2023年年工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃

201*年工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃201*年工作總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃

201*年工作總結(jié)及來(lái)年規(guī)劃

時(shí)間飛逝，從今年3月7日正式進(jìn)入總經(jīng)辦接手人事員工作到現(xiàn)在已有8個(gè)多月了，在這8個(gè)多月里，我不僅學(xué)到了很多學(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)了見識(shí)，豐富了閱歷，提高了力量，而且也發(fā)覺(jué)自己存在的很多缺點(diǎn)，現(xiàn)將本人年度工作總結(jié)如下：

一、人事工作

1、

協(xié)作生產(chǎn)一線安排員工上崗，新進(jìn)工人290余人，員工15人，

調(diào)動(dòng)26人。在聘請(qǐng)工作中，仔細(xì)負(fù)責(zé)，從面試、體檢、培訓(xùn)、辦手續(xù)到上崗。層層把關(guān)，絕不消失絲毫過(guò)失。2、

按時(shí)上報(bào)人事月份報(bào)表、人事花名冊(cè)、人資報(bào)表，每季度按時(shí)

上報(bào)本季度人員變化狀況。在制表時(shí)，認(rèn)真仔細(xì)，做到不遺漏任何一個(gè)人的信息，常常與生產(chǎn)車間核對(duì)在崗人數(shù)、請(qǐng)假人數(shù)，以及離職人數(shù)，做到全面、照實(shí)上報(bào)各類報(bào)表。3、

高效率、高質(zhì)量完成每月考勤工作。在考勤工作中，仔細(xì)、嚴(yán)

肅處理每一份考勤，每周導(dǎo)一次考勤數(shù)據(jù)，做到加班考前周周清，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給相關(guān)部門。嚴(yán)格處理請(qǐng)假、換休工作，為此特地設(shè)計(jì)考勤記錄本、請(qǐng)假換休記錄本，做到一目了然。4、

人事檔案準(zhǔn)時(shí)歸檔。本年度新進(jìn)、離職員工較多，為了高效處

理好人事檔案工作，每季度整理一次檔案，每半年審核一次檔案，做到不遺漏，不喪失。5、

按時(shí)申請(qǐng)、發(fā)放高溫崗位降溫費(fèi)。共計(jì)發(fā)放高溫崗位補(bǔ)助150

人。

6、執(zhí)業(yè)藥師報(bào)名以及連續(xù)教育工作，共計(jì)35人。在此項(xiàng)工作中，

準(zhǔn)時(shí)與藥監(jiān)局聯(lián)系溝通，并向藥廠各部門發(fā)放通知，使到達(dá)報(bào)名資格的人才準(zhǔn)時(shí)報(bào)名，進(jìn)展連續(xù)教育工作。7、8、

職稱評(píng)審工作：初級(jí)職稱6人，中級(jí)3人。辦理執(zhí)業(yè)藥師會(huì)員證2人。

二、培訓(xùn)

1、

嚴(yán)格做好新工入場(chǎng)培訓(xùn)工作，使新員工準(zhǔn)時(shí)受到步長(zhǎng)文化的良

好熏陶，用“三大紀(jì)律、八項(xiàng)留意”嚴(yán)格要求自己。2、

按時(shí)組織藥廠員工進(jìn)展培訓(xùn)工作，共計(jì)20余次。為了讓員工

享受到良好的培訓(xùn)環(huán)境，爭(zhēng)取做到人人參加，我?guī)椭I(lǐng)導(dǎo)起草培訓(xùn)紀(jì)律、制作特地培訓(xùn)假條、培訓(xùn)簽到表，做好具體記錄并存入檔案。

三、其他

1、

準(zhǔn)時(shí)檢查宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律，制止在宿舍使用大功率用電器，保

證宿舍潔凈、安全。2、3、

組織本部門員工準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)園地，步長(zhǎng)醫(yī)藥報(bào)投稿10余篇。主持“慶祝步長(zhǎng)制藥成立18周年知步長(zhǎng)、愛(ài)步長(zhǎng)”學(xué)問(wèn)

競(jìng)賽活動(dòng)。4、5、

積極協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)做好接待工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)工作。

