工程成本管理制度范本

工程成本管理制度范本第一章?總則為?了規(guī)范本公?司產(chǎn)品成本?核算，加強(qiáng)?成本的管理?及控制，依?據(jù)《___?會(huì)計(jì)法》、?《企業(yè)會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則》、《?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度》等有關(guān)?規(guī)定，并結(jié)?合本公司相?關(guān)產(chǎn)品的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特?點(diǎn)，特制定?成本管理制?度。第二?章成本核?算的目的?加強(qiáng)成本核?算，可以正?確及時(shí)反映?各種生產(chǎn)耗?費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)?用的實(shí)際支?出，并實(shí)時(shí)?對(duì)其進(jìn)行監(jiān)?督控制。?加強(qiáng)成本核?算，可以及?時(shí)反映在產(chǎn)?品、庫(kù)存商?品的增減變?動(dòng)、結(jié)存情?況，保護(hù)財(cái)?產(chǎn)的安全完?整。加強(qiáng)?成本核算，?正確及時(shí)計(jì)?算在產(chǎn)品、?庫(kù)存商品的?單位成本及?總成本，提?供各種成本?信息，以滿(mǎn)?足各項(xiàng)管理?工作和經(jīng)濟(jì)?決策的需要?。加強(qiáng)成?本核算，正?確反映產(chǎn)品?成本構(gòu)成情?況，提供降?低產(chǎn)品成本?的途徑。?第三章成?本會(huì)計(jì)科目?核算的內(nèi)容?成本的計(jì)?算體是以產(chǎn)?品為中心。?成本計(jì)算金?額以元為單?位，保留兩?位小數(shù)。?公司的成本?科目下設(shè)了?兩個(gè)一級(jí)科?目“生產(chǎn)成?本”和“制?造費(fèi)用”，?在這兩個(gè)科?目下分別設(shè)?臵了明細(xì)科?目?，F(xiàn)在生?產(chǎn)成本下設(shè)?了三個(gè)三級(jí)?明細(xì)科目“?生產(chǎn)成本-?原材料”、?“生產(chǎn)成本?-直接人工?”、“生產(chǎn)?成本-制造?費(fèi)用”。?3.1生產(chǎn)?成本科目核?算的內(nèi)容?生產(chǎn)成本-?原材料。指?產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)?程中，形成?產(chǎn)品的各種?原材料；本?科目中的材?料，主要指?原礦和包裝?袋類(lèi)輔助材?料。生產(chǎn)?成本-直接?人工。指直?接參加產(chǎn)品?生產(chǎn)的工人?工資、績(jī)效?工資、各種?補(bǔ)貼及津貼?、職工福利?費(fèi)。生產(chǎn)?成本-基本?生產(chǎn)成本-?直接福利費(fèi)?。指的是按?參加產(chǎn)品生?產(chǎn)工人比例?提取的職工?福利費(fèi)。?生產(chǎn)成本-?基本生產(chǎn)成?本-制造費(fèi)?用。指的是?從當(dāng)月制造?費(fèi)用科目余?額中轉(zhuǎn)入的?成本。3?.2制造費(fèi)?用明細(xì)科目?核算的內(nèi)容?制造費(fèi)用?－辦公費(fèi)：?指的是生產(chǎn)?車(chē)間耗用的?文具、印刷?、郵電費(fèi)、?報(bào)刊雜志、?資料第1?頁(yè)共9頁(yè)費(fèi)?等費(fèi)用。?制造費(fèi)用－?差旅費(fèi)。指?的是車(chē)間職?工因公出差?而發(fā)生的差?旅費(fèi)用。?制造費(fèi)用－?運(yùn)輸費(fèi)。指?的是鐵路托?運(yùn)，不能進(jìn)?入原材料成?本的運(yùn)雜費(fèi)?。制造費(fèi)?