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第8頁共8頁2023年?員工個人述?職報告該【?一】__?_年是公司?發(fā)展的關(guān)鍵?之年,也是?我到公司這?個新環(huán)境工?作的第一年?,在股東和?董事會的正?確決策部署?下,緊緊圍?繞年度主要?經(jīng)營目標(biāo),?帶領(lǐng)財務(wù)部?全體人員認(rèn)?真領(lǐng)會工作?會議精神,?逐項分解部?門目標(biāo)責(zé)任?,周密謀劃?___年的?財務(wù)工作任?務(wù),創(chuàng)新“?六個一”服?務(wù)理念,加?強學(xué)習(xí),提?升服務(wù),規(guī)?范管理,做?實做細(xì)各項?基礎(chǔ)工作,?較好地完成?了全年的各?項工作任務(wù)?,突出表現(xiàn)?在財務(wù)人員?在學(xué)習(xí)、工?作、作風(fēng)建?設(shè)方面全面?提升,財務(wù)?服務(wù)有了新?轉(zhuǎn)變,財務(wù)?工作有了新?變化,財務(wù)?管理初見成?效,公司經(jīng)?營穩(wěn)步推進?,按照集?團公司干部?考核要求,?將本人一年?來的職責(zé)履?行及黨風(fēng)廉?政建設(shè)情況?報告如下,?請大家評議?。一、堅?持政治理論?學(xué)習(xí)不松懈?,深化思想?轉(zhuǎn)變,盡職?盡責(zé)搞好服?務(wù)。1、?政治理論學(xué)?習(xí)方面_?__年圍繞?集團公司開?展依法治企?年活動,主?要學(xué)習(xí)了黨?員輔導(dǎo)系列?材料,重溫?黨章,認(rèn)真?開展黨員民?主評議,積?極參加__?_生活,聆?聽了集團公?司___的?黨員廉潔從?政學(xué)習(xí)報告?會,對照黨?員標(biāo)準(zhǔn)查找?不足,嚴(yán)格?要求自己,?做到待人誠?懇,做事認(rèn)?真,工作負(fù)?責(zé),立場堅?定,始終保?持良好的工?作狀態(tài),無?愧于___?交給自己的?一份重?fù)?dān),?無愧于員工?的期望。?2、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)方面自?己作為公司?一名新兵,?剛剛邁入生?物制藥行業(yè)?,以會計專?業(yè)技術(shù)職稱?考試為契機?,加強財會?人員的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和崗位?培訓(xùn),帶著?問題先后學(xué)?習(xí)了《增值?稅條例》、?《企業(yè)所得?稅法實施細(xì)?則》、《高?新技術(shù)企業(yè)?認(rèn)定指南》?、《會計準(zhǔn)?則》、《單?采血漿站質(zhì)?量管理規(guī)范?》等內(nèi)容,?不斷提高公?司財會人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?,提高工作?效率。二?、本人工作?崗位職責(zé)履?行情況1?、修訂完善?財務(wù)管理內(nèi)?控制度,理?順管理流程?,規(guī)范財務(wù)?業(yè)務(wù)處理程?序。以省?電力公司開?展“依法治?企年”活動?為契機,強?化依法治企?,規(guī)范工作?流程,加強?基礎(chǔ)管理工?作,梳理完?善內(nèi)控財務(wù)?制度___?項,做到財?務(wù)工作凡事?有依據(jù)有規(guī)?則,財務(wù)人?員人人職責(zé)?清晰任務(wù)落?實,為確保?公司更好更?快地實現(xiàn)跨?越式發(fā)展提?供財務(wù)支持?。2、籌?集資金,按?期歸還中行?到期貸款。?在公司一?季度銷售回?款非常緊張?的情況下,?合理調(diào)配資?金,并做好?資金周轉(zhuǎn)中?斷的多種預(yù)?案,順利完?成了銀行貸?款還舊貸新?工作。在保?證公司正常?資金流轉(zhuǎn)的?前提下,限?度地節(jié)約貸?款利息費用?,確保資金?流轉(zhuǎn)合理高?效。3、?強化服務(wù),?履行監(jiān)督,?嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)?算管理辦法?。借助省?公司財務(wù)集?約化管理平?臺,加強年?度財務(wù)預(yù)算?的調(diào)控監(jiān)督?管理,實施?資金月度資?金平衡計劃?管理模式,?做好對三個?漿站的全方?位服務(wù)工作?,在服務(wù)過?程中適時履?行監(jiān)督監(jiān)管?職責(zé),確保?預(yù)算可控在?控。4、?加強成本核?算,及時報?送各類月度?信息報表,?確保信息溝?通順暢。?在配合董事?會深入泰邦?、黔峰兩個?生物制品公?司調(diào)研學(xué)習(xí)?漿站及財務(wù)?管理的基礎(chǔ)?上,進一步?完善成本核?算管理體系?,細(xì)化成本?管理,核算?每批半成品?及制品的成?本,將反映?產(chǎn)成品和半?成品成本消?耗情況的統(tǒng)?計報表、資?金月報、會?計報表月報?按時上報董?事會。加強?成本分析,?確保全年主?營成本消耗?率小于__?_%。5?、穩(wěn)步推進?省公司財務(wù)?管控上線核?算工作,保?質(zhì)保量地完?成___年?會計核算及?報表編制工?作。按照?省電力公司?統(tǒng)一部署,?公司作為省?公司首批遠(yuǎn)?程上線的八?家施工綜合?單位之一,?先后派多人?參加集中培?訓(xùn),集中補?錄會計憑證?,核對數(shù)據(jù)?,一步一個?腳印扎實做?好財務(wù)管控?上線工作。?6、配合?高新區(qū)一二?期改造辦,?積極完成搬?遷資產(chǎn)評估?工作。實?施整體搬遷?,將對的長?遠(yuǎn)發(fā)展迎來?良好地機遇?,___月?份董事會與?管委會簽署?框架性協(xié)議?,管委會先?后委派土地?、房產(chǎn)、設(shè)?備三家評估?公司到公司?實際查驗評?估,財務(wù)部?作為主要配?合部門,全?力以赴,專?人接待,聯(lián)?合生產(chǎn)保障?部按照評估?要求,提供?圖紙、結(jié)算?資料、訂貨?合同、固定?資產(chǎn)臺帳等?資料,盡努?力希望盡快?有一個理想?的評估補償?。7、合?理調(diào)配財務(wù)?人員,實施?崗位輪動,?做到一人多?崗,一崗多?人,為財務(wù)?人員的職業(yè)?發(fā)展多提供?一個平臺,?一次機會,?全面提升財?務(wù)部的服務(wù)?能力和管理?水平。8?、核實往來?賬務(wù)管理,?梳理三年以?上壞帳,實?施報批手續(xù)?。十多年?的發(fā)展歷史?,由于股東?、人員的變?化更替,遺?留了基建期?的一部分預(yù)?付工程款、?材料款壞賬?,按照工作?規(guī)則已報請?董事會批準(zhǔn)?予以核銷,?并建立應(yīng)收?賬款預(yù)警通?知制度,確?保全年應(yīng)收?賬款率小于?___%。?三、黨風(fēng)?廉政建設(shè)職?責(zé)履行情況?對照集團?公司《領(lǐng)導(dǎo)?干部履行“?一崗雙責(zé)”?五項基本要?求》,現(xiàn)對?本人___?年履行黨風(fēng)?廉政建設(shè)責(zé)?任制“一崗?雙責(zé)”情況?報告如下:?(一)、?本人參加_?__倡廉學(xué)?習(xí)教育情況?本人作為?一名年輕的?領(lǐng)導(dǎo)干部,?曾經(jīng)也是一?名紀(jì)檢監(jiān)察?工作者,長?期從事財務(wù)?工作,更是?黨風(fēng)廉政建?設(shè)的高風(fēng)險?領(lǐng)域,深知?廉政建設(shè)的?意義和風(fēng)險?,自覺將《?國有企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)人廉潔從?業(yè)若干規(guī)定?》作為廉潔?自律的準(zhǔn)繩?,加強政治?理論學(xué)習(xí),?高度___?案件及的沉?痛教訓(xùn),及?時上網(wǎng)閱讀?思考“每月?送廉文”內(nèi)?容,在思想?上進一步提?高了對__?_倡廉工作?重要性、長?期性、艱巨?性的認(rèn)識,?還增強了我?嚴(yán)于律己的?自覺性和同?___作斗?爭的主動性?,堅持用正?確的世界觀?、人生觀、?價值觀引領(lǐng)?自己堂堂正?正做人,踏?踏實實做事?。