工作規(guī)劃

1、新工聘請(qǐng)，調(diào)整工作。2、職稱評(píng)審工作。

3、員工培訓(xùn)以及新工培訓(xùn)工作。4、執(zhí)業(yè)藥師連續(xù)教育工作。5、月份報(bào)表，周加班考勤工作。6、

日常工作等。

陜西步長(zhǎng)制藥有限公司總經(jīng)辦人事員：師國(guó)帥201*年11月20日

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201*年碼頭治理工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

下午好！

我很榮幸作為惠南轄區(qū)危急品碼頭代表在此發(fā)言。就今年以來(lái)誠(chéng)

信碼頭建立的心得與在座各位學(xué)習(xí)溝通。

“創(chuàng)立并不是為創(chuàng)立而創(chuàng)立，而是以創(chuàng)立為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在地提高碼頭文明誠(chéng)信度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)其經(jīng)營(yíng)行為，更好地發(fā)揮碼頭在盛澤經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的作用。”而建立誠(chéng)信碼頭的目的在于推動(dòng)上海港信用體系建立，打造安全、暢通、誠(chéng)信、和諧、競(jìng)爭(zhēng)有序的水運(yùn)市場(chǎng)，促進(jìn)上海水運(yùn)安康可持續(xù)進(jìn)展。港口資源是有限的，加強(qiáng)有限資源的治理，對(duì)于碼頭企業(yè)來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要。創(chuàng)立“文明誠(chéng)信碼頭”不是目的，更重要的是以此為契機(jī)，加強(qiáng)治理，讓員工堅(jiān)固樹立安全意識(shí)，防患于未然?！白ソ?，抓治理，促使碼頭企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)?！蔽覀兪冀K認(rèn)為，開展這項(xiàng)活動(dòng)的目的在于完善碼頭各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)港口（碼頭）安全治理和安全生產(chǎn)行為，從源頭上排解事故隱患，確保碼頭安全零事故。今年以來(lái)，我碼頭積極開展了多項(xiàng)碼頭安全作業(yè)整治工作，清繳火患、調(diào)查摸底等。而此次評(píng)比“文明誠(chéng)信碼頭”正是為了進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)碼頭行業(yè)的治理，也對(duì)其他碼頭標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)和安全治理起到了示范作用。

201*年馬上悄然離去。在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及班組成員的共同努力下。根據(jù)公司部門的要求，通過(guò)不斷的努力，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)，現(xiàn)將201*年的工作狀況總結(jié)如下：一全年碼頭主要運(yùn)行數(shù)據(jù)

總卸量(噸)總航次80460平均裝載量272航296二狠抓安全治理,削減事故發(fā)生總卸船時(shí)間（h）2200平均卸船用時(shí)8.09相對(duì)于公司其他班組來(lái)說(shuō)，碼頭班組的作業(yè)安全顯得尤其重要，也比擬簡(jiǎn)單出事故。雖然在過(guò)去的201*年未發(fā)生過(guò)大的安全大事，但違章現(xiàn)象普遍存在，如：危急品船舶亂掉頭、卸液接口不堅(jiān)固、電線亂拉等現(xiàn)象?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避開事故”。在以安全部門為主的前提下，班組積極幫助和落實(shí)全年的各項(xiàng)安全工作要求；另外還主動(dòng)開展各種形式的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全大檢查、安全專項(xiàng)檢查，并將檢查內(nèi)容以書面形式提出整改內(nèi)容和相關(guān)建議準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。在安全工作方面班組從未放松。三科學(xué)安排，提高效率