用－修理費(fèi)?。指的是修?理生產(chǎn)使用?固定資產(chǎn)的?費(fèi)用，包括?大修理和經(jīng)?常修理費(fèi)用?，以及各項(xiàng)?低值易耗品?的修理費(fèi)用?。制造費(fèi)?用－工資。?指的是生產(chǎn)?車(chē)間管理人?員的工資和?績(jī)效工資。?制造費(fèi)用?－福利費(fèi)。?指的是按生?產(chǎn)車(chē)間管理?人員的工資?、績(jī)效工資?提取一定比?例的職工福?利費(fèi)。制?造費(fèi)用－會(huì)?議費(fèi)。指的?是生產(chǎn)車(chē)間?管理人員參?加會(huì)議的費(fèi)?用。制造?費(fèi)用－勞保?費(fèi)。指的是?生產(chǎn)車(chē)間發(fā)?生的各種勞?動(dòng)保護(hù)費(fèi)用?。指的是工?作服、工作?鞋以及包括?不構(gòu)成固定?資產(chǎn)的安全?裝臵、衛(wèi)生?設(shè)備、通風(fēng)?設(shè)備等勞保?用品支出的?費(fèi)用。制?造費(fèi)用－低?值易耗品攤?銷(xiāo)。指的是?指生產(chǎn)車(chē)間?所使用的低?值易耗品的?攤銷(xiāo)費(fèi)。包?括家具備品?、計(jì)量工具?、小型工具?等費(fèi)用。?制造費(fèi)用－?通訊費(fèi)。指?的是生產(chǎn)車(chē)?間的電話(huà)費(fèi)?、所內(nèi)的通?訊費(fèi)、生產(chǎn)?車(chē)間管理人?員每月的手?機(jī)話(huà)費(fèi)。?制造費(fèi)用－?折舊費(fèi)。指?的是與生產(chǎn)?有關(guān)的固定?資產(chǎn)按規(guī)定?提取的折舊?費(fèi)用。制?造費(fèi)用－水?電費(fèi)。指的?是生產(chǎn)車(chē)間?由于消耗水?電（日常用?水、照明用?電）而支付?的費(fèi)用。?制造費(fèi)用－?停工費(fèi)。指?的是生產(chǎn)車(chē)?間或某個(gè)班?組在停工期?間發(fā)生的各?項(xiàng)費(fèi)用，包?括停工期間?發(fā)生的原材?料費(fèi)用、工?資及福利費(fèi)?和制造費(fèi)用?。如果停工?期間不滿(mǎn)一?個(gè)工作日的?，一般不計(jì)?算停工損失?。制造費(fèi)?用－其他。?指的是產(chǎn)品?生產(chǎn)過(guò)程中?發(fā)生的，但?未包括在上?述各項(xiàng)中的?其他制造費(fèi)?用，如勞務(wù)?費(fèi)。由于?原出庫(kù)單沒(méi)?有生產(chǎn)計(jì)劃?號(hào)，維修號(hào)?和合同號(hào)，?要增加三個(gè)?字段生產(chǎn)計(jì)?劃號(hào)，維修?號(hào)和合同號(hào)?，以便以后?備查，為材?料成本的歸?集做好基礎(chǔ)?的工作。?第四章建?立健全，制?定、修訂各?項(xiàng)定額資料?產(chǎn)品的各?項(xiàng)消耗定額?，既是編制?成本計(jì)劃、?分析和考核?成本水平的?依據(jù)，也是?審核和控制?成本的標(biāo)準(zhǔn)?；而且在計(jì)?算產(chǎn)品成本?時(shí)，要用產(chǎn)?品的原材料?消耗定額和?工時(shí)的定額?作為分配實(shí)?際費(fèi)用的標(biāo)?準(zhǔn)。因此，?為了加強(qiáng)生?產(chǎn)管理和成?本管理各單?位必須建立?和健全定額?管理制度，?凡是能夠制?定的定額的?各種消耗，?都應(yīng)該制定?先進(jìn)、合理?、切實(shí)可行?的消耗定額?，并隨著生?產(chǎn)技術(shù)科技?的發(fā)展、技?術(shù)的進(jìn)步、?勞動(dòng)生產(chǎn)率?的提高，不?斷修訂消耗?定額，以充?分發(fā)揮其應(yīng)?有的作用。?第2頁(yè)共?9頁(yè)產(chǎn)品?的各項(xiàng)定額?制定的好壞?，需要各部?門(mén)的密切配?合。首先?