企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案

在線考試企業(yè)戰(zhàn)略管理第一套試卷總分：100 考試時間：100分鐘一、單項選擇題1、 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略最終要確定企業(yè)的總目標，規(guī)定企業(yè)的總行動，追求企業(yè)的總效果。這一特征屬于（）（答題答案：AA、全局性？B、長遠性？C、抗爭性？D、綱領性2、 企業(yè)集中全部力量專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品，以滿足某個市場面的需要。這一戰(zhàn)略屬于（）（答題答案：C）A、低成本戰(zhàn)略？B、差異化戰(zhàn)略?C、集中戰(zhàn)略？D、穩(wěn)定型戰(zhàn)略3、 企業(yè)所確定的戰(zhàn)略目標和對策水平與企業(yè)的潛在能力比較吻合，采用的手段和措施符合客觀實際。這種戰(zhàn)略屬于（）（答題答案：C）A、保守型戰(zhàn)略？B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略?C、可靠型戰(zhàn)略？D、風險性戰(zhàn)略4、 邊緣競爭戰(zhàn)略的核心在于利用（？）來構建一系列的競爭優(yōu)勢（答題答案：B）A、稀缺資源？B、變革的動態(tài)本質(zhì)？C、有吸引力的行業(yè)？D、人才5、 安索夫出版的（）一書標志著計劃學派的形成（答題答案：C）A、《戰(zhàn)略與結構》？B、《管理的實踐》？C、《公司戰(zhàn)略》？D、《戰(zhàn)略管理》6、 戰(zhàn)略管理理論的發(fā)源地是（）（答題答案：B）A、英國？B、美國？C、日本？D、中國7、 研究和開發(fā)戰(zhàn)略是（）（答題答案：B）A、總體戰(zhàn)略？B、職能戰(zhàn)略?C、經(jīng)營單位戰(zhàn)略？D、競爭戰(zhàn)略&對一個國家的經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟走勢進行分析。這個內(nèi)容屬于（）（答題答案：B）A、政治環(huán)境分析？B、經(jīng)濟環(huán)境分析？C、社會文化分析？D、自然環(huán)境分析9、 為了弄清行業(yè)內(nèi)各企業(yè)總的生產(chǎn)能力與社會需求之間的關系，對企業(yè)進行分析，這項內(nèi)容屬于（）（答題答案：C）A、行業(yè)技術狀況分析？B、行業(yè)壽命周期分析？C、行業(yè)規(guī)模分析？D、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團分析10、 對一個國家或地區(qū)的政治制度、體制、政治形式、方針政策、法律、法規(guī)等方面分析，這個內(nèi)容屬于（）（答題答案：A）A、政治環(huán)境分析？B、經(jīng)濟環(huán)境分析？C、社會文化分析？D、技術環(huán)境分析11、 行業(yè)內(nèi)幾個競爭者通過協(xié)商劃分市場，沒有直接的競爭，這種行業(yè)結構屬于（？？？？？）（答題答案：C）A、完全壟斷？B、壟斷競爭？C、寡頭壟斷？D、完全競爭12、 廠商進行大規(guī)模的廣告宣傳以提高產(chǎn)品的知名度，爭取在市場中取得領先地位，此產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（？？?？）（答題答案：C）A、投入期？B、成長期？C、成熟期？D、衰退期13、 隨著科技的發(fā)展，mp3,mp4逐漸“擠垮了”單放機，對于單放機行業(yè)來說，他面臨著“五力”中（）的威脅（答題答案：B）A、？購買者討價還價的能力？B、替代品？C、互補品？D、現(xiàn)有企業(yè)的競爭14、 下面哪種資源不屬于無形資源（？）（答題答案：B）A、？人力資源（員工素質(zhì)、團隊精神）？B、財務資源?C、技術資源（版權、專利）？D、企業(yè)品牌形象15、 進入壁壘高和退出壁壘高對產(chǎn)業(yè)獲利能力影響表現(xiàn)為（？？）（答題答案：B）A、穩(wěn)定的高利潤？B、穩(wěn)定的低利潤？C、高利潤高風險？