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第4頁共4頁2023年?最新醫(yī)德醫(yī)?風個人工作?總結(jié)一、?工作重心·?創(chuàng)建滿意醫(yī)?院今年初?,省衛(wèi)生廳?提出了開展?創(chuàng)建群眾滿?意醫(yī)院的活?動,我院以?此作為今年?工作的重心?,抓緊、抓?好、抓實、?抓出成效,?以百倍的努?力,交一份?千分的答卷?。1、領(lǐng)?導重視,健?全機構(gòu)。為?切實搞好創(chuàng)?建活動,我?院成立了以?院長為組長?的創(chuàng)建活動?領(lǐng)導小組,?其他領(lǐng)導及?職能科室主?任為成員,?由一位分管?業(yè)務的副院?長主要負責?創(chuàng)建工作,?專門設立了?創(chuàng)建辦公室?,抽調(diào)了_?__位同志?到創(chuàng)建辦,?主要抓創(chuàng)建?工作。組建?了___個?督查組,每?個院領(lǐng)導負?責___個?組,形成了?__級網(wǎng)絡?:個人、科?室、院級創(chuàng)?建網(wǎng)絡。今?年__月份?開展創(chuàng)建活?動以來,先?后___次?召開院長辦?公會議研究?創(chuàng)建活動工?作,找出差?距,制訂措?施,落實責?任,改進工?作。2、?層層動員,?全員參與。?省衛(wèi)生廳創(chuàng)?建活動通知?下發(fā)后,我?院立即擬定?了實施方案?,同時分期?分批進行宣?傳動員,_?_月__日?召開了全院?中層干部動?員大會,_?_月__日?-__月_?_日分__?_個片利用?晚上的時間?召開職工動?員大會,確?保了___?%的教育動?員率,__?月___、?__日再次?動員。同時?層層簽定責?任狀,科員?與科主任簽?定責任狀,?科主任與院?長簽定責任?狀,做到千?斤重擔人人?挑,人人有?指標,個個?有責任。?3、廣泛宣?傳,營造氛?圍。在醫(yī)院?大門口醒目?位置制作了?“___、?創(chuàng)建群眾滿?意醫(yī)院”的?巨幅宣傳欄?,把創(chuàng)建活?動置于群眾?的監(jiān)督之下?,創(chuàng)建辦還?定期編印督?查簡報,同?時還利用院?訊等形式進?行廣泛宣傳?,為創(chuàng)建活?動營造了一?個良好的氛?圍。學習動?員后,各科?室紛紛遞交?了決心書,?堅定地表達?了創(chuàng)建群眾?滿意醫(yī)院、?做誠信醫(yī)生?、樹立醫(yī)務?人員新形象?的決心,護?理部向全院?護士發(fā)出了?“塑造護士?形象、打造?護士形象品?牌”的倡議?書,院團委?___青年?團員舉辦了?“優(yōu)化服務?環(huán)境、打造?誠信醫(yī)院、?爭創(chuàng)滿意醫(yī)?院”的比賽?。創(chuàng)建群?眾滿意醫(yī)院?活動取得了?“醫(yī)療質(zhì)量?明顯提高、?醫(yī)療服務明?顯改善、醫(yī)?德醫(yī)風明顯?好轉(zhuǎn)、醫(yī)療?費用明顯控?制”的效果?,達到了群?眾滿意、醫(yī)?院發(fā)展的雙?贏目標。_?_月-__?月與去年同?期相比,住?院病人增加?了___%?,門診病人?增加了__?_%,固定?資產(chǎn)增加了?___萬元?。二、服?務理念·體?現(xiàn)以人為本?我院把群?眾滿意作為?第一標準,?把病人的呼?聲當作第一?信號,把病?人的需要當?作第一選擇?,把病人的?利益當作第?一考慮,扎?實開展創(chuàng)建?群眾滿意醫(yī)?院活動,將?以人為本、?以病人為中?心、以質(zhì)量?為核心的服?務宗旨滲透?到醫(yī)療服務?及醫(yī)院管理?的各個環(huán)節(jié)?中。1、?把病人滿意?作為第一標?準。優(yōu)質(zhì)服?務是贏得市?嘗促進發(fā)展?的重要條件?。為牢固樹?立以病人為?中心的意識?,我院開展?了“十比十?看”以及“?___多、?4好、__?_個一”的?活動。2?、導醫(yī)小姐?、愛心志愿?者為病人提?供熱情周到?的服務。今?年我院選派?了___多?位各方面條?件較好的青?年護士到錦?繡山莊進行?接待禮儀、?服務禮儀專?業(yè)培訓,然?后再上崗做?導醫(yī)工作,?青年志愿者?輪流參加愛?心志愿服務?活動。他們?積極主動幫?助病人解決?就診中的困?難,熱情周?到的服務讓?病友感受到?了關(guān)心與體?貼。3、?完善了院長?代表接待日?制度。在門?診部一樓大?