隨著安全部門對(duì)工作要求及范圍的不斷提高，和公司運(yùn)營(yíng)本錢的增加。由此各方面對(duì)班組的接卸運(yùn)行效率要求也越來(lái)越高。作為卸液作業(yè)的第一道工序，碼頭班組所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。在確保安全的狀況下，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。也正因此，才使201*年卸貨量增加的狀況下，仍能有效保障全年的卸船運(yùn)行效率。我碼頭充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度部門的指揮、協(xié)調(diào)作用。面對(duì)貨源的開拓、貨種的變化以及船東、貨主、代理公司的各種新要求，公司生產(chǎn)治理部門在充分把握船舶到港動(dòng)態(tài)、船舶標(biāo)準(zhǔn)、貨類特點(diǎn)、設(shè)備力量、堆場(chǎng)條件、作業(yè)工藝等要素的條件下，仔細(xì)組織討論最正確靠泊和生產(chǎn)方案，并制定具體的生產(chǎn)規(guī)劃作為指導(dǎo)生產(chǎn)的指令和依據(jù)，在保證安全質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率，加快船舶周轉(zhuǎn)。管生產(chǎn)必需管安全，每天的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，都反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，將公司晝夜生產(chǎn)規(guī)劃的目的、要求、措施具體地布置到各個(gè)生產(chǎn)部門，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)船舶或重點(diǎn)艙實(shí)行特殊的保證措施。自誠(chéng)信碼頭評(píng)比以來(lái)，我碼頭增加召開班前生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每個(gè)工班的生產(chǎn)規(guī)劃和安全措施做具體的布置，取得了較好的效果，為生產(chǎn)規(guī)劃的執(zhí)行和完成奠定了良好的根底。今年在外貿(mào)雜貨船增加、船舶到港不均衡的狀況下，沒(méi)有由于生產(chǎn)規(guī)劃失誤造成資源鋪張。

四加強(qiáng)班組建立，提高分散力

經(jīng)過(guò)這些年的不斷標(biāo)準(zhǔn)后，班組建立方面已得到很大改善，但仍舊存在很多待解決問(wèn)題。為解決這些問(wèn)題，班組主要從兩方面著手改善：1、準(zhǔn)時(shí)制定班組各崗位適時(shí)的作業(yè)規(guī)定；其中，經(jīng)過(guò)大家共同的參加下，制定了一份班組各崗位的獎(jiǎng)罰細(xì)則，對(duì)表現(xiàn)好的人員按規(guī)定賜予嘉獎(jiǎng)，而對(duì)于表現(xiàn)較差的人員則堅(jiān)持按規(guī)定考核。由于實(shí)行了明確的獎(jiǎng)罰制度，公正公正的考核方法，使班組成員的執(zhí)行力得到很大的提高。

2、積極組織各種集體活動(dòng)，加強(qiáng)班組文化建立；如不定時(shí)組織各種安全活動(dòng)、演習(xí)等，以及持續(xù)做好班組防護(hù)設(shè)備更新、班組物品定置歸位、文件記錄整齊歸存、定期技術(shù)問(wèn)答等工作，使各方面井然有序，極大增加了班組的分散力。

五建立安全、安康、環(huán)保專項(xiàng)工作

回憶過(guò)去一年中班組的安健環(huán)專項(xiàng)工作內(nèi)容主要有：1、持續(xù)完善各種工作臺(tái)賬、單表記錄等文檔；2、制定班組的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)實(shí)施；

3、完成班組勞保用品的統(tǒng)計(jì)更換工作，更換物品包括：工作服、安全帽、防護(hù)眼鏡等；4、現(xiàn)場(chǎng)全部安全牌、標(biāo)示牌和全部管道色標(biāo)、流向標(biāo)示及閥門編號(hào)牌大檢查，并匯總上報(bào)。5、實(shí)時(shí)關(guān)注班組醫(yī)藥箱的使用狀況和相關(guān)報(bào)備補(bǔ)充事宜。六加大治理和考核力度

我碼頭進(jìn)一步嚴(yán)格和明確了生產(chǎn)治理人員的職責(zé)和工作要求，促使生產(chǎn)治理人員自覺(jué)提高對(duì)生產(chǎn)規(guī)劃執(zhí)行狀況的治理和監(jiān)視力度。今年以來(lái)，生產(chǎn)治理部?jī)?nèi)部推行了調(diào)度員、工班指導(dǎo)員收入同作業(yè)效果掛鉤的制度。通過(guò)工程治理效果（主要是針對(duì)作業(yè)質(zhì)量和效勞水平）考評(píng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)調(diào)度員、工班指導(dǎo)員的治理水平進(jìn)展綜合鑒定、排位，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，起到促進(jìn)先進(jìn)、鞭策落后的效應(yīng)，促使生產(chǎn)治理人員在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下更加留意提高自身的治理素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。七、存在的缺乏與規(guī)劃

1、加強(qiáng)班組新進(jìn)人員或轉(zhuǎn)崗人員的崗位技能培訓(xùn)工作；著重抓緊操作人員的崗前培訓(xùn)，做好現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行保障；

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)燃料專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)治理學(xué)問(wèn)；3、進(jìn)一步做好班組的后勤保障工作；