D、低利潤低風險16、 廠商進行大規(guī)模的廣告宣傳以提高產(chǎn)品的知名度，爭取在市場中取得領先地位，此產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（？？?？）（答題答案：B）A、投入期？B、成長期？C、成熟期？D、衰退期17、 在企業(yè)激烈的競爭中，企業(yè)在（？？）上的差異對競爭力影響變小，企業(yè)經(jīng)營管理越來越復雜,需要更多的專業(yè)知識，（？？）變得非常重要（答題答案：B）A、無形資源、有形資源？B、有形資源、無形資源？C、資源、能力？D、能力、資源18、 組織是一個極有效率的機制，但要讓組織具有這樣的功能，則必須具備（？？），讓組織能累積過去的經(jīng)驗，成為具有良好思考能力的有機體（答題答案：D）A、良好的工作能力？B、良好的組織能力？C、良好的領導能力？D、良好的記憶與學習的能力19、 核心競爭力構建流程中的由下向上法是由（？？）作為探討的起點，因此對于一個以（？）發(fā)展為導向的企業(yè)來說是一種很好的方法（答題答案：A）A、核心技術能力？、科技?B、組織文化？、學習型？C、人力資源？、組織能力？D、業(yè)務營運？、服務二、多項選擇題1、 戰(zhàn)略思維鮮明的特點是（）。（答題答案：ACDE）A、系統(tǒng)性思維？B、封閉性思維？C、超前性思維？D、創(chuàng)造性思維？E、單向性思維2、 對企業(yè)的宏觀環(huán)境進行分析，其主要內(nèi)容包括（？？？？？？？？？？？）（答題答案：ABD）A、政治制度？B、法律制度？C、文化環(huán)境？D、人口環(huán)境？E、經(jīng)濟環(huán)境3、 行業(yè)生命周期包括（）（答題答案：ABCD）A、投入期？B、成長期？C、成熟期？D、衰退期？E、轉移期4、 新加人者要進人某個新的行業(yè)，總會遇到種種困難，從而形成進人障礙。這種障礙所包括的主要因素有（）（答題答案：ACDE）A、規(guī)模經(jīng)濟？B、資源條件？C、產(chǎn)品差異優(yōu)勢？D、資金需求？E、原有企業(yè)對新進入者的態(tài)度5、 企業(yè)核心競爭能力的特性有（？??？？??？??？）（答題答案：ABCD）A、難以模仿性？B、稀有性？C、獲利性？D、持久性？E、無形性6、 企業(yè)能力分析包括（？?？??？??？？？）（答題答案：ABC）A、財務能力？B、營銷能力？C、生產(chǎn)能力？D、成長性能力？E、流動性能力7、 企業(yè)戰(zhàn)略性資源主要包括（）（答題答案：ABCDE）A、企業(yè)技術資源？B、信息資源？C、信譽資源？D、關系資源？E、人力資源三、判斷題1、 戰(zhàn)略來源于軍事概念，但企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略存在明顯不同。（答題答案：A）A、是？B、否2、 當企業(yè)己經(jīng)開始實施一項產(chǎn)生效益的戰(zhàn)略時，而它當前的競爭對手在現(xiàn)階段還沒有這么做的話,企業(yè)就獲得了可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，哪怕這樣的戰(zhàn)略在不久的將來就會被它的競爭對手們所抄襲模仿。（答題答案：B）A、是？B、否3、 戰(zhàn)略管理的核心問題就是獲取和保持競爭優(yōu)勢（答題答案：A）A、是？B、否4、 許多總經(jīng)理總是把穩(wěn)定而可觀的利潤作為他們的首要任務來看待，卻并不關心戰(zhàn)略的制定和實施。（答題答案：B）A、是？B、否5、 如果一家公司無法再創(chuàng)造出顧客價值，它也無法再標榜它對社會負責的形象。（答題答案：A）A、是？B、否6、 魁因認為，戰(zhàn)略要能夠處理不可預見的事件。（答題答案：A）A、是？B、否7、 戰(zhàn)略管理只是高層管理的責任，與中層和基層沒有關系。（答題答案：B）A、是？B、否&一切戰(zhàn)略管理對組織都是有益的，沒有風險。（答題答案：B）A、是？B、否9、外部環(huán)境中政治和法律環(huán)境的變化、技術的變革正深刻影響著許多企業(yè)的戰(zhàn)略制定。（答題答案:A）A、是？B、否10、 對總體環(huán)境的分析通常著眼于未來。（答題答案：A）A、是？B、否11、 在做出預測時，分析者們必須會觀察外部環(huán)境的變化，來測定是否有一種重要的趨勢正在顯現(xiàn)出來。