原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)力緊急，給公司的市場(chǎng)策略制定和實(shí)施帶來(lái)了很大的不確定性，面將連續(xù)提高現(xiàn)有材料的利用效率，嚴(yán)格掌握生產(chǎn)本錢。通過(guò)招標(biāo)選購(gòu)等方式降低選購(gòu)價(jià)格，通過(guò)優(yōu)化工藝流程、使用替代原料及加強(qiáng)治理等方式，有效降低銅材等金屬材料的單位產(chǎn)品用量，有效抑制了2023年之前原材料漲價(jià)帶來(lái)的本錢上漲壓力。2023年之后原材料價(jià)格開(kāi)頭下調(diào)，經(jīng)營(yíng)壓力緩解，公司盈利力量有所提升。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理及應(yīng)對(duì)措施實(shí)施治理創(chuàng),從根本上躲避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)l環(huán)境總是處于不斷變化的狀態(tài)下,而且變化速度格外快,但是企業(yè)的制度從某種角度來(lái)說(shuō)必需,就會(huì)影響企業(yè)的高速進(jìn)展;假設(shè)制度過(guò)于超前,不符合企業(yè)的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,同樣也會(huì)影響企業(yè)的正常進(jìn)展。有關(guān)這方面的例子很多,因此企業(yè)的制度要與內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng),制定制度時(shí)要充分考慮企業(yè)的實(shí)際狀況和將來(lái)的進(jìn)展方向,在保證制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性的同時(shí),保持最大的彈性、配套性和前瞻性,既要滿足目前企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,又要滿足企業(yè)日后快速成長(zhǎng)的需要。2、以切實(shí)有效的鼓勵(lì)機(jī)制激活企業(yè)的人力資源。國(guó)內(nèi)外有很多知名的成功企業(yè)如微軟、通用電氣、海爾、聯(lián)想等,它們都有一個(gè)共同點(diǎn):對(duì)人才高度重視,通過(guò)鼓勵(lì)機(jī)制充分激發(fā)員工的樂(lè)觀性、制造性,挖掘員工的潛能。我們可借鑒以上企業(yè)的一些做法,以企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展為核心,為員工制造更多的培訓(xùn)時(shí)機(jī),讓員工不斷獵取的學(xué)問(wèn),制定明確的員工進(jìn)展目標(biāo),把員工個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)的進(jìn)展結(jié)合起來(lái),使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng),建立講求實(shí)效的鼓勵(lì)機(jī)制,形成合理的工資大股東掌握風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施目前楊立彬先生直接持有公司356萬(wàn)股的股份，占公司總股本的44.5%假設(shè)本公司控股股東利用其控股地位，通過(guò)行使表決權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策、人事、財(cái)務(wù)等進(jìn)展不當(dāng)掌握，可能給公司經(jīng)營(yíng)和其他少數(shù)權(quán)益股北京君德同創(chuàng)農(nóng)牧科技股份 股份報(bào)價(jià)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書東帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施：為避開(kāi)大股東掌握風(fēng)險(xiǎn)，公司自成立以來(lái)，依據(jù)《公司法》及《公司章程》 全了法人治理構(gòu)造，制定了一系列的根本規(guī)章制度；在制度執(zhí)行中充分發(fā)揮股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)之間的制衡作用，以掌握該風(fēng)險(xiǎn)。融資渠道單一帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施于單一、投資風(fēng)險(xiǎn)較大，投資收益資本經(jīng)營(yíng)，這在肯定程度上也制約著企業(yè)的擴(kuò)張。融資渠道單一帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策2023年7月31日，無(wú)形資產(chǎn)金額占總資產(chǎn)的比例為28.90%，資產(chǎn)構(gòu)造中無(wú)形資產(chǎn)所占比例較高，缺少可用于銀行貸款抵押的不動(dòng)產(chǎn)，目前公司主要使用滾存利潤(rùn)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金來(lái)源，假設(shè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消滅資金緊急的狀況，可能會(huì)因融資渠道單一帶來(lái)相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策：①周密安排資金使用打算，加速資金周轉(zhuǎn)速度，確保公司重要工程、重要研發(fā)任務(wù)的順當(dāng)實(shí)施。