2022年中級經濟師考試《人力資源管理專業(yè)知識與實務》真題及答案

2022年中級經濟師考試《人力資源管理專業(yè)知識與實務》真題及答案1.單選題（江南博哥）事業(yè)部組織形式的優(yōu)點不包括（）。A.有利于提高生產效率B.有利于高級管理人員集中精力進行戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃C.會減少運營費用和管理成本D.會增加企業(yè)的活力正確答案：C參考解析：事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點表現在以下三個方面：①有利于總公司的高層管理者擺脫具體管理事務，集中精力進行戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃。②增強企業(yè)的活力。③有利于把聯合化和專業(yè)化結合起來，提高生產效率。2.單選題為減少摩擦性失業(yè)，政府可采用的政策是()。A.加快勞動力市場信息傳遞B.出臺刺激經濟增長的政策C.對失業(yè)者進行免費培訓D.出臺強化薪酬保密的法律法規(guī)正確答案：A參考解析：摩擦性失業(yè)是競爭性勞動力市場的一個自然特征,它不是由工作崗位缺乏而造成的,而是由尋找工作、達成就業(yè)協議的時滯所引起的。因此,它是一種正常性的失業(yè),它的存在與充分就業(yè)并不矛盾。注意加強勞動力市場的情報工作,加快勞動力市場的信息傳遞速度和加大其擴散范圍,疏通信息渠道,就可以在某種程度上減少勞動者尋找工作的時間,使其盡快就業(yè)。3.單選題回歸遷移屬于勞動力流動中的()。A.跨行業(yè)B.跨產業(yè)C.跨地區(qū)D.跨職業(yè)正確答案：C參考解析：在地區(qū)勞動力流動中,存在著一種‘回歸遷移”現象,即許多人從一地區(qū)遷移到另一地區(qū)，但經過一段工作時間后,又遷回到原地區(qū)。

考點：第十三章-勞動力的跨地區(qū)流動4.單選題STAR中的T指的是什么()。A.任務B.行動C.結果D.情景正確答案：A參考解析：情境化結構面試通常需要遵循所謂的“STAR”原則,即首先向被面試者描述他們可能會面對的典型環(huán)境(situation)或需要完成的主要工作任務(task),然后詢問他們實際上采取了何種行動(action),最后讓他們說明這種行動產生了怎樣的結果(result)。

考點：第六章-情境化結構面試5.單選題事業(yè)單位根據事業(yè)發(fā)展和工作需要聘用急需的高層次人才時，經批準可設置的崗位類型是()。A.工勤B.特設C.管理D.技術正確答案：B參考解析：根據事業(yè)發(fā)展和工作需要,經批準,事業(yè)單位可設置特設崗位,主要用于聘用急需的高層次人才等特殊需要。

考點：第十九章-崗位類別6.單選題勞動力短缺，見效快，可撤回程度高的是()。A.培訓轉崗B.招新員工C.延長工作時間D.進行技術創(chuàng)新正確答案：C參考解析：

考點：第五章-人力資源規(guī)劃-人力資源供求平衡的方法分析7.單選題領導生命周期理論與其他權變理論的不同之處在于，它強調的是()。A.下屬人格特質B."下屬忠誠度C.下屬與任務匹配D.下屬成熟度正確答案：D參考解析：生命周期理論與其他權變理論的不同之處在于,它強調了下屬成熟度的重要性,指出對于不同成熟度的下屬,應采取不同形式的領導方式,以求得最佳績效。

考點：第二章-生命周期理論8.單選題張某法定年齡退休后個人養(yǎng)老賬戶余額4.17萬，問他按月領取的養(yǎng)老金()。A.400元B.300元C.350元D.250元正確答案：B參考解析：個人賬戶養(yǎng)老金的月計發(fā)標準,目前為個人賬戶全部儲存額除以139。張某按月領取的養(yǎng)老金=41700/139=300（元）。

考點：第十六章-待遇及領取條件9.單選題基于期望理論對個體動機水平不產生直接影響的因素是()。A.強化B.工具性C.效價D.期望正確答案：A參考解析：期望理論認為動機是三種因素共同作用的產物：①一個人需要多少報酬(效價)；②個人對努力產生成功績效的概率估計(期望)；③個人對績效與獲得報酬之間關系的估計(工具性)。