（答題答案：B）A、是？B、否12、 總體環(huán)境中的法律政策因素反映了各種組織和政府之間是如何相互影響的。（答題答案：A）A、是？B、否13、 轉換成本、進入分銷渠道、經(jīng)濟規(guī)模、大量的競爭對手和行業(yè)增長緩慢等是主要的一些進入障礙，它們會影響新進入者對行業(yè)的威脅（答題答案：B）A、是？B、否14、 企業(yè)外部環(huán)境主要包括宏觀、行業(yè)、競爭等環(huán)境。（答題答案：A）A、是？B、否15、 政府從宏觀層面對經(jīng)濟干預主要手段是：財政、貨幣和收入價格管制。（答題答案：A）A、是？B、否16、 社會經(jīng)濟結構主要包括產(chǎn)業(yè)結構、分配結構、交換結構、消費結構、技術結構、投資結構和就業(yè)結構（答題答案：A）A、是？B、否17、 核心競爭力來源于資源和能力兩個方面。（答題答案：A）A、是？B、否18、 即使不繼續(xù)發(fā)展其原有競爭優(yōu)勢，公司仍能持續(xù)獲得超額利潤。（答題答案：B）A、是？B、否19、 持久的核心競爭力依賴于它的不可模仿性和不可替代性。（答題答案：A）A、是？B、否20、 當幾種資源以一種獨特的方式結合在一起時，可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。（答題答案：A）A、是？B、否21、 在一個新的競爭領域，能力可以通過對變化的反應而快速發(fā)展起來。（答題答案：B）A、是？B、否22、 每一種核心競爭力是一種能力，每一種能力也是一種核心競爭力。（答題答案：B）A、是？B、否23、 僅僅那種有價值的、稀有的、難于模仿的和不可替代的能力，才是持久競爭優(yōu)勢的資源。（答題答案：A）A、是？B、否24、 資源與能力是兩個并列的范疇，核心能力屬于企業(yè)能力，也是起重要作用的能力。答題答案:A）A、是？B、否在線考試企業(yè)戰(zhàn)略管理第二套試卷總分：100考試時間：100分鐘、單項選擇題1、企業(yè)使命要能使企業(yè)員工產(chǎn)生一種使命感、光榮感、自豪感，這就要求企業(yè)使命的確定，必須具有（）（答題答案：D）A、適應性？B、更新性?C、約束力？D、鼓勵性2、戰(zhàn)略目標要能有助于多種戰(zhàn)略方案的優(yōu)選，這是反映戰(zhàn)略目標的（）作用（答題答案：C）A、動態(tài)平衡？B、定量落實？C、評價標準？D、激勵鼓動3、（）規(guī)定企業(yè)去執(zhí)行或打算執(zhí)行的活動，以及現(xiàn)在的或期望的組織類型（答題答案：B）A、企業(yè)使命？？B、企業(yè)宗旨？C、企業(yè)哲學？D、企業(yè)目標4、 （）是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體員工遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和（答題答案：A）A、企業(yè)文化？B、企業(yè)宗旨？C、企業(yè)哲學？D、企業(yè)使命5、 企業(yè)目標是一個富有彈性的體系，它的基本構成（）（答題答案：B）A、是固定不變的？B、不是固定不變的？C、可能是固定不變的？D、隨時變化6、 集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品/服務戰(zhàn)略的最大益處是下列哪一項？（）（答題答案：A）A、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟？B、實現(xiàn)范圍經(jīng)濟？C、實現(xiàn)外部經(jīng)濟？D、獲得內(nèi)部經(jīng)濟7、 企業(yè)在實施差異化戰(zhàn)略過程中，需首先考慮的是下列哪個環(huán)節(jié)？（？）（答題答案：A）A、買方的價值鏈與價值信號標準？B、企業(yè)自身以實施差異化在價值鏈的優(yōu)勢？C、企業(yè)自身對差異化成本的控制？D、競爭者中有無這種差異化&向顧客提供的產(chǎn)品或服務與其他競爭相比獨具特色、別具一格，從而使企業(yè)建立起獨特的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（？）（答題答案：B）A、低成本戰(zhàn)略？