②樂(lè)觀爭(zhēng)取國(guó)家和北京中關(guān)村園區(qū)政策支持，借助公司多年來(lái)建立的良好信譽(yù)，爭(zhēng)取銀行貸款額度及重大工程專項(xiàng)貸款支持。人力資源的風(fēng)險(xiǎn)治理評(píng)估、薪金治理、福利、員工培訓(xùn)、員工治理等各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)治理，防范人力資源治理中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。容的操作，而無(wú)視了其中的風(fēng)險(xiǎn)治理問(wèn)題。其實(shí)，每個(gè)企業(yè)然離職等等，這些大事會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)?duì)公司技術(shù)企業(yè)，由于對(duì)人的依靠更大，所以更需要重視人力資源風(fēng)險(xiǎn)分類考評(píng)風(fēng)險(xiǎn)、工作評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、薪金治理風(fēng)險(xiǎn)、員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、員工治理風(fēng)險(xiǎn)等顯得更為重要。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和可預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)我們要實(shí)行樂(lè)觀地措施進(jìn)展防范。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別員工治理中，技術(shù)骨干離職風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)由以下幾個(gè)方面產(chǎn)生：1、待遇：他是否對(duì)他的待遇滿足？2、工作成就感：他是否有工作成就感？3、自我進(jìn)展：他是否在工作中提高了自己的力量？4、人際關(guān)系：他在公司是否有良好的人際關(guān)系？5、公正感：他是否感到公司對(duì)他與別人是公正的？6、地位：他是否認(rèn)為他在公司的地位與他對(duì)公司的奉獻(xiàn)成正比？7、信念：他是否對(duì)公司的進(jìn)展和個(gè)人在公司的進(jìn)展布滿了信念？8、溝通：他是否有時(shí)機(jī)與大家溝通、溝通？9、關(guān)心：他是否能得到公司和員工的關(guān)心？10、認(rèn)同：他是否認(rèn)同企業(yè)的治理方式、企業(yè)文化、進(jìn)展戰(zhàn)略？11、其他：他是否有可能由于結(jié)婚、出國(guó)留學(xué)、連續(xù)深造等緣由離職？險(xiǎn)的第一步。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估：1、依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的類型有針對(duì)性的進(jìn)展調(diào)研；2、依據(jù)調(diào)研結(jié)果和閱歷，推測(cè)發(fā)生的可能性，并用百分比表示發(fā)生可能性的程度；3、依據(jù)程度排定優(yōu)先隊(duì)列。調(diào)研結(jié)果和閱歷，確定該員工在各風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別條目中離職的可能性。結(jié)果如下：〔1〕10％〔2〕20％〔3〕10％〔4〕0％〔5〕50％〔6〕20％〔7〕0％〔8〕30％〔9〕0％〔10〕0％〔11〕0％?！?〕、〔4〕、〔7〕、〔9〕、〔10〕、〔11〕。能性最大，其次是溝通問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)駕馭個(gè)步驟構(gòu)成：1、針對(duì)預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展進(jìn)一步調(diào)研；2、依據(jù)調(diào)研結(jié)果，草擬消退風(fēng)險(xiǎn)方案；3、將該方案與相關(guān)人員爭(zhēng)論，并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)；4、實(shí)施該方案。并草擬相應(yīng)的方案。如解決公正問(wèn)題的方案如下：1、在制定公司規(guī)章制度時(shí)，廣泛征求員工的意見(jiàn)；〔通過(guò)調(diào)查覺(jué)察，由于沒(méi)有參與制度的制定，誤認(rèn)為制度本身不公正〕2、向各部門發(fā)放公司制度合訂本，便利員工了解公司制度；〔通過(guò)調(diào)查覺(jué)察，由于對(duì)某些制度的細(xì)節(jié)不很清楚，誤以為制度執(zhí)行不公正〕3、將工資晉升標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，使工資晉升透亮化；〔通過(guò)調(diào)查覺(jué)察，由于公司工資晉升標(biāo)準(zhǔn)不明確，簡(jiǎn)潔產(chǎn)生待遇不公正感〕4、增加部門間溝通；〔不公正感〕人事經(jīng)理可以將上述建議與大家爭(zhēng)論，最終由辦公例會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)通過(guò)。查得出結(jié)論。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控駕馭這幾個(gè)環(huán)節(jié)要連續(xù)不斷的進(jìn)展下去，形成有效的監(jiān)控機(jī)制。