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文檔簡(jiǎn)介

現(xiàn)澆混凝土GBF管樓板施工的質(zhì)量控制

浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司揚(yáng)州萬(wàn)馬濱河城一期二標(biāo)段項(xiàng)目部前言浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一一、工程概況二、QC小組簡(jiǎn)介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo)六、分析原因七、確定要因八、制訂對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查十一、鞏固措施十二、總結(jié)和下一步打算目錄浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一

揚(yáng)州萬(wàn)馬·濱河城一期二標(biāo)段工程是浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司五公司的重點(diǎn)工程,業(yè)主和本公司要求的質(zhì)量目標(biāo)是:確保揚(yáng)州市“瓊花杯”,爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省“揚(yáng)子杯”。本工程由3#、4#、7#、8#四幢住宅樓及1#地下車庫(kù)組成,建筑總面積36600m2,其中1#地下車庫(kù)3170m2,住宅樓為框剪結(jié)構(gòu)十一層,半地下車庫(kù)一層。該工程由揚(yáng)州萬(wàn)馬房地產(chǎn)有限公司投資開(kāi)發(fā)。本工程地處揚(yáng)州市江陽(yáng)東路與東花園路交叉口。一、工程概況浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一

工程名稱揚(yáng)州萬(wàn)馬濱河城一期二標(biāo)段工程項(xiàng)目部QC小組成立時(shí)間2005.3.25注冊(cè)編號(hào)GS-2005——QC01小組類型攻關(guān)型活動(dòng)頻次8次課題活動(dòng)時(shí)間2005.3.25-------2005.5.30姓名性別年齡文化程度職務(wù)職稱小組職務(wù)接受TQC教育時(shí)間戚建興男40大學(xué)項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長(zhǎng)72小時(shí)盧曉斌男31大學(xué)副項(xiàng)目經(jīng)理工程師副組長(zhǎng)72小時(shí)馬飛揚(yáng)男33大專技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師組員72小時(shí)吳品浩男51高中施工總負(fù)責(zé)工程師組員72小時(shí)方加祥男45高中質(zhì)量檢查員工程師組員72小時(shí)凌源男24大專資料員助理工程師組員72小時(shí)張永利男25大專操作班組長(zhǎng)技術(shù)員組員72小時(shí)二、小組簡(jiǎn)介浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一課題名稱:現(xiàn)澆砼GBF管樓板施工的質(zhì)量控制。選題理由:本公司的管理方針,管理目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃要求。本工程合同確定的質(zhì)量目標(biāo)為確保市優(yōu)“瓊花杯”,爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)“揚(yáng)子杯”。質(zhì)量是企業(yè)的第一生命,只有保證優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,才能立足于激烈競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)。由于1#地下車庫(kù)頂板采用GBF管樓板,板厚40cm,柱網(wǎng)為8m×5.4m,頂板面積較大為3170m2,對(duì)樓板施工質(zhì)量控制較難。三、選擇課題浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一確保市優(yōu)“瓊花杯”,爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)“揚(yáng)子杯”為了能夠保證現(xiàn)澆砼GBF管樓板施工一次性成功,小組成員對(duì)多個(gè)已建及在建工程進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),聽(tīng)取了有關(guān)施工單位的介紹,收集了相關(guān)數(shù)據(jù)。從檢驗(yàn)批和感觀記錄合計(jì)220點(diǎn)看,符合要求176點(diǎn),合格率為80%,并對(duì)存在的缺陷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類和分析。四、現(xiàn)狀調(diào)查浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一新技術(shù)、新工藝現(xiàn)澆砼空心板序號(hào)質(zhì)量缺陷頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1GBF管上浮2557572GBF破損1227843GBF偏位37914砼不密實(shí)24.595.55板面不平整24.5100合計(jì)44100制表人:凌源質(zhì)量缺陷項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一N=4440頻數(shù)4535302520151050GBF管上浮GBF管破損GBF管偏位砼不密實(shí)板面不平整2557%84%91%95.5%1232220406080頻率浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一100根據(jù)缺陷統(tǒng)計(jì)表繪制出如下排列圖由排列圖可以看出主要缺陷是GBF管上浮和GBF管破損,其它為次要缺陷。攻關(guān)目標(biāo):確保GBF管砼澆筑中不上浮和GBF管破損率控制在5%以內(nèi)可行性分析有公司與上級(jí)的支持、指導(dǎo)和管理。小組成員有過(guò)創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)歷,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),有一定的管理與技術(shù)能力。選擇專業(yè)GBF管安裝公司負(fù)責(zé)施工,他們具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力。QC活動(dòng)多年,經(jīng)驗(yàn)較為豐富。結(jié)論:只要我們積極參與,實(shí)事求是,按PDCA循環(huán)扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng),一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。五、設(shè)定目標(biāo)浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一(1)、小組利用因果分析法對(duì)造成GBF管上浮的原因進(jìn)行了分析,并繪制了如下因果圖:浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一六、分析原因GBF管上浮方法人材料環(huán)境澆筑砼時(shí)未按二次進(jìn)行澆筑檢查不到位班組質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)責(zé)任未落實(shí)到人操作不熟練技術(shù)交底不詳培訓(xùn)不夠質(zhì)量不好驗(yàn)收制度不合格日平均氣溫在二十?dāng)z氏度(2)、小組利用因果分析法對(duì)造成GBF管破損的原因進(jìn)行了分析,并繪制了如下因果圖:

分析人:馬飛揚(yáng)浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一機(jī)具GBF管破損人環(huán)境材料質(zhì)量不好驗(yàn)收制度不合理運(yùn)輸過(guò)程中受震動(dòng)日平均氣溫二十?dāng)z氏度振動(dòng)棒過(guò)粗未采用3cm棒責(zé)任未落實(shí)到人操作不熟練技術(shù)交底不詳培訓(xùn)不夠

(一)、要因確認(rèn)(GBF管上浮)序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)結(jié)果1工人上崗培訓(xùn)不夠工人對(duì)GBF管施工不熟悉,上崗前培訓(xùn)調(diào)查分析要因2班組質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),教育達(dá)到要求調(diào)查分析非要因3定期檢查責(zé)任未落實(shí)到人工作疏忽,加強(qiáng)責(zé)任感,已落實(shí)到人調(diào)查分析要因4原材料驗(yàn)收制度不健全在核實(shí)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)原材料驗(yàn)收疏忽,已加強(qiáng)管理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證非要因5技術(shù)交底不到位技術(shù)交底不夠具體現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證要因6澆砼未按二次進(jìn)行未加強(qiáng)監(jiān)督,已落實(shí)砼澆筑班組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證非要因七、確定要因浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一制表人:凌源日期:

(二)、要因確認(rèn)(GBF管破損)浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方案確認(rèn)結(jié)果1工人上崗培訓(xùn)不夠工人對(duì)GBF管施工不熟悉,上崗前培訓(xùn)調(diào)查分析要因2班組質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),教育達(dá)到要求調(diào)查分析非要因3定期檢查責(zé)任未落實(shí)到人工作疏忽,加強(qiáng)責(zé)任感,已落實(shí)到人調(diào)查分析要因4原材料驗(yàn)收制度不健全在核實(shí)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)原材料驗(yàn)收疏忽,已加強(qiáng)管理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收非要因5技術(shù)交底不到位技術(shù)交底不夠具體現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證要因6振動(dòng)棒過(guò)粗經(jīng)檢查(除暗梁處外)已全部采用30mm直徑振搗棒進(jìn)行振搗現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證非要因制表人:凌源日期:

影響現(xiàn)澆砼GBF管上浮和GBF管破損的主要原因?yàn)椋汗と松蠉徟嘤?xùn)不夠。定期檢查責(zé)任未落實(shí)到人。技術(shù)交底不到位。結(jié)論浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一對(duì)策表序號(hào)要因?qū)Σ叽胧┴?fù)責(zé)人執(zhí)行時(shí)間1工人上崗培訓(xùn)不夠由專人負(fù)責(zé)上崗前培訓(xùn),合格后方可上崗戚建興馬飛揚(yáng)2005.4.20-2005.4.252定期檢查責(zé)任未落實(shí)到人由專人負(fù)責(zé)檢查,落實(shí)“三檢”制度方加祥2005.4.27-2005.5.303技術(shù)交底不到位由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員對(duì)班組人員進(jìn)行詳細(xì)具體的有針對(duì)交底,并形成書(shū)面記錄馬飛揚(yáng)吳品浩2005.4.27-2005.5.30制表人:凌源2005.4.18八、制訂對(duì)策浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一針對(duì)以上要因,我們制定了相應(yīng)對(duì)策。實(shí)施一:針對(duì)工人上崗培訓(xùn)不夠組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)

2005年4月20日QC小組組長(zhǎng)戚建興親自著手抓民工學(xué)校工作。利用公司原有的民工學(xué)校的教材,搜集GBF管施工資料,針對(duì)本工程的特點(diǎn)組織民工GBF管安裝及砼澆搗的操作方法和要求進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)還邀請(qǐng)了有豐富經(jīng)驗(yàn)的操作工,講解操作要領(lǐng),提高民工的整體素質(zhì)。組織考核

2005年4月24日QC小組成員馬飛揚(yáng)組織民工進(jìn)行統(tǒng)一考試(包括理論與實(shí)踐),考試成績(jī)?nèi)客ㄟ^(guò),平均分為85分。實(shí)施二:針對(duì)定期檢查責(zé)任未落實(shí)到人由專人負(fù)責(zé)檢查自2005年4月27日QC小組成員方加祥負(fù)責(zé)檢查破損GBF管更換、鋼筋加固、GBF管定位及砼澆筑監(jiān)督指導(dǎo)。落實(shí)“三檢”制度自2005年4月27日GBF管施工班組自檢,砼工班組互檢及質(zhì)檢員專檢結(jié)合,加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,GBF管上浮。實(shí)施三:針對(duì)技術(shù)交底不到位