B、差異化戰(zhàn)略?C、集中化戰(zhàn)略？D、一體化戰(zhàn)略9、 提供現(xiàn)有產(chǎn)品開拓新市場，在不同的市場上找到具有相同產(chǎn)品需求的使用者顧客，這一戰(zhàn)略是（）（答題答案：B）A、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略?B、市場開發(fā)戰(zhàn)略?C、市場滲透戰(zhàn)略？D、一體化戰(zhàn)略10、 清算戰(zhàn)略的好處是逃脫更大的債務和（）（答題答案：A）A、盡量減少股東的損失？B、降低成本和投資？C、調(diào)整企業(yè)組織？D、減少使用的銷售渠道11、 隨著多元化程度的提高，企業(yè)的管理成本也會升高，下列哪項不屬于這種管理成本？（）（答題答案：B）A、信息不準確的成本？B、業(yè)務協(xié)同的成本？C、信息不及時的成本？D、協(xié)調(diào)控制經(jīng)營單位的成本12、 下面哪種戰(zhàn)略不是公司層國際化戰(zhàn)略（）（答題答案：D）A、國際本土化戰(zhàn)略?B、全球化戰(zhàn)略?C、跨國戰(zhàn)略？D、國際多元化戰(zhàn)略13、 “將戰(zhàn)略和業(yè)務決策權分權到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略？（）（答題答案：A）A、國際本土化戰(zhàn)略?B、全球化戰(zhàn)略?C、跨國戰(zhàn)略？D、國際多元化戰(zhàn)略14、 企業(yè)充分利用信息化技術和互聯(lián)網(wǎng)提供的條件，以電子商務為手段，通過在價值鏈上增加價值,縮減成本，改進業(yè)務活動效率的戰(zhàn)略是（）（答題答案：B）A、全球化戰(zhàn)略？B、電子商務戰(zhàn)略?C、國際化戰(zhàn)略？D、一體化戰(zhàn)略15、 虛擬經(jīng)營的技術基礎是（）（答題答案：B）A、數(shù)碼技術？B、網(wǎng)絡信息技術？C、通訊技術？D、視頻技術二、多項選擇題1、 經(jīng)營哲學是企業(yè)對其承擔的使命和所起的作用以及如何起作用的總體看法，表現(xiàn)為企業(yè)對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所持有的（）（答題答案：ACD）A、基本信念？B、戰(zhàn)略目標？C、價值觀念？D、經(jīng)營領域？E、行為準則2、 企業(yè)使命具有綜合性，它的基本內(nèi)容包括（）（答題答案：ABCDE）A、企業(yè)經(jīng)營哲學？B、企業(yè)經(jīng)營范圍？C、企業(yè)經(jīng)營目的？D、企業(yè)成長方向？E、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模3、 企業(yè)制定戰(zhàn)略目標的基本要求是（）（答題答案：ABDE）A、明確具體？B、有科學依據(jù)？C、目標水準要高？D、富有挑戰(zhàn)性？E、突出重點4、 企業(yè)在實施低成本戰(zhàn)略過程中，需要一整套具體政策（）（答題答案：ABCD）A、大規(guī)模、高效率的生產(chǎn)？B、降低經(jīng)驗成本?C、成本與間接費用的控制？D、各環(huán)節(jié)成本最小化？E、容易取得資源5、 企業(yè)實行低成本戰(zhàn)略可能會存在的風險（）（答題答案：ABCD）A、新加入者的模仿、定點超越等？B、技術進步降低企業(yè)資源的利用？C、喪失對市場變化的敏銳洞察？D、受外部環(huán)境的影響？E、人力資源流失6、 企業(yè)實行差異化戰(zhàn)略的風險（）（答題答案：ACD）A、面臨實行低成本戰(zhàn)略企業(yè)的威脅？B、利潤額下滑？C、買方需要的差異化程度下降事業(yè)的風險？D、模仿者的威脅？E、服務水平下降7、下列哪些描述是向前一體化（）（答題答案：ADE）A、鋼鐵廠自己軋制各種型材，并制成各種成品以銷售？B、鋼鐵廠自己獲取礦石生產(chǎn)場？C、鋼鐵廠自己建設發(fā)電站？D、鋼鐵廠自己建設運輸物流系統(tǒng)？E、鋼鐵廠自己投資于鋼鐵交易市場&在企業(yè)的相關多元化戰(zhàn)略中，范圍經(jīng)濟性來自于下面哪些方面（）（答題答案：ABCDE）A、技術的匹配性？B、運營的匹配性？C、與銷售相關的匹配性？D、與顧客相關的匹配性？