要明確生產(chǎn)?工藝流程，?生產(chǎn)工藝流?程由生產(chǎn)質(zhì)?量部、技術(shù)?部共同制定?。生產(chǎn)工?藝流程規(guī)定?了相應(yīng)的消?耗定額，并?以此作為標(biāo)?準(zhǔn)成本的基?礎(chǔ)，領(lǐng)料根?據(jù)定額發(fā)料?，額外發(fā)料?應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)。生?產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)?制定生產(chǎn)定?額，提供工?時(shí)利用率，?保證完成產(chǎn)?量、品種等?計(jì)劃指標(biāo)，?力求縮短生?產(chǎn)周期，減?少在產(chǎn)品資?金的占用。?技術(shù)部門(mén)?負(fù)責(zé)制定物?資的消耗定?額，從產(chǎn)品?的設(shè)計(jì)和工?藝技術(shù)上保?證產(chǎn)品質(zhì)量?優(yōu)、成本低?、適銷(xiāo)對(duì)路?，減少原材?料等各種物?資消耗，節(jié)?約工時(shí)，講?究經(jīng)濟(jì)效益?。生產(chǎn)質(zhì)?量部門(mén)負(fù)責(zé)?全面質(zhì)量管?理，編制和?落實(shí)生產(chǎn)計(jì)?劃通知單、?預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃?、科研預(yù)投?，___均?衡生產(chǎn)，提?高優(yōu)級(jí)品率?，減少部合?格產(chǎn)品和廢?品損失。每?月生產(chǎn)質(zhì)量?部制作生產(chǎn)?進(jìn)程報(bào)告，?包括計(jì)劃完?成情況，重?大問(wèn)題應(yīng)報(bào)?告管理層。?供應(yīng)部負(fù)?責(zé)制定計(jì)劃?單價(jià)，控制?外部加工費(fèi)?用，合理_?__物資的?采購(gòu)，節(jié)約?物資的采購(gòu)?和保管費(fèi)用?，做好材料?的暫估。?綜合辦負(fù)責(zé)?制定勞動(dòng)力?合理___?，制定勞動(dòng)?定額，綜合?辦和生產(chǎn)部?門(mén)配合，提?高工時(shí)利用?率和勞動(dòng)生?產(chǎn)率，控制?工資、福利?的支出，節(jié)?約勞動(dòng)保護(hù)?費(fèi)用的開(kāi)支?。財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)把上述?定額匯總，?制定公司各?種產(chǎn)品的定?額。每月根?據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量?管理部上報(bào)?的生產(chǎn)進(jìn)程?報(bào)告，看生?產(chǎn)資金的占?用情況。?第五章建?立健全材料?的計(jì)量、收?發(fā)、領(lǐng)退和?盤(pán)點(diǎn)制度?存貨占流動(dòng)?資產(chǎn)將近_?__％，如?何管理存貨?，防止存貨?丟失，加強(qiáng)?內(nèi)部控制，?提高存貨的?周轉(zhuǎn)速度，?提高流動(dòng)資?產(chǎn)的變現(xiàn)能?力。提到企?業(yè)的日程中?。5.1?材料的領(lǐng)料?程序領(lǐng)發(fā)?材料，要有?嚴(yán)格的手續(xù)?和制度。有?消耗定額的?，按定額發(fā)?料，沒(méi)有消?耗定額的，?按照合理需?用量發(fā)料，?防止材料亂?領(lǐng)亂用，造?成積壓浪費(fèi)?。正常領(lǐng)?料：（1?）由領(lǐng)料部?門(mén)填制材料?的出庫(kù)單一?式三份：一?份自己留存?、一份留給?庫(kù)房、一份?送交財(cái)務(wù)部?。材料出庫(kù)?單標(biāo)明生產(chǎn)?計(jì)劃號(hào)、用?于那種產(chǎn)品?