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仿真實習的學(xué)習心得及體會仿真實習的學(xué)習心得及體會

仿真實習的學(xué)習心得及體會

(蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院化學(xué)工程與工藝09160207)

經(jīng)過連續(xù)兩周的仿真實習,我們練習了離心泵、換熱器、液位的掌握、精餾塔的冷態(tài)開車、正常停車以及相應(yīng)事故處理的仿真。通過這次仿真實習根本單元操作方法;增加了我對工藝過程的了解,進而也更加熟識了掌握系統(tǒng)的設(shè)計及操作。讓我對離心泵、換熱器、精餾塔等有了更深刻的了解和熟悉。通過本次的化工仿真實習收獲頗多,對工藝流程、掌握系統(tǒng)有了肯定的了解,根本把握了開車、停車等的規(guī)程。

開頭接觸化工仿真軟件時,感覺很迷漫也很奇怪,在后來的實習過程中我首先認真閱讀了課本上實習的詳細流程,根本明白了操作的規(guī)程。

特殊是在練習精餾塔單元等簡單的化工過程的時候,我覺得應(yīng)當:

(1)要認真仔細的閱讀課本上相應(yīng)的流程操作,對每一步操作都應(yīng)當要有所領(lǐng)悟、理解,由于過程的熟識程度在操作中使至關(guān)重要的。過程不夠熟識或許會誤入歧途,錯誤的操作,最終事倍功半,也不能很好的把握所需學(xué)習的內(nèi)容。

(2)面對一個簡單的工藝過程時,假如不能事先了解到它們的作用和相應(yīng)的位置,以及各自開到什么程度,在開車時我們可能會手忙腳亂,導(dǎo)致錯誤的操作,因此,在開車前最重要的預(yù)備工作就是熟識整個的工藝過程。(3)在開車后的操作中肯定要有急躁,不能急于求成。無比到達每一步的工藝要求之后,才能進展下一步的操作,否則可能造成不行挽回的質(zhì)量錯誤。

因此在面對一個工藝流程,必需要了解這個工藝流程的作用是什么,要到達怎樣的目的,了解流程中的各個環(huán)節(jié),是如何進料的,操作條件又是如何,要到達什么樣的要求。只有這樣我們才能更好的學(xué)習或把握所練習的學(xué)習內(nèi)容。

總之,通過二周的仿真實習,我明白了很多,同時也懂得了很多,在操作過程中對每一步工藝操作都要急躁的完成,要到達規(guī)定的要求,不能急于求成,否則會事倍功半。要不斷的吸取失敗的教訓(xùn),虛心向教師和優(yōu)秀的同學(xué)請教,總結(jié)閱歷。此外,在以后的學(xué)習和生活中,要更加刻苦、努力的學(xué)習自己的專業(yè)學(xué)問,夯實根底、擴大自己的學(xué)問面,從而在以后的工作或生活中,更好的為我所用,為以后踏上工作崗位打下根底!

擴展閱讀:仿真實訓(xùn)心得

一、公司簡介

本公司在經(jīng)營之年起就命名為韋氏集團,作為一個集團形式的企業(yè),客觀要求我們公司要負起重大的社會責任,公司以高科技IT產(chǎn)品為主制造企業(yè),我們的理念是:為客戶制造超值產(chǎn)品,為社會傳播優(yōu)秀文化,為員工制造優(yōu)質(zhì)生活。公司也始終根據(jù)這個理念運營,也得到了各界社會人士的高度認可,享有良好的聲譽,成為同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

二、個人工作職責與執(zhí)行狀況(一)職位職責概述

作為韋氏集團人力資源部的人事主管,主要是協(xié)作公司的戰(zhàn)略需要而做出相對應(yīng)的決策,比方人力資源規(guī)劃,員工培訓(xùn),聘請、薪酬設(shè)計、績效考核、勞動關(guān)系等等,同時編制公司章程和計算各種人員工資也是主要工作。

(二)執(zhí)行狀況分析

有規(guī)劃就必需要有執(zhí)行,沒有執(zhí)行的規(guī)劃就等于紙上談兵,因此人力資源部就秉承規(guī)劃與執(zhí)行并重的理念,把劃定下來的規(guī)劃照實的執(zhí)行,固然,假如有必要的話也可以做相對應(yīng)的調(diào)整。公司的經(jīng)營期是第十四周到十九周,在整個過程當中,人力資源部門竭盡全力執(zhí)行好各種規(guī)劃。對人員構(gòu)造的調(diào)整與調(diào)配,對人工本錢的掌握等等幫助公司做到資源的最優(yōu)化配置,處理好公司之間的各種勞動關(guān)系,使公司上下都處于一種和諧的關(guān)系環(huán)境之中,提高了公司的分散力和員工的忠誠度。