有效的進(jìn)展。并且要對(duì)執(zhí)行中的問(wèn)題進(jìn)展再評(píng)估。另外要留意總結(jié)閱歷，為將來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)治理供給數(shù)據(jù)。匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施匯率風(fēng)險(xiǎn)是指在國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,由于肯定時(shí)期內(nèi)的匯率變動(dòng),使某一經(jīng)濟(jì)主體以外幣表示的素的影響,也有對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金、收益、本錢等方面的微觀因素的影響。對(duì)于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),匯率風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)績(jī)效受到匯率波動(dòng)不利影響的可能性。匯率風(fēng)險(xiǎn)治理是針對(duì)匯率可能消滅的變化實(shí)行相應(yīng)的措施,以削減或避開(kāi)匯率變動(dòng)可能造成的損失。匯率風(fēng)險(xiǎn)的治理方法很多,既可以單獨(dú)使用,也可以綜合運(yùn)用。培育和強(qiáng)化匯率風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)首先,企業(yè)治理層應(yīng)生疏到人民幣匯率改革的大趨勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)這一改革,高度重視匯率波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響,增加匯率風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。其次,要樹(shù)立正確的防范匯率風(fēng)險(xiǎn)的理念,以保值而非投機(jī)的心態(tài)對(duì)待匯率風(fēng)險(xiǎn)治理,并樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)治理的本錢意識(shí)。最終,要隨時(shí)親熱注視國(guó)際外匯市場(chǎng)不同貨幣匯率的變化動(dòng)態(tài),留意爭(zhēng)論監(jiān)視外匯匯率變化信號(hào)及其規(guī)律,特別要留意我國(guó)對(duì)外匯的政策治理手段等的變化,準(zhǔn)時(shí)跟蹤、爭(zhēng)論和推測(cè)人民幣匯率波動(dòng)趨勢(shì),增加對(duì)匯率變動(dòng)的敏感性。加快培育和吸取高素養(yǎng)的外匯風(fēng)險(xiǎn)治理人才外匯風(fēng)險(xiǎn)治理是一項(xiàng)素養(yǎng)要求高、技術(shù)性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)的工作,需要精通經(jīng)濟(jì)、金融、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)治理、法律和計(jì)算機(jī)操作的高素養(yǎng)人才來(lái)操作。否則,即使有可供敏捷運(yùn)用的方法,,企業(yè)應(yīng)加快培育和吸取高素養(yǎng)的外匯風(fēng)險(xiǎn)治理人才,或托付銀行等金融機(jī)構(gòu)及其人員進(jìn)展外匯風(fēng)險(xiǎn)治理,從而為外匯風(fēng)險(xiǎn)治理供給人才保障。形成防范匯率風(fēng)險(xiǎn)的治理機(jī)制匯率變動(dòng)是不行控因素,但匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)機(jī)是共存的。匯率變動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的匯率風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)通過(guò)推測(cè)來(lái)防范。企業(yè)應(yīng)設(shè)立特地機(jī)構(gòu),安排專人負(fù)責(zé)匯率風(fēng)險(xiǎn)的分析、爭(zhēng)論以及防范措施的擬訂、報(bào)批和實(shí)施工作。也可考慮聘請(qǐng)一些金融專家組成參謀團(tuán),建立匯率風(fēng)險(xiǎn)治理委員會(huì),形成防范匯率風(fēng)險(xiǎn)的治理機(jī)制,對(duì)企業(yè)的匯率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展專題評(píng)估,從而有針對(duì)性地實(shí)行防范措施。把好合同簽訂關(guān),事前掌握交易風(fēng)險(xiǎn)在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中必需考慮匯率變動(dòng)的因素簽訂合同是進(jìn)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)交易的重要環(huán)節(jié),企業(yè)應(yīng)視實(shí)際狀況逐步把匯率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)納入經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)體系,或者作為重要的決策參照信息,在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中把匯率風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容進(jìn)展治理。