年會(huì)董事長(zhǎng)致辭稿

本文格式為Word版，下載可任意編輯——年會(huì)董事長(zhǎng)致辭稿基金公司董事常年會(huì)致辭1

各位尊貴的來賓、加盟商摯友和卓洋公司的全體員工們：

大家晚上好!“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎”，讓我們?yōu)檫h(yuǎn)道而來的嘉賓和加盟商代表，表示強(qiáng)烈的接待和衷心的感謝!今天是個(gè)開心的日子，我們又相聚在美觀的南國(guó)桃園，把盞言歡，暢想未來;今天還是個(gè)更加的日子——三八婦女節(jié)，祝我們?cè)趫?chǎng)的全體女同胞們節(jié)日喜悅!

二十年的奮斗，二十年的耕耘，二十年的歡樂，二十年的淚水，繪成了卓洋人“生命不息，戰(zhàn)斗不止”的歷史畫卷。20__年是卓洋公司的休整年，我下定決心，進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)制度，形成現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，為公司的系統(tǒng)化、統(tǒng)一化管理模式打下了良好的根基。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小伙伴們都驚呆了!業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，員工斗志昂揚(yáng)，直營(yíng)店的各個(gè)狼隊(duì)，在他們領(lǐng)頭狼的率領(lǐng)下，組成了統(tǒng)一的戰(zhàn)斗方陣，群策群力，你追我趕，良性競(jìng)爭(zhēng);公司各部門也分外給力，精細(xì)合作，為打造高效、堅(jiān)韌的團(tuán)隊(duì)不懈努力?，F(xiàn)在，我們已跨進(jìn)了2022年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅(jiān)強(qiáng)不移走進(jìn)卓洋特色的路線，持續(xù)深化改革，調(diào)整戰(zhàn)略方針，用我們的勤勞和聰慧去創(chuàng)造屬于我們的未來!

俗話說：“十年修得同船渡”，加盟商摯友，是水晶結(jié)緣讓我們走到了一起。有不少加盟商摯友與我們一起走過了4年、6年、8年，甚至是10年。譬如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許嫻靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟(jì)源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……

每位加盟商都是我們最好的摯友。你們的努力，你們的堅(jiān)持，帶給了我們太多的感動(dòng)。每當(dāng)想起加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的松懈;每當(dāng)你與我們共享做業(yè)績(jī)的喜悅時(shí)，我們比您還欣喜;每當(dāng)您與我們?cè)V說些不順心時(shí)，我們比您還焦急。各位加盟商摯友，讓我們攜起手來，把卓洋的事業(yè)做得更強(qiáng)更大，把卓洋的水晶文化根植在每一個(gè)顧客心中。

“卓凡鴻業(yè)永輝煌，洋通四海景宏偉”。卓洋是個(gè)有著深厚文化底蘊(yùn)的品牌。讓我們共同努力，為打造卓洋百年品牌而奮斗。結(jié)果，夢(mèng)想大家能在這里度過一個(gè)難忘的夜晚。祝大家身心健康喜悅，事業(yè)順風(fēng)順?biāo)?，家庭幸福美滿!

感謝大家!

基金公司董事常年會(huì)致辭2

值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時(shí)刻，今天我們團(tuán)聚一堂，共同慶祝水清木華年會(huì)，我代表公司全體同仁，向今天到會(huì)的全體嘉賓表示強(qiáng)烈的接待!同時(shí)，對(duì)多年來一向大力支持我公司進(jìn)展的親朋好友，對(duì)一年來辛勤付出、奉獻(xiàn)的員工及家屬致以節(jié)日的問候和祈福!對(duì)全體同工在2022年所做出的勞績(jī)和付出表示感謝!

今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，四處歡聲笑語，豐收的時(shí)刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，各個(gè)部們、各個(gè)工程、各個(gè)案場(chǎng)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的勞績(jī)，都有不小的進(jìn)步。在新的一年里，將會(huì)有更多的新生氣力參與，我們的隊(duì)伍將會(huì)越來越壯大!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場(chǎng)，我預(yù)祝大家在新的一年里，事業(yè)更上一層樓，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!

