安監(jiān)部的工作年終總結(jié)（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)安監(jiān)部的?工作年終?總結(jié)安?監(jiān)部的職?責(zé)為負(fù)責(zé)?公司管理?體系文件?的編制、?修訂和管?理；負(fù)責(zé)?各程序符?合性的日?常監(jiān)督抽?查驗(yàn)證；?負(fù)責(zé)質(zhì)量?管理體系?有關(guān)的質(zhì)?量記錄的?管理；負(fù)?責(zé)相關(guān)法?律法規(guī)、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?（規(guī)程、?規(guī)范）目?錄的發(fā)布?管理；_?___項(xiàng)?目的環(huán)境?、職業(yè)健?康安全、?設(shè)計(jì)回訪?和設(shè)計(jì)質(zhì)?量抽檢；?____?我公司承?擔(dān)的工程?項(xiàng)目發(fā)生?的環(huán)境污?染、職業(yè)?健康安全?、質(zhì)量事?故的調(diào)研?，對(duì)提出?改進(jìn)的建?議進(jìn)行跟?蹤驗(yàn)證。?我部人?員較少，?擔(dān)負(fù)的業(yè)?務(wù)工作比?較重要，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和相?關(guān)部門(mén)的?密切配合?下，完成?了公司交?辦的任務(wù)?，到目前?公司沒(méi)有?發(fā)生重大?安全事故?和環(huán)境污?染事件，?公司的三?項(xiàng)認(rèn)證預(yù)?計(jì)年底前?取得證書(shū)?。___?_年工作?總結(jié)和_?___年?工作計(jì)劃?具體內(nèi)容?如下：?一、__?__年工?作總結(jié)?1.完成?三項(xiàng)體系?文件編制?，并發(fā)放?到公司各?部門(mén)運(yùn)行?自公司?領(lǐng)導(dǎo)確定?今年工作?目標(biāo)之一?就是通過(guò)?三項(xiàng)體系?認(rèn)證以來(lái)?，我部從?年初就開(kāi)?始文件編?制文件，?并從__?__月起?就發(fā)給各?部門(mén)試運(yùn)?行，在運(yùn)?行過(guò)程中?不斷完善?，又根據(jù)?咨詢(xún)公司?意見(jiàn)進(jìn)行?了多次修?改，形成?目前的文?件，從執(zhí)?行效果看?，體系文?件是適宜?的，對(duì)公?司的管理?和正常運(yùn)?行發(fā)揮了?重要作用?。2.?____?完成內(nèi)審?員培訓(xùn)?今年共_?___了?兩次內(nèi)審?員培訓(xùn)，?取得證書(shū)?____?份，為推?動(dòng)公司各?部門(mén)做好?三項(xiàng)體系?認(rèn)證打下?了良好基?礎(chǔ)。3?.落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任制并檢?查實(shí)施?公司成立?了以董事?長(zhǎng)為首的?安全委員?會(huì)，公司?領(lǐng)導(dǎo)和部?分管理人?員參加了?建委__?__的生?產(chǎn)安全培?訓(xùn)，參加?了安全管?理上崗考?核，取得?了部分安?全崗位證?書(shū)。我部?年初就完?成了《公?司安全生?產(chǎn)責(zé)任制?》、《公?司安全生?產(chǎn)規(guī)定》?，同時(shí)結(jié)?合體系文?件編制了?《項(xiàng)目安?全管理規(guī)?定》、《?重要危險(xiǎn)?源應(yīng)急預(yù)?按》等文?件，并陸?續(xù)發(fā)給各?部門(mén)及各?項(xiàng)目部，?同時(shí)要求?各部門(mén)_?___學(xué)?習(xí)，對(duì)參?