質(zhì)檢員年終工作總結(jié)個(gè)人

第12頁(yè)共12頁(yè)質(zhì)檢員?年終工?作總結(jié)?個(gè)人?來(lái)到_?___?市__?__有?限公司?已有_?___?年的時(shí)?刻，工?作上已?逐漸適?應(yīng)新環(huán)?境及新?主角，?這其中?離不開?集團(tuán)公?司及項(xiàng)?目部領(lǐng)?導(dǎo)、前?輩的幫?忙與提?攜。_?___?市__?__有?限公司?多年來(lái)?堅(jiān)持“?質(zhì)量興?企”的?經(jīng)營(yíng)理?念，選?取__?__也?正是看?重了企?業(yè)對(duì)質(zhì)?量的重?視，作?為一名?質(zhì)檢員?，能融?入這樣?的團(tuán)隊(duì)?，我感?到十分?的榮幸?。因此?如何盡?快地適?應(yīng)項(xiàng)目?部的管?理模式?以及更?好地完?成本職?工作，?也是我?今后在?工作中?不斷地?去發(fā)奮?到達(dá)的?目標(biāo)。?在_?___?項(xiàng)目部?擔(dān)任質(zhì)?檢員的?___?_個(gè)月?里，該?項(xiàng)目地?塊__?__樓?完成了?地上二?層及_?___?地下車?庫(kù)部分?施工任?務(wù)。我?也是在?干中學(xué)?，不斷?彌補(bǔ)自?己施工?經(jīng)驗(yàn)欠?缺的弱?點(diǎn)。工?作上我?一向要?求自己?在施工?現(xiàn)場(chǎng)多?去看、?多去聽?、多去?做、多?去想。?并且確?實(shí)學(xué)到?了不少?東西，?例如，?在主體?施工時(shí)?，鋼筋?砼柱子?鋼筋經(jīng)?常容易?產(chǎn)生鋼?筋位移?的質(zhì)量?通病，?嚴(yán)重影?響了工?程質(zhì)量?，在最?初檢查?時(shí)，正?因經(jīng)驗(yàn)?不足，?忽視了?這個(gè)問?題，就?應(yīng)在施?工時(shí)就?要注意?檢查是?否綁扎?兩至三?道定位?箍筋，?柱身是?否按要?求設(shè)置?保護(hù)層?墊塊，?來(lái)保證?鋼筋的?位置。?我想經(jīng)?驗(yàn)也就?是這樣?一點(diǎn)一?點(diǎn)積攢?起來(lái)的?吧。只?要持之?以恒，?總會(huì)有?點(diǎn)收獲?。在?這幾個(gè)?月的工?作中，?不管是?公司還?是項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)__?__項(xiàng)?目都十?分重視?，尤其?是質(zhì)量?方面。?徐經(jīng)理?以及技?術(shù)負(fù)責(zé)?人王工?也經(jīng)常?會(huì)對(duì)我?提出中?肯的意?見和工?作上的?指導(dǎo)。?我雖然?切實(shí)感?受到了?做好質(zhì)?檢工作?的壓力?，但這?種壓力?也能夠?說是一?種動(dòng)力?，也讓?我更加?確定質(zhì)?檢員工?作的重?要性，?明確了?發(fā)展方?向。在?工作中?我自己?會(huì)動(dòng)手?去嘗試?砌磚、?壓光砼?地面、?綁扎鋼?筋等一?些實(shí)際?操作，?在實(shí)踐?中去琢?磨、體?會(huì)是什?么樣的?原因以?及哪些?不當(dāng)?shù)?操作會(huì)?造成工?程質(zhì)量?問題。?來(lái)年?的質(zhì)量?工作將?更加任?重道遠(yuǎn)?，除了?加強(qiáng)日?常的質(zhì)?量檢查?外，對(duì)?___?_年工?程質(zhì)量?上出現(xiàn)?的質(zhì)量?問題，?例如鋼?筋間距?、鋼筋?混凝土?保護(hù)層?、模板?拼接及?支撐加?固、混?凝土澆?注振搗?等問題?做好記?錄、反?饋及復(fù)?檢，并?且在_?___?年的基?礎(chǔ)上進(jìn)?一步完?善項(xiàng)目?部質(zhì)量?管理體?系，以?及組織?