三、實習工程及其執(zhí)行狀況分析(一)實習目的

所謂仿真就是高度的模擬現(xiàn)實社會中真?zhèn)€經(jīng)濟環(huán)境的運行情景,在整個仿真實習過程中,讓學(xué)生能夠在校內(nèi)就能充分了解企業(yè)等各種機構(gòu)的運作,運用學(xué)過的理論學(xué)問進展現(xiàn)實操作,起到理論與實踐相結(jié)合的目的,同時也可以讓學(xué)生在實習的過程中發(fā)覺自己的缺乏,從而準時對自己進展充電,使自己將來踏出社會更具有競爭力。歸結(jié)起來這次實習目的就是:

1,讓學(xué)生提早了解商業(yè)運作狀況

2,使理論與實踐相結(jié)合,更好的把握相關(guān)學(xué)問3,在實習的過程中全面提高學(xué)生個人的綜合素養(yǎng)(二)個人業(yè)務(wù)安排

在整個實習操作期間,全部業(yè)務(wù)都是得嚴格根據(jù)課程的安排來進展,全部工作都是得根據(jù)規(guī)劃來執(zhí)行,一下就是我每個年度至少要做得規(guī)劃流程:

1、制定年度人力資源需求規(guī)劃、職工聘請規(guī)劃、職工人員變動規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃2、編制公司年度部門費用預(yù)算3、制定并實施年度職工聘請方案4、制定并實施年度職工培訓(xùn)方案5、年度職工人數(shù)與職工構(gòu)造統(tǒng)計6、年度職工工資費用計算與發(fā)放7、填寫單據(jù)(三)執(zhí)行結(jié)果分析

在整個執(zhí)行過程當中,由于根本上都能夠依據(jù)詳細的操作要求進展操作,同時也跟各部門進展良好的溝通,尤其是生產(chǎn)部門和財務(wù)部門。所以各種規(guī)劃的執(zhí)行結(jié)果都是特別良好,也得到了公司其他部門的大力支持。

四、個人實習內(nèi)容

整個實習過程時間跨度是一個月左右的時間,在這短短的一個月內(nèi)我們公司的經(jīng)營實際時間是三年,客觀來講,用一個月的時間來操作三年的經(jīng)營時間是有點緊迫的。但是規(guī)章就是這么定的。既然別人能完成,我們信任我們也一樣能夠很好的完成,于是,為了完成公司的經(jīng)營目標,公司的各部門就必需提起百分之兩百的精神來經(jīng)營,作為人力資源部主管,工作也就絲毫不能懈怠,也都是同其他部門一起并肩作戰(zhàn)究竟。

公司的經(jīng)營期間是從第八年開頭的,所以在第八年公司就打算研發(fā)P2,前兩個季度主要是生產(chǎn)P1,但是由于P1的市場價格比擬低,所以公司就打算不賣P1,而是把P1作為P2的原材料來使用。對于P2而言。由于要研發(fā)p2,規(guī)章規(guī)定對應(yīng)生產(chǎn)線上的直接生產(chǎn)工人和行政人員都有級別上的要求,為了使研發(fā)能夠勝利,我與市場部和生產(chǎn)部以及財務(wù)部進展了協(xié)商與爭論,最終確定了把直接生產(chǎn)工人和行政人員的級別都安排在中上水平,從而能使研發(fā)勝利得到了保證。在第九年度,公司由于第八年的產(chǎn)能旺盛,所以庫存的P2特別多,估計能夠滿意第九年的銷售目標。所以第九年就轉(zhuǎn)向P3的生產(chǎn)。固然,P3也使同樣要研發(fā)才能生產(chǎn)的,該產(chǎn)品對直線生產(chǎn)工人和行政人員的級別也是同樣有要求,所以也就要重復(fù)第八年的操作,但是由于有了第八年的操作閱歷,第九年的任務(wù)操作起來就明顯會便利得多。所謂熟能生巧嘛。

另外,在對人員的調(diào)整方面也是一個特別巨大工程來的,在人員配備的過程中最主要的任務(wù)就是人員聘請與辭退以及培訓(xùn),第八年公司生產(chǎn)設(shè)備包括生產(chǎn)線和裝配線加起來總共有八條,那么需要的人員總共也到達519人。為了提高全部人員的級別,也就要對全部員工進展肯定的培訓(xùn),但是由于公司本身的人員不夠,所以也就要到人才市場去進展社會聘請。到了第九年,由于生產(chǎn)產(chǎn)能進展了比擬的調(diào)整,削減了三條生產(chǎn)線,因此也就需要裁員,但是規(guī)章中規(guī)定,假如是裁員的話公司是需要支付多一個月的工資的,但是假如是員工資源辭職的話就不用支付整個工資,為了削減公司的財務(wù)負擔,我打算讓原來是要裁掉的人員全部自動離職。到了第十年,公司的生產(chǎn)沒有任何變動,所以人員也就沒有變化,由于考慮到本錢問題,所以也沒有對人員進展培訓(xùn)等工作。最終就是每個季度和年度的工資計算和發(fā)放。在此過程中也是需要對公司人員進展一個實質(zhì)性的考核。從而使薪酬構(gòu)造更具有競爭力和更加公正性。