加學(xué)習(xí)的?人員做了?記錄，使?大部分員?工了解了?自己在安?全生產(chǎn)工?作中各自?的職責(zé)，?在平時(shí)工?作中能認(rèn)?真履行安?全職責(zé)。?4.監(jiān)?督各現(xiàn)場(chǎng)?職業(yè)健康?和安全及?環(huán)境控制?情況。?根據(jù)工作?計(jì)劃，我?部準(zhǔn)備每?季度對(duì)國(guó)?內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行一次?巡檢，目?前除三季?度因?yàn)檎J(rèn)?證外審沒(méi)?有對(duì)所有?項(xiàng)目全檢?查外，?一、二季?度國(guó)內(nèi)所?有項(xiàng)目全?部檢查到?位，從檢?查的情況?看總體情?況較好，?公司各部?門(mén)及員工?沒(méi)有重大?安全事故?發(fā)生，各?總承包現(xiàn)?場(chǎng)配備了?專(zhuān)職安全?管理人員?，與分包?商分別簽?署了安全?協(xié)議書(shū)，?對(duì)分包商?進(jìn)行了交?底，在工?地質(zhì)量巡?檢的同時(shí)?進(jìn)行安全?檢查，有?安全隱患?及時(shí)發(fā)整?改通知。?在項(xiàng)目檢?查的同時(shí)?，對(duì)項(xiàng)目?人員貫徹?體系文件?也進(jìn)行了?督察輔導(dǎo)?，協(xié)助他?們完善各?種項(xiàng)目文?件的編制?。5.?完成公司?內(nèi)審工作?和外審_?___工?作__?__月份?____?了公司內(nèi)?審和管理?評(píng)審，為?了避免內(nèi)?審時(shí)問(wèn)題?較多要用?過(guò)多時(shí)間?整改，在?這之前_?___月?份就先進(jìn)?行了一次?預(yù)審，對(duì)?查出的問(wèn)?題先行進(jìn)?行了一次?整改，正?式內(nèi)審前?又編制了?比較詳細(xì)?的計(jì)劃，?通過(guò)細(xì)致?調(diào)查整理?編制了管?理評(píng)審輸?入材料。?我部__?__對(duì)各?部門(mén)和一?個(gè)項(xiàng)目部?進(jìn)行了_?___，?檢查出_?___項(xiàng)?一般不符?合項(xiàng)和_?___項(xiàng)?觀察項(xiàng)，?根據(jù)開(kāi)具?的不符合?報(bào)告督促?各部門(mén)進(jìn)?行了封閉?，檢查結(jié)?束后完成?了完整的?內(nèi)審報(bào)告?和管理評(píng)?審報(bào)告。?____?月份__?__了三?項(xiàng)體系認(rèn)?證的一階?段外審，?根據(jù)外審?組意見(jiàn)再?次完善體?系文件的?編寫(xiě)并督?促相關(guān)部?門(mén)完成不?符合項(xiàng)的?整改。?6.完成?個(gè)人勞動(dòng)?防護(hù)用品?的購(gòu)置?今年我部?購(gòu)置了安?全帽、安?全鞋和工?作服，同?時(shí)也編制?了其它勞?保用品計(jì)?劃并購(gòu)買(mǎi)?，滿(mǎn)足了?各現(xiàn)場(chǎng)的?需要。?二、存在?的主要問(wèn)?題及擬采?取的措施?1.體?系文件方?面運(yùn)行?中部分管?理程序的?作業(yè)接口?不完善，?需要立即?制定文件?試行，有?的部門(mén)目?前需要增?加一些作?業(yè)文件以?規(guī)范操作?是必要的?。各部門(mén)?可依據(jù)需?要制定部?門(mén)的作業(yè)?文件，完?成后應(yīng)報(bào)?安監(jiān)部備?案后實(shí)施?。2.?____?機(jī)構(gòu)方面?根據(jù)今?年來(lái)開(kāi)展?業(yè)務(wù)的情?況，目前?公司機(jī)構(gòu)?的設(shè)置已?