企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

第4頁共4頁企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃下午?，公司財(cái)務(wù)?部、生產(chǎn)部?、網(wǎng)內(nèi)外銷?售部、公司?后勤保障部?、人力資源?部等相關(guān)部?門一起在公?司培訓(xùn)室召?開我公司_?__年企業(yè)?安全生產(chǎn)工?作計(jì)劃暨_(dá)?__年安全?工作反思，?會(huì)議由公司?生產(chǎn)部葉主?管支持，公?司執(zhí)行董事?葉總做了總?體發(fā)言，各?部門相關(guān)負(fù)?責(zé)人為公司?安全生產(chǎn)工?作提出了寶?貴意見。?安全工作是?事關(guān)國家、?社會(huì)、家庭?、個(gè)人的大?事，是公司?賦予我們的?重任。我們?更清楚的認(rèn)?識(shí)到：安全?工作早已進(jìn)?入法制時(shí)期?，在這個(gè)正?確的認(rèn)識(shí)指?導(dǎo)之下，我?們確立了以?“體系管理?為載體，安?全第一”的?安全工作指?導(dǎo)思想，堅(jiān)?定了“抓生?產(chǎn)從安全入?手，抓安全?從生產(chǎn)出發(fā)?”的安全工?作管理理念?，始終將安?全工作列為?我們一切工?作的頭等大?事，重中之?重。在_?__年中，?我們?cè)诩訌?qiáng)?各個(gè)方面的?安全管理的?同時(shí)，進(jìn)行?了多頻次的?安全檢查，?采取了一系?列行之有效?的安全措施?，開展了形?式多樣的安?全活動(dòng)，加?強(qiáng)了不同層?次的安全教?育，正確地?處理了安全?與生產(chǎn)、安?全與效益、?安全與速度?、安全與質(zhì)?量等方面的?關(guān)系，逐步?在公司建立?起了安全生?產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展?的良好局面?。___?年中，針對(duì)?我公司的具?體實(shí)際，我?們?cè)诎踩?產(chǎn)方面重點(diǎn)?抓了以下工?作一、以?教育為本，?提高全員安?全意識(shí)，強(qiáng)?化日常的安?全教育。?在安全教育?中，我們抓?住職工隊(duì)伍?中存在的“?安全工作聽?天由命，安?全工作不敢?多講”的錯(cuò)?誤認(rèn)識(shí)，通?過具體的事?故案例(某?工廠兩員工?在工作重地?吸煙而引發(fā)?火災(zāi))、違?章責(zé)任人現(xiàn)?身說法(操?作組兩員工?因事在作業(yè)?場地爭吵至?抓扯)等說?理教育的多?種形式，加?大宣傳聲勢(shì)?，營造安全?氛圍。與此?同時(shí)公司還?開展以不同?時(shí)期、不同?思路、不同?層次命題的?大討論，如?我們提出的?“抓安全工?作到底是為?了誰?”、?“安全與崗?位”、“安?全與效益”?等方面的討?論，并對(duì)特?殊作業(yè)(如?灌裝、攪拌?、包裝機(jī)等?)進(jìn)行專業(yè)?的安全培訓(xùn)?、實(shí)踐，從?而使員工的?安全觀念從?要我安全轉(zhuǎn)?變?yōu)槲乙?全，進(jìn)一步?極大提高了?職工的安全?意識(shí)，激發(fā)?了安全工作?中人的主觀?能動(dòng)性作用?。二.根?據(jù)季節(jié)特點(diǎn)?和實(shí)際工作?，___生?產(chǎn)時(shí)先安排?好安全工作?。夏秋天?天氣炎熱，?加之人本身?容易疲倦，?安全工作更?顯得重要。?因此，我們?在安排生產(chǎn)?中調(diào)整時(shí)間?，充分利用?早晚涼快時(shí)?段抓緊生產(chǎn)?，并要求后?勤熬好綠豆?湯、防暑降?溫的中藥開?水，保正車?間員工飲用?。在天氣特?熱時(shí)，公司?可以派出專?車去購買西?瓜，分發(fā)生?產(chǎn)車間。多?年來，我公?司從未發(fā)生?員工中暑或?其他不安全?狀況三.?根據(jù)生產(chǎn)實(shí)?際情況，制?定對(duì)策，保?持安全生產(chǎn)?的良好局面?安全戰(zhàn)略?是我公司的?首要戰(zhàn)略，?也是我公司?發(fā)展的基礎(chǔ)?，更是工作?的難點(diǎn)之所?在，近幾年?，我公司在?安全生產(chǎn)方?面的問題主?要有：一是?日趨復(fù)雜多?變的市場經(jīng)?濟(jì)環(huán)境與員?工傳統(tǒng)觀念?的不適應(yīng);?二是任務(wù)重?和人員技術(shù)?差別較大不?安全因素多?;三是設(shè)備?逐步老化造?成不安全因?素多;四是?安全環(huán)境(?包括自然環(huán)?境、內(nèi)部條?件)的進(jìn)一?步復(fù)雜等等?方面。為了?消除以上不?利因素對(duì)我?們安全工作?造成的影響?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的高度重?視和大力引?導(dǎo)下，我們?在繼承傳統(tǒng)?的安全管理?經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)?