機(jī)構(gòu)人?員、質(zhì)?量管理?管理規(guī)?定、獎(jiǎng)?罰條例?等，透?過完善?制度來(lái)?約束人?的行為?，科學(xué)?地進(jìn)行?項(xiàng)目管?理。作?為我將?擔(dān)負(fù)起?質(zhì)檢員?的職責(zé)?，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)的?質(zhì)量管?理，并?且在工?作中不?斷去總?結(jié)以前?的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)?，培養(yǎng)?自己工?作中的?預(yù)見性?，并應(yīng)?用至工?程中。?建筑職?業(yè)不一?樣于其?他行業(yè)?，它需?要不斷?在現(xiàn)場(chǎng)?檢查、?監(jiān)督，?隨時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題?，解決?問題，?從工程?的實(shí)干?中不斷?豐富自?己所學(xué)?才能，?使自己?的現(xiàn)場(chǎng)?綜合處?理潛質(zhì)?得到鍛?煉和提?高。進(jìn)?一步發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改善?不足，?全力做?好本職?工作。?要持續(xù)?良好的?精神狀?態(tài)，吃?苦耐勞?、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致、?用心進(jìn)?取。?質(zhì)檢員?年終工?作總結(jié)?個(gè)人（?二）?1、及?時(shí)、按?計(jì)劃、?保質(zhì)保?量地完?成任務(wù)?及其效?果_?___?年加入?公司質(zhì)?量部，?___?_年我?成為公?司質(zhì)量?部負(fù)責(zé)?人。了?解公司?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的通?知，加?強(qiáng)公司?質(zhì)量控?制，保?質(zhì)保量?按時(shí)完?成任務(wù)?。雖然?我們?cè)?工作中?加強(qiáng)了?努力，?但當(dāng)客?戶的訂?單很多?時(shí)，很?難避免?生產(chǎn)中?的產(chǎn)品?質(zhì)量問?題和交?貨時(shí)間??；蛘?給公司?帶來(lái)不?便。_?___?月，代?理投訴?我們羽?絨產(chǎn)品?質(zhì)量問?題嚴(yán)重?，一件?羽絨服?跑了下?來(lái)，與?客戶溝?通很尷?尬。也?許客戶?會(huì)懷疑?我們產(chǎn)?品的質(zhì)?量和態(tài)?度。公?司上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)出?面后，?質(zhì)量問?題得到?了解決?，也給?了我們?作為質(zhì)?量員工?深刻的?一課。?工作中?的一個(gè)?小錯(cuò)誤?造成了?質(zhì)量問?題，會(huì)?給客戶?帶來(lái)非?常不好?的印象?，會(huì)大?大降低?公司在?客戶心?目中的?形象。?產(chǎn)品質(zhì)?量是公?司品牌?效應(yīng)的?前提。?公司服?裝產(chǎn)品?的質(zhì)量?工作責(zé)?任重大?，任務(wù)?艱巨。?今后，?公司的?質(zhì)量工?作將以?責(zé)任感?和使命?感提升?到一個(gè)?新的水?平，為?公司的?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展服務(wù)?。在?半年的?工作中?，工作?中還存?在很多?不足。?在批量?處理和?接收標(biāo)?準(zhǔn)的錯(cuò)?誤方面?，我們?應(yīng)該向?