經(jīng)難以滿(mǎn)?足公司發(fā)?展的總要?，公司應(yīng)?該增加部?分職能機(jī)?構(gòu)。3?.少數(shù)部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從?思想上對(duì)?管理體系?的建設(shè)不?夠重視，?總認(rèn)為是?走過(guò)場(chǎng)，?對(duì)檢查中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題一拖再?拖，長(zhǎng)時(shí)?間不解決?，部門(mén)內(nèi)?部管理沒(méi)?有章法，?走到哪算?哪，部門(mén)?間推諉扯?皮，管理?水平?jīng)]有?實(shí)質(zhì)性提?高。有些?管理工作?我們認(rèn)為?從公司領(lǐng)?導(dǎo)層面上?還需要強(qiáng)?化管理意?識(shí)，比如?目前所有?項(xiàng)目經(jīng)理?都沒(méi)有和?公司簽署?責(zé)任書(shū)，?公司領(lǐng)導(dǎo)?也沒(méi)和各?部門(mén)和各?項(xiàng)目部簽?署安全責(zé)?任書(shū)，這?都是管理?工作中存?在的較大?漏洞。?4.安全?培訓(xùn)方面?目前各?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)?培訓(xùn)上崗?的職業(yè)健?康和安全?管理方面?的人員不?能滿(mǎn)足要?求，不僅?部分項(xiàng)目?經(jīng)理沒(méi)證?，大部分?安全工程?師也沒(méi)經(jīng)?過(guò)培訓(xùn)，?所以還要?加大培訓(xùn)?力度。?5.現(xiàn)場(chǎng)?檢查方面?項(xiàng)目檢?查和項(xiàng)目?總結(jié)機(jī)制?基本是擺?設(shè)，公司?層面沒(méi)有?按管理體?系文件要?求定期對(duì)?各項(xiàng)目進(jìn)?行檢查，?基本上是?有問(wèn)題了?再事后解?決，已完?成的項(xiàng)目?也沒(méi)有一?個(gè)比較完?整的總結(jié)?報(bào)告，從?而（不能?）起到對(duì)?其它項(xiàng)目?的指導(dǎo)作?用。三?、明年重?點(diǎn)事項(xiàng)安?排1.?完善和充?實(shí)管理體?系文件?補(bǔ)充部分?工作中需?要的文件?，對(duì)原文?件中不適?宜的地方?進(jìn)行修改?，部分部?門(mén)文件經(jīng)?修改后升?級(jí)為公司?體系文件?，在相應(yīng)?時(shí)間重新?發(fā)布體系?文件09?版，收回?08版。?2._?___安?全培訓(xùn)工?作和體系?文件培訓(xùn)?工作及?時(shí)了解外?部安全培?訓(xùn)信息，?制定安全?培訓(xùn)計(jì)劃?，對(duì)有關(guān)?部門(mén)提出?要求，盡?量使各項(xiàng)?目人員做?到持證上?崗。對(duì)本?公司人員?要加強(qiáng)體?系文件培?訓(xùn)，尤其?是新員工?上崗前的?培訓(xùn)。?3.完成?個(gè)人勞動(dòng)?防護(hù)用品?的購(gòu)置?在做好調(diào)?查研究的?基礎(chǔ)上早?日制定個(gè)?人勞動(dòng)防?護(hù)用品的?購(gòu)置計(jì)劃?，年初完?成購(gòu)置，?以便及時(shí)?發(fā)放。?4.做好?各項(xiàng)目巡?檢國(guó)內(nèi)?現(xiàn)場(chǎng)每季?度一次，?國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)?每半年檢?查一次，?檢查內(nèi)容?為：與分?包商的安?全協(xié)議；?對(duì)分包商?的安全交?底記錄；?現(xiàn)場(chǎng)安全?工作實(shí)施?