E、管理的匹配性9、關于兼并與收購的動因，下列正確的是（）（答題答案：ABDE）A、發(fā)揮協(xié)同效應？B、發(fā)掘利用目標公司的潛在價值？C、目標水準要高？D、降低進入壁壘和發(fā)展風險？E、應對產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭三、判斷題1、 戰(zhàn)略使命描述了一個企業(yè)存在的理由及所從事的生產(chǎn)領域和市場范圍。（答題答案：A）A、是？B、否2、 戰(zhàn)略目標具有長期性，因此也具有絕對穩(wěn)定性。（答題答案：B）A、是？B、否3、 組織文化是指得到公司管理階層普遍認同的核心價值，但其是否被低階層的員工所認同則并不重要。（答題答案：B）A、是？B、否4、 根據(jù)經(jīng)驗曲線，單位成本取決于累計產(chǎn)量大小和曲線的斜率。（答題答案：A）A、是？B、否5、 業(yè)務界定包括“業(yè)務是什么”和“業(yè)務應該是什么”（答題答案：A）A、是？B、否6、 任何一家公司都需要戰(zhàn)略目標體系，也需要財務目標體系。（答題答案：A）7、使用價值鏈分析，公司能夠通過實施創(chuàng)新的和有效的制造流程，在主要業(yè)務中創(chuàng)造更多價值答題答案：A）A、是？B、否&企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營過程中所形成的被全體員工所認同的，并以此作為行為規(guī)范和動力的思想意識。（答題答案：A）A、是？B、否9、 市場滲透戰(zhàn)略更多地需要企業(yè)采取更大的營銷力度，以增加現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售。（答題答案：A）A、是？B、否10、 企業(yè)的成長方向包括保持穩(wěn)定增長、快速發(fā)展和收縮經(jīng)營范圍。（答題答案：A）A、是？B、否11、 當企業(yè)能夠以高出其競爭對手的價格出售其產(chǎn)品，或者其產(chǎn)品的生產(chǎn)成本低于其競爭對手時,或者兩者同時具備時，就具有市場影響力。（答題答案：A）A、是？B、否12、 一個戰(zhàn)略是一套整合的和互相配合的決策和行動，這些決策和行動的目的是獲取和保持競爭優(yōu)勢。（答題答案：A）A、是？B、否13、 經(jīng)營單位戰(zhàn)略反映了一家公司對于為顧客提供什么樣的產(chǎn)品和服務的信念。（答題答案：B）A、是？B、否14、 當公司與競爭者在價格基礎上競爭時，成本領先戰(zhàn)略不是一種有價值的防御手段。（答題答案:B）A、是？B、否15、 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種顧客有價值的商品。（答題答案：B）A、是？B、否16、 市場開發(fā)戰(zhàn)略是以現(xiàn)有的產(chǎn)品面對現(xiàn)有的顧客，通過更大的營銷努力提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場占有率。（答題答案：B）A、是？B、否17、 聚焦戰(zhàn)略的法寶是小，集中力量向某一特定子市場提供最好的服務。（答題答案：A）A、是？B、否18、 縱向一體化一直是大多數(shù)生產(chǎn)廠商關注的焦點，包括英特爾，戴爾和通用汽車。（答題答案：B）A、是？B、否19、 不相關多元化戰(zhàn)略可以通過兩種金融活動創(chuàng)造價值高效的內(nèi)部資本配置和收購其他公司并進行資產(chǎn)重組。（答題答案：A）A、是？B、否A、是？B、否21、 在全球化經(jīng)濟中，速度是競爭優(yōu)勢的一項重要來源。（答題答案：A）A、是？B、否22、 企業(yè)收購與其行業(yè)高度相關的公司的行為被稱為橫向收購。（答題答案：B）A、是？B、否23、 公司可以采用開發(fā)內(nèi)部新產(chǎn)品的戰(zhàn)略而不是收購戰(zhàn)略，因為內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略可以提供一條進入市場的更快捷的道路，成本更少，風險更低。（答題答案：B）A、是？B、否24、 收購的交易成本指的是在通過收購戰(zhàn)略產(chǎn)生協(xié)同效應過程中的直接和間接費用。（答題答案：A）A、是？