合同加列保護(hù)性條款在對(duì)外簽訂商務(wù)合同時(shí),應(yīng)爭(zhēng)取在合同的價(jià)格條款上加列保護(hù)性條款。例如:——使用浮動(dòng)匯率,即在簽訂合同時(shí)商定一個(gè)匯率,假設(shè)將來(lái)匯率發(fā)生超過(guò)肯定范圍的波動(dòng)時(shí),則價(jià)格條款按波動(dòng)的匯率進(jìn)展調(diào)整?！恿胸泿疟Ｖ禇l款,即增加貨幣保值條款,把匯率定下來(lái),以后無(wú)論匯率發(fā)生什么變化,仍按合同規(guī)定的匯率結(jié)算。在合同簽約時(shí)應(yīng)充分考慮幣種因素,選擇有利的合同貨幣——宜承受多種計(jì)價(jià)貨幣,避開(kāi)單幣種巨幅變動(dòng)帶來(lái)的匯率風(fēng)險(xiǎn)?！罁?jù)“付軟收硬”的原則,對(duì)甲方供給勞務(wù)應(yīng)以簽訂硬貨幣結(jié)算的合同為宜;對(duì)客戶選購(gòu)物資應(yīng)以簽訂軟貨幣支付為宜。以此鎖定收益避開(kāi)損失。——爭(zhēng)取使用本幣計(jì)價(jià),以此與匯率風(fēng)險(xiǎn)絕緣。——收款或貸款爭(zhēng)取使用已經(jīng)或?qū)⒁钟械耐鈳?確保資金收支幣種匹配。——分包合同盡量考慮承受與主合同全都的幣種,以削減匯率風(fēng)險(xiǎn)。在充分考慮自身競(jìng)爭(zhēng)力的根底上,也可通過(guò)適當(dāng)提高報(bào)價(jià)來(lái)躲避風(fēng)險(xiǎn),也就是提高外幣投標(biāo)的價(jià)格作為匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)通過(guò)轉(zhuǎn)變操作策略,掌握和躲避交易風(fēng)險(xiǎn)(1)掌握資金收支節(jié)奏,提前(或)延遲資金的收付首先,必需對(duì)各種貨幣的升值或貶值趨勢(shì)做出有效推測(cè)。然后,在合同和資金運(yùn)作允許的狀況下,依據(jù)“提前或滯后”策略掌握資金收支的節(jié)奏。即企業(yè)持有以硬(軟)貨幣計(jì)量的債權(quán),(軟)貨幣計(jì)量的債務(wù),應(yīng)提前(延遲)支付。(2)投保貨幣風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以通過(guò)保險(xiǎn)的方式將可能擔(dān)當(dāng)?shù)膮R率風(fēng)險(xiǎn)損失相對(duì)縮小險(xiǎn)企業(yè)投保匯率變動(dòng)險(xiǎn),一旦因匯率變動(dòng)而蒙受損失,可以從保險(xiǎn)企業(yè)獲得肯定程度的補(bǔ)償。目前,世界上很多國(guó)家的政府對(duì)某些外匯風(fēng)險(xiǎn)供給保險(xiǎn)效勞。通過(guò)保理提前變現(xiàn)企業(yè)可以通過(guò)保理的方式提前變現(xiàn)躲避匯率風(fēng)險(xiǎn)保理業(yè)務(wù)的銀行或財(cái)務(wù)公司等機(jī)構(gòu),收進(jìn)全部或局部貨款,從而取得資金融通的業(yè)務(wù)。利用外幣債務(wù)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)可以利用外幣債務(wù)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)防范,不應(yīng)僅僅把外幣債務(wù)當(dāng)作是一種融資的手段,還應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)作一種躲避風(fēng)險(xiǎn)的工具。例如:在外幣持續(xù)貶值的狀況下,可以通過(guò)低息外幣貸款提前進(jìn)展變相結(jié)匯,以相對(duì)較小的貸款利息本錢換取避開(kāi)將來(lái)可能消滅的較大匯兌損失。借助金融交易,躲避交易和折算風(fēng)險(xiǎn)金融交易避險(xiǎn)策略是指企業(yè)通過(guò)在金融市場(chǎng)上建立某種特定契約或合同轉(zhuǎn)移和避開(kāi)匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。借助金融交易治理匯率風(fēng)險(xiǎn)的方法有很多種,但共同點(diǎn)就是,通過(guò)金融交易持有一個(gè)與現(xiàn)有受險(xiǎn)局部金額和期限一樣但方向相反的外匯頭寸,把各種外幣凈頭寸變?yōu)榱?從而掌握交易風(fēng)險(xiǎn)。目前可以運(yùn)用方法有:遠(yuǎn)期外集合約、外匯期權(quán)、外匯期貨合約、貨幣互換等。實(shí)行資金集中治理,從內(nèi)部掌握交易和折算風(fēng)險(xiǎn)(1)實(shí)現(xiàn)資金收支的幣種匹配企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行外幣資金集中治理,將資金要納入企業(yè)資金的大循環(huán)系統(tǒng),充分發(fā)揮企業(yè)資金集中調(diào)度的優(yōu)勢(shì),有效掌握外幣資金的流淌,盡量實(shí)現(xiàn)同種外幣流入和流出的匹配,以削減給企業(yè)帶來(lái)的外匯風(fēng)險(xiǎn)。適當(dāng)調(diào)整資金構(gòu)造依據(jù)企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)整體資金流,計(jì)算資金需求總量,合理安排融資規(guī)模,用資金治理的方式來(lái)躲避折算風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)在于必需正確推測(cè)出子公司所在地貨幣的升值或貶值。