習(xí)和探索先?進(jìn)的安全管?理辦法，結(jié)?合實(shí)際對(duì)安?全工作進(jìn)行?加強(qiáng)和創(chuàng)新?，我們的安?全工作整體?上是平穩(wěn)的?，安全生產(chǎn)?的勢(shì)頭總體?上是好的。?1、我們?堅(jiān)持行之有?效的安全管?理制度，保?持安全生產(chǎn)?的良好局面?;合理安排?員工的工作?;堅(jiān)持安全?檢查工作，?查違;堅(jiān)持?車間周一安?全例會(huì)和流?水線每天早?晨的安全講?話，做到了?警鐘長鳴;?堅(jiān)持職工思?想教育，保?持了良好工?作心態(tài)，充?分發(fā)揮人的?主觀能動(dòng)性?，進(jìn)一步以?安全理念贏?得市場，取?勝市場。?2、我們加?強(qiáng)安全管理?，加大處罰?力度，起到?了安全生產(chǎn)?方面的震懾?作用，較大?程度上減少?了不安全行?為;通過今?年來的管理?實(shí)踐證明，?公司所下的?決心是對(duì)的?，處理個(gè)別?人，教育一?大片，產(chǎn)生?了輻射和震?懾作用，為?公司整體安?全工作起到?了積極作用?。3、我?們以督查為?安全管理主?體，確保各?項(xiàng)制度的有?效落實(shí)。安?全督查工作?主要是以動(dòng)?態(tài)（范本）?檢查為主，?同時(shí)對(duì)靜態(tài)?安全教育和?規(guī)章制度進(jìn)?行有效的驗(yàn)?證，使常規(guī)?安全管理模?式由被動(dòng)的?事后處理提?升為主動(dòng)事?前預(yù)防。因?此督查工作?就顯得更為?重要，對(duì)此?公司在年初?就制訂了詳?細(xì)的督查運(yùn)?行規(guī)劃，1?、首先建立?完善了安全?督查制度，?橫向督查范?圍延伸到作?業(yè)現(xiàn)場，_?__年共查?處違章作業(yè)?___起，?其中嚴(yán)重違?章___起?，一般違章?___起，?在員工中樹?立了督查的?威信，提高?了督查的質(zhì)?量。4、?我們要求員?工嚴(yán)格遵守?安全生產(chǎn)責(zé)?任制和安全?操作規(guī)程。?“安全生產(chǎn)?責(zé)任重于泰?山”，在企?業(yè)內(nèi)部，各?部門、各生?產(chǎn)操作也要?按照各自分?工堅(jiān)守崗位?，切實(shí)負(fù)起?安全責(zé)任，?并實(shí)行按制?度獎(jiǎng)罰分明?，對(duì)檢查出?的隱患要整?改及時(shí)到位?。實(shí)踐證明?，安全生產(chǎn)?責(zé)任制能切?實(shí)做到防患?于未然，對(duì)?于生產(chǎn)事故?的發(fā)生能起?到明顯的遏?制作用。?四、強(qiáng)化安?全意識(shí)，狠?抓安全培訓(xùn)?和安全標(biāo)準(zhǔn)?化兩項(xiàng)基礎(chǔ)?工作__?_年初，我?們對(duì)全公司?各個(gè)崗位的?生產(chǎn)應(yīng)急救?援預(yù)案、各?部門的安全?操作規(guī)程、?各級(jí)各類人?員的安全職?責(zé)進(jìn)行了完?善，不僅使?我公司管理?人員及職工?的安全意識(shí)?大幅度提高?，而且對(duì)依?法安全生產(chǎn)?也有新的認(rèn)?識(shí)，同時(shí)也?極大增強(qiáng)了?職工的主人?翁責(zé)任感，?使各部門的?作業(yè)規(guī)程得?以進(jìn)一步完?善，使員工?真正做到生?產(chǎn)有工序、?作業(yè)有制度?、管理有程?序，安全生?產(chǎn)管理得到?進(jìn)一步提高?。五、牢?固樹立安全?第一思想，?狠抓安全標(biāo)?準(zhǔn)化管理?我公司在上?級(jí)主管職能?部門的具體?指導(dǎo)下，于?___月份?開始在公司?推行安全標(biāo)?準(zhǔn)化創(chuàng)建工?作。從安全?___機(jī)構(gòu)?、各項(xiàng)規(guī)章?制度、各級(jí)?各類人員的?安全職責(zé)等?全面進(jìn)行了?修訂、張貼?、宣傳、教?育，廣泛告?知每位員工?，并要求嚴(yán)?格執(zhí)行，使?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)?符合有關(guān)安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范的要求?，人、機(jī)、?物、環(huán)處于?良好的生產(chǎn)?狀態(tài)。昨?日鑄就輝煌?，今朝更需?奮進(jìn)。__?_年中我們?雖然在安全?管理上取得?一點(diǎn)點(diǎn)成績?，但我們清?醒地認(rèn)識(shí)到?在安全管理?中還存在不?少問題，與?上級(jí)要求還?存在差距.?在安全管理?上還有不到?位的地方。?在今后的工?作中，我們?要進(jìn)一步落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，加?強(qiáng)職工的安?全意識(shí)教育?，增強(qiáng)安全?監(jiān)督檢