20__年是水清木華公司把握機(jī)遇、逆勢(shì)而上的一年，同時(shí)也是公司其次個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實(shí)施的第一年，幾年來公司始終堅(jiān)持“與開發(fā)商攜手、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)樓盤、構(gòu)筑夢(mèng)想生活;與消費(fèi)者同心、成就心中愿景、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想生活”的理念，堅(jiān)持走專業(yè)化道路，積極推進(jìn)戰(zhàn)略延遲調(diào)整和商業(yè)模式建立，過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下，在全體水清木華人的努力奮斗下，迎難而上、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展均取得了可喜的進(jìn)步，銷售業(yè)績(jī)和傭金收入大幅增長(zhǎng)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步鞏固，工程拓展也取得了歷史同期最好的勞績(jī)。

面對(duì)強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就宛如逆水行舟，不進(jìn)那么退，我們經(jīng)過5年多時(shí)間的繁重創(chuàng)業(yè)，搏來今天的這點(diǎn)成果只是滄海一粟，務(wù)必不斷的提升自己，務(wù)必不斷的提高自己，務(wù)必不斷的進(jìn)展自己，務(wù)必不斷的壯大自己，務(wù)必向著更高更大的目標(biāo)前進(jìn)才有出路!

摯友們，為了我們企業(yè)能夠健康快速的進(jìn)展，為了我們的家人更好的生活，為了我們宏偉的目標(biāo)和使命，我們務(wù)必持續(xù)保持謙遜精心、不驕不躁的學(xué)習(xí)精神，務(wù)必保持繁重奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，務(wù)必發(fā)揚(yáng)敢為市場(chǎng)先的創(chuàng)新精神，務(wù)必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于告成的戰(zhàn)斗精神，使我們?cè)谛碌倪M(jìn)展階段，把握住新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

20__年,我們同心協(xié)力抑制了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊(duì)伍，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的進(jìn)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后進(jìn)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的根基，我們所取得的每一個(gè)可喜的勞績(jī)，都離不開公司全體同仁的共同努力，同時(shí)也證領(lǐng)略我們這支團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝結(jié)力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

今天，我想感謝和水清木華公司一路走來的每一位員工，為了工作，好多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;就是由于有了大家的共同努力和奮斗，才讓水清木華公司在業(yè)內(nèi)取得今天優(yōu)秀的勞績(jī)。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝全體的員工對(duì)我的支持和信任。好多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和繁重，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)遇，向你們說一聲：“感謝你們!你們辛苦了!“

回首20__年，對(duì)水清木華來說，是特別給力的一年，是繼往開來的年。這一年，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，為了公司的進(jìn)展寫下了濃墨重彩的一筆。20__年工程拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得確定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性進(jìn)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場(chǎng)管理銷售業(yè)績(jī)都有了很大的提升。

5年的水清木華已積淀了確定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織圣誕晚會(huì)、公司年會(huì)、旅游、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷鼓舞著大家努力前進(jìn)。

這是水清木華5年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)水清木華5年歷程，我們走過的道路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家繁重創(chuàng)業(yè)的激情和邁向告成的喜悅。在此，我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工，由于有了你們，水清木華才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力和辛勤付出。

水清木華團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有思想、有作為的團(tuán)隊(duì)，水清木華人是有才能、有聰慧、有熱心的，我們將持續(xù)堅(jiān)持企業(yè)進(jìn)展的理念，用我們的才能和聰慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績(jī)!

其次個(gè)“五年規(guī)劃”是：模范內(nèi)部管理，梳理經(jīng)營(yíng)模式，站穩(wěn)河南市場(chǎng)階段。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)模式上逐步模范起來，建立完善的公司管理流程，從深度和廣度上拓展業(yè)務(wù)范圍，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)打好根基。本階段水清木華公司將立足河南，著力于建立獨(dú)特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)模式，樹立品牌效應(yīng)，使開發(fā)商和合作伙伴接納認(rèn)可“水清木華”品牌，在中原市場(chǎng)占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫和培訓(xùn)中心，逐步參與公益事業(yè)，推廣深化水清木華“愛”的價(jià)值觀。公司在其次個(gè)五年規(guī)劃實(shí)施階段，將給高層以上及片面中層管理人員調(diào)配公司股份;公司倡導(dǎo)“人人有股份，人人可經(jīng)營(yíng)”。作為公司的每一個(gè)員工，均有持有公司股份期權(quán)的機(jī)遇。

