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千里之行,始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦20XX年一建項(xiàng)目治理真題及答案解析20XX年一建項(xiàng)目治理真題及答案解析
1下列建設(shè)工程治理的任務(wù)中,屬于為工程使用增值的是()。
A有利于環(huán)保
B提高工程質(zhì)量
C有利于投資操縱
D有利于進(jìn)度操縱
【答案】A
【解析】
2.依照《項(xiàng)目治理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》,項(xiàng)目經(jīng)理具備的技能包括()。
A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力
B.項(xiàng)目治理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)治理技能
C.治理能務(wù)、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目治理經(jīng)驗(yàn)
D.項(xiàng)目治理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)治理技能和戰(zhàn)略治理技能
【答案】D
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備四種技能:項(xiàng)目治理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)治理技能和戰(zhàn)略治理技能。
3.業(yè)主方項(xiàng)目治理的目標(biāo)中,進(jìn)度目標(biāo)是指()的時(shí)刻和目標(biāo)。
A.項(xiàng)目動(dòng)用
B.竣工驗(yàn)收
C.聯(lián)動(dòng)試車
D.保修期結(jié)束
【答案】A
【解析】業(yè)主方項(xiàng)目治理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目治理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)刻因標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)刻目標(biāo)。
4.對(duì)于組織論及組織工具的講法,正確的是()。
A.治理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系
B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具
C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工基本上一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系
D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一具組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和治理職能分工
【答案】C
【解析】組織分工反映了--個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和治理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工基本上一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。
組織結(jié)構(gòu)模式反映了一具組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之偶爾各元素(各工作部門或各治理人員)之間的指令關(guān)系。工作流程圖是反映工作間動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)系的工具。
5.下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于決策時(shí)期經(jīng)濟(jì)策劃的是()。
A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃
B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解
C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析
D.技術(shù)方案分析和認(rèn)證
【答案】C
【解析】經(jīng)濟(jì)策劃其要緊工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目建設(shè)成本分析。(2)項(xiàng)目效益分析。(3)融資方案。(4)編制資金需求量打算。
6.下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施時(shí)期治理策劃的是()。
A.項(xiàng)目實(shí)施期治理總體方案
B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施治理總體方案
C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)治理總體方案
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理與工程保險(xiǎn)方案
【答案】D
【解析】項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期治理策劃其要緊工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施各時(shí)期項(xiàng)目治理的工作內(nèi)容。(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)治理與工程保險(xiǎn)方案。
41.某工程項(xiàng)目舉行月(季)度成本分析時(shí),發(fā)覺屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)采取的措施是()。
A.從操縱支出著手,把超支額壓縮到最低限度
B.增加變更收入,彌補(bǔ)政策虧損
C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度
D.停止施工生產(chǎn),并報(bào)告業(yè)主方
【答案】A
【解析】假如是屬于規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)從操縱支出著手,把超支額壓縮到最低限度。(來源文都建考)
42.應(yīng)用曲線法舉行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。
A.成本累計(jì)偏差
B.進(jìn)度累計(jì)偏差
C.進(jìn)度局部偏差
D.成本局部偏差
【答案】A
【解析】費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用—已完工作實(shí)際費(fèi)用(來源文都建考)
43.項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報(bào)批手續(xù);⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是()。A.③-①-②-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.①-③-②-⑤-④
D.③-②-①-④-⑤
【答案】A
【解析】(來源文都建考)項(xiàng)目治理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序
編制工作程序如下:(1)了解相關(guān)方的要求。(2)分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。(4)實(shí)施編制活動(dòng)。(5)履行報(bào)批手續(xù)。
44.建造施工企業(yè)因臨時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,無法按勞動(dòng)合同約定日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者講明事情并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,能夠延期支付工資,但最長(zhǎng)別得超過()日。A.45
B.60
C.30
D.90
【答案】C
【解析】(來源文都建考)建造施工企業(yè)因臨時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者講明事情,并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,能夠延期支付工資,但最長(zhǎng)別得超過30日。超過30日別支付勞動(dòng)者工資的,屬于無故拖欠工資行為。
45.某混凝土結(jié)構(gòu)浮現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深,應(yīng)采納的處理辦法是()。
A.灌漿修補(bǔ)法
B.表面密封法
C.嵌縫封閉法
D.粘鋼加固法
【答案】A
【解析】當(dāng)裂縫寬度別大于0.2mm時(shí),可采納表面密封法;當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí),采納嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí),則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的辦法。(來源文都建考)
46.對(duì)于某起重信號(hào)工病休7個(gè)月后重返工作崗位的講法,正確的是()。
A.應(yīng)重新舉行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)
B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)備案后上崗作業(yè)
C.應(yīng)重新舉行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)
