江泉人事系統(tǒng)線上考試題庫

江泉人事系統(tǒng)線上考試題庫一.選擇題:不屬于六級組織架構(gòu)的是（錯）？［單選題］*個體戶制分公司制（正確答案）有限公司部門制集團(tuán)公司制關(guān)于六級組織架構(gòu)的設(shè)置方法，說法錯誤的是（）？［單選題］*有限公司中心制可設(shè)置總監(jiān)級別有限公司中心制可設(shè)置總監(jiān)級別集團(tuán)公司制的核心是打通產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)生態(tài)個體戶沒有組織架構(gòu)（正確答案）關(guān)于事業(yè)部特點，不包括（錯）？［單選題］*獨立核算不能進(jìn)行獨立核算（正確答案）責(zé)任下沉利潤分紅采購人員需要關(guān)注的核心的三個指標(biāo)，不包括（）？［單選題］*價格質(zhì)量數(shù)量（正確答案）供應(yīng)及時性關(guān)于海氏崗位價值評估的維度，不包括（）？［單選題］*智力水平解決問題的能力承擔(dān)的責(zé)任分析H作分析（正確答案）對崗位進(jìn)行價值評估后得到的數(shù)據(jù)是（）？［單選題］*系數(shù)崗位價值量（正確答案）函數(shù)分紅智能水平包括三個維度，不包括（）？［單選題］*專業(yè)理論知識思維環(huán)境（正確答案）人際技能管理訣竅管理訣竅分為幾級（）？［單選題］*二級三級四級五級（正確答案）承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任包括（）個子因素？［單選題］*一個B二個三個（正確答案）四個成立價值評估小組，不包括（）？［單選題］*評估者（正確答案）8.核心管理層財務(wù)人員子機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人薪酬戰(zhàn)略中的領(lǐng)先戰(zhàn)略的作用是（）？［單選題］*領(lǐng)先同行業(yè)薪酬，為了吸引優(yōu)秀人才（正確答案）節(jié)約成本為了員工晉升。.為了培養(yǎng)人才以下不屬于薪酬戰(zhàn)略的是（）？［單選題］*領(lǐng)先戰(zhàn)略平和戰(zhàn)略追隨戰(zhàn)略高薪戰(zhàn)略（正確答案）關(guān)于薪酬中位值說法正確的是（）？［單選題］*數(shù)值按照一定順序排列，排到中間位置的數(shù)值為中位值（正確答案）薪酬中位值就是平均值薪酬中位值不能真實反映出薪酬現(xiàn)狀75分位值為中位值招聘調(diào)研法適用于哪種情況（）？［單選題］*不清楚新崗位的薪酬水平（正確答案）普通崗位特殊崗位營銷崗位以下哪一個不是薪酬調(diào)研的方法（）？［單選題］*行業(yè)協(xié)會調(diào)研8.工作日志法（正確答案）調(diào)研報告購買法官方報告法哪一項不屬于工作分析表作用的是（）？［單選題］*企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的依據(jù)（正確答案）招聘人才時解決崗位職責(zé)問題仁員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的參考D.H作分析表是制作薪酬的基礎(chǔ)文件人力資源部修訂工作分析表初稿時需修訂項，不包括（）？［單選題］*檢查工作內(nèi)容的漏項、錯項上級領(lǐng)導(dǎo)的臨時要求（正確答案）與目標(biāo)是否一致規(guī)范成書面語言崗位任職資格要求中年齡指（）？［單選題］*周歲虛歲容易出高業(yè)績的年齡段（正確答案）實際年齡下列不屬于崗位任職資格要求中“其他要求”的是（）？［單選題］*信仰身體健康C證件D.領(lǐng)導(dǎo)力（正確答案）關(guān)于工作分析模塊中以下說法錯誤的是（）？［單選題］*人.工作分析表的目的是事事有人做，人人有事做H作分析與績效考核相輔相成性別項可以填寫“限女性”（正確答案）經(jīng)驗要求包括公司外經(jīng)驗、公司內(nèi)經(jīng)驗、崗位經(jīng)驗、行業(yè)經(jīng)驗?zāi)囊豁棽粚儆诳冃Э己酥谱鞯牟襟E（）？［單選題］*制作目標(biāo)責(zé)任書（正確答案）確立目標(biāo)績效考核表交人力資源部進(jìn)行修訂。