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同?事學(xué)習(xí)?。自己?的一些?缺點(diǎn)也?給領(lǐng)導(dǎo)?和客戶?帶來(lái)一?些困擾?。我在?公司的?六個(gè)月?里學(xué)到?了質(zhì)量?控制的?知識(shí)。?服裝行?業(yè)在不?斷變化?和升級(jí)?，應(yīng)該?咨詢其?他服裝?客戶、?專業(yè)人?士和公?司領(lǐng)導(dǎo)?，學(xué)習(xí)?更好的?專業(yè)技?能，提?高自己?，在以?后的工?作中充?分發(fā)揮?自己所?學(xué)的知?識(shí)。讓?以后的?工作進(jìn)?展更順?利。盡?量減少?錯(cuò)誤。?勇于承?擔(dān)責(zé)任?，勇于?承擔(dān)責(zé)?任，以?敬業(yè)的?態(tài)度合?作共贏?。3?、計(jì)劃?外任務(wù)?及其完?成情況?二、?個(gè)人職?業(yè)發(fā)展?規(guī)劃?在職業(yè)?發(fā)展的?道路上?，重要?的不是?我的職?位。不?同位置?沒有空?白點(diǎn)。?任何工?作都是?一種鍛?煉，也?許是一?種失敗?。失敗?也是機(jī)?會(huì)。無(wú)?論處于?什么位?置，都?要認(rèn)識(shí)?自己，?主動(dòng)學(xué)?習(xí)一切?。消極?沒有任?何好處?。在工?作的成?長(zhǎng)理念?中，沒?有不公?平的待?遇，只?有不公?平的技?能。沒?有不公?平的技?巧，只?有不公?平的學(xué)?習(xí)。順?境不要?自大，?更努力?學(xué)習(xí)。?在發(fā)展?觀上，?以個(gè)人?從公司?退休為?指導(dǎo)思?想，以?大局為?核心進(jìn)?行考量?。職業(yè)?生涯重?要要有?規(guī)劃，?工作要?準(zhǔn)備目?標(biāo)：早?規(guī)劃，?早完成?任務(wù)。?每一個(gè)?細(xì)節(jié)都?不能忽?略。規(guī)?劃只是?一個(gè)目?標(biāo)。如?果你想?完成目?標(biāo)，你?必須小?心。一?個(gè)是錯(cuò)?誤，一?個(gè)是懶?惰，是?目標(biāo)的?天敵。?我們的?工作還?有一些?缺點(diǎn)。?我們期?待公司?領(lǐng)導(dǎo)提?供更好?的技能?平臺(tái)，?讓我們?有更好?的技能?來(lái)完成?下一季?的任務(wù)?，同時(shí)?與公司?一起前?進(jìn)，把?我們的?產(chǎn)品帶?到一個(gè)?新的局?面。?質(zhì)檢員?年終工?作總結(jié)?個(gè)人（?三）?過去的?___?_年，?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下，業(yè)?務(wù)水平?有了進(jìn)?一步提?升，工?作本事?方面有?了長(zhǎng)足?的提高?。異常?對(duì)出現(xiàn)?的質(zhì)量?問題的?處理，?有了明?顯的提?高，有?必須的?確定分?析本事?。以下?我對(duì)一?年來(lái)的?工作情?景進(jìn)行?總結(jié)：?一、?工作時(shí)?必須做?到認(rèn)真?細(xì)心?因?yàn)槲?們所做?的保質(zhì)?保量，?關(guān)系到?全公司?生產(chǎn)工?作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?。如果?所做的?質(zhì)量在?某個(gè)地?方出了?差錯(cuò)，?公司利?益會(huì)受?到影響?，那么?必將造?成不小?的危害?。生產(chǎn)?車間也?會(huì)因?yàn)?質(zhì)量問?題而停?止生產(chǎn)?;這樣?到了發(fā)?貨日期?不能按?時(shí)發(fā)貨?，必將?引起客?戶抱怨?，降低?公司信?譽(yù)，給?公司造?成不可?估量的?損失。?所以我?