B、否25、 企業(yè)國際化經(jīng)營是一個企業(yè)經(jīng)營與世界經(jīng)濟發(fā)生聯(lián)系、融合的過程，包括內(nèi)向國際化和外向國際化兩個層面。（答題答案：B）A、是？B、否26、 電子商務對傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變是很小的。（答題答案：B）在線考試企業(yè)戰(zhàn)略管理第三套試卷總分：100考試時間：100分鐘一、單項選擇題1、 SPACE矩陣中哪個象限不適合采取市場滲透、市場開發(fā)的戰(zhàn)略（）（答題答案：C）A、進取象限？B、進取象限？C、防御象限？D、競爭象限2、 戰(zhàn)略評價的方法分為兩類（）（答題答案：A）A、定性和定量方法?B、直覺與數(shù)學方法?C、德爾菲技術和時間序列分析法?？D、專家決策和回歸分析方法3、 在IE矩陣分析法中，如果經(jīng)營單位落入到了第V象限，適合采取下列哪些戰(zhàn)略（）（答題答案:C）A、收獲型和一體化戰(zhàn)略？B、市場滲透和一體化戰(zhàn)略?C、市場滲透和產(chǎn)品開發(fā)？D、產(chǎn)品開發(fā)和收獲型戰(zhàn)略4、 在GS矩陣分析法中，以（）作為評價的依據(jù)（答題答案：C）A、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場增長？B、競爭地位和環(huán)境優(yōu)勢？C、市場增長和環(huán)境優(yōu)勢？D、競爭地位和市場增長5、 下列哪些矩陣的分析方法不屬于戰(zhàn)略制定框架的匹配階段（）（答題答案：C）A、BCG矩陣？B、P/MEP矩陣？C、QSPM矩陣？D、GS矩陣6、 定量戰(zhàn)略計劃矩陣（QSPM）分析的結果是（）（答題答案：B）A、反映生產(chǎn)方式的最優(yōu)程度？B、反映戰(zhàn)略的最優(yōu)程度?C、反映銷售業(yè)績的最優(yōu)程度？D、反映產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)程度7、 按照一定要求和細分標準將戰(zhàn)略逐層細化，并最終演繹成經(jīng)營單位或職能部門年度目標的活動過程是（）（答題答案：C）A、戰(zhàn)略變革？B、戰(zhàn)略實施?C、戰(zhàn)略分解？D、戰(zhàn)略選擇&按組織系統(tǒng)層層細化，將戰(zhàn)略目標直至落實到個人過程是（）（答題答案：D）A、橫向展開？B、水平展開？C、交叉展開？D、縱向展開9、 通過一種制度安排，合理地配置所有者和經(jīng)營者之間的權力和責任關系，這是）（答題答案：A）A、公司治理？B、公司使命?C、公司制度？D、公司文化10、 “定位決定地位，布局決定結局'，在企業(yè)文化建設中高度重視戰(zhàn)略的作用，這說明的是）（答題答案：B）A、讓戰(zhàn)略體現(xiàn)出價值？B、領導要高瞻遠矚？C、注重引導？D、注意清除戰(zhàn)略推行過程中的障礙11、 在推行新戰(zhàn)略的過程中，能讓員工真切地感受到實實在在的績效和階段性的成果，這說明的是（）（答題答案：A）A、讓戰(zhàn)略體現(xiàn)出價值？B、領導要高瞻遠矚？C、注重引導？D、注意清除戰(zhàn)略推行過程中的障礙12、 將既定的戰(zhàn)略目標與績效標準相比較，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距，分析產(chǎn)生偏差的原因并糾正偏差的過程，是（）（答題答案：B）A、戰(zhàn)略分析？B、戰(zhàn)略控制？C、戰(zhàn)略選擇？D、戰(zhàn)略變革13、 從控制主體狀態(tài)來看，戰(zhàn)略控制可分為避免型控制和（）（答題答案：C）A、事前控制？B、事中控制？C、開關型控制？D、事后控制14、 對企業(yè)產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期及服務等方面的控制，這是（）（答題答案：A）A、生產(chǎn)控制？B、財務控制？C、營銷控制？D、人力控制15、 反映客戶對企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務等一系列經(jīng)營活動是否滿意以及在多大程度上滿意的指標（）（答題答案：B）A、市場份額？