審核績效考核過程中，上級對下級進(jìn)行績效輔導(dǎo)中層崗位業(yè)績績效指標(biāo)的數(shù)量是（）？［單選題］*考核指標(biāo)3-7個，核心指標(biāo)1-2個考核指標(biāo)35-10個，核心'指標(biāo)2-3個（正確答案）考核指標(biāo)7-14個，核心'指標(biāo)3-4個不限數(shù)量關(guān)于業(yè)績績效指標(biāo)說法錯誤的是（）？［單選題］*指標(biāo)要求可用一個公式表示通常權(quán)重占比數(shù)即為評分等級設(shè)置分?jǐn)?shù)平路型崗位指標(biāo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向（正確答案）考核初期可暫時不考核行為指標(biāo)關(guān)于層級評分法，不正確的是（）？［單選題］*找到底線標(biāo)準(zhǔn)，低于底線則為0分通常權(quán)重分越高層級越多找到目標(biāo)值，高于目標(biāo)值則為滿分不規(guī)定層級的級數(shù)（正確答案）企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的指標(biāo)類型，不包括（）？［單選題］*財務(wù)類指標(biāo)市場客戶類指標(biāo)系統(tǒng)流程類指標(biāo)產(chǎn)品類指標(biāo)（正確答案）哪一項不屬于績效考核的目的（）？［單選題］*讓員工清晰崗位職能（正確答案）挑戰(zhàn)業(yè)績的極限提高員工勝任能力完成公司、部門、個人的月度、季度、年度目標(biāo)以下說法不正確的是（）？［單選題］*績效考核的順序是自上而下績效考核的主要目的是懲罰錯誤（正確答案）績效考核結(jié)果體現(xiàn)在薪酬、晉升、培訓(xùn)、招聘等模塊績效考核是一把手"工程，需總經(jīng)理掛帥不屬于績效考核方法的是（）？［單選題］*BSC考核法EVA考核法KPI考核法客戶見證法（正確答案）關(guān)于績效考核的方法，說法正確的是（）？［單選題］*BSC考核法以財務(wù)、客戶、員工、流程四個維度進(jìn)行考核MBO考核法屬于多指標(biāo)考核法OKR考核法適用于所有企業(yè)EVA考核法是以財務(wù)數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的考核（正確答案）關(guān)于OKR考核法，說法不正確的是（）？［單選題］*OKR考核的指標(biāo)僅該崗位的上下級了解（正確答案）OKR的團(tuán)隊非常清晰團(tuán)隊目標(biāo)，在完成個人工作同時幫助他人，以實現(xiàn)共同目標(biāo)O指關(guān)鍵目標(biāo)，KR指關(guān)鍵成果OKR考核強(qiáng)調(diào)過程管理，是端對端的溝通平臺關(guān)于績效考核的考核周期，說法錯誤的是（）？［單選題］*中基層的考核周期建議以月為單位高層、決策層的考核周期建議以季度為單位，目標(biāo)責(zé)任書是年度考核周期考核周期不用考慮層級高低（正確答案）項目類、工程類崗位的考核周期按項目周期績效考核導(dǎo)入原則，不包括（）？［單選題］*先制度，再方案先高層、再中層、后基層先營銷，再職能。.先老部門，后新部門（正確答案）關(guān)于考核得分與獎金系數(shù)對應(yīng)表，說法正確的是（）？［單選題］*考核獎金總額=考核獎金基數(shù)/K低于底線分值如60分，則直接為0分（正確答案）95分以上，系數(shù)可以為1.1或1.2，最高可以超過1.5無關(guān)于績效面談前期準(zhǔn)備工作，錯誤的是（）？［單選題］*上級準(zhǔn)備每一個指標(biāo)完成情況并形成文字上級需確定面試時間下級無需做前期準(zhǔn)備（正確答案）下級準(zhǔn)備需要的支持關(guān)于績效考核的三級導(dǎo)入，不包括（）？［單選題］*一級考核是針對新業(yè)務(wù)員，主要考核知識體系以及對崗位要求基本內(nèi)容掌握程度二級考核針對在崗位上能夠開展工作的員工，主要考核對流程的開展以及知識的運用三級考核是開展以結(jié)果為導(dǎo)向的考核，與利益直接掛鉤績效考核可直接導(dǎo)入，不需要培訓(xùn)通關(guān)（正確答案）關(guān)于評價中心的步驟，不包括（）？