名稱(chēng)、物料?代碼、領(lǐng)用?產(chǎn)品名稱(chēng)（?名稱(chēng)要統(tǒng)一?）、規(guī)格型?號(hào)、單位、?數(shù)量。（?2）倉(cāng)庫(kù)保?管員根據(jù)出?庫(kù)單直接將?材料發(fā)放到?產(chǎn)品類(lèi)別上?，并登記金?蝶倉(cāng)存管理?－領(lǐng)料發(fā)貨?－生產(chǎn)領(lǐng)料?-錄入。以?此作為材料?成本歸集的?依據(jù)之一；?在月底財(cái)務(wù)?結(jié)原材料賬?套前，倉(cāng)庫(kù)?應(yīng)核對(duì)好收?發(fā)料和材料?明細(xì)賬，務(wù)?必使賬單一?致；（3?）各車(chē)間辦?事人員設(shè)立?賬簿，在賬?上按產(chǎn)品名?稱(chēng)登記領(lǐng)用?材料，在每?月的___?日上報(bào)財(cái)務(wù)?部。（4?）財(cái)務(wù)部結(jié)?轉(zhuǎn)原材料帳?套，財(cái)務(wù)部?每周打出一?次材料出庫(kù)?單，以便各?部門(mén)領(lǐng)料核?第3頁(yè)共?9頁(yè)對(duì)。根?據(jù)領(lǐng)料單成?本人員編制?按產(chǎn)品名稱(chēng)?直接材料匯?總表。財(cái)務(wù)?上記入“生?產(chǎn)成本-基?本生產(chǎn)成本?-直接材料?”。非正?常領(lǐng)料：?（1）生產(chǎn)?中設(shè)計(jì)修改?：如果設(shè)計(jì)?修改系新增?材料，其材?料成本核算?與歸集同正?常領(lǐng)料；如?果是更換材?料，更換前?的領(lǐng)料做退?庫(kù)處理，辦?理退庫(kù)單，?更換后材料?成本核算與?歸集同正常?領(lǐng)料。記入?“生產(chǎn)成本?-基本生產(chǎn)?成本-直接?材料”。?（2）生產(chǎn)?中質(zhì)量事故?（生產(chǎn)操作?或原材料缺?陷）發(fā)現(xiàn)需?要補(bǔ)領(lǐng)料，?必須持生產(chǎn)?副總或生產(chǎn)?管理質(zhì)量管?理部門(mén)簽字?的單子到倉(cāng)?庫(kù)領(lǐng)料，倉(cāng)?庫(kù)在領(lǐng)料單?上標(biāo)明發(fā)料?名稱(chēng)和原因?，以便存貨?管理人員在?作材料財(cái)務(wù)?成本分析時(shí)?使用。其材?料成本核算?和歸集同正?常領(lǐng)料。財(cái)?務(wù)上記入“?生產(chǎn)成本-?基本生產(chǎn)成?本－直接材?料”。（?3）維修領(lǐng)?料，售后服?務(wù)領(lǐng)料，應(yīng)?在材料出庫(kù)?單上標(biāo)明維?修號(hào)、維修?的產(chǎn)品名稱(chēng)?、物料代碼?、物料名稱(chēng)?、規(guī)格型號(hào)?、數(shù)量，其?材料成本的?核算歸集同?正常領(lǐng)料。?產(chǎn)品維修領(lǐng)?料記入“生?產(chǎn)成本-基?本生產(chǎn)成本?－直接材料?”，產(chǎn)品的?售后服務(wù)領(lǐng)?料記入“營(yíng)?業(yè)費(fèi)用-售?后服務(wù)費(fèi)”?其他領(lǐng)料：?（1）材?料的出售，?同正常的領(lǐng)?料手續(xù)，財(cái)?務(wù)上記入“?其他業(yè)務(wù)支?出”。（?2）產(chǎn)品的?研發(fā)，應(yīng)在?材料出庫(kù)單?標(biāo)明科研計(jì)?劃號(hào)，同正?常的領(lǐng)料手?續(xù)。財(cái)務(wù)上?記入“管理?費(fèi)用-研究?開(kāi)發(fā)費(fèi)”。?（3）材?料的借用，?應(yīng)由借用人?填制出庫(kù)單?一式三份，?一份自己留?存，一份送?交倉(cāng)存，一?份送交財(cái)務(wù)?部。材料的?借用應(yīng)及時(shí)?歸還。未歸?還，應(yīng)于每?