建立用地批復(fù)土地使用證建立工程規(guī)劃許可證施工許可證輸變電工程質(zhì)量監(jiān)視申報書設(shè)計、施工、監(jiān)理中標通知書〔復(fù)印件〕設(shè)計、施工、監(jiān)理合同文本......審核意見建立協(xié)調(diào)專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理開展文件核查、出具審核意見時分別填寫。假設(shè)支持性文件不全即開工的,需在"審核意見〞欄填寫后續(xù)監(jiān)視補辦的相關(guān)措施。GK21工程開工報審管控記錄表工程開工報審管控記錄表工程名稱::GK21-01文件名稱開工報審表接收日期于年月日接到施工工程部的報審文件。接收人:審核依據(jù)"建立工程工程管理標準"、"國家電網(wǎng)公司基建管理通則"、"國家電網(wǎng)公司基建工程管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進度管理方法"、"國家電網(wǎng)公司業(yè)主、監(jiān)理、施工工程部標準化工作手冊",本工程建立管理綱要、設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同,其他相關(guān)規(guī)程標準及經(jīng)批準的設(shè)計文件等。審核意見建立協(xié)調(diào)專責(zé):;日期:批準業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準時分別填寫,在接到報審文件兩周內(nèi)完成。

GK22設(shè)計聯(lián)絡(luò)會管控記錄表設(shè)計聯(lián)絡(luò)會管控記錄表工程名稱::GK22-01會議名稱設(shè)計聯(lián)絡(luò)會會議日期及地點會議日期:會議地點:參會單位會議確定主要事項記錄人:日期:紀要發(fā)放記錄接收部門〔單位〕接收人 發(fā)放人日期......會議事項落實情況技術(shù)管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由技術(shù)管理專責(zé)在聯(lián)絡(luò)會時即時填寫,技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理共同對會議議定事項進展監(jiān)視落實,按規(guī)定期限完成。每次會議單獨填寫本表,順延。..>GK23施工圖會檢管控記錄表施工圖會檢管控記錄表工程名稱::GK23-01會議名稱施工圖會檢會議會議日期及地點會議日期:會議地點:參會單位會議確定主要事項會議紀要起草:日期:本紀要于年月日經(jīng)簽發(fā)。紀要發(fā)放記錄接收部門〔單位〕接收人 發(fā)放人日期......會議事項落實情況技術(shù)管理專責(zé):;日期:質(zhì)量管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由技術(shù)管理專責(zé)在施工圖會檢會后根據(jù)會議情況及在完成會議紀要編寫、簽發(fā)、發(fā)放等工作時即時填寫,技術(shù)管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理共同對會議落實事項進展監(jiān)視落實,按規(guī)定期限完成。每次會議單獨填寫本表,順延。GK24設(shè)計交底管控記錄表設(shè)計交底管控記錄表工程名稱::GK24-01會議名稱設(shè)計交底會會議日期及地點會議日期:會議地點:參會單位交底主要內(nèi)容會議紀要情況起草:日期:本紀要于年月日經(jīng)簽發(fā)。紀要發(fā)放記錄接收部門〔單位〕接收人 發(fā)放人日期......注本表由技術(shù)管理專責(zé)在設(shè)計交底會后根據(jù)會議情況及在完成會議紀要編寫、簽發(fā)、發(fā)放等工作時即時填寫。每次會議單獨填寫本表,順延。GK25施工分包管控記錄表施工分包管控記錄表工程名稱::GK25-01接收時間于年月日接到施工工程部報送的工程施工分包申請方案。接收人:審核依據(jù)"國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建立工程施工分包管理方法"、"國家電網(wǎng)公司基建平安管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定"、"國家電網(wǎng)公司施工工程部標準化工作手冊",本工程建立管理綱要、施工合同等其他相關(guān)文件。審核意見平安管理專責(zé):;日期:批準業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:過程監(jiān)視情況平安管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由平安管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在收到文件、出具審核意見、批準及開展過程監(jiān)視時分別填寫,審批環(huán)節(jié)在收到報審文件兩周內(nèi)完成,過程監(jiān)視情況由平安管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)日常監(jiān)視檢查開展情況即時填寫。