［單選題］*發(fā)布信息收集信息根據(jù)目標(biāo)崗位職能設(shè)立用人標(biāo)準(zhǔn)簽署勞動合同（正確答案）以下哪一項不是評價中心的負(fù)責(zé)人（）？［單選題］*人力資源部員工（正確答案）部門負(fù)責(zé)人專家團(tuán)關(guān)于會議機(jī)構(gòu)化面試的流程，說法錯誤的是（）？［單選題］*根據(jù)業(yè)績目標(biāo)量化崗位的人員編制及用人標(biāo)準(zhǔn)簽署勞動合同（正確答案）采用工具測評針對復(fù)試人選舉行現(xiàn)場招聘說明會哪一項不屬于關(guān)鍵人才引進(jìn)說明書的內(nèi)容（）？［單選題］*企業(yè)簡介勞動合同（正確答案）績效考核合作目的哪一項不是企業(yè)簡介的內(nèi)容（）？［單選題］*薪酬待遇（正確答案）行業(yè)發(fā)展前景企業(yè)在行業(yè)中的位置主營業(yè)務(wù)判斷文化匹配度打分結(jié)果的原則，不包括（）？［單選題］*以公司文化為導(dǎo)向以公司高管管理風(fēng)格為導(dǎo)向以員工的想法為導(dǎo)向（正確答案）以公司負(fù)責(zé)人文化為導(dǎo)向招聘工具有很多，不包括（）？［單選題］*簡歷標(biāo)桿H作日志（正確答案）文化匹配度價值需求測評面試時，關(guān)于詢問問題的方式，以下說法錯誤的是（）？［單選題］*不要問結(jié)果性問題（正確答案）不要問理論性問題不要問假設(shè)性問題不要問說謊性問題價值需求測評的主意事項，不包括（）？［單選題］*測評不能作弊，要實事求是人力資源部不用學(xué)測評（正確答案）此測評工具并不是用人的唯一標(biāo)準(zhǔn)一定要在安靜的環(huán)境下進(jìn)行測評哪一項不屬于簡歷標(biāo)桿（）？［單選題］*性別年齡薪資（正確答案）行業(yè)經(jīng)驗?zāi)囊豁棽粚儆趩T工的需求（）？［單選題］*度假需求（正確答案）職位需求權(quán)利需求事業(yè)需求關(guān)于晉升指標(biāo)的類型，不包括（）？［單選題］*業(yè)績指標(biāo)人才指標(biāo)管理指標(biāo)（正確答案）行為指標(biāo)哪一項不屬于人才規(guī)劃的方向（）？［單選題］*人員編制擴(kuò)張計劃行業(yè)排名領(lǐng)導(dǎo)決定（正確答案）設(shè)計晉升標(biāo)準(zhǔn)的前提，不包括（）？［單選題］*通常不越級晉升數(shù)據(jù)化保密制（正確答案）。.申請制以下哪一個不屬于晉升路徑圖設(shè)計步驟（）？［單選題］*首先根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程及組織架構(gòu)，羅列組織架構(gòu)各崗位根據(jù)崗位類型和部門職能設(shè)置晉升職系設(shè)計晉升體系職系，把握關(guān)鍵節(jié)點崗位設(shè)置簡歷標(biāo)桿（正確答案）二、多選題：以下哪一項屬于銷售部的職責(zé)（）？*新客戶的開發(fā)及渠道組建（正確答案）供應(yīng)商資料建立客戶關(guān)系維護(hù)及服務(wù)（正確答案）客戶復(fù)購及轉(zhuǎn)介紹（正確答案）以下不屬于財務(wù)部職責(zé)的事（）?*現(xiàn)金安全管理客戶信息管理（正確答案）客戶滿意度（正確答案）人才勝任力達(dá)標(biāo)（正確答案）以下屬于關(guān)鍵人才崗位的是（）?*董事長（正確答案）總經(jīng)理（正確答案）會計董秘（正確答案）哪一項不屬于CTO（首席技術(shù)官）的職責(zé)（）?*產(chǎn)品研發(fā)及迭代財務(wù)管理（正確答案）人力資源配置與管理（正確答案）企業(yè)上市（正確答案）關(guān)于CEO職責(zé)，包括（）?*實現(xiàn)公司總業(yè)績（正確答案）實現(xiàn)公司利潤目標(biāo)（正確答案）實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展（正確答案）技術(shù)人才培養(yǎng)及引進(jìn)以下哪一項不是解決問題的能力的維度（）?