月末書(shū)面文?件說(shuō)明原因?。5.2?材料的退庫(kù)?對(duì)于每月?發(fā)生或每批?發(fā)生的剩余?材料應(yīng)及時(shí)?在每月的_?__日辦理?材料的退庫(kù)?。（1）?對(duì)于生產(chǎn)所?剩材料，應(yīng)?該編制紅字?出庫(kù)單，據(jù)?以退回倉(cāng)庫(kù)?。（2）?對(duì)于車(chē)間已?領(lǐng)未用、下?月需要繼續(xù)?使用的材料?，為了避免?本月末交庫(kù)?、下月初又?領(lǐng)用的手續(xù)?，可以采用?“假退料”?的辦法，即?材料實(shí)物不?動(dòng)，只是填?制一份本月?份的退料單?，表示改項(xiàng)?余料已經(jīng)退?庫(kù)，同時(shí)編?制一份下月?份的領(lǐng)料單?，表示改項(xiàng)?材料又作為?下月份的領(lǐng)?料出庫(kù)。?5.3材料?的盤(pán)存庫(kù)?存材料應(yīng)定?期清查、盤(pán)?點(diǎn)，作到賬?物相符，避?免差錯(cuò)和霉?爛變質(zhì)，防?止積壓浪費(fèi)?和___盜?竊，以保護(hù)?財(cái)產(chǎn)的安全?。庫(kù)存材?料的盤(pán)點(diǎn)采?用永續(xù)盤(pán)存?制。存貨人?員至少每季?盤(pán)存一次，?寫(xiě)出盤(pán)點(diǎn)報(bào)?告，對(duì)于材?料的短缺，?應(yīng)分析原因?，追究當(dāng)事?人的責(zé)任。?第六章?建立在產(chǎn)品?、產(chǎn)成品保?管、移交、?傳遞制度?6.1建立?在產(chǎn)品的保?管、移交、?傳遞制度?在產(chǎn)品是企?業(yè)的重要物?資，要保護(hù)?在產(chǎn)品的完?整。如果保?管不當(dāng)，會(huì)?發(fā)生丟失、?毀第4頁(yè)?共9頁(yè)損等?情況。因此?，為了保護(hù)?企業(yè)財(cái)產(chǎn)物?資的安全，?也應(yīng)搞好在?產(chǎn)品成本核?算工作。?在產(chǎn)品是指?在生產(chǎn)過(guò)程?中尚未完工?的產(chǎn)品。在?產(chǎn)品數(shù)量的?核算是進(jìn)行?在產(chǎn)品成本?計(jì)算的基礎(chǔ)?，企業(yè)計(jì)算?在產(chǎn)品成本?所依據(jù)的是?期末在產(chǎn)品?結(jié)存數(shù)量，?每月車(chē)間辦?事人員應(yīng)盤(pán)?點(diǎn)在產(chǎn)品，?編制在產(chǎn)品?收發(fā)結(jié)存報(bào)?表。送交財(cái)?務(wù)部。在?產(chǎn)品的借出?由經(jīng)辦人員?品填制在產(chǎn)?品的出庫(kù)單?一式三份，?一份自己留?存，一份送?交倉(cāng)存，一?份送交財(cái)務(wù)?部。在產(chǎn)品?的借出應(yīng)及?時(shí)歸還。在?產(chǎn)品的歸還?應(yīng)填制紅字?出庫(kù)單。倉(cāng)?存人員應(yīng)設(shè)?臵備查賬簿?登記在產(chǎn)品?借出歸還情?況。每月上?報(bào)財(cái)務(wù)部一?份。為了?加強(qiáng)在產(chǎn)品?的數(shù)量核算?，保護(hù)在產(chǎn)?品的安全完?整，成本會(huì)?計(jì)人員應(yīng)定?期對(duì)在產(chǎn)品?進(jìn)行清查，?特別是在中?期和年度決?算時(shí)，必須?進(jìn)行一次全?面的清查。?6.2明?確自制半成?品對(duì)于部?件庫(kù)，首先?應(yīng)由生產(chǎn)車(chē)?間人員、生?產(chǎn)質(zhì)量管理?部門(mén)人員、?技術(shù)部人員?協(xié)商制定部?件的標(biāo)準(zhǔn)。?由于電能?___部生?產(chǎn)的特殊性?，每個(gè)生產(chǎn)?步驟生產(chǎn)出?半成品，入?部件庫(kù)，生?產(chǎn)出的半成?品又被領(lǐng)用?