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總結(jié)是事后對某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。以下是本站分享的2020年安全生產(chǎn)法宣傳周總結(jié),希望能幫助到大家!2020年安全生產(chǎn)法宣傳周總結(jié)我中心以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線,以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題,通過多種渠道,采取多種形式,廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)周”活動(dòng),取得了顯著成效,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)情況總結(jié)如下。中心在12月1日開展了第一個(gè)安全周生產(chǎn)法宣傳活動(dòng),通過安全教育宣傳活動(dòng),對我校師生用電安全進(jìn)行教育,如不允許使用大功率電器,違章亂拉亂接電線,使用大功率電器可能導(dǎo)致的安全問題等,宣傳效果良好。我中心職工在宣傳周中也提高了安全意識(shí),加強(qiáng)了安全管理,完善水電管理相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)置相應(yīng)的安全管理人員。責(zé)任心不強(qiáng)、制度不落實(shí)、違規(guī)操作是導(dǎo)致各類安全事故的主要因素,要通過制定嚴(yán)謹(jǐn)完善的規(guī)章制度,使管理人員和操作人員自覺遵守。按照規(guī)章制度進(jìn)行工作是一項(xiàng)長期的任務(wù),在這過程中人們可能會(huì)萌生忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。因此,我中心定期開展相關(guān)規(guī)章制度和工作流程的學(xué)習(xí)、研討,長期保持高度的安全警惕性,形成固定的安全意識(shí)形態(tài),并逐步轉(zhuǎn)化為安全行為的養(yǎng)成安全管理應(yīng)覆蓋水、電工作的方方面面,做到全過程、全天候、全員管理。學(xué)習(xí)貫徹規(guī)章制度,使每一位員工認(rèn)清自己的位置,明確自己的責(zé)任。在實(shí)際工作中管理人員和工作人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況,依據(jù)規(guī)章制度對其工作過程進(jìn)行調(diào)控。同時(shí),還要吸取以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),認(rèn)真總結(jié),不斷提升自身的工作能力.做好本中心的安全管理。在安全生產(chǎn)周工作中我中心開展安全隱患排查整治工作,我們對涉及師生安全的各個(gè)方面進(jìn)行分析研究,制定工作方案,成立組織,分工落實(shí),確保隱患排查整治工作落實(shí)到位。在有危險(xiǎn)性的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,提示操作人員時(shí)刻注意安全,對全校電梯進(jìn)行全面檢查,保養(yǎng),維護(hù),年檢工作,確保每個(gè)電梯正常安全運(yùn)行,對每個(gè)配電室,進(jìn)行詳細(xì)排查,做到安全零隱患,對水池清理消毒工作派專人認(rèn)真監(jiān)督、檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保供水安全。通過“安全生產(chǎn)法宣傳周”活動(dòng)的開展,也暴露出本部門的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。對外來施工人員安全生產(chǎn)法普及還需加強(qiáng),同時(shí)加強(qiáng)對外來施工人員的安全監(jiān)督檢查。在下一年的安全宣傳周中,我中心要加大宣傳力度到每個(gè)師生,盡可能的讓全校師生了解用水用電安全,培養(yǎng)職工安全用水用電意識(shí),對存在的不足要及時(shí)改正,更好的完成學(xué)校用水用電安全工作。2020年安全生產(chǎn)法宣傳周總結(jié)安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。眾所周知,在傳統(tǒng)的安全管理工作中,始終貫穿著“三不放過”的原則,經(jīng)過一段時(shí)期的運(yùn)行之后,體會(huì)到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此,又將“三不放過”改為了“四不放過”,后面又有“五不放過”的說法,加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘,后事之師”的好做法,有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會(huì)帶來一系列的社會(huì)問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,即使再加多幾個(gè)“不放過”也為時(shí)晚矣。新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,從自身角度就要牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和安全第一,生產(chǎn)優(yōu)先,以人為本的正確理念,堅(jiān)決克服重生產(chǎn),輕安全的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行,確保生產(chǎn)安全。以下是我看完新《安全生產(chǎn)法》的幾點(diǎn)心得:一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢:從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作,將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、提高思想認(rèn)識(shí):近幾年,公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解安全是否決性指標(biāo),,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善行為準(zhǔn)則、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制:安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),建立完善生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把生產(chǎn)安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。四、加大執(zhí)行力度:抓
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