*思維環(huán)境人際關(guān)系技巧（正確答案）管理訣竅（正確答案）職務(wù)責(zé)任（正確答案）進(jìn)行崗位價值評估時需要參考（）?*組織架構(gòu)圖（正確答案）工作分析表（正確答案）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃晉升通道圖關(guān)于崗位價值評估的步驟說法正確的是（）?*要進(jìn)行試評估（正確答案）要在相對安靜的環(huán)境下進(jìn)行評估（正確答案）不用參考崗位工作分析表，可直接進(jìn)行崗位評估根據(jù)崗位價值量區(qū)間進(jìn)行微調(diào)（正確答案）關(guān)于崗位價值量的計算方法，說法正確的是（）？*崗位價值量=（表1+表1*表2）*系數(shù)1+表3*系數(shù)2（正確答案）價值量相對比:最大價值量/最小價值量（正確答案）仁上山型崗位系數(shù)1與系數(shù)2的比例為50%:50%。.下山型崗位系數(shù)1與系數(shù)2的比例為70%:30%（正確答案）崗位類型分為（）？*'上山型（正確答案）平路型（正確答案）仁下山型（正確答案）抖坡型下列哪幾項屬于工資的抓手（）?*市值崗位機(jī)制評估（正確答案）薪酬調(diào)研（正確答案）五級工資（正確答案）不屬于分紅的抓手，包括（）?*固定的績效工資（正確答案）利潤核算薪酬戰(zhàn)略（正確答案）五級工資（正確答案）關(guān)于期權(quán)的抓手，包括（）?*市值（正確答案）分紅轉(zhuǎn)期權(quán)（正確答案）內(nèi)部定價上市型公司股權(quán)結(jié)構(gòu)（正確答案）關(guān)于五級工資，包括（）?*欠工資上崗（正確答案）上崗期望（正確答案）合格（正確答案）哪幾項屬于外部K值法的步驟（）?*進(jìn)行崗位價值評估，得出崗位價值量（正確答案）計算標(biāo)桿崗位K值（正確答案）計算五級工資（正確答案）核算分紅以下屬于三段式書寫方法的常用動詞的是（）?*任用負(fù)責(zé)（正確答案）協(xié)助（正確答案）監(jiān)督（正確答案）三段式書寫的量化維度，包括（）?*時間維度（正確答案）質(zhì)量維度（正確答案）仁員工維度成本維度（正確答案）以下屬于工作分析表的書寫方法是（）?*流程法（正確答案）模塊法（正確答案）關(guān)鍵事件法（正確答案）訪談法工作分析表制作流程，包括（）？*成立工作分析表的制作小組（正確答案）根據(jù)目標(biāo)把公司流程進(jìn)行優(yōu)化，整理各崗位工作內(nèi)容（正確答案）人力資源部協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人及崗位優(yōu)秀員工對草案進(jìn)行修訂（正確答案）上級領(lǐng)導(dǎo)制作績效考核表工作分析表需要修訂的前提，包括（）?*'工作內(nèi)容發(fā)生改變（正確答案）崗位流程發(fā)生崗位（正確答案）仁員工發(fā)生改變。.工作標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生改變（正確答案）哪幾項屬于團(tuán)隊人才類指標(biāo)（）?*組織系統(tǒng)建設(shè)關(guān)鍵人才流失率（正確答案）人均貢獻(xiàn)利潤（正確答案）新員工上崗率（正確答案）以下屬于董事長的考核指標(biāo)的是（）?*利潤（正確答案）銷售額（正確答案）能耗企業(yè)文化（正確答案）關(guān)于行為績效指標(biāo)說法正確的是（）?*忠誠適用于全體員工（正確答案）財務(wù)人員的行為績效指標(biāo)為清財、商業(yè)保密行為績效指標(biāo)不用考慮企業(yè)文化（正確答案）企業(yè)的行為績效指標(biāo)越多越好（正確答案）哪幾項屬于目標(biāo)責(zé)任書的核心內(nèi)容（）?*薪酬結(jié)構(gòu)及收益說明（正確答案）績效考核表（正確答案）其他約定電網(wǎng)指標(biāo)（正確答案）關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書說法正確的有（）?*績效考核結(jié)果可轉(zhuǎn)化為季度或月度（正確答案）簽署時要做好保密工作簽署前要做好準(zhǔn)備工作（正確答案）全年總得分有加減項（正確答案）關(guān)鍵目標(biāo)具備的特征，包括（）?