每一天?工作時(shí)?都盡量?堅(jiān)持清?醒地頭?腦，確?保每一?份計(jì)劃?都能準(zhǔn)?確無(wú)誤?，把工?作效率?提高到?最高點(diǎn)?。二?、工作?時(shí)必須?要有堅(jiān)?定不移?、不厭?其煩的?精神?有人說?：看看?差不多?就行了?，其實(shí)?不然，?要想成?為一個(gè)?合格的?質(zhì)檢員?，必須?要有耐?心、堅(jiān)?持的態(tài)?度。但?要經(jīng)常?到各個(gè)?崗位查?看這些?產(chǎn)品是?否合格?。倘若?已經(jīng)出?現(xiàn)質(zhì)量?問題，?而其他?操作人?員沒有?發(fā)現(xiàn)或?及時(shí)處?理的情?景下，?就必須?要督促?他們認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，并與?其堅(jiān)持?良好的?溝通，?以保證?生產(chǎn)計(jì)?劃能順?利進(jìn)行?。所以?質(zhì)檢是?十分重?要的。?三、?工作時(shí)?必須要?與各部?門這間?處理好?人際關(guān)?系一?個(gè)人的?力量是?有限的?，但一?個(gè)團(tuán)隊(duì)?的力量?卻是巨?大的。?工作過?程中，?同事之?間磕磕?碰碰有?時(shí)也在?所難免?，但我?始終抱?著一種?平和的?心態(tài)來(lái)?對(duì)待這?些問題?，并找?出問題?關(guān)鍵所?在，解?除誤會(huì)?，化解?矛盾，?從而營(yíng)?造一個(gè)?和諧的?工作環(huán)?境。僅?有心境?好，才?能在工?作中發(fā)?揮自我?最大的?潛能。?一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，最?重要的?就是同?心協(xié)力?，僅有?做到這?一點(diǎn)，?公司的?發(fā)展才?能越來(lái)?越好。?回顧?過去，?雖然有?了一些?可喜的?成績(jī)，?但同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)?自身存?在的問?題。在?工作中?，有的?時(shí)候開?拓、創(chuàng)?新意識(shí)?不夠，?事業(yè)的?發(fā)展需?要不斷?地創(chuàng)新?，但自?我卻總?是求穩(wěn)?怕亂，?在有些?問題的?處理上?瞻前顧?后，不?夠果斷?。另外?在生產(chǎn)?過程中?出現(xiàn)突?發(fā)狀況?時(shí)，有?時(shí)卻未?能及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?針對(duì)自?身存在?的這些?問題，?我將認(rèn)?真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克?服不足?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?理論學(xué)?習(xí)和工?作實(shí)踐?，不斷?地提高?自我的?工作本?事和管?理水平?。生?活每一?天都在?繼續(xù)，?公司在?發(fā)展，?我也會(huì)?經(jīng)過學(xué)?習(xí)不斷?地完善?自我，?為公司?發(fā)展盡?自我微?薄之力?。我相?信，只?要肯付?出，只?要有著?堅(jiān)定的?信念，?無(wú)論環(huán)?境如何?改變，?也阻擋?不了前?進(jìn)的步?伐，愿?公司的?明天更?加完美?。質(zhì)?檢員年?終工作?總結(jié)個(gè)?人（四?）很?快一年?的工作?結(jié)束了?，這是?個(gè)忙碌?有充實(shí)?的一年?，可將?自己在?學(xué)校里?學(xué)到的?理論知?識(shí)運(yùn)用?到工作?實(shí)踐中?，在這?一年里?，有困?難也有?收獲，?工作中?