房地產(chǎn)公司辦公室個人小結(jié)房地產(chǎn)個人總結(jié)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——房地產(chǎn)公司辦公室個人小結(jié)房地產(chǎn)個人總結(jié)小結(jié)

承蒙董事長、總經(jīng)理室的關(guān)切，我有幸走進(jìn)光華，短短的兩個月時間，完成了我一生中的一個重大轉(zhuǎn)折。在這期間，光華集團(tuán)求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇爭先的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的進(jìn)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識也給我留下了很深的印象。

我在這段時間的主要工作如下：

一、按照董事長、總經(jīng)理室的指示，對辦公室各項(xiàng)工作作了安置和內(nèi)片面工，對接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了根本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

⑴文檔處理：參照國家機(jī)關(guān)的文件處理手段，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式，對重要文件舉行了分類存檔。

⑵印章管理：按董事長的指示，對集團(tuán)公司三十多個印章保管處境舉行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權(quán)囑托管理手續(xù)，明確了重要印章登記使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要會議的會議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評比手段等文件。

⑷租賃管理：對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃處境舉行了摸底了解，并向董事長作了匯報(bào)，促使對過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。

二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、溝通。通過詢問工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn)、上門走訪等形式，熟諳人員，了解處境，對整個公司有了根本的把握。

三、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。專心按照上級的要求開展工作，實(shí)時匯報(bào)工作處境，急速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)差遣的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。

四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)識，積極加入實(shí)踐活動。來到公司以后，為加強(qiáng)對辦公室的文件管理，專心參照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理手段》、《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式；

同時為盡快熟諳公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)學(xué)識，并主動向業(yè)務(wù)人員請教。這期間，跟隨董事長等領(lǐng)導(dǎo)對山西永濟(jì)、如皋等地舉行了考察，加入了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動，加入了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對熟諳業(yè)務(wù)有很大的扶助。

五、專心貫徹董事長、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)辦、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：

⑴集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會及先進(jìn)表彰大會計(jì)劃、組織；

⑵《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版；

⑶酒店二樓書畫整理、裱、布置；

⑷酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝飾。

在董事長和有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我作為概括經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、促使等工作，依靠一個小團(tuán)隊(duì)和各單位、部門的通力協(xié)作，在規(guī)定的時間內(nèi)根本圓滿地完成了任務(wù)。

需提升和提高的地方：

加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度，發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用，做董事長、總經(jīng)理室的好幫手；