*目標(biāo)是公開透明的（正確答案）目標(biāo)是可控的（正確答案）只許成功不許失敗具有一定挑戰(zhàn)性（正確答案）關(guān)于目標(biāo)分解的流程，以下說法正確的是（）?*公司整體目標(biāo)不超過5個（正確答案）OKR考核法僅適用于生產(chǎn)型企業(yè)各關(guān)鍵人才針對關(guān)鍵目標(biāo)提出關(guān)鍵事項（正確答案）董事會提出關(guān)鍵目標(biāo)（正確答案）28.OKR與KPI的區(qū)別，有以下哪幾項（）?*KPI指完成個人目標(biāo)即完成目標(biāo);OKR指完成個人目標(biāo)不代表完成團(tuán)隊目標(biāo)（正確答案）KPI強(qiáng)調(diào)個人;OKR強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊（正確答案）OKR的團(tuán)隊在完成個人工作的同時必須幫助他人，以實現(xiàn)共同目標(biāo)（正確答案）KPI考核是關(guān)鍵性指標(biāo)考核29.哪一項不屬于看板管理使用的通信工具的是（）?*OA系統(tǒng)（正確答案）ITpos系統(tǒng)（正確答案）微信（正確答案）打電話30.OKR考核適合的企業(yè)（）?*項目型（正確答案）科技型（正確答案）新市場開拓（正確答案）新渠道開發(fā)（正確答案）績效輔導(dǎo)的核心，不包括（）?*賦予解決問題的能力降級（正確答案）晉升（正確答案）培訓(xùn)（正確答案）績效面談后的改進(jìn)工作，包括（）?*通關(guān)上一階段的考核，下一階段的目標(biāo)是否調(diào)整（正確答案）是否賦予一些能力，參加一些培訓(xùn)（正確答案）是否需要開除或降級是否有改進(jìn)的措施（正確答案）績效考核分析公司級的負(fù)責(zé)人，包括（）?*人力資源部（正確答案）績效考核委員會（正確答案）仁員工個人D.直接上級（正確答案）以下屬于績效考核分析制作形式的是（）?*用PPT制作（正確答案）多主觀有圖表（正確答案）有數(shù)據(jù)（正確答案）績效考核分析中個人級需要回顧的內(nèi)容，不包括（）?*回顧晉升（正確答案）回顧薪酬（正確答案）回顧目標(biāo)不需要回顧（正確答案）以下哪一項屬于企業(yè)人才來源渠道（）?*找苗子（正確答案）參加招聘會培養(yǎng)人（正確答案）用人，給機(jī)會（正確答案）關(guān)于人力資源的步驟，包括（）?*確立目標(biāo)（正確答案）流程設(shè)計優(yōu)化（正確答案）建立晉升通道量化關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵能力（正確答案）關(guān)于企業(yè)需要的人才，包括（）?*幫助企業(yè)提升業(yè)績的人才（正確答案）幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理的人才（正確答案）普通員工引領(lǐng)企業(yè)國際化的人才（正確答案）企業(yè)專家信息庫的入庫專家，包括（）?*營銷專家（正確答案）技術(shù)專家（正確答案）教育專家管理專家（正確答案）關(guān)于招聘的理解，說法正確的是（）?*招聘就是一場營銷（正確答案）招聘就是價值觀重塑的過程（正確答案）招聘就是舉辦招聘會招聘就是一場吸引（正確答案）八個得分的管理需求說法正確的是（）?*第一項財富的管理需求是金錢（正確答案）第二項健康的管理需求是安全（正確答案）第三項享樂的管理需求是安全第四項享樂的管理需求是自由（正確答案）A+B=C，關(guān)于分值C的含義說法正確的是（）?*C得分大于90分，屬于正面進(jìn)攻型（正確答案）C得分是90-65分，屬于正面思考型（正確答案）C得分是50分以下，屬于進(jìn)攻型C得分是50-64分以下，屬于監(jiān)督思考型（正確答案）關(guān)于價值需求測評八個得分的含義，正確的是（）?*A.第一項為財富（正確答案）8.第二項為健康（正確答案）第三項為享樂（正確答案）第五項為研發(fā)以下哪幾項是矛盾體（）？*第一項財富和第二項健康是矛盾體（正確答案）第三項享樂和第四項工作是矛盾體（正確答案）第五項權(quán)利和第六項研發(fā)是矛盾體（正確答案）第六項研發(fā)和第七項情感是矛盾體關(guān)于價值需求測評說法正確的是（）?