考點：第一章-期望理論10.單選題組織層次的職業(yè)生涯管理方法不包括()。A.工作輪換B.建立職業(yè)生涯信息中心C.成立潛能評價中心D.實行利潤分享正確答案：D參考解析：組織層次的職業(yè)生涯管理方法包括提供職業(yè)生涯信息、成立潛能評價中心和實施培訓與發(fā)展項目，其中實施培訓與發(fā)展項目包括工作輪換、利用公司內、外人力資源發(fā)展項目對員工進行培訓、參加組織內部或外部的專題研討會、專門對管理者進行培訓或實行雙通道職業(yè)生涯設計。11.單選題在關鍵績效指標分類中，“不合格品比率”屬于()。A.數量類B.質量類C.成本類D.時限類正確答案：B參考解析：質量類包括合格產品的數量、不合格品比率等。12.單選題德爾菲法具有一些明顯的優(yōu)點，其中不包括()。A.花費時間較短B.避免了從眾的行為C.具有較高的準確性D.能吸取和綜合眾多專家的意見正確答案：A參考解析：德爾菲法具有一些明顯的優(yōu)點：①它吸取和綜合了眾多專家的意見，避免了個人預測的片面性。②它不采用集體討論的方式，而且匿名進行，這樣就可以使專家獨立地做出判斷，避免了從眾的行為，同時也避免了專家必須在一起開會的麻煩。③它采取多輪預測的方法，經過幾輪的反復，專家的意見趨于一致，具有較高的準確性。

考點：第五章第一節(jié)人力資源供求規(guī)劃及其供求預測13.單選題人們對食物、水、居住場所、睡眠等身體方面的需要屬于什么需要（）A.生理需要B.安全需要C.自我實現需要D.歸屬和愛的需要正確答案：A參考解析：生理需要，指對食物、水、居住場所、睡眠、性等身體方面的需要。

考點：需要層次理論14.單選題行政層級式組織形式在()環(huán)境中最有效。A.簡單/靜態(tài)B.簡單/動態(tài)C.復雜/靜態(tài)D.復雜/動態(tài)正確答案：C參考解析：行政層級式組織形式在復雜/靜態(tài)環(huán)境中最為有效。

考點：第三章第一節(jié)組織設計15.單選題李某大學畢業(yè)因為經濟不景氣，工資水平低，放棄工作去選擇讀研究生，關于李某上大學說法正確的是（）A.機會成本更低B.固定成本更低C.高的貼現率D.高的內部收益率正確答案：A參考解析：機會成本是指當一種生產要素被用于生產單位某產品時所放棄的使用相同要素在其他生產用途中所得到的最高收入。經濟不景氣，工資水平低，李某放棄工作去選擇讀研究生，從而讀研究生的機會成本下降。

考點：第十三章—高等教育投資決策的幾個基本推論16.單選題社會保險的主要繳納主體是（）A.國家B.社會團體C.個人及家庭D.單位正確答案：D參考解析：用人單位承擔繳納社會保險費的義務，是社會保險基金的主要繳納者。

考點：第十五章-社會保險法律關系的主體和客體17.單選題李某的醫(yī)療期是12個月，他在公司可能工作的年限是（）。A.8B.9C.12D.7正確答案：C參考解析：醫(yī)療期是指企業(yè)職工因患病或非因工負傷停止工作治療休息不得解除勞動合同的時限。10年以上15年以下的為12個月。

考點：第十四章-對用人單位解除勞動合同的限制18.單選題事業(yè)單位急需專業(yè)技術崗位人才設立的崗位屬于（）A.技術性崗位B.特設崗位C.管理型崗位D.工勤崗位正確答案：A參考解析：專業(yè)技術崗位指從事專業(yè)技術工作，具有相應專業(yè)技術水平和能力要求的工作崗位。