實(shí)行“負(fù)軟正硬”策略,即假設(shè)子公司位于硬幣的國(guó)家,則應(yīng)削減該種貨幣的負(fù)債;反之,假設(shè)子公司位于軟幣的國(guó)家,則應(yīng)削減以該種貨幣的資產(chǎn)。此外,由于跨國(guó)企業(yè)母公司與子公司彼此之間常有資金移轉(zhuǎn),因此可以透過(guò)轉(zhuǎn)變資金移轉(zhuǎn)的方向、金額準(zhǔn)時(shí)間來(lái)削減換算風(fēng)險(xiǎn)。母公司與子公司彼此之間常有商品買賣交易,也可以透過(guò)這些商品的買賣來(lái)躲避局部換算風(fēng)險(xiǎn)。掌握受險(xiǎn)的資產(chǎn)和負(fù)債資產(chǎn)負(fù)債表避險(xiǎn)法是目前國(guó)際上流行的折算風(fēng)險(xiǎn)治理技術(shù),這種方法要求在資產(chǎn)負(fù)債表上重安排會(huì)計(jì)受損額,即使合并資產(chǎn)負(fù)債表上的外幣風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)與外幣風(fēng)險(xiǎn)負(fù)債相等,會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)頭寸(受險(xiǎn)資產(chǎn)和受險(xiǎn)負(fù)債之間的差額)為零,:通過(guò)內(nèi)部債權(quán)債務(wù)的對(duì)沖、海外利潤(rùn)準(zhǔn)時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)上繳回國(guó)等措施,統(tǒng)一、合理的調(diào)整海外業(yè)務(wù)資產(chǎn)負(fù)債,實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債受險(xiǎn)局部的調(diào)控,削減外幣凈資產(chǎn)的受險(xiǎn)額度,削減外匯風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)戰(zhàn)略層次上的運(yùn)作,躲避或消退經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散化是指在匯率變化的狀況下,企業(yè)在國(guó)際范圍內(nèi)分散其銷售、生產(chǎn)地點(diǎn)和原材料來(lái)源地,包括產(chǎn)品多樣化、銷售渠道多樣化、生產(chǎn)地點(diǎn)多樣化和原材料來(lái)源的多樣化。這樣一方面可以敏捷調(diào)整軟、硬幣的現(xiàn)金流量,另一方面可以使匯率風(fēng)險(xiǎn)相互沖銷。財(cái)務(wù)多樣化財(cái)務(wù)多樣化是指以多種貨幣尋求資金的來(lái)源和安排資金的去向。多種貨幣中有的升值,有的貶值,相互抵消,,多種貨幣計(jì)值的債務(wù)與投資之間也可以相互匹配,避開(kāi)可能患病的匯率風(fēng)險(xiǎn)。提高核心競(jìng)爭(zhēng)力從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)是企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步的一條捷徑,特別是在自身爭(zhēng)論實(shí)力有限的狀況下,更應(yīng)充分利用世界已有的科技成果,到達(dá)事半功倍的效果。在人民幣升值的大環(huán)境下,企業(yè)要加大技術(shù)開(kāi)發(fā)投入,立足于企業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí),加強(qiáng)對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的研究,在經(jīng)濟(jì)實(shí)力許可和本錢效益可行的前提下,加大國(guó)際先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)力度,加快運(yùn)用高科技改造和提升主營(yíng)業(yè)務(wù),提升企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,增加定價(jià)力量,從根本上適應(yīng)匯率風(fēng)險(xiǎn)。稅收優(yōu)待政策變化的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策報(bào)告期內(nèi)，公司作為高技術(shù)企業(yè)和軟件開(kāi)發(fā)商，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)享受了包括增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅的多項(xiàng)稅收優(yōu)待政策，該等稅收優(yōu)待對(duì)公司的盈利力量具有較大的影響，假設(shè)相關(guān)優(yōu)待政策發(fā)生不利變化，或者公司無(wú)法持續(xù)獲得高技術(shù)企業(yè)資格認(rèn)證，因此而增加的相關(guān)稅費(fèi)會(huì)對(duì)公司的盈利力量產(chǎn)生較大的不利影響。對(duì)策：不斷提高研發(fā)力量，力爭(zhēng)持續(xù)獲得高技術(shù)企業(yè)認(rèn)證。反傾銷措施反傾銷措施包括臨時(shí)措施、價(jià)格承諾和征收反傾銷稅。臨時(shí)措施反傾銷措施包括臨時(shí)措施、價(jià)格承諾和征收反傾銷稅?！惨弧撑R時(shí)措施7措施：〔1〕已開(kāi)頭調(diào)查，已予以公告，并已經(jīng)予有利害關(guān)系的當(dāng)事人供給資料和提出意見(jiàn)的充分時(shí)機(jī)；〔2〕已作出傾銷存在和對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)造