水清木華經(jīng)營(yíng)的不僅僅是一家房地產(chǎn)參謀公司，更是從事著消費(fèi)者安居(住宅地產(chǎn))樂業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。未來五到十年，逐步進(jìn)展成為一家企業(yè)文化先進(jìn)美好、制度科學(xué)合理、知名度與美譽(yù)度較高、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，以房地產(chǎn)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的全體人，供給創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)美好理想的機(jī)遇。

公司還會(huì)將10%股利捐出,作為“愛”的基金，用以回饋社會(huì)、進(jìn)展公益慈善事業(yè)等等，以社會(huì)進(jìn)步進(jìn)展和百姓安居樂業(yè)為己任。

我曾經(jīng)屢屢說過，水清木華是一個(gè)成就理想的大舞臺(tái)、大學(xué)堂、大家庭。水清木華是個(gè)大舞臺(tái)，我們?cè)谶@里表示風(fēng)采;水清木華是個(gè)大學(xué)堂，我們?cè)谶@里攝取學(xué)識(shí);水清木華是個(gè)大家庭，我們?cè)谶@里感受和暖。我很欣喜的看到每一個(gè)員工的成長(zhǎng)，他們有的從普遍的公司員工成長(zhǎng)為公司的部門經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者，他們有的從一名置業(yè)參謀已成長(zhǎng)為優(yōu)秀的案場(chǎng)主管、案場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)甚至公司副總。探索工作的樂趣，享受生命的過程，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，一向是我們水清木華的核心理念。當(dāng)下公司已進(jìn)入第2個(gè)五年進(jìn)展規(guī)劃期，經(jīng)過5年打拼與積淀的水清木華已具備確定的實(shí)力，未來的水清木華必將進(jìn)展成為受人敬愛的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體水清木華人的期望。受人敬愛，簡(jiǎn)樸的說就是當(dāng)你報(bào)告客戶、家人、摯友“我在水清木華工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就宏偉事業(yè)，我需要大家，需要全體的水清木華人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平?！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一向?yàn)楹笫劳瞥绾蛡黜?，主要是說士大夫和學(xué)識(shí)分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我往往用這句名言來自勉，做為水清木華的帶頭人，即使做不到為天地立心，也要為全體追隨水清木華的同仁，擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，我們水清木華團(tuán)隊(duì)的各位同仁，能否為水清木華的進(jìn)展擔(dān)起立制之任呢?

我從“二立、二為”四個(gè)方面來與大家做個(gè)共享：

第一、立水清木華之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，務(wù)必存在一種無形的精神氣力。所謂為水清木華立心就是構(gòu)建水清木華的精神價(jià)值體系?，F(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，也就是說，我們水清木華還沒有真正形成核心價(jià)值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們進(jìn)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱苦痛楚，而達(dá)成他所選定的目標(biāo)。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是資產(chǎn)的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心氣力。因此我們務(wù)必給水清木華“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立進(jìn)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)軟實(shí)力。

其次、立水清木華之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，那么已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以法則，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。5年進(jìn)展的水清木華積淀了一些告成閱歷的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)5年輝煌的關(guān)鍵。公司管理架構(gòu)明顯，權(quán)責(zé)關(guān)系明確，科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，完善模范公司各項(xiàng)管理制度工作流程，這些都是水清木華進(jìn)展的根基，是我們以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為水清木華持續(xù)進(jìn)展供給源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。

第三、為興旺立人。

人才是水清木華的第一資本，是水清木華進(jìn)展的氣力之源。我們進(jìn)展的真正瓶頸，不僅僅是資源的缺乏工程的多少優(yōu)劣，更是賢才的缺乏。近年來，隨著水清木華舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才窘境日益明顯。要解決這個(gè)問題，我認(rèn)為理應(yīng)從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、鞏固水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是提防員工心態(tài)培養(yǎng)，水清木華是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們理應(yīng)具備積極樂觀、堅(jiān)強(qiáng)自信、專心負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓水清木華和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

第四、為登高開先河

志存高遠(yuǎn)，才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們持續(xù)堅(jiān)持走專業(yè)化進(jìn)展、科學(xué)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展道路，大力進(jìn)展房地產(chǎn)住宅工程全程營(yíng)銷服務(wù)，加大新板塊、新工程的投入，推動(dòng)公司各板塊協(xié)調(diào)進(jìn)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)工程做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟(jì)，精誠(chéng)協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)進(jìn)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫串。

