財務(wù)下半年工作計劃樣例

第3頁共3頁財務(wù)下半年工作計劃樣例___?年初，__?_有限公司?正式進入項?目運營，財?務(wù)部在做好?前期核算的?基礎(chǔ)上積極?配合公司各?部門的運營?工作，從會?計核算和財?務(wù)管理兩方?面做好公司?領(lǐng)導(dǎo)層的參?謀。隨著公?司推出財務(wù)?資金計劃管?理，財務(wù)部?為首的資金?統(tǒng)籌工作正?式開展起來?;公司內(nèi)部?、對成本費?用的核算與?控制的要求?不斷提升、?對各部門經(jīng)?濟業(yè)務(wù)發(fā)生?的準確反映?和有效管控?的要求也越?來越高，公?司外部、隨?著國家宏觀?經(jīng)濟政策的?緊縮、國家?稅收政策調(diào)?整及稅務(wù)機?關(guān)對房地產(chǎn)?企業(yè)的重點?檢查、金融?機構(gòu)對房地?產(chǎn)行業(yè)的貸?款緊縮與重?點監(jiān)管，這?些都是財務(wù)?部工作的重?中之重。在?上半年里全?體財務(wù)人員?任勞任怨、?齊心協(xié)力把?各項工作努?力做好，下?面做具體的?總結(jié)與匯報?。一、財?務(wù)職能的完?善與擴展?由于___?公司是由_?__年__?_月份收購?過來的，原?有的財務(wù)核?算及管理體?系極不完善?。在過去的?上半年，財?務(wù)部在整個?財務(wù)職能上?進行了積極?的完善。建?立健全了財?務(wù)各項會計?核算賬簿，?對成本費用?明細進行合?理有效的分?類，使成本?費用核算口?徑一致。?2、建立和?完善各項報?銷單據(jù)，為?加強內(nèi)部管?理做好前期?工作。3?、設(shè)置了資?金計劃表格?及辦法，為?公司規(guī)范化?管理、統(tǒng)籌?及高效地運?用資金、提?高運營績效?、，鋪下了?良好的基礎(chǔ)?。公司實?行“資金計?劃管理”，?說明公司決?策層對財務(wù)?管理工作的?重視，為使?各部門管理?人員充分地?認識資金計?劃的重要性?，財務(wù)親自?擬定了各項?具體實施細?則，同時在?財務(wù)部例會?上對全體財?務(wù)人員提出?做好基礎(chǔ)工?作的同時要?提高管理及?服務(wù)意識，?要求財務(wù)人?員在思想上?要高度重視?資金計劃管?理，按月做?好資金計劃?的匯總與分?析工作并及?時上報公司?決策層。?4、根據(jù)房?地產(chǎn)行業(yè)的?特殊性結(jié)合?公司管理要?求對開發(fā)成?本、期間費?用的會計二?級、三級明?細科目進行?梳理，并對?明細科目統(tǒng)?一核算口徑?，保證數(shù)據(jù)?歸集及分析?對比前后的?一致。5?、對財務(wù)報?表體系的完?善、對公司?財務(wù)報表的?格式及其內(nèi)?容進行再調(diào)?整、增加了?各項內(nèi)部管?理報表和財?務(wù)分析報告?，充分反映?公司整體項?目運營績效?情況、細致?反映公司資?金往來及成?本費用等具?體指標變動?。其目的，?一是要符合?財務(wù)管理的?要求;二是?要滿足管理?層對項目運?營情況的了?解和分析。?6、為了?使會計核算?工作規(guī)范化?，從基礎(chǔ)工?作、會計核?算、日常管?理三方面落?實標準化。?從小處著手?，對財務(wù)檔?案進行系統(tǒng)?化管理、科?學(xué)分類歸檔?、專人保管?，對會計憑?證要求及時?裝訂、整潔?整齊。7?、財務(wù)知識?的培訓(xùn)，通?過納稅__?_及___?稅務(wù)事務(wù)所?的培訓(xùn)與交?流，提高全?體財務(wù)人員?對新的稅務(wù)?政策和知識?的了解和掌?握。二、?具體職能管?理(一)?財務(wù)核算工?作財務(wù)核?算工作是本?部門大量的?基礎(chǔ)工作，?資金的結(jié)算?與安排、費?用的稽核與?報銷、會計?核算與結(jié)轉(zhuǎn)?、會計報表?的編制、稅?務(wù)申報等各?項工作開展?都能及時有?效的完成。?財務(wù)審核?分兩個方面?，一是對原?始報銷單據(jù)?的審核、財?務(wù)部嚴格按?照公司有關(guān)?制度規(guī)定執(zhí)?行審核、堅?持原則、杜?絕人情關(guān)。?如對一些?票據(jù)不完善?、未列入資?金計劃內(nèi)支?出等堅決退?回。二是對?會計憑證的?審核工作，?重要的對會?計分錄的正?確性、附件?的有效及齊?全進行審核?把關(guān)。2?、成本核算?隨著公司?“___”?項目進行，?工程成本支?出不斷加大?。在工程支?出上財務(wù)部?嚴格按照稅?務(wù)要求和工?程部進度管?理進行付款?，對___?建設(shè)集團的?工程款支付?及時核算代?扣代繳稅款?，并要求對?方及時開具?工程款項_?__。這樣?有利于清晰?及時的核算?開發(fā)成本。?3、銷售?核算上半?年公司累計?推出___?棟多層、共?___戶進?行銷售，在?公司決策層?的營銷政策?和營銷部同?仁的努力下?銷售勢頭良?好，實現(xiàn)銷?售___戶?，銷售額_?__萬元。?財務(wù)部在整?個銷售流程?中積極做好?認籌、大定?、房款等收?款工作、對?銷售單據(jù)按?公司要求進?行把關(guān)、對?銷售合同進?行專人歸檔?保管。按揭?放款環(huán)節(jié)由?財務(wù)部與銷?售部門進行?積極溝通，?并催促銀行?放款，保證?資金及時到?位。__?_月份公司?加強了財務(wù)?部銷售核算?力量，確定?專人