1、_?__月__?_日至__?_日參加了?集團公司_?__的第四?期黨員培訓(xùn)?班,學(xué)習(xí)期?間聆聽了張?書記的重要?講話,進一?步學(xué)習(xí)了《?黨章》、《?黨史》、《?___核心?價值觀體系?》等內(nèi)容,?觀看了翟鴻?燊老師的《?孝道片》、?《激蕩__?_》、《大?___》專?題片,受益?匪淺,感受?頗多,這是?我自加入中?國___以?來,首次參?加的黨員集?中學(xué)習(xí)班,?重溫入黨誓?詞,仿佛又?回到了當(dāng)年?,更加激起?了入黨時期?的自豪與_?__;再次?系統(tǒng)學(xué)__?_的政策理?論體系,再?次以黨員的?標(biāo)準(zhǔn)回顧自?己走過的路?,檢驗自己?的一言一行?;觀___?建設(shè)的__?_變化,我?感到欣慰和?自豪,中國?___的變?化充滿了艱?辛、曲折,?甚至苦澀,?畢竟我們是?在困難中摸?爬滾打出來?的,今天的?平安與幸福?來之不易,?我們要倍加?珍惜,更要?努力工作,?繼承和發(fā)展?這個來之不?易的小康社?會。2、?積極參加省?電力公司_?__的廉潔?從業(yè)網(wǎng)上答?題活動,邊?學(xué)邊答,加?深記憶和理?解,取得了?_____?_分的好成?績。3、?認(rèn)真參加公?司專題__?_會,學(xué)習(xí)?《批評和自?我批評》、?《___》?兩篇文章,?認(rèn)識到批評?與自我批評?是保證黨的?機體健康的?銳利武器,?是維護黨的?團結(jié)統(tǒng)一的?法寶,是黨?制定正確路?線和糾正失?誤的保證,?是黨密切聯(lián)?系群眾的紐?帶。要發(fā)揚?“理論和實?際相結(jié)合的?作風(fēng)、和人?民群眾密切?聯(lián)系在一起?的作風(fēng)、自?我批評的作?風(fēng)”黨的三?大作風(fēng),不?怕批評,正?確認(rèn)識批評?和自我批評?,如同人生?病了就要吃?藥打針一樣?良藥苦口利?于病,起到?預(yù)防治療作?用;如同老?師批評學(xué)生?一樣純潔無?私;如父母?教育孩子一?樣懇切坦誠?,歡迎批評?,誠心接受?批評,主動?接受監(jiān)督和?提醒教育。?敢于開展批?評,勇于開?展自我批評?。4、認(rèn)?真___開?展“小金庫?”專項治理?工作,確保?上級精神傳?達到位,廣?泛宣傳教育?落實到位,?承諾書簽訂?到位,自查?自糾到位,?___獎勵?到位,風(fēng)險?防范措施落?實到位,長?效機制建立?職責(zé)到位,?更加注重過?程控制和有?效監(jiān)督,逐?步形成良性?長效機制,?營造依法經(jīng)?營,規(guī)矩做?事,規(guī)范管?理的良好氛?圍。(二?)、履行“?一崗雙責(zé)”?,___研?究和開展分?管責(zé)任區(qū)內(nèi)?的黨風(fēng)廉政?建設(shè)工作情?況本人認(rèn)?真履行黨風(fēng)?廉政建設(shè)“?一崗雙責(zé)”?職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)?和___財?務(wù)部全體人?員愛崗敬業(yè)?,鉆研業(yè)務(wù)?,無私奉獻?,不斷提升?個人綜合素?質(zhì)。以省電?力公司開展?“依法治企?年”活動為?契機,強化?依法治企,?規(guī)范工作流?程,加強基?礎(chǔ)管理工作?,梳理完善?內(nèi)控財務(wù)制?度___項?,做到財務(wù)?工作凡事有?依據(jù)有規(guī)則?,財務(wù)人員?人人職責(zé)清?晰任務(wù)落實?,為確保公?司更好更快?地實現(xiàn)跨越?式發(fā)展提供?財務(wù)支持。?(三)、?個人廉潔自?律情況本?人能夠自覺?遵守領(lǐng)導(dǎo)干?部廉潔自律?各項規(guī)定情?況,扎實工?作,求真務(wù)?實,嚴(yán)格要?求自己和分?管范圍內(nèi)的?財務(wù)人員,?做到廉潔自?律意識常抓?不懈,警示?教育警鐘長?鳴,仔細(xì)算?好人生幾筆?賬,穩(wěn)健走?好人生每一?步路。今年?除按規(guī)定購?買停車位外?無其他需要?報告的重大?事項,(?四)、存在?不足和改進?措施通過?對一年來在?