*A.做測評是要在環(huán)境安靜的地方（正確答案）B要按照當(dāng)下情況進(jìn)行打分（正確答案）做測評時間在15分鐘左右（正確答案）做測評時需要經(jīng)過思考與評估后再確定答案關(guān)于崗位粘性，以下哪幾項說法不正確（）?*A.崗位粘性指一個人在一個崗位的惰性（正確答案）8.上山型崗位粘性周期不超過3年技術(shù)型崗位粘性周期不超過5年（正確答案）平路型崗位粘性周期在10年以上（正確答案）設(shè)置生涯規(guī)劃的原則，包括以下哪幾項（）?*'員工通過晉升可以改變命運（正確答案）通過晉升讓員工有安全感（正確答案）通過晉升讓員工有權(quán)力管人通過晉升可以改變管理能力（正確答案）以下哪幾項屬于營銷職系晉升的指標(biāo)（）?*學(xué)習(xí)指標(biāo)包括如參加成交流程學(xué)習(xí)并通關(guān)或參加客戶服務(wù)體系并通關(guān)（正確答案）人才指標(biāo)包括如經(jīng)理晉升總監(jiān)，需培養(yǎng)2名經(jīng)理（正確答案）安全:重大事故發(fā)生次數(shù)為0，或按照公司操作手冊執(zhí)行率為100%業(yè)績指標(biāo)包括如銷售額當(dāng)月達(dá)到x萬，或完成公司沖刺目標(biāo)（正確答案）關(guān)于晉升綜合評估的維度，包括以下哪幾項（）?*路徑圖（正確答案）薪酬（正確答案）賦能（正確答案）管理以下哪幾項屬于職能分類（）?*技術(shù)職系（正確答案）行政職系（正確答案）。.員工職系三、判斷題:組織架構(gòu)圖可分為決策架構(gòu)、經(jīng)營架構(gòu)和人才架構(gòu)［判斷題］*對（正確答案）錯中心制與部門制的差別在于，中心制進(jìn)行責(zé)任下沉，獨立核算［判斷題］*對（正確答案）錯監(jiān)事會的工作就是監(jiān)督董事會，必要時可以對公司進(jìn)行查賬［判斷題］*對（正確答案）錯崗位級別的設(shè)定是隨意的，不應(yīng)按照對該崗位的需求設(shè)定級別［判斷題］*對錯（正確答案）CHO的職責(zé)是負(fù)責(zé)行政、人力資源。安全運營、對外資源和政府關(guān)系及公共關(guān)系等，相當(dāng)于行政總經(jīng)理［判斷題］*對錯（正確答案）崗位的責(zé)任包括四個子因素［判斷題］*對錯（正確答案）員工可以獲得的收入分為三類:分紅、工資和期權(quán)［判斷題］*對（正確答案）采用中位值判斷薪酬戰(zhàn)略，如位于50中位值即平和戰(zhàn)略，位于25分位值即為領(lǐng)先戰(zhàn)略［判斷題］*對錯（正確答案）薪酬調(diào)研中的官方報告法，主要參考高頻段不會參考中位值［判斷題］*對錯（正確答案）工作分析表的目的一件事情只有一個人承擔(dān)主要責(zé)任，而一個人可以負(fù)責(zé)多件事情責(zé)任［判斷題］*對（正確答案）錯工作分析表內(nèi)容來源:基于工作目標(biāo)達(dá)成［判斷題］*對（正確答案）錯制作工作分析表只能依據(jù)流程法、模塊法兩種方法制作［判斷題］*對錯（正確答案）績效不是考核出來的。是通過進(jìn)行績效輔導(dǎo)提升勝任力來的。培訓(xùn)得到的是知識。而訓(xùn)練得到的是技能，只有行動才能轉(zhuǎn)化為成果［判斷題］*對（正確答案）錯考核指標(biāo)數(shù)量，基層崗位3-7個，核心指標(biāo)1-2個;中層崗位5-10個，核心指標(biāo)2-3個;高層崗位7-14個，核心指標(biāo)3-4個［判斷題］*對（正確答案）錯關(guān)鍵人才考核指標(biāo)包含:董事長指標(biāo)、總經(jīng)理指標(biāo)、生產(chǎn)總監(jiān)指標(biāo)、銷售部指標(biāo)［判斷題］*對錯（正確答案）16.OKR讓結(jié)果有更多可能性，且允許一定程度的失敗，但要讓員工始終保持達(dá)成目標(biāo)的信心［判斷題］*對（正確答案）錯17.MBO考核法:對公司制度所描述的內(nèi)容進(jìn)行考核，適用于初創(chuàng)期企業(yè)［判斷題］*對錯（正確答案）18.360度考核:全維度考核，與本崗位有工作關(guān)系的人員都可以