D.應(yīng)重新舉行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí),實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)
【答案】C
【解析】(來源文都建考)特種作業(yè)操作證在全國(guó)范圍內(nèi)有效,離開特種作業(yè)崗位6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新舉行實(shí)際操作考試,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
47.項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是()。
A.績(jī)效優(yōu)化理論
B.項(xiàng)目集成理論
C.遠(yuǎn)程合作理論
D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論
【答案】C
【解析】項(xiàng)目信息門戶的建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是遠(yuǎn)程合作理論。(來源文都建考)
48.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)的混凝土強(qiáng)度舉行監(jiān)督檢測(cè),在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于()。
A.建設(shè)行為監(jiān)督
B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督
C.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督
D業(yè)務(wù)治理監(jiān)督
【答案】C
【解析】工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督,是指主管部門對(duì)涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全、要緊使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量事情實(shí)施監(jiān)督。(來源文都建考)
工程質(zhì)量行為監(jiān)督,是指主管部門對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位履行法定質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的事情實(shí)施監(jiān)督。
49.對(duì)于建設(shè)工程合同訂立程序的講法,正確的是()。
A招標(biāo)人經(jīng)過媒體公布招標(biāo)公告,稱為答應(yīng)
B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,稱為要約邀請(qǐng)
C.投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,稱為答應(yīng)
D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,稱為要約邀請(qǐng)
【答案】B
【解析】招標(biāo)人經(jīng)過媒體公布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,為要約邀請(qǐng);投標(biāo)人依照招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,為要約;招標(biāo)人經(jīng)過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書,為答應(yīng)。(來源文都建考)
50.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)操縱工作包括:①確定目標(biāo)操縱的打算值,②分解項(xiàng)目目標(biāo),③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,④定期比較打算值和實(shí)際值,⑤糾正偏差,正確的工作流程是()。
A①-③-②-⑤-④
B.②-①-③-④-⑤
C.③-②-①-④-⑤
D.①-②-③-④-⑤
【答案】B
【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)操縱的工作程序:第一步,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)操縱的預(yù)備工作:將項(xiàng)目的目標(biāo)舉行分解,以確定用于目標(biāo)操縱的打算值。第二步,在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)操縱:
①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資、實(shí)際進(jìn)度等。
②定期(如每?jī)芍芑蛎吭拢┡e行項(xiàng)目目標(biāo)的打算值和實(shí)際值的比較
③經(jīng)過項(xiàng)目打算值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施舉行糾偏。
(3)第三步,如有必要,則舉行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整,目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。(來源文都建考)
51.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生下列人工費(fèi),完成業(yè)要緊求的合同外工作,花費(fèi)3萬元,由于業(yè)主緣故導(dǎo)致工工效落低,使人工費(fèi)增加3萬元,施工機(jī)械故障造成人員誤工損失1萬元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費(fèi)為()。
A.3
B.4
C.6
D.7
【答案】C
【解析】施工機(jī)械故障造成人員誤工損失是施工單位個(gè)人緣故,別予索賠。
52.按照國(guó)家通用的預(yù)警信號(hào)顏群表示,安全狀況為“受到事故的嚴(yán)峻威脅”時(shí),預(yù)警信號(hào)顏群及等級(jí)為()。
A.黃群,Ⅱ級(jí)預(yù)警
B.橙群,Ⅱ級(jí)預(yù)警
C.橙群,Ⅲ級(jí)預(yù)警
D.黃群,Ⅲ級(jí)預(yù)警
【答案】B
【解析】(來源文都建考)預(yù)警信號(hào)普通采納國(guó)際通用的顏XXX表示別同的安全狀況,如:
I級(jí)預(yù)警,表示安全狀況特殊嚴(yán)峻,用紅群表示。
II級(jí)預(yù)警,表示受到事故的嚴(yán)峻威脅,用橙群表示。
Ⅲ級(jí)預(yù)警,表示處于事故的上升時(shí)期,用黃XXX表示
IV級(jí)預(yù)警,表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài),用藍(lán)XXX表示。
53.下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲操縱的措施中,屬于聲源操縱的是()。
A.利用消聲器阻撓傳播
B.利用吸聲材料汲取聲能
C.采納低噪聲設(shè)備和加工工藝
D.應(yīng)用隔聲屏障阻礙噪聲傳播
【答案】C
【解析】(來源文都建考)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的操縱措施
噪聲操縱技術(shù)可從聲源、傳播途徑、接收者防護(hù)等方面來思考。
(1)聲源操縱
①聲源上落低噪聲,這是防止噪聲污染的最全然的措施。
②盡可能采納低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝,如低噪聲振搗器、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。
③在聲源處安裝消聲器消聲,即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓翁機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、內(nèi)燃機(jī)及各類排氣放空裝置等進(jìn)出風(fēng)管的適當(dāng)位置設(shè)置消聲器。54.某分項(xiàng)工程月打算完成工程量為3200m2,打算單價(jià)為15元/m2,月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元m2,則該工程當(dāng)月的打算工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為()元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.6400
【答案】B
【解析】(來源文都建考)打算工作預(yù)算費(fèi)用
打算工作預(yù)算費(fèi)用,簡(jiǎn)稱(BudgetedCostforWorkScheduled),即依照進(jìn)度打算,在某一時(shí)間應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作),以預(yù)算為標(biāo)
準(zhǔn)所需要的資金總額。普通來講,除非合同有變更,奶S在工程實(shí)施過程中應(yīng)保持別變。
打算工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=打算工作量*預(yù)算單價(jià)(1ZXXX32-2)55.某工程承包人于20XX年5月15日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,6月10日工程竣工驗(yàn)收合格,6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書,依照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款,該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為()。
A.6月10日、6月15日
B.5月15日、6月10日
C.5月15日、6月15日
D.6月15日、6月10日
【答案】B
【解
溫馨提示
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