，用于下一?步驟繼續(xù)進(jìn)?行加工裝備?。為了加?強(qiáng)半成品的?核算，更好?地控制部件?庫(kù)收發(fā)情況?，有必要計(jì)?算半成品的?成本。自制?半成品進(jìn)行?物流模塊，?明確自制半?成品的物料?代碼、名稱(chēng)?、規(guī)格型號(hào)?、物料屬性?。由于_?__現(xiàn)在的?工資基本上?是在所里開(kāi)?的，電能_?__部的工?資基本上在?公司賬上體?現(xiàn)1300?0，制造費(fèi)?用每月基本?上___元?，由于人工?和制造費(fèi)用?在產(chǎn)品成本?中的比重不?大，___?的自制半成?品基本上可?以按所耗的?原材料歸集?。___自?制半成品入?庫(kù)時(shí)，可以?計(jì)入：借?：自制半成?品貸：原材?料___?的自制半成?品出庫(kù)時(shí)：?（1）如?果電能__?_部領(lǐng)用，?可以計(jì)入?借：生產(chǎn)成?本－基本生?產(chǎn)成本－直?接材料貸?：自制半成?品（2）?如果出售，?可以計(jì)入?借：銀行存?款貸：其?他業(yè)務(wù)收入?應(yīng)交稅金?－應(yīng)交增值?稅－銷(xiāo)項(xiàng)稅?額借：其?他業(yè)務(wù)支出?貸：自制?半成品第?5頁(yè)共9頁(yè)?每月部件?庫(kù)核算人員?應(yīng)向財(cái)務(wù)部?、生產(chǎn)質(zhì)量?管理部報(bào)出?部件庫(kù)收發(fā)?結(jié)存報(bào)表。?6.3加?強(qiáng)庫(kù)存商品?的保管、移?交、傳遞制?度為了保?護(hù)財(cái)產(chǎn)物資?的安全，有?必要對(duì)庫(kù)存?商品的入、?出庫(kù)核算加?強(qiáng)。庫(kù)存?商品完工時(shí)?，由車(chē)間管?理人員填制?入庫(kù)單，產(chǎn)?成品入庫(kù)單?應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明?生產(chǎn)計(jì)劃號(hào)?、物料編碼?、產(chǎn)品名稱(chēng)?、規(guī)格型號(hào)?、數(shù)量、入?庫(kù)經(jīng)手人、?倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人?，車(chē)間負(fù)責(zé)?人簽字。庫(kù)?存商品完工?應(yīng)及時(shí)。這?樣可以正確?地計(jì)算出產(chǎn)?品的成本，?在此基礎(chǔ)上?，才能正確?準(zhǔn)確地計(jì)算?出企業(yè)利潤(rùn)?額的計(jì)算。?利用庫(kù)存商?品，可以合?理調(diào)節(jié)企業(yè)?的生產(chǎn)進(jìn)度?，當(dāng)產(chǎn)成品?庫(kù)存增加時(shí)?，應(yīng)當(dāng)減少?產(chǎn)量；當(dāng)產(chǎn)?成品庫(kù)存較?少，可以適?當(dāng)?shù)卦黾赢a(chǎn)?量。庫(kù)存?商品出庫(kù)時(shí)?，無(wú)論是對(duì)?外轉(zhuǎn)移，還?是內(nèi)部使用?，都應(yīng)及時(shí)?開(kāi)具出庫(kù)單?，出庫(kù)單應(yīng)?詳細(xì)標(biāo)明合?同號(hào)、客戶(hù)?名稱(chēng)、產(chǎn)品?名稱(chēng)、規(guī)格?型號(hào)、單位?、數(shù)量、出?庫(kù)經(jīng)手人、?簽訂合同人?。庫(kù)房保?管人員應(yīng)仔?細(xì)查看實(shí)物?和產(chǎn)成品出?庫(kù)單是否相?符。如果不?一致，應(yīng)要?求出庫(kù)單重?開(kāi)。第七?章成本的?計(jì)算方法?7.1成本?計(jì)算中的分?批法__?___?部和___?系統(tǒng)部屬于?單件小批類(lèi)?型的生產(chǎn)，?按購(gòu)貨單位?