聚眾德2016年工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：歡迎各位在百忙之中到聚眾德公司現(xiàn)場辦公，指導(dǎo)工作。在此表示衷心感謝，感謝各位一直以來對我公司工作的關(guān)心和支持。歡迎詞聚眾德公司工作匯報2016年3月20日目錄項目內(nèi)容2015年工作情況經(jīng)營情況收入變化降本措施降本效益2016年生產(chǎn)計劃2016年工作計劃需要得到的支持項目內(nèi)容項目名稱2012年2013年2014年2015年1鐵屑并塊加工2廢鋼并塊加工3鑄件清理拋丸加工4清洗維修成品箱5鑄一/四車間的回爐料清拋6外購件倉儲管理7料架維修8后處理沖磨工段12月2月4月5月9月9月10月4月2015年工作情況

2015年產(chǎn)量完成統(tǒng)計序號項目名稱產(chǎn)量計劃完成情況完成率1清理打磨23800（噸）23632（噸）99%2沖壓打磨14000（噸）14352（噸）102%3外購倉儲件7073（噸）7073（噸）100%4鐵屑并塊3600（噸）3713（噸）103%5廢鋼并塊13200（噸）15572（噸）118%6舊料清拋45600（噸）52997（噸）116%7成品箱清洗72000（只)52537（只）73%8成品箱維修/油漆9600(只）8384（只）87%9料箱(架)維修1800（只）1064（只）59%10清洗襯格30000（只）40677（只）136%1.2015年產(chǎn)量完成情況：2015年工作情況1.2015年產(chǎn)量完成情況：灰色為計劃量，綠色為完成量，紅色為未完成，未完成原因為圣德曼過來的量減少了沒計劃的那么多2015年工作情況2.2015年安全情況：2015年聚眾德公司安全指標(biāo)≤2起輕傷事故實際輕傷1起2015年工作情況3.通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

從2015-8-15開始啟動ISO9001質(zhì)量管理體系推行計劃，通過全體員工的努力2015-11-25內(nèi)部初審?fù)瓿桑?015-12-14迎來了體系認(rèn)證機構(gòu)人員對我公司的評審，經(jīng)過為期兩天的評審，我們順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證圖為：ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書經(jīng)營情況2015年：

營業(yè)收入：3487萬元凈利潤：82.76萬元

2015年拋丸價格降低5元/噸2015年拋丸產(chǎn)量33366.13噸33366.13*5=16.68萬元

拋丸價變動1.拋丸減價影響收入收入變化綜合保險費根據(jù)國家規(guī)定，2014年的486.5/人，2015年調(diào)到588.6/人。每個員工每月多交102.1元保險費用。目前公司操作工112人。112*102.1*12=13.7萬元

以上二項減少收入共30.38萬元綜合保險費變動2.綜合保險費增加影響收入收入變化降

本措施1.拋丸除塵器改造：原來一臺除塵器只帶一臺拋丸機，改造后一臺除塵器帶兩臺拋丸機，節(jié)省一臺除塵器的電費降

本措施改造后增加的管道2015年4月16日

項目已改造完成降

本措施30千瓦*20小時*20天=12000度/月12000度/月*0.9元=1.08萬*8月=8.64萬元1.08萬元*12月=12.96萬元項目改造費用2.1萬元此項目一年降本12.96萬元序號1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月每噸單耗2014年65.864.561.966.765.961.564.162.759.559.260.256.562.42015年65.263.455.854.554.552.555.555.05157.954.656.456.4降

本措施2.砂輪片單耗：2014年平均每噸單耗62.4元，2015年平均每噸單耗56.4元，2015年比2014年每噸減少6元，2015年打磨產(chǎn)量23632噸*6元=141792元2015年砂輪片費用減少141792元