高度抉擇視野，角度變更觀念，尺度把握定位。縱覽水清木華進(jìn)展，衡量水清木華的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，水清木華成立5年，更加是近一兩年取得了前較好的勞績(jī)，值得驕傲。其次把是“橫尺”，即是橫向?qū)Ρ取Ｓ眠@把尺子量，就會(huì)看到與我們同期進(jìn)展的企業(yè)，他們的巨大進(jìn)步和成就。就會(huì)在對(duì)比中看到水清木華還有好多缺乏，從而更加冷靜地掃視我們進(jìn)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。第三把尺子，這就是我們水清木華的第2個(gè)五年進(jìn)展規(guī)劃的總體部署，我們要為水清木華，特制符合我們自身進(jìn)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將水清木華置身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的大局中來定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感。2022年是水清木華其次個(gè)五年進(jìn)展戰(zhàn)略實(shí)施的其次年，我們要更加務(wù)實(shí)高效，更加是要優(yōu)化公司核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，鞏固公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌創(chuàng)辦，要把加快水清木華的股份化進(jìn)程，作為五年進(jìn)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正共享到水清木華進(jìn)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬里，是由于底蘊(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)，托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的水清木華人將以“為水清木華立心，為追隨者立命，為興旺聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的聰慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛，水清木華愿與全體有理想、有理性、能堅(jiān)持、志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，聰慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作，共同探索工作樂趣、享受生命的過程、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，全體與水清木華共同奮斗過的人，都會(huì)帶著高傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并驕傲地說：我們開創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。

結(jié)果在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅尾杉{我真誠(chéng)的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春喜悅!

基金公司董事常年會(huì)致辭3

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!

分外欣喜又一次在這聚合、喜慶和開心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家團(tuán)聚一堂，共賀新春。時(shí)間過得快速，我們已悄然道別了勞績(jī)斐然的20__年，迎來了彌漫夢(mèng)想的20__年。過去的一年，是公司進(jìn)展歷史最令人鼓舞、令人昂揚(yáng)的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，__公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦等方面取得了一系列昂揚(yáng)人心的業(yè)績(jī)，全體勞績(jī)的取得都凝結(jié)著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20__年的勞績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望2022年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱辛，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來我們的氣力確定會(huì)更強(qiáng)。夢(mèng)想全體公司的同仁能夠卸下歷史的勞績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略抉擇方向，細(xì)節(jié)抉擇成敗，20__年我們將持續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌創(chuàng)辦和產(chǎn)品布局的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶供給多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)進(jìn)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，夢(mèng)想大家能夠凝結(jié)氣力，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂進(jìn)展，合作雙贏。

對(duì)于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1.公司與客戶的雙贏，即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。

一方面要提升__公司的產(chǎn)品整合才能，完善供給商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉儲(chǔ)物流管理，供給客戶更專業(yè)的一站式購(gòu)買服務(wù);另一方面要開展__產(chǎn)品的生產(chǎn)制造工程，供給更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升__產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的進(jìn)展。

通過每一位員工的努力，凝結(jié)團(tuán)隊(duì)的氣力，保證日常各項(xiàng)工作的順?biāo)扉_展，從而更好的推動(dòng)__公司的進(jìn)展歷程。同時(shí)，公司將在2022年著力企業(yè)文化的創(chuàng)辦，把__公司的文化理念，與__公司的進(jìn)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。

3.公司與社會(huì)的雙贏，通過投身社會(huì)公益事業(yè)，供給就業(yè)機(jī)遇，樹立__公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的進(jìn)展做付出。

二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。

一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種發(fā)憤向上的精神;一個(gè)進(jìn)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，__公司在2022年要全力打造一支專業(yè)、有凝結(jié)力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完全體的事情，也不能變更整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在崇敬個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過適合的組織形態(tài)將每個(gè)人安置至適合的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力?！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。確實(shí)，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要告成，首要問題就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得崇敬別人，懂得互諒互讓，懂得保護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著告成，而且好多有志之士為了心中的理想，付出了好多，然而得到的卻很少，這無疑對(duì)做人做事提出來更高的要求。每一個(gè)告成的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人固執(zhí)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在確定程度上，責(zé)任承載著才能。一個(gè)彌漫責(zé)任感的人，才有機(jī)遇充分呈現(xiàn)自己的才能，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)遇，才能更好地走向告成。在這個(gè)世界上，有才華的人好多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20__，我期望__公司由于有你而驕傲!