考點：第十九章-事業(yè)單位聘用管理19.單選題適合教育咨詢的工作類型是（）。A.現實型B.社會型C.常規(guī)性D.企業(yè)型正確答案：B參考解析：社會型：這種人的基本人格傾向是合作、友善、善于言談和社交，觀察能力強，喜歡社會交往，關心社會問題，重視社會公正和正義，有教導、指點和培訓別人的能力和愿望，不喜歡與材料、工具、機械等實物打交道。這些人適合從事教育、咨詢等方面的工作。

考點：第六章第二節(jié)甄選的主要方法20.單選題幼兒園通過幼師幼兒比確定需要招聘的幼師人數是（）。A.比率分析B.趨勢分析C.經驗法D.相關分析正確答案：A參考解析：比率分析法是一種基于關鍵的經營或管理指標與組織的人力資源需求量之間的固定比率關系，來預測組織未來人力資源需求的方法。

考點：第五章-從人力資源需求預測的主要方法21.單選題根據馬斯洛需要層次理論，食物、水、居住場所、性，屬于（）層次。A.生理B.安全C.歸屬和愛D.尊重正確答案：A參考解析：馬斯洛將人的需要由低到高分為五種類型：生理需要，指對食物、水、居住場所、睡眠、性等身體方面的需要；安全需要；歸屬與愛的需要；尊重的需要；自我實現的需要。

考點：第一間第二節(jié)激勵理論22.單選題企業(yè)產品的外觀和包裝及建筑風格屬于組織文化建設中的()。A.物質層B.制度層C.精神層D.文化層正確答案：A參考解析：組織文化的結構可分為物質層、制度層和精神層三個層次：（1）物質層。這是組織文化的表層部分，指的是企業(yè)的名稱、產品的外觀及包裝、建筑風格、紀念物等外顯的標識，往往能折射出組織的經營思想、工作作風和審美意識。（2）制度層。這是組織文化的中間層，又稱組織文化的里層，主要是指對組織成員和組織行為產生規(guī)范性、約束性影響的部分，集中體現在組織中的各種行動準則或規(guī)章制度。（3）精神層。這是組織文化的深層，主要是指組織的領導和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德及精神風貌，它是組織文化的核心和靈魂。23.單選題發(fā)生爭議的勞動者一方在()人以上,并有共同請求的，可以推薦3-5名代表參加仲裁。A.5B.10C.15D.20正確答案：B參考解析：發(fā)生爭議的勞動者一方在10人以上，并有共同請求的，勞動者可以推舉代表參加調解、仲裁等活動。

考點：勞動爭議處理機制24.單選題勞動關系是以（）作為基本構成的社會關系。A.經濟關系B.政治關系C.文化關系D.法律關系正確答案：A參考解析：勞動關系的基本性質是社會經濟關系，即勞動關系是以經濟關系作為基本構成的社會關系，其本質上是一種經濟利益關系。

考點：勞動關系的含義25.單選題勞動關系三方協調機制是()。A.政府，工會,企業(yè)B.政府，勞動者,企業(yè)C.政府，工會代表，雇工代表D.勞動者，工會，企業(yè)正確答案：D參考解析：勞動關系是以雇員和雇主(勞動者和用人單位)為基本主體構成的，但為了實現勞動過程，作為社會生產過程的組織協調者的政府、作為勞動者利益代表的工會以及作為雇主利益代表的雇主組織也是不可或缺的。

考點：勞動關系的主體26.單選題（）決策者具有較低的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向。A.指導型B.分析型C.概念型D.行為型正確答案：A參考解析：指導型決策者具有較低的模糊耐受性以及很強的模糊耐受性水平以及很強的任務和技術取向。27.單選題在組織結構設計中部門結構是指組織的()。A.縱向結構B.職權結構C.橫向結構D.職能結構正確答案：C參考解析：部門結構是各管理部門的構成，又稱組織的橫向結構。

考點：第三章—組織結構設計的定義及參數28.單選題組織領導和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德以及精神風貌屬于（）A.精神層B.組織文化的里層C.制度層D.物質層正確答案：A參考解析：精神層是組織文化的深層，主要是指組織的領導和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德及精神風貌，它是組織文化的核心和靈魂。

考點：第三章-組織文化的內容和結構29.單選題在SWOT分析中，通過考察組織的運營環(huán)境,分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機會以及所受到的各種威脅的是()。A.內部分析B.外部分析C.戰(zhàn)略分析D.比較分析正確答案：B參考解析：外部分析是指通過考察組織的運營環(huán)境，分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機會以及所受到的各種威脅。