2014年28元/噸2015年產(chǎn)量提升上來了單價降至26元/噸1200噸/月*2=2400元2400元*12月=2.88萬元

降

本措施3.廢鋼并塊加工工人績效價格變動降本措施2014年星鐵使用量329噸，回爐料清拋38352.58噸，平均116.6噸/噸。2015年我們通過勞動競賽找到披風(fēng)鐵混合星鐵使用，星鐵使用量減少至147噸，回爐料清拋52997噸，平均361噸/噸，星鐵比提升224噸/噸。2015產(chǎn)量52997除以2014年星鐵比116.6=451.6噸減去2015年星鐵用量147噸=305噸2015年減少305噸星鐵使用量*單價6600元/噸=2013000元星鐵使用情況日期名稱2014年2015年回爐料清拋（噸）3835252997星鐵使用量（噸）329147每噸使用量（噸）116.63614.星鐵使用量降低降本措施星鐵:需要消耗鐵水澆注出來披縫鐵：廢物利用，六角篩分選出的披風(fēng)鐵降本效益2015年除塵器改造、砂輪片單耗降低、廢鋼并塊單價調(diào)低、星鐵減少用量等項目總共降本224.9萬元項目降本金額（萬元）除塵器改造6.54砂輪片14.18廢鋼并塊單價2.88星鐵201.3合計224.92016年產(chǎn)量計劃

2016年產(chǎn)量計劃序號項目名稱產(chǎn)量計劃1清理打磨23800（噸）2沖壓打磨18000（噸）3鐵屑并塊3600（噸）4廢鋼并塊13200（噸）5舊料清拋45600（噸）6成品箱清洗72000（只)7成品箱維修/油漆9600(只）8料箱(架)維修1800（只）9清洗襯格30000（只）2016年產(chǎn)量完成情況2016年1月至2月份生產(chǎn)完成統(tǒng)計月份類別1月2月合計打磨噸位（噸）200014103410沖磨噸位（噸）152010942614廢鋼并塊（噸）1840.471195.163035.63鐵屑并塊（噸）307.78259.54567.32回爐料清拋（噸）2758.171728.454486.62外購件倉儲（噸）1166.47353.361519.83清洗成品箱（只）439725006897維修成品箱（只）731256987噴漆成品箱（只）659216875清洗襯格（只）2890365065401、提高生產(chǎn)效率，進(jìn)一步落實“降本”措施。做到“先預(yù)算、后控制，

再核算、

細(xì)分析”，目標(biāo)生產(chǎn)成本下降3%。2、狠抓安全生產(chǎn)管理工作，成立安全工作檢查落實小組，每月定期檢查安全

生產(chǎn)工作，不斷提高完善安全制度的執(zhí)行情況。3、落實質(zhì)量管理體系工作，加強對員工的提高質(zhì)量意識的培訓(xùn)。夯實基

礎(chǔ)，提高過程控制的能力。杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。4、提高員工的責(zé)任意識和精神文明的思想意識，積極參加母公司黨政工組織

的各項活動，繼續(xù)開展安全和質(zhì)量工作的勞動竟賽。

目的：安全和質(zhì)量工作要時時刻刻警鐘長鳴，不可掉以輕心。5、提高設(shè)備管理和使用能力，設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)有專人檢查和落實。確保

設(shè)備使用完好性。6、通過ISO9001質(zhì)量管理體系復(fù)審。7、完成2016年各項安全/質(zhì)量/生產(chǎn)/經(jīng)濟指標(biāo)。2016年工作計劃問題一：

廢鋼并塊設(shè)備4臺，每月產(chǎn)能1600噸2016年平均每月廢鋼散料不到1000噸每月缺口600多噸，希望采購能增加廢鋼散料的采購量。

、需要得到的支持問題二：

鐵屑并塊設(shè)備2臺，每月產(chǎn)能400多噸2015年平均每月使用量309噸，每月庫存90多噸，一年庫存量太大，希望車間增加使用量。

、需要得到的支持

問題三：

鑄造模具尺寸和澆注系統(tǒng)