GK26月度例會管控記錄表月度例會管控記錄表工程名稱::GK26-01會議名稱月度例會會議日期及地點會議日期:會議地點:參會單位會議確定主要事項會議紀要情況起草:日期:本紀要于年月日經(jīng)簽發(fā)。紀要發(fā)放記錄接收部門〔單位〕接收人 發(fā)放人日期......會議事項落實情況業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理等在月度例會后根據(jù)會議情況及在完成會議紀要編寫、簽發(fā)、發(fā)放等工作時即時填寫,相關(guān)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理共同對會議落實事項進展監(jiān)視落實,按規(guī)定期限完成。每次會議單獨填寫本表,順延。GK27進度管控記錄表〔線路工程〕進度管控記錄表〔線路工程〕工程名稱::GK27-01方案節(jié)點根底工程開工日期完工日期桿塔工程開工日期完工日期架線工程開工日期完工日期實際進度根底工程開工日期完工日期桿塔工程開工日期完工日期架線工程開工日期完工日期影響進度主要原因及采取的主要措施建立協(xié)調(diào)專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:影響進度主要原因及采取的主要措施建立協(xié)調(diào)專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:影響進度主要原因及采取的主要措施建立協(xié)調(diào)專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)工作開展實際情況填寫。其中"方案節(jié)點〞在工程開工前填寫,"實際進度〞在相應(yīng)節(jié)點完成后填寫。"影響進度主要原因及采取的主要措施"僅對發(fā)生影響進度半個月以上的事件及采取措施情況進展記錄。GK28進度管控記錄表〔變電工程〕進度管控記錄表〔變電工程〕工程名稱::GK28-01方案節(jié)點土建工程開工日期完工日期安裝工程開工日期完工日期調(diào)試工程開工日期完工日期實際進度土建工程開工日期完工日期安裝工程開工日期完工日期調(diào)試工程開工日期完工日期影響進度主要原因及采取的主要措施建立協(xié)調(diào)專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:影響進度主要原因及采取的主要措施建立協(xié)調(diào)專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:影響進度主要原因及采取的主要措施建立協(xié)調(diào)專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)工作開展實際情況填寫。其中"方案節(jié)點〞在工程開工前填寫,"實際進度〞在相應(yīng)節(jié)點完成后填寫。"影響進度主要原因及采取的主要措施"僅對發(fā)生影響進度半個月以上的事件及采取措施情況進展記錄。GK29工程進度方案調(diào)整報審管控記錄表工程進度方案調(diào)整報審管控記錄表工程名稱::GK29-01編寫編寫時間審核審核時間批準工程進度方案調(diào)整報審表于年月日由(本處填建立管理單位)(本處填審批人及職務(wù))審批。原工程進度方案調(diào)整后進度方案影響進度主要原因相應(yīng)采取的主要措施建立協(xié)調(diào)專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由建立協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)工作開展情況即時填寫。每次調(diào)整需補充填寫本表,順延。GK30工程平安檢查管控記錄表工程平安檢查管控記錄表工程名稱::GK30-01檢查類型平安檢查年月日,業(yè)主工程部組織施工、監(jiān)理等單位進展平安檢查,形成檢查整改通知單下發(fā)各有關(guān)單位。平安管理專責(zé):整改通知單發(fā)放記錄及整改情況接收部門/單位接收人發(fā)放人時間是否完成整改核查人......整改執(zhí)行情況平安管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由平安管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)平安檢查情況即時填寫。每次檢查單獨填寫本表,順延。GK31工程質(zhì)量檢查管控記錄表工程質(zhì)量檢查管控記錄表工程名稱::GK31-01檢查類型質(zhì)量檢查年月日,業(yè)主工程部組織施工、監(jiān)理等單位進展質(zhì)量檢查,形成檢查整改通知單下發(fā)各有關(guān)單位。質(zhì)量管理專責(zé):整改通知單發(fā)放記錄及整改情況接收部門/單位接收人發(fā)放人時間是否完成整改核查人......