考點：第四章—人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行30.單選題一個人注意力集中方向（）A.內傾，外傾B.感覺，直覺C.理性，情感D.判斷感知正確答案：A參考解析：MBTI從4個兩極性的維度(外傾-內傾、感覺-直覺、理性-情感、判斷-感知)對人的行為風格進行測試，這四個兩極性的維度反映了一個人的注意力集中方向(外部世界還是內部世界)、獲取信息的方式(通過感覺和經驗還是通過想象和抽象性思維)、處理信息和做出決策的方式(主要依賴邏輯關系，還是事物對自己和他人的價值和重要性)、通常表現出來的對待外界的方式(是判斷性的、有計劃的、有目的的，還是靈活的、好奇的、容易沖動的、適應性強的)。

考點：人格測試31.單選題一個人有教導指點和培訓別人的能力和意愿，屬于霍蘭德職業(yè)興趣()類型。A.現實型B.社會型C.企業(yè)型D.常規(guī)型正確答案：B參考解析：社會型人的基本人格傾向是合作、友善、善于言談和社交，觀察能力強，喜歡社會交往，關心社會問題，重視社會公正和正義，有教導、指點和培訓別人的能力和愿望，不喜歡與材料、工具、機械等實物打交道。這些人適合從事教育、咨詢等方面的工作。

考點：第六章—人格測試32.單選題關于控制實驗法的說法錯誤的是(）A.可以提高評估的準確性B.操作比較復雜C.開發(fā)成本高D.適用于管理技能等難以量化的評估正確答案：D參考解析：控制實驗法可以提高評估的準確性和有效性，但操作起來較為復雜，且費用也高。但控制實驗法并不適用于那些難以找到量化績效指標的培訓與開發(fā)項目或活動，如對管理技能的培訓與開發(fā)等。

考點：第九章—評估的方法33.單選題根據路徑一目標理論，下屬工作是結構化的，則()類型領導可以帶來高的績效和滿意度。A.指導型B.支持型C.參與型D.成就取向型正確答案：B參考解析：下屬的工作是結構化的，則支持型的領導可以帶來高的績效和滿意度。

考點：路徑-目標理論34.單選題根據理性模型，決策者在任何方面都完全理性的,下列哪項不是決策者具備的特征？()A.從目標意義上分析，決策完全理性。B.存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在不同的備選方案中進行選擇C.決策者無法知道所有備選方案D.對計算復雜性無限制，可以通過計算選擇出最佳備選方案正確答案：C參考解析：根據理性模型，決策者在任何方面都是完全理性的，決策者具備以下五個特征。

(1)從目標意義上分析，決策完全理性。

(2)存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在不同的備選方案中進行選擇。

(3)決策者可以知道所有備選方案。

（4）對計算復雜性無限制，可以通過計算選擇出最佳備選方案。

（5）對于概率的計算不存在任何困難。

考點：理性模型35.單選題主要回答到哪里去競爭的問題,即做出組織應該選擇經營何種業(yè)務以及進入行業(yè)或領域的戰(zhàn)略層次是（）A.組織戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.經營戰(zhàn)略正確答案：A參考解析：組織戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略或組織發(fā)展戰(zhàn)略，它主要回答到哪里去競爭的問題，即做出組織應該選擇經營何種業(yè)務以及進入何種行業(yè)或領域的決策。

考點：第四章—戰(zhàn)略的三個層次及戰(zhàn)略管理的基本模型35.單選題主要回答到哪里去競爭的問題,即做出組織應該選擇經營何種業(yè)務以及進入行業(yè)或領域的戰(zhàn)略層次是（）A.組織戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.經營戰(zhàn)略正確答案：A參考解析：組織戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略或組織發(fā)展戰(zhàn)略，它主要回答到哪里去競爭的問題，即做出組織應該選擇經營何種業(yè)務以及進入何種行業(yè)或領域的決策。