“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信仰和努力，有大家團(tuán)結(jié)輔助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟__公司新的進(jìn)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的告成和幸福!結(jié)果，值此新春佳節(jié)到臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順?biāo)?身體健康!闔家幸福!感謝各位。

基金公司董事常年會(huì)致辭4

一、20__年：倒逼、激活、嘗試、感謝

2022年對(duì)于__來講是進(jìn)入資本市場(chǎng)的一個(gè)重要的劃時(shí)代的時(shí)間點(diǎn)，對(duì)于__而言是一次倒逼，使__從過去二十年只關(guān)注兒童進(jìn)展，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)閯?wù)必面對(duì)一個(gè)真實(shí)的幼教市場(chǎng)。在這樣的形勢(shì)下，2022年，在侯總(__教導(dǎo)科有限公司總裁侯佳女士)的率領(lǐng)下，__快速組建了整個(gè)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)信息化等方面的整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使__開啟了進(jìn)入市場(chǎng)的進(jìn)展階段。

在__進(jìn)入市場(chǎng)的過程中，__人對(duì)于幼教市場(chǎng)的責(zé)任和熱心被激活。__人團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏，在過去的2022年里，完成了團(tuán)隊(duì)的組建、試運(yùn)營(yíng)、試錯(cuò)等各方面的突破，完成了相關(guān)的任務(wù)。在這其中，__體驗(yàn)了制度、布局、組織，以及短期目標(biāo)等大量嘗試，在不斷地試錯(cuò)中不斷地調(diào)整。這樣的嘗試不是一個(gè)終點(diǎn)，可能還會(huì)持續(xù)。2022年，在全體__人的努力下，這中間包括幼兒園全體老師的努力、小學(xué)全體老師的努力，以及管理者的努力，__這個(gè)大家庭一起完成了2022年的業(yè)績(jī)，而且是超額完成!在此，我對(duì)__人所付出的努力表示衷心的感謝。

二、20__年：優(yōu)化、進(jìn)取、跨越、期望

20__年，__首要的任務(wù)是，基于2022年根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)不斷調(diào)整方向和目標(biāo)的探索閱歷，進(jìn)一步優(yōu)化管理、組織、團(tuán)隊(duì)，以及市場(chǎng)策略等，率領(lǐng)全體__人更順暢地、更有規(guī)律地把工作做好。

__一貫極具進(jìn)取精神，2022年，這依舊是__人要持續(xù)堅(jiān)持的?，F(xiàn)今，科技迅猛進(jìn)展，在快速舉行著連接、融合、疊加、放大，這樣的效應(yīng)會(huì)很快影響教導(dǎo)的格局，尤其是資本的助力，當(dāng)資本在以一種特殊的方式推動(dòng)科技和教導(dǎo)研究以及大數(shù)據(jù)舉行整合的時(shí)候，一個(gè)新的未來可能在不遠(yuǎn)的將來就會(huì)來到，新的進(jìn)展趨勢(shì)已經(jīng)呈現(xiàn)在我們眼前。

今天，太多的新技術(shù)以它們獨(dú)特的方式呈現(xiàn)在我們眼前，它們之間的內(nèi)在規(guī)律已經(jīng)在形成，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)，到可穿戴技術(shù)，到云端，到大數(shù)據(jù)，到芯片，到神經(jīng)系統(tǒng)的深度學(xué)習(xí)……全體的東西都將徹底地變更未來。所以，在這個(gè)時(shí)候，__人假設(shè)想在未來真的能夠照舊保持在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先，要研究的不僅僅是專業(yè)學(xué)識(shí)，而且要研究如何介入現(xiàn)代化的平臺(tái)，把我們聚焦的成長(zhǎng)管理做好，這照舊是我們要回復(fù)的話題。假設(shè)我們?cè)诂F(xiàn)代這樣一個(gè)概念上，認(rèn)為依據(jù)潛能進(jìn)展心理學(xué)的理論、教材體系、社會(huì)體系，以及教師培訓(xùn)體系，然后就可以高枕無憂，