整改執(zhí)行情況質(zhì)量管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由質(zhì)量管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量檢查情況即時填寫。每次檢查單獨填寫本表,順延。GK32物資供應(yīng)管控記錄表物資供應(yīng)管控記錄表工程名稱::GK32-01工作依據(jù)建立管理綱要、經(jīng)批準的物資供應(yīng)方案、物資供應(yīng)合同物資供應(yīng)存在問題及采取的措施技術(shù)管理專責(zé):;日期:物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人:;日期:物資供應(yīng)存在問題及采取的措施技術(shù)管理專責(zé):;日期:物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人:;日期:物資供應(yīng)存在問題及采取的措施技術(shù)管理專責(zé):;日期:物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人:;日期:物資供應(yīng)情況評價技術(shù)管理專責(zé):;日期:建立協(xié)調(diào)專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由技術(shù)管理專責(zé)、物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人對物資供應(yīng)質(zhì)量及時間等存在問題進展填寫,技術(shù)管理專責(zé)、建立協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在物資供應(yīng)情況完畢后對物資供應(yīng)情況進展總體評價。GK33特殊施工技術(shù)方案審查管控記錄表特殊施工技術(shù)方案審查管控記錄表工程名稱::GK33-01文件名稱接收時間于年月日接到施工工程部的報審文件。接收人:審核依據(jù)"國家電網(wǎng)公司基建平安管理規(guī)定"、"電力建立工程施工技術(shù)導(dǎo)則"、"110kV~1000kV變電〔換流〕站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程"〔土建工程〕、"電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程"〔電氣工程〕、"110kV-500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程"〔線路工程〕"、"電氣設(shè)備交接試驗標準",其他經(jīng)批準的設(shè)計文件、相關(guān)施工及驗收標準、標準工藝等。審核要點文件的內(nèi)容是否完整,制定的施工工藝流程是否合理,施工方法是否得當,是否先進,是否有利于保證工程質(zhì)量、平安、進度;平安危險點分析或危險源辨識、環(huán)境因素識別是否準確、全面,應(yīng)對措施是否有效;質(zhì)量保證措施是否有效,針對性是否強,是否落實了工程創(chuàng)優(yōu)措施。審核意見及過程監(jiān)視技術(shù)管理專責(zé):;日期:平安管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由相關(guān)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)工作開展情況即時填寫。每個方案單獨填寫本表,順延。GK34標準工藝應(yīng)用管控記錄表標準工藝應(yīng)用管控記錄表工程名稱::GK34-01標準工藝應(yīng)用檢查籌劃應(yīng)用數(shù)量實際應(yīng)用數(shù)量土建工程項土建工程項電氣工程項電氣工程項質(zhì)量管理專責(zé):日期:監(jiān)視檢查、驗收本欄主要記錄業(yè)主工程部依據(jù)"國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理方法"〔國家電網(wǎng)基建〔2012〕1587號〕,對本文件執(zhí)行情況進展記錄。組織對"標準工藝〞應(yīng)用進展檢查、驗收,對標準工藝應(yīng)用情況進展簡要記錄及評價。質(zhì)量管理專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:監(jiān)視檢查、驗收本欄主要記錄業(yè)主工程部依據(jù)"國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理方法"〔國家電網(wǎng)基建〔2012〕1587號〕,對本文件執(zhí)行情況進展記錄。組織對"標準工藝〞應(yīng)用進展檢查、驗收,對標準工藝應(yīng)用情況進展簡要記錄及評價。