考點：第四章—戰(zhàn)略的三個層次及戰(zhàn)略管理的基本模型36.單選題根據職業(yè)興趣理論，適合從事教育,咨詢這種職業(yè)類型是()。A.現實型B.常規(guī)型C.社會型D.企業(yè)型正確答案：C參考解析：社會型(social)。這種人的基本人格傾向是合作、友善、善于言談和社交,觀察能力強,喜歡社會交往,關心社會問題,重視社會公正和正義,有教導、指點和培訓別人的能力和愿望,不喜歡與材料、工具、機械等實物打交道。這些人適合從事教育、咨詢等方面的工作。故選C。A選項現實型，往往適合從事技能性和技術性的職業(yè)。B選項常規(guī)型，適合從事辦公室事務性工作，圖書管理工作，會計類、統(tǒng)計類工作。D選項企業(yè)型，適合擔任企業(yè)領導或行政管理者等。

考點：第六章職業(yè)興趣測試36.單選題根據職業(yè)興趣理論，適合從事教育,咨詢這種職業(yè)類型是()。A.現實型B.常規(guī)型C.社會型D.企業(yè)型正確答案：C參考解析：社會型(social)。這種人的基本人格傾向是合作、友善、善于言談和社交,觀察能力強,喜歡社會交往,關心社會問題,重視社會公正和正義,有教導、指點和培訓別人的能力和愿望,不喜歡與材料、工具、機械等實物打交道。這些人適合從事教育、咨詢等方面的工作。故選C。A選項現實型，往往適合從事技能性和技術性的職業(yè)。B選項常規(guī)型，適合從事辦公室事務性工作，圖書管理工作，會計類、統(tǒng)計類工作。D選項企業(yè)型，適合擔任企業(yè)領導或行政管理者等。

考點：第六章職業(yè)興趣測試37.單選題具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注任務和技術本身的決策風格是（）A.概念型B.指導型C.行為型D.分析型正確答案：B參考解析：分析型決策者具有較高的模糊耐受性水平以及很強的任務和技術取向。

指導型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身，故選B。

概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，并且傾向于對人和社會的關注。

行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于對人和社會的關注。

考點：第二章決策風格38.單選題MBTI人格測試中關于注意力集中的維度是()。A.判斷-感知B.理性-情感C.外傾-內傾D.感覺-直覺正確答案：C參考解析：MBIT人格測試問卷從4個兩極性的維度(外傾一內傾、感覺一直覺、理性一情感、判斷一感知)對人的行為風格進行測試，這四個兩極性的維度分別反映了一個人的注意力集中方向(外部世界還是內部世界)、獲取信息的方式(通過感覺和經驗嚕還是通過程、象和抽象性思維)、處理信息和做出決策的方式(主要依賴邏輯關系，還是事物對自己和他人的價值和重要性)、通常表現出來的對待外界的方式(是判斷性的、有計劃的、有目的的，還是靈活的、好奇的、容易沖動的、適應性強的)。

考點：第六章—人格測試39.單選題假設其他條件不變，勞動力供給曲線不變，需求曲線向右移動，則（）。A.均衡工資率和均衡就業(yè)量均上升B.均衡工資率和均衡就業(yè)量均下降C.均衡工資率上升，均衡就業(yè)量下降D.均衡工資率下降，均衡就業(yè)率上升正確答案：A參考解析：當勞動力供給曲線不變，而勞動力需求曲線右移時，新的均衡點對應的均衡工資率和均衡就業(yè)量，都比初始均衡點所對應的均衡工資率和均衡就業(yè)量數值更大，這說明均衡工資率和均衡就業(yè)量均隨需求曲線右移而上升。反之，當勞動力供給曲線不變而勞動力需求曲線左移時，均衡工資率和均衡就業(yè)量同時下降。

考點：第十一章——勞動力需求曲線移動對均衡位置的影響40.多選題以管理者為中心的領導風格強調的有()。A.參與B.支持C.獨裁D.督導E.關懷正確答案：C,D參考解析：41.多選題評價中心中的公文筐訓練法，可以測試出的能力包括()。A.領導能力B.問題解決能力C.人際交往能力D.行政管理能力E.壓力承受能力正確答案：A,B,D參考解析：公文筐訓練可以測試出的能力包括領導能力、問題解決能力、行政管理能力。