有時(shí)候?會(huì)碰到?一些棘?手的問?題，在?同事的?指導(dǎo)下?，透過?逐步實(shí)?踐，解?決問題?，提高?了自身?潛質(zhì)，?積累了?經(jīng)驗(yàn)。?下面是?我個(gè)人?___?_年工?作總結(jié)?。一?、在工?作態(tài)度?上無(wú)?論在工?作還是?生活中?，我一?向堅(jiān)信?一分耕?耘，一?分收獲?，因此?我一向?在發(fā)奮?，不斷?發(fā)奮學(xué)?習(xí)，不?斷發(fā)奮?工作。?熱愛自?己本職?工作能?夠正確?認(rèn)證對(duì)?待每一?項(xiàng)工作?，工作?投入，?按時(shí)出?勤，有?效利用?工作時(shí)?刻，堅(jiān)?守崗位?。工期?緊，人?員少，?任務(wù)繁?多，能?夠做到?跟班作?業(yè)，保?證按時(shí)?完成施?工任務(wù)?，保證?工程施?工暢通?，表現(xiàn)?出我們?施工人?員職責(zé)?心強(qiáng)，?發(fā)揚(yáng)了?我們施?工人員?連續(xù)工?作、吃?苦耐勞?精神。?二、?在具體?工作中?的工作?方法?我所從?事的工?作主要?是對(duì)一?些土建?類材料?（水泥?、砂、?石子、?鋼材、?磚等）?及成品?進(jìn)行施?工和檢?查。?1、嚴(yán)?格按照?圖紙施?工，不?準(zhǔn)任意?修改而?危害工?程質(zhì)量?。2?、嚴(yán)格?執(zhí)行技?術(shù)規(guī)程?和操作?規(guī)程。?3、?實(shí)行專?業(yè)化施?工，對(duì)?鋼筋工?程，混?凝土工?程均實(shí)?行專業(yè)?隊(duì)伍施?工，確?保工程?質(zhì)量。?并采取?新技術(shù)?、新工?藝、新?設(shè)備、?新材料?。4?、加強(qiáng)?對(duì)測(cè)量?放線的?技術(shù)要?求，進(jìn)?行測(cè)量?工作技?術(shù)交底?，搞好?控制點(diǎn)?的保護(hù)?監(jiān)控，?定位放?線及驗(yàn)?收并做?好記錄?。5?、嚴(yán)格?包好材?料質(zhì)量?關(guān)，不?合格的?材料、?半成品?、成品?嚴(yán)禁運(yùn)?進(jìn)施工?現(xiàn)場(chǎng)：?進(jìn)場(chǎng)材?料務(wù)必?經(jīng)監(jiān)理?工程師?驗(yàn)收認(rèn)?可。?6、嚴(yán)?格按照?規(guī)定做?好各項(xiàng)?檢驗(yàn)。?首先由?個(gè)班組?自檢，?自檢合?格后報(bào)?請(qǐng)項(xiàng)目?部質(zhì)檢?人員檢?查，然?后報(bào)請(qǐng)?監(jiān)理工?程師進(jìn)?行檢驗(yàn)?簽字。?上道工?序不合?格，下?道工序?不得施?工，做?到五不?施工，?三不交?接。?7、工?程技術(shù)?人員跟?班作業(yè)?，隨時(shí)?解決施?工中的?技術(shù)難?題，質(zhì)?量檢查?人員有?質(zhì)量否?決權(quán)，?發(fā)現(xiàn)違?背施工?程序、?使用不?合格材?料，質(zhì)?檢人員?有權(quán)制?止，必?要是能?夠下暫?停施工?令，并?開具質(zhì)?量問題?通知單?和罰款?單，繼?續(xù)整改?。透?過這一?年的施?工工作?，我學(xué)?到很多?課本外?的知識(shí)?，積累?了經(jīng)驗(yàn)?，提高?了自身?素質(zhì)，?為以后?的施工?工作奠?定了良?好的基?礎(chǔ)。?質(zhì)檢員?年終工?作總結(jié)?個(gè)人（?五）?___?_年即?將告別?，回憶?在這一?年當(dāng)中?既忙碌?著也有?收獲著?，使我?感到有?喜有憂?。本人?一向在?注塑車?間做了?___?_年多?的質(zhì)檢?工作，?所在的?崗位確?實(shí)有必?須工作?壓力，?可是對(duì)?我來(lái)說?沒有壓?