質(zhì)量管理專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表"標準工藝應(yīng)用檢查〞由質(zhì)量管理專責(zé)填寫,其中"籌劃應(yīng)用數(shù)量〞在工程籌劃階段填寫,"實際應(yīng)用數(shù)量〞在工程驗收完成后一周內(nèi)完成填寫。"監(jiān)視檢查、驗收〞由質(zhì)量管理專責(zé)、技術(shù)管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理共同填寫。GK35設(shè)計合同執(zhí)行管控記錄表設(shè)計合同執(zhí)行管控記錄表工程名稱::GK35-01合同名稱執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由業(yè)主工程經(jīng)理組織相關(guān)專責(zé)對合同執(zhí)行中發(fā)生的問題逐項即時填寫。GK36施工合同執(zhí)行管控記錄表施工合同執(zhí)行管控記錄表工程名稱::GK36-01合同名稱執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由業(yè)主工程經(jīng)理組織相關(guān)專責(zé)對合同執(zhí)行中發(fā)生的問題逐項即時填寫。GK37監(jiān)理合同執(zhí)行管控記錄表監(jiān)理合同執(zhí)行管控記錄表工程名稱::GK37-01合同名稱執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:執(zhí)行中的問題及協(xié)調(diào)情況業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由業(yè)主工程經(jīng)理組織相關(guān)專責(zé)對合同執(zhí)行中發(fā)生的問題逐項即時填寫。GK38專項協(xié)調(diào)會管控記錄表專項協(xié)調(diào)會管控記錄表工程名稱::GK38-01會議名稱專項協(xié)調(diào)會會議日期及地點會議日期:會議地點:參會單位會議議題會議確定主要事項會議紀要情況起草:日期:本紀要于年月日經(jīng)簽發(fā)。紀要發(fā)放記錄接收部門〔單位〕接收人 發(fā)放人日期......會議事項落實情況相關(guān)管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由相關(guān)管理專責(zé)在協(xié)調(diào)會后根據(jù)會議情況及在完成會議紀要編寫、簽發(fā)、發(fā)放等工作時分別填寫,并對會議議定事項進展監(jiān)視落實。每次會議單獨填寫本表,順延。GK39設(shè)計變更〔簽證〕管控記錄表設(shè)計變更〔簽證〕管控記錄表工程名稱::GK39-01設(shè)計變更〔簽證〕記錄接到變更〔簽證〕單日期提出單位變更〔簽證〕原因說明涉及費用〔元〕監(jiān)理審核人設(shè)計審核人變更〔簽證〕技術(shù)內(nèi)容確認情況:技術(shù)管理專責(zé):;日期:造價管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:設(shè)計變更〔簽證〕記錄接到變更〔簽證〕單日期提出單位變更〔簽證〕原因說明涉及費用〔元〕監(jiān)理審核人設(shè)計審核人變更〔簽證〕技術(shù)內(nèi)容確認情況:技術(shù)管理專責(zé):;日期:造價管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:設(shè)計變更〔簽證〕記錄接到變更〔簽證〕單日期提出單位變更〔簽證〕原因說明涉及費用〔元〕監(jiān)理審核人設(shè)計審核人變更〔簽證〕技術(shù)內(nèi)容確認情況:技術(shù)管理專責(zé):;日期:造價管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由技術(shù)管理專責(zé)、造價管理專責(zé)、業(yè)主工程經(jīng)理在變更〔簽證〕發(fā)生后一周內(nèi)完成填寫。GK40進度款審核管控記錄表進度款審核管控記錄表工程名稱::GK40-01進度款審核記錄接到進度款支付申請單日期提出單位工程量完成情況進度款額度〔元〕監(jiān)理審核人工程量完成及與合同條款審核情況:造價管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:進度款審核記錄接到進度款支付申請單日期提出單位工程量完成情況進度款額度〔元〕監(jiān)理審核人工程量完成及與合同條款審核情況:造價管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:進度款審核記錄接到進度款支付申請單日期提出單位工程量完成情況進度款額度〔元〕監(jiān)理審核人工程量完成及與合同條款審核情況:造價管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由造價管理、業(yè)主工程經(jīng)理在進度款審核完成一周內(nèi)完成填寫。