考點：第六章-評價中心技術中的各種練習想要衡量的技能舉例42.多選題經營性人力資源服務機構應當在服務場所明示下列事項（）。A.營業(yè)執(zhí)照B.服務項目C.收費標準D.監(jiān)督機關和監(jiān)督電話E.服務對象正確答案：A,B,C,D參考解析：經營性人力資源服務機構應當在服務場所明示下列事項，并接受人力資源社會保障行政部門和市場監(jiān)督管理、價格等主管部門的監(jiān)督檢查:①營業(yè)執(zhí)照;②服務項目;③收費標準；④監(jiān)督機關和監(jiān)督電話。從事職業(yè)中介活動的，還應當在服務場所明示人力資源服務許可證。

考點：第十九章-人力資源市場活動規(guī)范43.多選題關于職業(yè)生涯錨的說法，正確的有()。A.它是可以通過各種測試提前預測得出來的B.它并非完全固定不變的C.他強調個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合D.它產生于一個人的早期職業(yè)生涯階段，以個體習得的工作經驗為基礎E.它是一個人無論如何都不會放棄的職業(yè)生涯中的某種至關重要的東西或價值觀正確答案：B,C,D,E參考解析：職業(yè)生涯錨具有以下四個特點:①產生于早期職業(yè)生涯階段,以個體習得的工作經驗為基礎（選項D正確）;②強調個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合（選項C正確）;③不可能根據各種測試提前進行預測（選項A錯誤）;④并不是完全固定不變的（選項B正確）。職業(yè)生涯錨是指當個人不得不做出選擇的時候,無論如何都不會放棄的職業(yè)生涯中的那種至關重要的東西或價值觀（選項E正確）。

考點：第九章-職業(yè)生涯錨44.多選題績效管理體系只要滿足（）就可以被認為是有效的。A.敏感性B.可靠性C.準確性D.可接受性E.實用性正確答案：A,B,C參考解析：一般來說，只要績效管理體系滿足敏感性、可靠性和準確性，就可以認為它是有效的。

考點：第七章第一節(jié)績效管理概述45.多選題有效的績效管理體系特征有()A.公開性B.可靠性C.準確性D.可接受性E.實用性正確答案：B,C,D,E參考解析：有效的績效管理的特征：敏感性、可靠性、準確性、可接受性、實用性。

考點：第七章—有效的績效管理特征46.多選題關于管理層次和管理幅度表述正確的有()A.管理層次和管理幅度存在正相關的關系B.管理層次表明組織結構的縱向復雜程度管理幅度反映上級領導控制與協調業(yè)務量多少C.管理層次和管理幅度存在負相關的關系D.管理層次和管理幅度是相互制約的，其中管理幅度起主導作用E.兩者都是組織結構的特征因素正確答案：B,C,D,E參考解析：管理層次與管理幅度的關系密切。首先，兩者存在負相關的數量關系。同樣規(guī)模的組織，加大管理幅度，管理層次就會減少;反之，管理層次就會增多。其次，管理幅度與管理層次是相互制約的，其中管理幅度起主導作用。管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小。同時，管理層次對管理幅度也存在一定的制約作用。

考點：第三章——管理層次和管理幅度47.多選題從統(tǒng)計的實際操作來看，關于不充分就業(yè)說法正確的是（）A.調查周內工作時間不到20小時B.工作時間短是非個人原因C.愿意從事更多的工作D.臨時性失業(yè)E.調查周內工作時間不到15小時正確答案：A,B,C參考解析：在實際操作中，判斷不充分就業(yè)人員的標準有三條:①調查周內工作時間不到標準時間的一半，即不到20小時;②工作時間短是非個人原因;③愿意從事更多的工作。這三條必須同時具備才能統(tǒng)計為不充分就業(yè)人員。

考點：第十二章——我國的就業(yè)統(tǒng)計48.多選題關于外國人來華工作，表述正確的有（）A.外國人來華工作需要申請工作許可，工作類居留證件B.符合條件的外國高層次人才和急需緊缺專門人才，可申請R字簽證C.外國高端人才引進不受學歷限制，但年齡不得超過65歲D.