B、客戶滿意程度?C、客戶保持率？D、銷售凈利率16、 員工滿意程度、員工流動率、員工知識水平等指標屬于平衡計分卡哪類指標（）（答題答案：A）A、學習與成長？B、業(yè)務流程?C、顧客角度？D、財務角度17、 內(nèi)部控制中，結構防范風險不包括（）（答題答案：B）A、職責分離？B、完整和準確的記錄保存？C、資產(chǎn)的實物安全？D、授權的層級18、 圍繞企業(yè)是否該變以及該怎樣變，既有來自外部因素，也有來自主觀因素，而企業(yè)戰(zhàn)略變革問題的核心與關鍵是（）（答題答案：C）A、戰(zhàn)略變革的動因？B、戰(zhàn)略變革的類型？C、戰(zhàn)略變革的主導思維邏輯？D、戰(zhàn)略變革方式19、 "企業(yè)在短期內(nèi)迅速地、大幅度地推進戰(zhàn)略變革，同時它也是一種無法事前計劃、不可確定的劇烈的變革”。這句話所描述的是哪種戰(zhàn)略變革方式？（）（答題答案：D）A、戰(zhàn)略漸變式？B、戰(zhàn)略連變式?C、戰(zhàn)略突變式？D、戰(zhàn)略跳變式20、 下列那條不屬于漸進式變革的優(yōu)點（）（答題答案：D）A、有利于維持組織的穩(wěn)定性？B、進度容易控制？C、不會遇到太大阻力？D、能夠以較快的速度達到目的21、 相對靜止期只能取得平均利潤，通過創(chuàng)造性破壞，在技術、產(chǎn)品或渠道等方面取得突破，以贏得超額利潤，這一觀點是（）（答題答案：D）A、成本效益原理?B、差異化競爭優(yōu)勢理論？C、理查德?達維尼的競爭優(yōu)勢理論？D、熊皮特的“創(chuàng)造性破壞”理論二、多項選擇題1、 對瘦狗型業(yè)務應采用撤退戰(zhàn)略，具體包括（）（答題答案：CDE）A、擴大經(jīng)濟規(guī)模和市場機會?B、重點投資，提高市場占有率？C、應減少批量，逐漸撤退？D、將剩余資源向其它產(chǎn)品轉移？E、將瘦狗產(chǎn)品與其它事業(yè)部合并，統(tǒng)一管理2、 PACE矩陣有四個象限分別表示企業(yè)采取的四種戰(zhàn)略模式，他們是（）（答題答案：ABCDE）A、B2C?B、B2B?C、B2M?D、C2C?E、B2G3、 戰(zhàn)略目標分解從兩個緯度進行，即（）（答題答案：BD）A、文化分解？B、時間分解？C、物質(zhì)分解？D、空間分解？E、化學分解4、 戰(zhàn)略和組織結構的關系是（）（答題答案：ABCDE）A、戰(zhàn)略選擇決定了組織結構所需要采取的形式？B、特定戰(zhàn)略與組織結構結合才能推動戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)？C、組織結構會限制戰(zhàn)略的選擇和執(zhí)行？D、戰(zhàn)略決定組織結構的類型，組織結構服從于企業(yè)戰(zhàn)略？E、組織結構如果沒有重大改變，組織戰(zhàn)略的實質(zhì)也必然要改良5、 戰(zhàn)略控制的內(nèi)容包括（）（答題答案：ABCDE）A、設定績效標準？B、績效監(jiān)控與偏差評估？C、設計并采取糾正偏差的措施？D、監(jiān)控外部環(huán)境的關鍵因素？E、激勵戰(zhàn)略控制的執(zhí)行主體6、 開關控制方法的具體操作方式有（）（答題答案：ABC）A、直接領導？B、自我調(diào)節(jié)？C、共同愿景？D、戰(zhàn)略技術？E、戰(zhàn)略要求7、 戰(zhàn)略變革的概念包含下列哪兩層含義（）（答題答案：AC）A、企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容方面的變革？B、企業(yè)競爭優(yōu)勢方面的變革？C、企業(yè)組織層面的變化？D、企業(yè)組織資源方面的變革？E、企業(yè)產(chǎn)品結構方面的變革&戰(zhàn)略變革的成功要素有（）（答題答案：ABCDE）A、企業(yè)家精神是驅動變革的決定性動力？B、共同愿景與使命是企業(yè)變革的驅動力？C、高效的領導團隊是變革成功的保證？D、創(chuàng)建學習型組織為變革提供持續(xù)動力？E、樹立危機意識是戰(zhàn)略變革的前提三、判斷題1、 戰(zhàn)略選擇是企業(yè)對內(nèi)外資源環(huán)境分析基礎上，構建創(chuàng)造價值方式的評價過程，即要確定企業(yè)應采取