GK41單位工程驗評管控記錄表〔變電工程〕單位工程驗評管控記錄表〔變電工程〕工程名稱::GK41-01單位工程名稱單位工程工作依據(jù)"110kV~1000kV變電〔換流〕站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程"〔土建工程〕、"電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程"〔電氣工程〕、"電氣設(shè)備交接試驗標準""國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定",經(jīng)批準的設(shè)計文件、施工驗收標準及質(zhì)量評定規(guī)程等。參加單位接收驗收申請年月日,接到施工工程部報審的單位工程驗收申請。質(zhì)量管理專責(zé):單位工程驗評記錄年月日,完成單位工程驗評記錄,反響各單位。質(zhì)量管理專責(zé):缺陷整改情況質(zhì)量管理專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由相關(guān)管理專責(zé)及業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)工作開展情況即時填寫。每個單位工程單獨填寫本表,順延。..>GK42中間驗收管控記錄表中間驗收管控記錄表工程名稱::GK42-01工作內(nèi)容階段中間驗收工作依據(jù)"110kV-500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程"〔線路工程〕、"110kV~1000kV變電〔換流〕站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程"〔土建工程〕、"電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程"〔電氣工程〕、"電氣設(shè)備交接試驗標準"、"國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定",經(jīng)批準的設(shè)計文件、施工驗收標準及質(zhì)量評定規(guī)程等。參加單位接收驗收申請年月日,接到監(jiān)理工程部中間驗收申請。質(zhì)量管理專責(zé):審核意見質(zhì)量管理專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:提交中間驗收申請年月日,提交監(jiān)理工程部監(jiān)理初檢報告和中間驗收申請至〔建立管理單位〕。提交人:;接收人:參與〔或受托組織〕中間驗收〔參與驗收時填寫〕年月日-年月日,參與中間驗收工作。參與人:;〔受托組織時填寫〕年月日-年月日,組織中間驗收工作。組織人:;業(yè)主工程經(jīng)理:缺陷整改情況質(zhì)量管理專責(zé):;日期:建立協(xié)調(diào)專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由相關(guān)管理專責(zé)及業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)工作開展情況即時填寫。各階段中間驗收時單獨填寫本表,順延。..>GK43竣工預(yù)驗收管控記錄表竣工預(yù)驗收管控記錄表工程名稱::GK43-01工作依據(jù)"110kV-500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程"〔線路工程〕、"110kV~1000kV變電〔換流〕站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程"〔土建工程〕、"電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程"〔電氣工程〕、"電氣設(shè)備交接試驗標準"、"國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定",經(jīng)批準的設(shè)計文件、施工驗收標準及質(zhì)量評定規(guī)程等。參加單位接收預(yù)驗收申請年月日,接到監(jiān)理工程部監(jiān)理初檢報告和竣工預(yù)驗收申請。質(zhì)量管理專責(zé):;日期:審核意見質(zhì)量管理專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:提交預(yù)驗收申請年月日,提交監(jiān)理工程部監(jiān)理初檢報告和竣工預(yù)驗收申請至〔建立管理單位〕。質(zhì)量管理專責(zé):;接收人:參與預(yù)驗收年月日-年月日,參加預(yù)驗收工作。參加人:缺陷整改情況質(zhì)量管理專責(zé):;日期:建立協(xié)調(diào)專責(zé):;日期:技術(shù)管理專責(zé):;日期:業(yè)主工程經(jīng)理:;日期:注本表由相關(guān)管理專責(zé)及業(yè)主工程經(jīng)理根據(jù)工作開展情況即時填寫。GK44啟動竣工驗收管控記錄表啟動竣工驗收管控記錄表工程名稱

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論