的各種記?錄；分包?商現(xiàn)場(chǎng)安?全設(shè)施和?各種機(jī)械?的保護(hù)設(shè)?施；分包?商安全管?理體系的?運(yùn)行情況?；現(xiàn)場(chǎng)管?理人員個(gè)?人防護(hù)情?況；現(xiàn)場(chǎng)?和辦公場(chǎng)?所環(huán)境情?況等等，?每次檢查?應(yīng)形成報(bào)?告。5?.體系運(yùn)?行控制?適時(shí)對(duì)公?司各部門(mén)?體系運(yùn)行?情況抽檢?，檢查前?提出計(jì)劃?和檢查內(nèi)?容，檢查?完成后形?成檢查報(bào)?告。6?.完成公?司交辦的?其它任務(wù)?。安監(jiān)?部的工作?年終總結(jié)?（二）?安監(jiān)部的?職責(zé)為負(fù)?責(zé)公司管?理體系文?件的編制?、修訂和?管理；負(fù)?責(zé)各程序?符合性的?日常監(jiān)督?抽查驗(yàn)證?；負(fù)責(zé)質(zhì)?量管理體?系有關(guān)的?質(zhì)量記錄?的管理；?負(fù)責(zé)相關(guān)?法律法規(guī)?、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)（規(guī)程?、規(guī)范）?目錄的發(fā)?布管理；?____?項(xiàng)目的環(huán)?境、職業(yè)?健康安全?、設(shè)計(jì)回?訪和設(shè)計(jì)?質(zhì)量抽檢?；___?_我公司?承擔(dān)的工?程項(xiàng)目發(fā)?生的環(huán)境?污染、職?業(yè)健康安?全、質(zhì)量?事故的調(diào)?研，對(duì)提?出改進(jìn)的?建議進(jìn)行?跟蹤驗(yàn)證?。我部?人員較少?，擔(dān)負(fù)的?業(yè)務(wù)工作?比較重要?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?相關(guān)部門(mén)?的密切配?合下，完?成了公司?交辦的任?務(wù)，到目?前公司沒(méi)?有發(fā)生重?大安全事?故和環(huán)境?污染事件?，公司的?三項(xiàng)認(rèn)證?預(yù)計(jì)年底?前取得證?書(shū)。__?__年工?作總結(jié)和?____?年工作計(jì)?劃具體內(nèi)?容如下：?一、_?___年?工作總結(jié)?1.完?成三項(xiàng)體?系文件編?制，并發(fā)?放到公司?各部門(mén)運(yùn)?行自公?司領(lǐng)導(dǎo)確?定今年工?作目標(biāo)之?一就是通?過(guò)三項(xiàng)體?系認(rèn)證以?來(lái)，我部?從年初就?開(kāi)始文件?編制文件?，并從_?___月?起就發(fā)給?各部門(mén)試?運(yùn)行，在?運(yùn)行過(guò)程?中不斷完?善，又根?據(jù)咨詢(xún)公?司意見(jiàn)進(jìn)?行了多次?修改，形?成目前的?文件，從?執(zhí)行效果?看，體系?文件是適?宜的，對(duì)?公司的管?理和正常?運(yùn)行發(fā)揮?了重要作?用。2?.___?_完成內(nèi)?審員培訓(xùn)?今年共?____?了兩次內(nèi)?審員培訓(xùn)?，取得證?書(shū)___?_份，為?推動(dòng)公司?各部門(mén)做?好三項(xiàng)體?系認(rèn)證打?下了良好?基礎(chǔ)。?3.落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制并?檢查實(shí)施?公司成?立了以董?事長(zhǎng)為首?的安全委?員會(huì)，公?司領(lǐng)導(dǎo)和?部分管理?人員參加?了建委_?___的?生產(chǎn)安全?培訓(xùn)，參?加了安全?管理上崗?