力就等?于沒有?動(dòng)力。?作為一?名車間?質(zhì)檢員?的我，?為使自?我成長(zhǎng)?的更快?，工作?中得到?更大提?高，做?了如下?的工作?總結(jié)：?一、?對(duì)工作?中的品?質(zhì)把關(guān)?作為?質(zhì)檢員?，不但?要掌握?專業(yè)的?檢測(cè)知?識(shí)，還?需要認(rèn)?真仔細(xì)?，才能?發(fā)現(xiàn)問?題，找?出問題?，解決?問題。?所以這?一年的?現(xiàn)場(chǎng)的?質(zhì)量工?作使我?受益匪?淺。在?檢驗(yàn)之?前，要?學(xué)會(huì)看?懂產(chǎn)品?圖紙，?與產(chǎn)品?試裝。?根據(jù)品?質(zhì)流程?要求，?做好事?中監(jiān)督?工作，?發(fā)現(xiàn)及?糾正檢?驗(yàn)過程?中存在?的問題?。配合?操作員?對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量作?全面的?檢查，?對(duì)產(chǎn)品?中出現(xiàn)?的問題?及時(shí)提?出、糾?正。對(duì)?特殊產(chǎn)?品要加?工工藝?的進(jìn)行?全過程?跟蹤檢?查，確?保每道?工序合?格。對(duì)?進(jìn)倉(cāng)的?產(chǎn)品嚴(yán)?格把質(zhì)?量關(guān)，?對(duì)事后?結(jié)果進(jìn)?行總結(jié)?分析，?以便于?工作的?持續(xù)改?善。每?一天下?班之前?，對(duì)檢?驗(yàn)過程?中出現(xiàn)?的質(zhì)量?問題做?好對(duì)班?交接工?作。記?載檢驗(yàn)?過程中?往后容?易出現(xiàn)?的問題?可取之?處，不?斷地提?高個(gè)人?的專業(yè)?檢驗(yàn)水?平;將?現(xiàn)場(chǎng)存?在的質(zhì)?量問題?及須公?司協(xié)調(diào)?解決的?問題認(rèn)?真反映?出來(lái)。?二、?工作中?不足之?處與存?在的問?題1?、對(duì)產(chǎn)?品品質(zhì)?方面要?求還有?必須差?距，導(dǎo)?致少批?量的退?貨現(xiàn)象?。一方?面，由?于個(gè)人?檢查方?面不夠?細(xì)致、?專業(yè)知?識(shí)不夠?充足，?一方面?就是工?作量多?、和時(shí)?間比較?長(zhǎng)時(shí)，?工作效?率不高?。2?、在發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量?問題中?不敢明?確確定?是否，?果斷性?不強(qiáng)，?在處理?有些事?情時(shí)還?需要領(lǐng)?導(dǎo)的幫?忙。?3、由?于目前?質(zhì)檢工?作人員?有所欠?缺，工?作時(shí)間?長(zhǎng)，工?作量增?加，如?有一人?請(qǐng)假無(wú)?人替代?。三?、明年?的工作?打算與?改善?1、我?將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，?改善不?足，全?力做好?本職工?作。要?堅(jiān)持良?好的精?神狀態(tài)?，發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞、知?難而進(jìn)?、精益?求精、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致、學(xué)?習(xí)進(jìn)取?、敢于?拼搏精?神。理?清工作?思路，?提高辦?事效率?。2?、在檢?驗(yàn)之前?，我首?先要了?解需要?檢驗(yàn)的?產(chǎn)品，?并且在?檢查前?應(yīng)當(dāng)做?好事前?準(zhǔn)備，?檢查時(shí)?認(rèn)真監(jiān)?督。?最終，?我公司?為人性?化管理?