廳設立了院?長代表接待?處,聽取社?會各界群眾?、病人及家?屬對醫(yī)院的?意見、建議?,協(xié)調(diào)各部?門的關(guān)系,?現(xiàn)場處理緊?急情況,及?時為病人排?憂解難。?4、病房全?部___了?有線電視。?投資___?多萬元,添?置了___?多臺彩電,?住院病人均?可收看有線?電視。三?、技術(shù)水平?·突出打造?品牌高質(zhì)?量、高水平?的醫(yī)療服務?是病人、家?屬、社會評?價醫(yī)院滿意?度的一項重?要指標。我?院始終把強?化醫(yī)療質(zhì)量?管理、提高?專業(yè)技術(shù)水?平、打造技?術(shù)品牌作為?創(chuàng)建群眾滿?意醫(yī)院的一?個重點來抓?。1、進?一步落實了?五項核心制?度。首診負?責制、三級?醫(yī)師查房制?度、術(shù)前討?論制度、死?亡病例討論?制度、三查?七對制度等?制度規(guī)范,?定期督查,?找出問題,?制定措施,?加以改進。?2、靠強?聯(lián)大,提高?技術(shù)水平。?為進一步提?高醫(yī)療技術(shù)?水平,經(jīng)多?方努力,我?院與亞州知?名的醫(yī)院—?—___中?山醫(yī)院建立?了技術(shù)協(xié)作?關(guān)系,并于?__月__?日舉行了協(xié)?作醫(yī)院掛牌?儀式。協(xié)作?醫(yī)院掛牌后?中山醫(yī)院先?后派出了_?__名專家?到我院會診?、手術(shù)、講?學。同時通?過遠程會診?系統(tǒng)會診病?人___人?次,病人在?宜春就能接?受___中?山醫(yī)院的醫(yī)?學專家會診?并享受全國?一流醫(yī)院的?診療服務。?中山醫(yī)院的?遠程教育系?統(tǒng)還隨時為?我院各專業(yè)?人員提供最?新的醫(yī)療科?技知識。?3、特色專?科,打造技?術(shù)品牌。隨?著移動式心?血管介入c?臂系統(tǒng)、關(guān)?節(jié)鏡、超聲?刀等一批高?科技醫(yī)療設?備的應用,?心內(nèi)科開展?了冠狀動脈?造影及支架?置入術(shù)、快?速心率失常?射頻消融術(shù)?等介入新技?術(shù),微創(chuàng)外?科利用腹腔?鏡、超聲刀?,在認真既?往膽囊切除?、膽總管切?開取石、婦?產(chǎn)科領(lǐng)域等?技術(shù)的基礎(chǔ)?上,已成功?運用到重癥?胰腺炎的治?療、大腸腫?瘤的切除、?肝膿腫的引?流、胃穿孔?修補、腎囊?腫去頂術(shù)等?方面,這些?技術(shù)已經(jīng)形?成了品牌,?產(chǎn)生了特色?效應。4?、以科技興?院為動力,?增強醫(yī)院發(fā)?展的后勁。?我院實施科?技興院戰(zhàn)略?,加大人才?培養(yǎng)的力度?,取得了明?顯的成績,?今年有__?_項科研成?果獲市科技?進步獎,占?全市獲獎項?目的___?%,列入省?衛(wèi)生廳重點?計劃課題_?__項,幸?志強、范惠?珍兩位同志?獲省衛(wèi)生廳?學術(shù)技術(shù)帶?頭人稱號,?幸志強同志?被授予江西?省優(yōu)秀青年?學者稱號。?四、文化?建設·展示?醫(yī)院特色?文化建設在?醫(yī)院的現(xiàn)代?化管理中發(fā)?揮著越來越?重要的作用?,文化建設?的核心是運?用信念、道?德等無形力?量,倡導以?人為本、以?德為先,樹?立醫(yī)院的最?佳形象。我?院的文化建?設體現(xiàn)了醫(yī)?院特色。?1、進一步?塑造醫(yī)院新?形象。我院?提出了“正?規(guī)診療、優(yōu)?質(zhì)服務、求?實創(chuàng)新、永?攀高峰”的?新形象,以?此規(guī)范我們?的言行,振?奮我們的蓬?勃朝氣、昂?揚銳氣、浩?然正氣,真?正體現(xiàn)白衣?天使的崇高?風貌。2?、設計制作?了院旗、院?徽。步入醫(yī)?院花園,首?先映入眼簾?的是迎風飄?揚的國旗、?紅十字會旗?、院旗。_?_月__日?,我院舉行?了莊嚴的升?旗儀式。院?旗、院徽的?主體圖案為?一顆紅心中?嵌入兩個“?人”字,其?含義為:以?人為本,以?病人為中心?,時刻把病?人放在心中?,奉獻一片?愛心。3?、語言標識?充滿文明、?溫馨、親情?,提升了醫(yī)?院的文化品?位。如電梯?內(nèi)樓層分布?圖___有?“以我熱心?關(guān)心細心換?你舒心放心?
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