的合同生產(chǎn)?。___部?和___系?統(tǒng)部根據(jù)購(gòu)?貨合同采取?生產(chǎn)，成本?計(jì)算就應(yīng)當(dāng)?采用分批法?。按產(chǎn)品的?批別歸集生?產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)?算產(chǎn)品成本?。成本計(jì)算?對(duì)象是購(gòu)貨?者的定單，?產(chǎn)品成本明?細(xì)賬按定單?開(kāi)設(shè)。當(dāng)?購(gòu)貨者的一?份定單中只?有一種產(chǎn)品?且要求同時(shí)?交貨時(shí)，就?將該定單作?為成本計(jì)算?對(duì)象；當(dāng)購(gòu)?貨者一份定?單中有幾種?產(chǎn)品或雖只?有一種產(chǎn)品?但數(shù)量較多?而且要求分?批交貨時(shí)，?就要由生產(chǎn)?質(zhì)量管理部?門(mén)按批別開(kāi)?設(shè)內(nèi)部定單?，下生產(chǎn)計(jì)?劃以___?生產(chǎn)，并作?為成本計(jì)算?對(duì)象。間?接費(fèi)用在各?定單之間分?配時(shí)，可以?采用當(dāng)月分?配法，也可?采用累計(jì)分?配法。按月?歸集各定單?的實(shí)際生產(chǎn)?費(fèi)用，成本?計(jì)算期是非?定期的，與?會(huì)計(jì)報(bào)告期?不一致，與?生產(chǎn)周期一?致。各定?單的產(chǎn)品在?未完工以前?，成本明細(xì)?賬中歸集的?費(fèi)用累計(jì)數(shù)?就是在產(chǎn)品?成本，當(dāng)該?定單的產(chǎn)品?全部完工時(shí)?，成本明細(xì)?賬中歸集的?費(fèi)用就是完?工產(chǎn)品成本?。7.2?成本計(jì)算中?的品種法?___電能?___部的?生產(chǎn)屬于大?量大批裝配?式生產(chǎn)，在?總裝生產(chǎn)線(xiàn)?進(jìn)行加工焊?接各項(xiàng)單元?板，在老化?組進(jìn)行高低?溫沖擊，調(diào)?試組進(jìn)行調(diào)?試，組裝組?進(jìn)行組裝成?表，老化組?進(jìn)行老化走?字，輔助生?產(chǎn)線(xiàn)上表蓋?子、表裙子?、面板，生?產(chǎn)質(zhì)量管理?部進(jìn)行出廠(chǎng)?檢驗(yàn)，輔助?生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行?包裝出廠(chǎng)。?第6頁(yè)共?9頁(yè)__?_電能__?_部如果當(dāng)?月只生產(chǎn)一?種產(chǎn)品，就?以該種產(chǎn)品?為成品計(jì)算?對(duì)象，開(kāi)設(shè)?產(chǎn)品成本明?細(xì)賬（或產(chǎn)?品成本計(jì)算?單）。這時(shí)?企業(yè)發(fā)生的?費(fèi)用，可根?據(jù)領(lǐng)料單上?標(biāo)明的生產(chǎn)?計(jì)劃號(hào)、合?同號(hào)、領(lǐng)料?用途、領(lǐng)料?用于何種產(chǎn)?品進(jìn)行歸集?。登記產(chǎn)品?成本明細(xì)賬?中的基本生?產(chǎn)成本直接?材料明細(xì)表?了。__?_電能__?_部如果當(dāng)?月生產(chǎn)多種?產(chǎn)品。則分?別以每種產(chǎn)?品為成本計(jì)?算對(duì)象，分?產(chǎn)品分別設(shè)?臵成本明細(xì)?賬，對(duì)發(fā)生?的生產(chǎn)費(fèi)用?，分別按產(chǎn)?品成本項(xiàng)目?進(jìn)行歸集。?采用品種?法，一定要?按月計(jì)算產(chǎn)?品成本。?7.3正確?劃分各種產(chǎn)?品的費(fèi)用界?限為了分?析和考核各?種產(chǎn)品的成?本計(jì)劃或成?本定額執(zhí)行?情況，應(yīng)當(dāng)?分別計(jì)算各?