，注重?員工技?能的培?養(yǎng)，和?團(tuán)隊(duì)的?精神，?以及進(jìn)?取上班?的熱情?，我相?信，我?必須會(huì)?在貴派?這個(gè)大?家庭的?發(fā)展中?，共成?長(zhǎng)，我?們必須?會(huì)壯大?起來(lái)!?質(zhì)檢?員年終?工作總?結(jié)個(gè)人?（六）?__?__年?，在我?廠各領(lǐng)?導(dǎo)的有?力組織?下，通?過各部?門密切?配合，?隨著新?產(chǎn)品的?不斷開?發(fā)成功?，使得?___?_年上?半年成?為了防?盜門廠?有力的?進(jìn)步的?半年。?面對(duì)市?場(chǎng)，我?廠更加?的重視?產(chǎn)品的?質(zhì)量，?將“王?力以質(zhì)?量為主?導(dǎo)，人?人注重?品質(zhì)，?確保：?制造精?良產(chǎn)品?，符合?標(biāo)準(zhǔn)要?求，提?供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，?滿足客?戶要求?，王力?不斷改?進(jìn)，直?至卓越?超群”?深入到?日常生?產(chǎn)中。?做為承?擔(dān)公司?質(zhì)量控?制的職?能部門?，我部?雖然進(jìn)?行過成?員調(diào)整?，但全?體成員?仍然保?持原有?的團(tuán)隊(duì)?精神，?努力在?平凡的?崗位上?做好自?己的工?作，各?項(xiàng)工作?都以公?司的質(zhì)?量方針?為指導(dǎo)?中心，?并且堅(jiān)?持貫徹?ISo?質(zhì)量管?理體系?，半年?來(lái)，部?門各項(xiàng)?工作有?條不穩(wěn)?的進(jìn)行?，主要?有以下?方面的?工作：?1、?加強(qiáng)了?質(zhì)檢人?員工作?崗位管?理和培?訓(xùn)工作?：適當(dāng)?加強(qiáng)思?想溝通?工作，?發(fā)揚(yáng)工?作熱情?，把生?產(chǎn)的輔?助工作?做好，?同時(shí)，?加強(qiáng)各?崗位相?互間的?在職培?訓(xùn)工作?，使部?門各人?員都掌?握多種?質(zhì)檢技?能，并?與__?__年?___?_月組?織__?__位?人員到?___?_培訓(xùn)?ISo?900?0質(zhì)量?體系認(rèn)?證，并?取得相?關(guān)證書?，要求?部門人?員，盡?力做到?一專多?能，彌?補(bǔ)了工?作量大?時(shí)人力?不足的?缺陷，?保證了?部門的?工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?。2?、在生?產(chǎn)流程?的控制?方面：?嚴(yán)格控?制原材?料、半?成品、?成品的?檢驗(yàn)，?注重過?程體系?的監(jiān)控?。生產(chǎn)?能夠正?確銜接?往往需?要各部?門間的?緊密與?合作，?加強(qiáng)與?技術(shù)中?心，生?產(chǎn)部，?經(jīng)銷部?等部門?的溝通?工作，?排除溝?通不及?時(shí)現(xiàn)象?，產(chǎn)品?控制過?程做好?質(zhì)量檢?驗(yàn)報(bào)表?，實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)過?程中產(chǎn)?品的可?追溯性?，以顧?客為主?，為產(chǎn)?品的售?后服務(wù)?工作打?下了良?好的基?礎(chǔ)，在?產(chǎn)品檢?驗(yàn)工作?的過程?中，對(duì)?流程的?控制，?主要采?取全面?的質(zhì)量?質(zhì)量的?管理方?式，包?括工作?質(zhì)量，?以及全?面的過?程管理?和全員?參與的?方式，?不僅在?生產(chǎn)過?程，而?且向前?后兩側(cè)?延伸，?包括對(duì)?產(chǎn)品的?設(shè)計(jì)，?生產(chǎn)，?儲(chǔ)存過?程的監(jiān)?