五、存在的問題以及改良措施(一)存在的問題

在從事這次仿真實習之前雖然也有參與過沙盤推演和企業(yè)行為模擬行為的練兵,但是由于這次的實習更具有真實性,也具有更大的挑戰(zhàn)性和簡單性。所以對各方的力量的要求也是相對應(yīng)的提高了不少。在剛剛開頭第八年的操作時,對人事部的工作我還真的時一竅不通,完全不知道從哪里著手,即使是到了第十年,也同樣是存在著相對應(yīng)的問題,把問題規(guī)整起來如下::

1、規(guī)章的誤讀2、溝通的缺乏3、專業(yè)學(xué)問的缺乏4、工資計算的失誤5、人員調(diào)配的誤差(二)改良措施

問題的消失并不行怕,可怕的是知道了問題卻部查找解決方法。我深深理解這句話的深刻意義。所以在問題的不斷消失的同時,我也不斷的查找著解決問題的方法。事在人為,只要我們確定努力做,就沒有什么事情是不能做好的,這是我始終堅信的。所以在遇上以上消失的問題的時候我也并不覺得慌張失措,而是仔細的分析問題的來龍去脈,從而能從本質(zhì)上熟悉問題,以找到更好的解決方法。正對以上的問題,我通過思索和實踐得出了一下的對策:

1.,熟讀規(guī)章,而且是要在不斷的反復(fù)操作過程中理解規(guī)章,這樣才能更好的把握規(guī)章,由于我知道,看懂不肯定會用,只有看懂了用對了那才叫真正的把握。

2,加強溝通,提高對溝通的認同度。常言道:溝通萬歲。只要能夠很好溝通,那么就沒有什么困難不能解決。溝通是通向勝利的有效途徑,我們公司也就是在良好的溝通氣氛中取得了優(yōu)秀的成績,這就要歸結(jié)溝通的作用。

3,加強對理論學(xué)問的閱讀與理解并運用。俗語說:學(xué)海無涯苦作舟。既然學(xué)海是無涯的,那么我們就需要更加刻苦的學(xué)習,只有這樣才能有時機使無涯變成有涯。

4,認真做好每步工作,仔細完成各項任務(wù)。既然是由于計算的錯誤導(dǎo)致問題的消失,那么克制這個問題的方法就是削減錯誤,削減錯誤的方法就是更加專心,更加仔細??档抡f:仔細是這個世界上最可怕的東西??梢娮屑毜木薮竽Я?。

5,細心計算好各種人員的比例。用數(shù)字治理業(yè)務(wù)。六、心得體會

時間總是這樣的飛速,轉(zhuǎn)瞬間一個月的時間就過去了,公司的業(yè)務(wù)就從今告了一個段落?;仡^看看走過的路,發(fā)覺還是一樣存在著些許感慨與領(lǐng)悟;

作為一門實習的課程,能夠讓學(xué)生真正的了解企業(yè)與銀行,企業(yè)與工商局,企業(yè)與人才市場,企業(yè)與稅局等等的內(nèi)在關(guān)系,其實這個不是直線關(guān)系,而是一種循環(huán)的關(guān)系,都是一環(huán)扣一環(huán),任何一環(huán)都不能消失過失,否則滿盤皆輸。在這樣的一個實習過程中,讓我體會到了現(xiàn)實中業(yè)務(wù)的高度簡單性,同時也讓我深深的熟悉到學(xué)問把握的不堅固性,在實踐中去完善自己的學(xué)問空白處,這樣的實習時機的確起到了至關(guān)重要的作用。我們知道,在這次實習中,我犯了不少的錯誤,說是說仿真,即使是做錯了也一樣會收到懲處,但是無論怎么說都好,這樣的懲罰遠遠不能跟現(xiàn)實的懲罰相比,在實習中,做錯了可能可以重來一次,但是假如我們在現(xiàn)實中,那么損失就是不行估量的,而這次實習就給我們供應(yīng)了一個犯錯然后改正的平臺,讓我們提前意識到錯誤的發(fā)生的災(zāi)難,從而能讓我們在將來的社會工作中盡量避開這些錯誤的發(fā)生。這樣是一個特別好的時機。

剛剛開頭的時候總覺得是很鋪張時間,甚至是覺得特別的無聊與沒用,但是經(jīng)受過了才發(fā)覺,原來事實不是這樣的。拋開這個實習的作用不說,至少能讓我們不會每個星期都覺得沒有事情做,這樣能夠讓自己保持著良好的學(xué)習心態(tài),這個我是覺得特別必要的,余世維說:在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問學(xué)問人生中的五分之一,剩下的五分之四就是靠自己走出校門后才學(xué)到的?,F(xiàn)在我們這些上完課程的人許多人都覺得似乎沒有學(xué)習任務(wù)了,可以放松了,其實不然,在我看來,這個才是我們學(xué)習的開頭。所以這樣的實習時機就能讓我們熟悉到學(xué)問的缺乏,讓我們更加珍惜時間,好

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