持外國人永久居留證可免辦外國人工作許可E.持外國人永居留證可辦理金融、教育、醫(yī)療、社會保險等事務，但不能參加職業(yè)資格考試正確答案：A,B,D參考解析：《中華人民共和國出境人境管理法》第四十一條規(guī)定，外國人在中國境內工作，應當按照規(guī)定取得工作許可和工作類居留證件。任何單位和個人不得聘用未取得工作許可和工作類居留證件的外國人。（選項A）

《中華人民共和國外國人人境出境管理條例》第七條、第十六條規(guī)定，申請R字簽證，應當符合中國政府有關主管部門確定的外國高層次人才和急需緊缺專門人才的引進條件和要求，并按照規(guī)定提交相應的證明材料。（選項B）

申請Z字簽證，應當按照規(guī)定提交工作許可等證明材料。申請工作類居留證件，應當提交工作許可等證明材料;（選項D）

屬于國家需要的外國高層次人才和急需緊缺專門人才的，應當按照規(guī)定提交有關證明材料。

考點：第十九章——外國人來華工作許可49.多選題靈活就業(yè)人員參加基本養(yǎng)老保險，所繳納的基本養(yǎng)老保險費計入（）A.基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金B(yǎng).銀行C.

財政D.

個人賬戶E.稅局正確答案：A,D參考解析：無雇工的個體工商戶、未在用人單位參加基本養(yǎng)老保險的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員參加基本養(yǎng)老保險的，應當按照國家規(guī)定繳納基本養(yǎng)老保險費，分別計入基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金和個人賬戶。

考點：第十六章——基本養(yǎng)老保險的繳納材料題小張和50-53小李畢業(yè)后一起進入了某廣告公司從事銷售工作，銷售部老劉是他們的直接領導，起初，老劉會給他們倆規(guī)定具體工作任務，并親自安排他們該做什么不該做什么、三個月后，他們發(fā)現老劉對他們的指導逐漸減少，有時甚至與他們一起決策，一年后，老劉退休了，決定從他倆中選一個出來接替他的職位，為此，進行了民主測評，小張因為和大家相處得好而得了高分，小李感到很郁悶，領導者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?

按領導查看材料50.案例分析題風格生命周期理論，老劉最開始是屬于（）A.授權式B.推銷式C.指導式D.參與式正確答案：C參考解析：“規(guī)定具體工作任務，并親自安排他們該做什么不該做什么”體現領導對員工“規(guī)定工作任務、角色職責,指示員工做什么,如何做?！边@一特點，屬于高工作-低關系的指導式領導風格。

考點：第二章生命周期理論查看材料51.案例分析題小李缺乏的技能是（）。A.概念技能B.技術技能C.溝通技能D.人際技能正確答案：D參考解析：人際技能是有效地與他人共事和建立團隊合作的能力。組織中任何層次的領導都不能逃避有效人際技能的要求，這是領導行為的重要部分之一。小張與同事相處較好，具有較好與他人建立團隊合作的能力。

考點：第二章領導技能查看材料52.案例分析題按領導風格生命周期理論，三個月后老劉屬于（）A.授權式B.推銷式C.指導式D.參與式正確答案：D參考解析：領導與下屬共同決策，領導提供溝通條件，體現的是參與式的領導風格。

考點：第二章生命周期理查看材料53.案例分析題關于讓小李困惑的領導技能正確的是（）A.層級越高的管理者所需的技術技能越少，概念技能越多B.任何層級的領導都需要人際技能C.領導技能包括技術技能、人際技能、概念技能D.暫缺正確答案：A,B,C參考解析：成功的領導依賴于合適的行為、技能和行動，領導的三種主要技能是技術技能、人際技能和概念技能。

考點：第二章領導技能材料題2018年1月1日54-55，李某被聘任至公司，2018年1月1日至2018年6月30日工資是5000元，2018年7月1日至2018年12月31日是4000元，公司于2018年11月通知解聘李某，且未通知工會，李某于工作到2018年12月31日離職。

李查看材料54.案例分析題某把公司訴至法院要求支付經濟賠償，公司應該支付的金額是（）。A.5000B.4000C.4500D.5500正確答案：C參考解析：經濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