控，來(lái)?提高產(chǎn)?品的質(zhì)?量，加?強(qiáng)生產(chǎn)?所的現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督?，對(duì)生?產(chǎn)所的?監(jiān)督主?要是對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)成?品和半?成品以?及廢品?的管理?。3?、對(duì)監(jiān)?視和測(cè)?量裝置?進(jìn)行校?準(zhǔn)，根?據(jù)《測(cè)?量設(shè)備?校準(zhǔn)》?多公司?的檢測(cè)?工具進(jìn)?行了送?檢，以?確保其?精度，?充分保?證了質(zhì)?檢工作?的正常?進(jìn)行。?質(zhì)檢?部__?__年?下半年?的目標(biāo)?是：顧?客滿意?度__?__%?以上，?在用檢?測(cè)設(shè)備?合格率?為__?__%?且檢測(cè)?設(shè)備均?在合格?有效期?內(nèi)，質(zhì)?檢部在?今年的?質(zhì)量體?系的運(yùn)?作中，?能嚴(yán)格?按照相?關(guān)體系?文件做?好各項(xiàng)?工作，?對(duì)產(chǎn)品?生產(chǎn)過?程我們?嚴(yán)格按?相關(guān)文?件做到?嚴(yán)格把?關(guān)，對(duì)?出現(xiàn)不?合格項(xiàng)?及時(shí)通?知生產(chǎn)?部，分?析原因?，并采?取糾正?措施，?凡出現(xiàn)?產(chǎn)品不?合格，?定期對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)?量進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，?在針對(duì)?主要不?合格內(nèi)?容制定?糾正預(yù)?防措施?，對(duì)客?戶的投?訴的處?理要求?有糾正?預(yù)防措?施，而?這些措?施均得?到有效?的實(shí)施?。產(chǎn)?品質(zhì)量?安全作?為一項(xiàng)?長(zhǎng)抓不?懈的工?作，只?有良好?的質(zhì)量?產(chǎn)品的?品質(zhì)，?才能經(jīng)?受得市?場(chǎng)的考?驗(yàn)。質(zhì)?檢部作?為為生?產(chǎn)服務(wù)?、為產(chǎn)?品服務(wù)?的部門?，為迎?接我廠?的快速?發(fā)展，?我部門?人員必?須及時(shí)?提高自?身技術(shù)?，來(lái)適?應(yīng)產(chǎn)品?多樣性?、復(fù)雜?性日益?增加的?新產(chǎn)品?。質(zhì)?檢員年?終工作?總結(jié)個(gè)?人（七?）時(shí)?光飛逝?，不知?不覺中?___?_年已?進(jìn)入尾?聲，自?從來(lái)到?___?_有限?公司工?作以來(lái)?至今，?本人一?直在_?___?部擔(dān)任?___?_質(zhì)檢?員，能?將__?__部?布置的?任務(wù)獨(dú)?立、有?條不紊?的完成?，因此?與__?__部?上下管?理人員?相處融?洽深獲?信任。?回憶在?這些年?的質(zhì)檢?工作當(dāng)?中既忙?碌著也?收獲著?，下面?我就把?這幾年?年度的?工作做?簡(jiǎn)要的?總結(jié)：?一、?工程質(zhì)?量管理?作為?質(zhì)檢技?術(shù)人員?，不但?要用到?大量的?專業(yè)知?識(shí)，還?需要一?定的經(jīng)?驗(yàn)和必?要的業(yè)?務(wù)能力?來(lái)支配?和協(xié)調(diào)?工作。?所以這?幾年鈑?金的質(zhì)?量管理?工作使?我受益?匪淺。?做好?事前控?制工作?，預(yù)防?及消除?施工隱?患存在?。在_?___?前，全?面熟悉?___?_，結(jié)?合實(shí)