考核，取?得了部分?安全崗位?證書(shū)。我?部年初就?完成了《?公司安全?生產(chǎn)責(zé)任?制》、《?公司安全?生產(chǎn)規(guī)定?》，同時(shí)?結(jié)合體系?文件編制?了《項(xiàng)目?安全管理?規(guī)定》、?《重要危?險(xiǎn)源應(yīng)急?預(yù)按》等?文件，并?陸續(xù)發(fā)給?各部門(mén)及?各項(xiàng)目部?，同時(shí)要?求各部門(mén)?____?學(xué)習(xí)，對(duì)?參加學(xué)習(xí)?的人員做?了記錄，?使大部分?員工了解?了自己在?安全生產(chǎn)?工作中各?自的職責(zé)?，在平時(shí)?工作中能?認(rèn)真履行?安全職責(zé)?。4.?監(jiān)督各現(xiàn)?場(chǎng)職業(yè)健?康和安全?及環(huán)境控?制情況。?根據(jù)工?作計(jì)劃，?我部準(zhǔn)備?每季度對(duì)?國(guó)內(nèi)各現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行一?次巡檢，?目前除三?季度因?yàn)?認(rèn)證外審?沒(méi)有對(duì)所?有項(xiàng)目全?檢查外，?一、二?季度國(guó)內(nèi)?所有項(xiàng)目?全部檢查?到位，從?檢查的情?況看總體?情況較好?，公司各?部門(mén)及員?工沒(méi)有重?大安全事?故發(fā)生，?各總承包?現(xiàn)場(chǎng)配備?了專(zhuān)職安?全管理人?員，與分?包商分別?簽署了安?全協(xié)議書(shū)?，對(duì)分包?商進(jìn)行了?交底，在?工地質(zhì)量?巡檢的同?時(shí)進(jìn)行安?全檢查，?有安全隱?患及時(shí)發(fā)?整改通知?。在項(xiàng)目?檢查的同?時(shí)，對(duì)項(xiàng)?目人員貫?徹體系文?件也進(jìn)行?了督察輔?導(dǎo)，協(xié)助?他們完善?各種項(xiàng)目?文件的編?制。5?.完成公?司內(nèi)審工?作和外審?____?工作_?___月?份___?_了公司?內(nèi)審和管?理評(píng)審，?為了避免?內(nèi)審時(shí)問(wèn)?題較多要?用過(guò)多時(shí)?間整改，?在這之前?____?月份就先?進(jìn)行了一?次預(yù)審，?對(duì)查出的?問(wèn)題先行?進(jìn)行了一?次整改，?正式內(nèi)審?前又編制?了比較詳?細(xì)的計(jì)劃?，通過(guò)細(xì)?致調(diào)查整?理編制了?管理評(píng)審?輸入材料?。我部_?___對(duì)?各部門(mén)和?一個(gè)項(xiàng)目?部進(jìn)行了?____?，檢查出?____?項(xiàng)一般不?符合項(xiàng)和?____?項(xiàng)觀察項(xiàng)?，根據(jù)開(kāi)?具的不符?合報(bào)告督?促各部門(mén)?進(jìn)行了封?閉，檢查?結(jié)束后完?成了完整?的內(nèi)審報(bào)?告和管理?評(píng)審報(bào)告?。___?_月份_?___了?三項(xiàng)體系?認(rèn)證的一?階段外審?，根據(jù)外?審組意見(jiàn)?再次完善?體系文件?的編寫(xiě)并?督促相關(guān)?部門(mén)完成?不符合項(xiàng)?的整改。?6.完?成個(gè)人勞?動(dòng)防護(hù)用?品的購(gòu)置?今年我?部購(gòu)置了?安全帽、?安全鞋和?工作服，?同時(shí)也編?制了其它?勞保用品?計(jì)劃并購(gòu)?買(mǎi)，滿(mǎn)足?了各現(xiàn)場(chǎng)?的需要。?二、存?在的主要?問(wèn)題及擬?采取的措?施1.?體系文件?方面運(yùn)?行中部分?管理程序?