第三章 管 理 決 策_(dá)第1頁(yè)
第三章 管 理 決 策_(dá)第2頁(yè)
第三章 管 理 決 策_(dá)第3頁(yè)
第三章 管 理 決 策_(dá)第4頁(yè)
第三章 管 理 決 策_(dá)第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩27頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第三章管理決策決策的概念、要素及分類現(xiàn)代決策的特點(diǎn)科學(xué)決策的原則科學(xué)決策體制決策的技術(shù)、方法及程序本章要點(diǎn)第一節(jié)決策活動(dòng)概述一、決策的基本要素二、科學(xué)決策的原則三、決策結(jié)構(gòu)四、現(xiàn)代決策的特點(diǎn)決策的基本要素一、決策的目標(biāo)二、決策者三、決策的可行性方案四、決策的理論、方法五、決策的實(shí)踐性六、信息決策者1.決策集團(tuán)的智力結(jié)構(gòu)2.決策者的思維方法和創(chuàng)新能力3.決策者的品德修養(yǎng)(1)不是靠強(qiáng)迫命令、不是靠官位壓人,而是靠以身作則來(lái)樹(shù)立權(quán)威——榜樣的力量是無(wú)窮的。(2)要有民主作風(fēng)——依靠群眾、集思廣益、博采眾長(zhǎng),尊重少數(shù)人或反對(duì)派的意見(jiàn),依靠專家智囊團(tuán),進(jìn)行科學(xué)論證。(3)能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,敢于做理智的冒險(xiǎn)。(4)要有決斷的魄力——“當(dāng)斷不斷,必有后患”,“該出手時(shí)就出手”。決策者要頭腦清醒、多謀善斷、機(jī)敏果敢??茖W(xué)決策的原則1.全局性原則2.經(jīng)濟(jì)性原則3.可行性原則4.群眾性原則5.創(chuàng)新性原則決策結(jié)構(gòu)智力結(jié)構(gòu)思維結(jié)構(gòu)

決策結(jié)構(gòu)圖

現(xiàn)代決策的特點(diǎn)1.大規(guī)模化2.信息化、網(wǎng)絡(luò)化3.決策主體外腦化4.高速化5.兩極化第二節(jié)決策的程序與分類一、決策程序二、決策類型決策程序

現(xiàn)代科學(xué)決策的程序分為以下五個(gè)階段:

決策類型(一)按照決策的重要程度,可分為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策(二)按照決策的重復(fù)程度分,可分為程序化決策和非程序化決策(四)按決策系統(tǒng)構(gòu)成分類(三)按照決策主體所處的管理層次分,可分為高層決策、中層決策和基層決策第三節(jié)決策體制一、信息系統(tǒng)二、智囊系統(tǒng)三、決策與前饋系統(tǒng)四、執(zhí)行與反饋系統(tǒng)信息系統(tǒng)1.信息與決策的關(guān)系2.信息如何為決策服務(wù)3.決策對(duì)信息的要求4.建立管理決策信息機(jī)構(gòu)決策對(duì)信息的要求(1)較強(qiáng)的針對(duì)性。(2)完整性。(3)全程性。(5)及時(shí)性。(4)準(zhǔn)確性。建立管理決策信息機(jī)構(gòu)(1)電子數(shù)據(jù)處理(ElectronicDataProcessing,EDP)系統(tǒng)。(3)決策支持系統(tǒng)(DecisionSupportSystem,DSS)。(2)管理信息系統(tǒng)(ManagementInformationSystem,MIS)。

決策支持系統(tǒng)執(zhí)行與反饋系統(tǒng)1.執(zhí)行2.反饋3.加強(qiáng)防范分析“防范分析”一般采用兩種方法:一種是分析并防止決策實(shí)施的副作用的產(chǎn)生;另一種是提出副作用發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施。具體步驟如下: 估計(jì)決策執(zhí)行后會(huì)出現(xiàn)哪些副作用或不良后果。 對(duì)每一項(xiàng)可能發(fā)生問(wèn)題的危險(xiǎn)性進(jìn)行估計(jì)。這種估計(jì)包括兩方面:一個(gè)是該問(wèn)題如果發(fā)生,其危害程度如何;另一個(gè)是該問(wèn)題發(fā)生的可能性有多大。 分析每個(gè)問(wèn)題的可能原因。 制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。第四節(jié)決策的技術(shù)與方法一、定性決策方法二、定量決策方法定性決策方法1.頭腦風(fēng)暴法2.統(tǒng)攝法3.德?tīng)柗品?.討論交流法定量決策方法(一)確定型決策方法(二)風(fēng)險(xiǎn)型決策方法(隨機(jī)性決策)(三)完全不確定型決策方法確定型決策方法1.方案對(duì)比法2.模型決策法

(1)線性規(guī)劃。(2)盈虧平衡分析法。(3)動(dòng)態(tài)規(guī)劃法。(4)對(duì)策論。線性規(guī)劃什么是線性規(guī)劃?線性規(guī)劃就是在線性約束條件下求線性目標(biāo)函數(shù)為最優(yōu)的問(wèn)題。

線性規(guī)劃數(shù)學(xué)模型,是如下條件的極值問(wèn)題:目標(biāo)函數(shù) 約束方程

非負(fù)條件xj≥0(j=1,2,…,n)

式中opt表示最優(yōu);都是已知量,稱為參數(shù);

xj是需要求解的未知變量;j是目標(biāo)函數(shù)值。

風(fēng)險(xiǎn)型決策方法(隨機(jī)性決策)

1.期望值法2.決策樹(shù)法3.多級(jí)決策決策樹(shù)法(1)決策樹(shù)的結(jié)構(gòu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論