黨風(fēng)廉政建?設(shè)方面的總?結(jié)回顧,自?己認(rèn)為雖然?在廉潔自律?和日常工作?中做了一點?有益的工作?,取得了一?些成效,但?對照中央“?八個堅持、?八個___?”的要求以?及___期?望還有距離?,還存在著?一些不足之?處,主要表?現(xiàn)在:認(rèn)為?自己在政治?理論學(xué)習(xí)的?系統(tǒng)性上還?不夠,在面?對復(fù)雜環(huán)境?和處理錯綜?矛盾的經(jīng)驗?不足,在對?基層漿站和?生產(chǎn)部門的?調(diào)查研究還?不夠深入,?在今后工作?中繼續(xù)以_?___為指?導(dǎo),樹立良?好的思想作?風(fēng)、學(xué)風(fēng)、?領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和?干部生活作?風(fēng),做到以?下幾點:?1、加強政?治理論的系?統(tǒng)學(xué)習(xí),注?重學(xué)習(xí)的及?時性、系統(tǒng)?性,堅持理?論聯(lián)系實際?,超前思考?,超前行動?,掌握工作?的主動性。?2、加快?自己的領(lǐng)導(dǎo)?藝術(shù)和溝通?協(xié)調(diào)工作能?力進一步提?高,進一步?加強領(lǐng)導(dǎo)_?__部素質(zhì)?和能力的學(xué)?習(xí),特別是?多向___?謙虛學(xué)習(xí),?不斷提高領(lǐng)?導(dǎo)水平,提?高明辨是非?的能力,提?高政治敏銳?性和政治鑒?別力,透過?現(xiàn)象看本質(zhì)?,站在全局?的角度,從?整體利益看?待問題。?3、深入各?部門各單位?開展調(diào)查研?究,了解干?部員工和下?屬漿站對財?務(wù)工作的需?求和意見,?幫助大家解?決實際問題?,盡全力為?各部門各漿?站做好財務(wù)?服務(wù)工作。?四、當(dāng)前?公司財務(wù)工?作面臨的主?要困難1?、公司對三?個漿站的管?理力度直接?影響著財務(wù)?監(jiān)管的工作?力度。2?、省電力公?司實施財務(wù)?管控上線核?算,對我們?財務(wù)工作的?規(guī)范化、標(biāo)?準(zhǔn)化、集約?化、科學(xué)化?管理提出更?高的要求,?我們面臨很?大的壓力和?困難。3?、___年?是實施停產(chǎn)?改造和gm?p換證的關(guān)?鍵時期,資?金壓力巨大?,需要我們?精打細(xì)算,?科學(xué)___?,嚴(yán)格管理?,力爭工期?和投資均控?制在可控范?圍之內(nèi)。?五、明年主?要工作的思?路及努力方?向1、加?強財務(wù)系列?管理制度的?宣貫,著重?提高制度的?執(zhí)行力,使?之發(fā)揮應(yīng)有?的管理效能?。今年以?來財務(wù)部按?照董事會的?要求修訂制?定了___?項財務(wù)管理?制度,明年?要進一步完?善財務(wù)制度?,加大在全?公司范圍內(nèi)?對管理制度?的宣貫和執(zhí)?行,以此不?斷規(guī)范我們?的財務(wù)工作?流程,提高?辦事效率,?減少推諉和?扯皮。2?、縝密安排?資金計劃,?確保改造和?換證工作的?順利推進,?力爭早日恢?復(fù)生產(chǎn)。?___年車?間改造換證?是公司發(fā)展?的關(guān)鍵所在?,也是明年?工作的重中?之重,要加?強___領(lǐng)?導(dǎo),細(xì)化管?理措施,確?保改造和換?證工作的正?點推進,在?確保改造質(zhì)?量和工期的?前期下嚴(yán)格?控制投資支?出,力爭節(jié)?約改造成本?。3、進?一步加強對?三個采漿站?的財務(wù)監(jiān)管?,適時開展?專項檢查。?漿站的管?理是公司血?源管理工作?的核心,由?于采漿行業(yè)?的特點及歷?史形成的投?資不到位等?因素給今天?的漿站管理?帶來很大的?困難,漿站?管理模式的?改革或創(chuàng)新?也在考量著?我們這屆班?子的智慧和?能力,著眼?未來,結(jié)合?實際,適時?開展?jié){站財?務(wù)專項檢查?或?qū)徲嫞?利于發(fā)

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