的作業(yè)接?口不完善?，需要立?即制定文?件試行，?有的部門(mén)?目前需要?增加一些?作業(yè)文件?以規(guī)范操?作是必要?的。各部?門(mén)可依據(jù)?需要制定?部門(mén)的作?業(yè)文件，?完成后應(yīng)?報(bào)安監(jiān)部?備案后實(shí)?施。2?.___?_機(jī)構(gòu)方?面根據(jù)?今年來(lái)開(kāi)?展業(yè)務(wù)的?情況，目?前公司機(jī)?構(gòu)的設(shè)置?已經(jīng)難以?滿(mǎn)足公司?發(fā)展的總?要，公司?應(yīng)該增加?部分職能?機(jī)構(gòu)。?3.少數(shù)?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?從思想上?對(duì)管理體?系的建設(shè)?不夠重視?，總認(rèn)為?是走過(guò)場(chǎng)?，對(duì)檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題一拖?再拖，長(zhǎng)?時(shí)間不解?決，部門(mén)?內(nèi)部管理?沒(méi)有章法?，走到哪?算哪，部?門(mén)間推諉?扯皮，管?理水平?jīng)]?有實(shí)質(zhì)性?提高。有?些管理工?作我們認(rèn)?為從公司?領(lǐng)導(dǎo)層面?上還需要?強(qiáng)化管理?意識(shí)，比?如目前所?有項(xiàng)目經(jīng)?理都沒(méi)有?和公司簽?署責(zé)任書(shū)?，公司領(lǐng)?導(dǎo)也沒(méi)和?各部門(mén)和?各項(xiàng)目部?簽署安全?責(zé)任書(shū)，?這都是管?理工作中?存在的較?大漏洞。?4.安?全培訓(xùn)方?面目前?各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?過(guò)培訓(xùn)上?崗的職業(yè)?健康和安?全管理方?面的人員?不能滿(mǎn)足?要求，不?僅部分項(xiàng)?目經(jīng)理沒(méi)?證，大部?分安全工?程師也沒(méi)?經(jīng)過(guò)培訓(xùn)?，所以還?要加大培?訓(xùn)力度。?5.現(xiàn)?場(chǎng)檢查方?面項(xiàng)目?檢查和項(xiàng)?目總結(jié)機(jī)?制基本是?擺設(shè)，公?司層面沒(méi)?有按管理?體系文件?要求定期?對(duì)各項(xiàng)目?進(jìn)行檢查?，基本上?是有問(wèn)題?了再事后?解決，已?完成的項(xiàng)?目也沒(méi)有?一個(gè)比較?完整的總?結(jié)報(bào)告，?從而（不?能）起到?對(duì)其它項(xiàng)?目的指導(dǎo)?作用。?三、明年?重點(diǎn)事項(xiàng)?安排1?.完善和?充實(shí)管理?體系文件?補(bǔ)充部?分工作中?需要的文?件，對(duì)原?文件中不?適宜的地?方進(jìn)行修?改，部分?部門(mén)文件?經(jīng)修改后?升級(jí)為公?司體系文?件，在相?應(yīng)時(shí)間重?新發(fā)布體?系文件0?9版，收?回08版?。2.?____?安全培訓(xùn)?工作和體?系文件培?訓(xùn)工作?及時(shí)了解?外部安全?培訓(xùn)信息?，制定安?全培訓(xùn)計(jì)?劃，對(duì)有?關(guān)部門(mén)提?出要求，?盡量使各?項(xiàng)目人員?做到持證?上崗。對(duì)?本公司人?員要加強(qiáng)?體系文件?培訓(xùn)，尤?其是新員?工上崗前?的培訓(xùn)。?3.完?成個(gè)人勞?動(dòng)防護(hù)用?品的購(gòu)置?在做好?調(diào)查研究?的基礎(chǔ)上?早日制定?個(gè)人勞動(dòng)