水利施工企業(yè)如何進(jìn)行安全管理

水利施工企業(yè)如何進(jìn)行安全管理要搞好水利建設(shè)的安全管理首先要建立完善安全管理體制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立和完善，明確各級安全管理人員的職責(zé)。各級安全管理人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，讓安全管理不留死角。要搞好安全管理的群眾監(jiān)督，利用工會職工代表，從職工的安全和健康出發(fā)，組織并代表職工群眾參與安全工作，實(shí)行監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。安全管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則、“安全一票否決”的原則?！鞍踩谝唬A(yù)防為主，綜合治理”是黨和國家安全生產(chǎn)的方針，企業(yè)在施工活動中必須把安全工作放在首位，積極制定各種安全保障措施和安全管理的對策，保障施工人員在施工中的安全與健康，防止事故和傷害的發(fā)生。“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，要求企業(yè)的管理者和施工的組織者要把安全和施工看成一個(gè)有機(jī)的整體，自覺做到只有在保證安全的前提下才能組織施工，在施工和安全發(fā)生沖突時(shí)施工必須給安全讓路。在進(jìn)行干部的評優(yōu)、資質(zhì)評定中，堅(jiān)持安全的一票否決制，只有這樣才能使各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中把安全管理工作提高到日常管理的議事日程?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主，綜合治理”是我國安全生產(chǎn)的方針，安全管理是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它包含施工現(xiàn)場的全過程、全方位和全體人員。因此，作為我們所有的安全生產(chǎn)管理人員，要從講政治、保穩(wěn)定的高度，以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓安全生產(chǎn)管理工作。一、進(jìn)入施工現(xiàn)場首先要核查該項(xiàng)目的軟件保證資料是否齊全，各項(xiàng)安全臺賬記錄是否及時(shí)，是否有完備的手續(xù)，是否建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任保障制度和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制等。二、搞好安全管理還必須發(fā)揮安全管理職能的作用（1）決策職能。決策是一項(xiàng)綜合的職能，它貫穿于安全管理的全過程。（2）教育的職能。教育是以理服人，達(dá)到鼓舞、激勵(lì)、感染、警示的作用，比如對新進(jìn)場的人員進(jìn)行“三級安全教育”，使他們掌握一定的安全施工技能和現(xiàn)場的安全管理規(guī)定，預(yù)防安全事故的發(fā)生。教育職能是十分重要的，它是各項(xiàng)職能發(fā)揮的思想基礎(chǔ)和保證。（3）組織職能。是指為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)和任務(wù)，對管理活動的各要素，包括人、機(jī)械、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行合理安排組織。組織發(fā)揮如何，決定于安全管理成果的大小。（4）監(jiān)查職能。安全管理必須對施工作業(yè)中的人、施工設(shè)備、施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)和不安全因素，組織進(jìn)行整改，把事故消除在萌芽狀態(tài)。（5）指揮職能。安全管理者依靠權(quán)威，指導(dǎo)下屬施工部門嚴(yán)格履行自己的安全管理職責(zé)，有效地完成所承擔(dān)的安全管理任務(wù)，確保本部門施工活動的安全。（6）獎(jiǎng)懲職能。在安全管理中，管理部門應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰手段，來約束施工人員遵守安全管理的規(guī)程和規(guī)定，調(diào)動和激勵(lì)施工者的安全施工積極性和創(chuàng)造性。（7）預(yù)防的職能。在各項(xiàng)施工活動開展之前，對施工中可能發(fā)生的事故進(jìn)行分析和推測，制定事故的預(yù)防措施，對施工創(chuàng)造有利的條件，防止事故的發(fā)生。預(yù)防可以起到防患于未然的目的。三、水利建設(shè)企業(yè)的安全管理必須堅(jiān)持（1）系統(tǒng)的觀點(diǎn)。安全管理是一項(xiàng)綜合的管理，必須應(yīng)用安全系統(tǒng)工程的理論和方法，開展全員全方位、全過程的安全管理，把安全管理覆蓋施工過程的各個(gè)階段，并且發(fā)揮各級管理人員和施工人員在安全管理中的能動作用，共同維護(hù)好安全施工。（2）堅(jiān)持預(yù)防的觀點(diǎn)。安全管理的思路首先必須以預(yù)防為主，除進(jìn)行日常的檢查、監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)外，必須認(rèn)真有效地落實(shí)施工中的各項(xiàng)安全措施，實(shí)行有效的控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改和糾偏，把事故消除在發(fā)生之前。（3）堅(jiān)持強(qiáng)制的觀點(diǎn)。安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)是我們安全管理工作的重要依據(jù)，安全管理必須依照法律的手段來約束人們的行為，使違反安全施工法律、法規(guī)者得到應(yīng)有的法律制裁，使之教育廣大的人民群眾，使人們自覺遵章守法。（4）堅(jiān)持科學(xué)的觀點(diǎn)。安全施工必須遵從客觀規(guī)律，當(dāng)前水利建設(shè)不斷向高參數(shù)大容量發(fā)展，新技術(shù)、新工藝的不斷采用，使安全管理必須采用現(xiàn)代化的科學(xué)手段，實(shí)行有效控制。四、施工安全管理工作還必須提倡人性化管理安全管理工作其本質(zhì)和核心是對人的管理，我們的各級管理人員就是實(shí)現(xiàn)管理和控制的主體。任何管理活動都是通過人的活動去實(shí)現(xiàn)的，如進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，不但要將控制措施給施工者交代清楚，更要確認(rèn)對人的認(rèn)識和把握，通過直覺和常識可以在一定的程序上達(dá)到某種預(yù)防和控制。但這種認(rèn)識是相對片面的，所以應(yīng)該把其原理貫穿并應(yīng)用于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中，廣泛聽取施工者對安全工作的批評和建議，往往就能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)和解決施工中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)并制訂出解決的措施和辦法，做到有的放矢，從根本上維護(hù)安全施工，杜絕事故的發(fā)生。要搞好水利建設(shè)的安全管理，必須加強(qiáng)安監(jiān)人員的選拔和培訓(xùn)，必須有一支思想政治素質(zhì)好、道德素質(zhì)好、能力素質(zhì)好、知識素質(zhì)好的安監(jiān)隊(duì)伍，要真心實(shí)意熱愛安監(jiān)工作，有全心全意為施工人員服務(wù)的思想，能夠堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，有做好安全管理的強(qiáng)烈責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)地履行安全管理的職