2005年4月28日QC小組成員馬飛揚(yáng)、吳品浩編寫(xiě)了具體的技術(shù)交底書(shū),對(duì)班組人員進(jìn)行詳細(xì)的有針對(duì)性的技術(shù)交底,特別是鋼筋加固、GBF管定位的具體要求及砼澆筑分二次澆筑,采用小振動(dòng)棒振搗,保證每個(gè)操作工熟知作業(yè)的技術(shù)要點(diǎn),GBF管澆筑中不上浮,減少GBF管破損。九、對(duì)策實(shí)施浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

技術(shù)交底記錄浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一工程名稱揚(yáng)州萬(wàn)馬濱河城一期二標(biāo)段施工單位浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)交底部位1#地下車庫(kù)頂板工序名稱GBF管安裝及澆筑交底提要:

1、施工工藝

2、GBF管施工中注意要點(diǎn)交底內(nèi)容:一、施工工藝:測(cè)量放線裝平板模放暗梁及GBF管位置線綁扎暗梁及底板筋肋間鋼筋網(wǎng)片綁扎、安裝GBF管綁扎板面筋檢查驗(yàn)收鋪設(shè)操作馬道、按砼輸送泵管澆搗砼砼養(yǎng)護(hù)拆板底模二、施工中特別注意以下幾點(diǎn):

1、GBF管強(qiáng)度低,施工現(xiàn)場(chǎng)的搬運(yùn)和堆放過(guò)程中容易損壞。因此,當(dāng)GBF管運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),要求用鋼管腳手架搭設(shè)堆放支架,按規(guī)格順序?qū)BF管平放整齊,堆放不得超過(guò)8層。

2、施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)GBF管端頭封堵質(zhì)量進(jìn)行檢查,特別是對(duì)GBF管端部受損情況檢查,對(duì)封堵不嚴(yán)或封堵不牢靠的GBF管及時(shí)調(diào)換和處理。

3、澆搗砼空心樓蓋時(shí),暗梁處可用普通振動(dòng)棒振搗,其余采用小振動(dòng)棒而后用平板振動(dòng)器振搗,先將插入式振動(dòng)器在管間縫隙中振搗,不得直接觸壓薄壁管進(jìn)行振搗,管間砼密實(shí)后使用平板式振動(dòng)器隨振隨找平,隨搗隨抹。

4、防止GBF管上浮注意點(diǎn):(1)將底層鋼筋交叉點(diǎn)鉆孔采用12#鐵絲(按800MM間距)穿過(guò)模板錨固在腳手架鋼管上。(2)采用抗浮鋼筋網(wǎng)片安裝在GBF管兩端200MM處。(3)砼澆筑時(shí)在板厚高度范圍內(nèi)必須分成二次澆注完成,砼第一層澆筑高度嚴(yán)格控制在GBF管肋部三分之二高。技術(shù)交底人馬飛揚(yáng)交底人吳品浩接受交底人張永利經(jīng)過(guò)本次QC小組活動(dòng),現(xiàn)澆砼GBF管樓板施工的質(zhì)量控制取得了明顯效果,GBF管上浮得到有效控制,GBF管破損率控制在5%以內(nèi)(其中GBF管數(shù)為5538根,破損的GBF管數(shù)166根,破損率為166/5538X100%=3%)未出現(xiàn)大的質(zhì)量缺陷,為創(chuàng)優(yōu)奪杯打下良好基礎(chǔ)。十、效果檢查浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一繼續(xù)開(kāi)展QC小組活動(dòng),把PDCA循環(huán)貫穿到整個(gè)施工過(guò)程,并形成制度。繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)杯意識(shí)教育。繼續(xù)開(kāi)展民工學(xué)校的工作,加強(qiáng)職工教育,同時(shí)努力改進(jìn)施工方法,提高工人技術(shù)水平。為了現(xiàn)澆砼GBF管樓板施工質(zhì)量水平穩(wěn)步提高,我們將本QC活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)加以整理歸納,作為以后有關(guān)技術(shù)規(guī)程編制的依據(jù)。十一、鞏固措施浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

長(zhǎng)城建設(shè)敢爭(zhēng)第一1、通過(guò)本課題活動(dòng),不僅為本項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“揚(yáng)子杯”做好了準(zhǔn)備,同時(shí)項(xiàng)目部成員的質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、革新意識(shí)、參與意識(shí)也都大大增加了。并對(duì)QC小組成員的個(gè)人能力的提高,對(duì)QC知識(shí)的掌握,解決問(wèn)題的信心和團(tuán)隊(duì)合作的精神都有很大的促進(jìn)作用。2、對(duì)活動(dòng)前后小組的狀態(tài)自我評(píng)價(jià)如下:

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