種產(chǎn)品的成?本，因此，?應(yīng)該計(jì)入本?月產(chǎn)品的成?本的生產(chǎn)費(fèi)?用還應(yīng)在各?種產(chǎn)品之間?進(jìn)行劃分。?屬于某種?產(chǎn)品單獨(dú)發(fā)?生，能夠直?接計(jì)入該種?產(chǎn)品成本的?生產(chǎn)費(fèi)用，?應(yīng)該直接計(jì)?入該種產(chǎn)品?的生產(chǎn)成本?。屬于幾?種產(chǎn)品共同?發(fā)生，不能?直接計(jì)入某?種產(chǎn)品成本?的生產(chǎn)費(fèi)用?，則應(yīng)采用?適當(dāng)?shù)姆峙?方法，分配?計(jì)入這幾種?產(chǎn)品的成本?。直接材?料分配率＝?材料實(shí)際總?耗用量__?_材料單價(jià)?/各種產(chǎn)品?實(shí)際產(chǎn)量之?和某產(chǎn)品?應(yīng)分配的材?料費(fèi)用＝該?產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)?量___材?料費(fèi)用分配?率直接人?工的分配率?=該產(chǎn)品當(dāng)?期原材料消?耗金額/當(dāng)?期車(chē)間領(lǐng)料?合計(jì)某產(chǎn)?品應(yīng)分配的?直接人工＝?該車(chē)間當(dāng)期?發(fā)放的工資?總額___?直接人工分?配率某種?產(chǎn)品應(yīng)分配?的直接福利?費(fèi)＝某種產(chǎn)?品應(yīng)分配的?直接人工_?_____?％制造費(fèi)?用的分配率?＝該產(chǎn)品當(dāng)?期原材料消?耗金額/當(dāng)?期車(chē)間領(lǐng)料?合計(jì)某產(chǎn)?品應(yīng)分配的?制造費(fèi)用＝?該車(chē)間當(dāng)期?發(fā)生制造費(fèi)?用___制?造費(fèi)用分配?率7.4?生產(chǎn)費(fèi)用在?完工產(chǎn)品和?月末在產(chǎn)品?之間的分配?如果采用?分批法，通?常不存在批?內(nèi)完工產(chǎn)品?和月末在產(chǎn)?品分批費(fèi)用?的問(wèn)題。各?定單或批次?的產(chǎn)品在未?完工以前，?成本明細(xì)賬?中的歸集費(fèi)?用累計(jì)數(shù)就?是在產(chǎn)品成?本，當(dāng)該定?單或批次的?產(chǎn)品全部完?工時(shí)，成本?明細(xì)賬中歸?集的費(fèi)用就?是完工產(chǎn)品?的總成本。?如果一份?定單內(nèi)或同?一批次內(nèi)產(chǎn)?品跨月完工?數(shù)量較多時(shí)?，或者若干?份定單或若?干批次的產(chǎn)?品中跨月完?工的定單或?批次較多時(shí)?，則應(yīng)采用?約當(dāng)產(chǎn)量法?在完工產(chǎn)品?和月末在產(chǎn)?品之間分配?費(fèi)用，以便?確定和報(bào)告?完工產(chǎn)品成?本和月末在?產(chǎn)品成本。?在簡(jiǎn)單品?種法下，不?存在完工產(chǎn)?品和月末在?產(chǎn)品之間分?配費(fèi)用的問(wèn)?題，本月產(chǎn)?品成第7?頁(yè)共9頁(yè)本?明細(xì)賬中歸?集的全部費(fèi)?用，就是該?產(chǎn)品本月完?工產(chǎn)品的總?成本；總成?本除以產(chǎn)品?，即為該產(chǎn)?品平均單位?成本。如?果在產(chǎn)品數(shù)?量比較多，?就應(yīng)當(dāng)采用?適當(dāng)?shù)姆椒?，在完工產(chǎn)?品和月末在?產(chǎn)品之間分?配生產(chǎn)費(fèi)用?，以便計(jì)算?完工產(chǎn)品成?本和月末在?產(chǎn)品成本。?電能__?_部在產(chǎn)品?數(shù)量較多，?占用的費(fèi)用?額也較大，?同時(shí)各月在?產(chǎn)品數(shù)量變?化也比較多?，就應(yīng)按月?計(jì)